1、.目的：為了保證麻醉藥品、一類精神藥品銷售，滿足市場的需要， 同時防止產(chǎn)品脫銷或積壓。.適用范圍：麻醉藥品、一類精神藥品計劃人員采購人員.職責：遵守國家有關(guān)麻藥供應(yīng)的政策法規(guī)，了解麻藥市場情況，根據(jù)市場需求，認真做好計劃工作，檢查具體實施與落實工作。.工作內(nèi)容4. 1年度計劃的制定：每年末編制下一年度全年的進銷存業(yè)務(wù)經(jīng)營 計劃。每年十一月初開始編制下一年度麻醉藥品、 一類精神藥品年度 收購計劃。4. 1. 1準備工作：每年十月末H一月初開始,準備內(nèi)容包括當年各 品種銷售情況、年度進貨計劃執(zhí)行情況、前兩年前三年各品種銷售情 況等。4. 1. 2計劃編制：預(yù)測年末各品種庫存情況，根據(jù)公司次年銷售任

2、 務(wù)及各生產(chǎn)廠家市場推廣工作力度預(yù)計各品種次年銷售情況，確定合理進貨計劃，既要保證供應(yīng)又要保持合理庫存。4. 1. 3計劃落實：年度計劃編制完成后，首先與麻藥部業(yè)務(wù)員、質(zhì) 管部人員、麻藥部查詢員等一起就年度收購計劃表進行討論、修改， 之后經(jīng)部門經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)部門及公司審核后在十一月末之 西上報國家食品藥品監(jiān)督管理局安全監(jiān)管司特藥處以及中國麻醉藥品協(xié)會,經(jīng)三方共同討論后由國家食品藥品監(jiān)督管理局安全監(jiān)管司特藥處批準下達，待其批準下達后之后采購員確定各月進貨情況， 分別 與各生產(chǎn)廠家簽訂購進合同。4. 1. 4計劃檢查：每月根據(jù)進銷存情況，計算年度計劃是否能夠保 證供應(yīng)，如有不足及時制定追加計

3、劃；根據(jù)各月銷售及采購情況，如 預(yù)測將出現(xiàn)積壓，及時調(diào)整購進時間。4. 2追加計劃的制定：每年年中七月份編制一次采購追加計劃。4. 2. 1準備工作：每月記錄各品種月銷售及庫存情況，計算年度計 劃能否滿足全年銷售需要。4. 2. 2計劃編制：年度計劃不能滿足銷售需要時，根據(jù)銷售預(yù)測制 定追加計劃，既要保證銷售，又要保持合理庫存。每年七月初編制年 中追加計劃，并與麻藥部業(yè)務(wù)員、質(zhì)管部人員、麻藥部查詢員等一起 就計劃表進行討論、修改。4. 2. 3計劃落實：追加計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，上報國家食品藥品 監(jiān)督管理局安全監(jiān)管司特藥處批準， 經(jīng)部門經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核 后在七月中旬之前上報國家食品藥品監(jiān)

4、督管理局安全監(jiān)管司特藥處 以及中國麻醉藥品協(xié)會，經(jīng)三方共同討論后由國家食品藥品監(jiān)督管理 局安全監(jiān)管司特藥處批準下達，然后根據(jù)銷售情況分月與生產(chǎn)廠家簽 定收購合同2. 4計劃檢查：每月根據(jù)進銷存情況，檢查計劃執(zhí)行情況，保證 供應(yīng)。3業(yè)務(wù)分析（商品排隊）：每月進行一次進銷存分析。3. 1品種銷售情況分析：每個月的月終，根據(jù)當月的實際銷售數(shù)量，逐品種與同期和本年度其他月份銷售數(shù)量進行比較和分析。掌握市場銷售變化，隨時調(diào)整收購進度與庫存結(jié)構(gòu)。時間要求：每個月的月初兩個工作日內(nèi)完成。3. 2庫存分析：每個月的月初，根據(jù)上個月的庫存月報表，結(jié)合 銷售情況逐品種進行同期比較和分析。確定有關(guān)品種的收購時間和數(shù) 量及生產(chǎn)廠家，簽訂收購合同并及時用 EMS方式寄給生產(chǎn)單位。時間要求：每個月的月初兩個工作日內(nèi)完成。相關(guān)文件麻醉藥品經(jīng)營管理辦法麻藥采購工