1、副總工程師述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：支持和配合。充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的 201719一年即將到來?；仡欉^去的一年，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職責(zé)是協(xié)助總工程師制定公司技術(shù)管理規(guī)劃、管理制度、實(shí)施計(jì)劃及實(shí)施方案。參加下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有步驟副總工程師以來的的主要工作情況述職報(bào)告如下：一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)和綜合能力認(rèn)真閱讀和熟悉各種建筑工程管理的技術(shù)規(guī)程文件 ,及集團(tuán)公司好的進(jìn)展前行明確了自己的工作目標(biāo)和方向。二、一年以來的工作回顧展的思路，重點(diǎn)完成了以下工作：-協(xié)調(diào)處理省外項(xiàng)目：1、瀘州興瀘居泰花園安裝工程收尾事宜。2、重慶璧山法院項(xiàng)目收尾事宜。3、

2、配合消防支隊(duì)及亞太中心物管對(duì)公司所在樓層進(jìn)行裝修后的消防驗(yàn)收，目前已閱歷收合格。4、處理貴州金宇房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司未支付我司尾款等事宜。5、協(xié)調(diào)處理貴州望謨民族中學(xué)、六中安裝維修事宜.6、協(xié)助工程三部對(duì)貴陽經(jīng)典天成項(xiàng)目安裝方面的工程進(jìn)度造價(jià)評(píng)估及現(xiàn)場(chǎng)安裝工作。7、協(xié)助處理晴隆安置房項(xiàng)目安裝收尾工作。8、協(xié)助配合財(cái)務(wù)對(duì)原建安處“宏明大廈“小河江南苑”進(jìn)行重新梳理。-協(xié)助工程部及技術(shù)中心對(duì)公司在建項(xiàng)目特別是評(píng)優(yōu)項(xiàng)目在安裝方面進(jìn)行檢查,并提出整改意見：123、三都農(nóng)業(yè)銀行大樓項(xiàng)目；4、云巖區(qū)公安局大樓項(xiàng)目；5、協(xié)助評(píng)估廣東東菀帝森電梯公司廠房安裝工程；三、201720171、工作計(jì)劃不夠精密，疏漏點(diǎn)較多2、對(duì)項(xiàng)目的了解不夠深，不全面；3、對(duì)項(xiàng)目安裝分部精細(xì)化管理深度不夠,還需加強(qiáng)；4、安裝專業(yè)的創(chuàng)新能力不足。四、2018新的 2018 年已然到來，也是公司的建設(shè)大進(jìn)展的一年，各項(xiàng)建程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大，因此,明年的工作重點(diǎn)將從以下方面展開：一是加快公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)中安裝團(tuán)隊(duì)的組織與建立 ,打造一支安裝技術(shù)管理實(shí)力較強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍。二是建立一套行之有效、完整有序的安裝技術(shù)管理工作制度，使板塊內(nèi)容能齊頭并進(jìn)；1通過報(bào)批后，組織好項(xiàng)目方案交底工作；2、安裝各個(gè)分部工作內(nèi)容流程的梳理；3、