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文檔簡介
1、泓域/紡絲溶液公司成本費用管理方案紡絲溶液公司成本費用管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113535524 一、 成本費用管理的意義和要求 PAGEREF _Toc113535524 h 1 HYPERLINK l _Toc113535525 二、 成本費用的概念和作用 PAGEREF _Toc113535525 h 2 HYPERLINK l _Toc113535526 三、 成本費用控制 PAGEREF _Toc113535526 h 4 HYPERLINK l _Toc113535527 四、 成本費用的考核 PAGEREF _Toc11353
2、5527 h 6 HYPERLINK l _Toc113535528 五、 公司簡介 PAGEREF _Toc113535528 h 7 HYPERLINK l _Toc113535529 六、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113535529 h 9 HYPERLINK l _Toc113535530 七、 強化科技創(chuàng)新,穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) PAGEREF _Toc113535530 h 9 HYPERLINK l _Toc113535531 八、 必要性分析 PAGEREF _Toc113535531 h 10 HYPERLINK l _Toc113535532 九、 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)
3、分析 PAGEREF _Toc113535532 h 11 HYPERLINK l _Toc113535533 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113535533 h 11 HYPERLINK l _Toc113535534 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113535534 h 13 HYPERLINK l _Toc113535535 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113535535 h 14 HYPERLINK l _Toc113535536 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113535536 h 17 HYPERLINK
4、l _Toc113535537 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113535537 h 19 HYPERLINK l _Toc113535538 十、 進(jìn)度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc113535538 h 20 HYPERLINK l _Toc113535539 項目實施進(jìn)度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113535539 h 20成本費用管理的意義和要求(一)成本費用管理的意義成本費用管理,習(xí)慣上統(tǒng)稱成本管理,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行的預(yù)測、計劃、反映、分析、控制等一系列的管理工作。成本管理的目的,就是在成本管理的整個過程和循環(huán)中,明
5、確成本目標(biāo);分解成本項目,核算成本耗費,分析成本差異,進(jìn)行成本控制,不斷降低生產(chǎn)耗費和產(chǎn)品成本加強成本管理具有重要意義:從微觀上講,加強成本管理,降低生產(chǎn)和經(jīng)營耗費,既是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的條件,也有利于促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營提高經(jīng)濟(jì)效益;從宏觀上講,企業(yè)成本管理績效最終體現(xiàn)為企業(yè)盈利,企業(yè)盈利是社會資本積累的來源,加強成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費,能為國家積累資金奠定堅實的基礎(chǔ)。(二)成本費用管理的要求(1)嚴(yán)格遵守成本與費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)(2)講求全面經(jīng)濟(jì)效益(3)實行全面成本費用管理成本費用的概念和作用(一)成本費用概念成本費用是商品經(jīng)濟(jì)的一個價值范疇,與商品的價值運動緊密聯(lián)系。商品經(jīng)濟(jì)中,商
6、品價值的構(gòu)成包括三部分:(1)已耗費生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值,包括已消耗的原材料、輔助材料等勞動對象轉(zhuǎn)移的價值和房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)工具等勞動資料因損耗而轉(zhuǎn)移的價值;(2)勞動者必要勞動創(chuàng)造的價值,即補償活勞動耗費以工資形式支付給勞動者的部分;(3)勞動者的剩余勞動創(chuàng)造的新增價值,這是利潤的來源??梢?,成本費用的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)是勞動耗費所形成的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價值和必要勞動創(chuàng)造的價值,并需從商品銷售中獲得補償?shù)牟糠?。實際工作中,成本和費用是兩個不同的概念。費用是指一定期間內(nèi)企業(yè)為獲取經(jīng)濟(jì)利益而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)資源的耗費;成本則通常被定義為對象化的費用,即為達(dá)到特定目的所失去或放棄的資源。二者的聯(lián)系表現(xiàn)在:費
7、用的發(fā)生是成本形成的基礎(chǔ),沒有費用的發(fā)生,也談不上任何對象的成本問題,二者從本質(zhì)上講都是企業(yè)資源的一種耗費或減少。二者的區(qū)別是:(1)計算范圍不同,從企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動過程看,費用發(fā)生在先,成本計算在后,費用是按整個企業(yè)計算的,按照費用的性質(zhì)和發(fā)生情況,可以分別核算生產(chǎn)費用、管理費用、營業(yè)費用等;而成本指企業(yè)為特定種類、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的耗費,是對象化的費用。(2)計算期間不同。費用是按會計期間劃分的,是指一定時期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的耗費;成本是按一定對象的生產(chǎn)經(jīng)營過程是否完成劃分的,當(dāng)期的生產(chǎn)費用與當(dāng)期完工產(chǎn)品的成本并不完全一致。(二)成本費用的作用(1)成本費用是反映和監(jiān)督勞動耗費的工具;(
8、2)成本費用是補償生產(chǎn)耗費的尺度;(3)成本費用是制定產(chǎn)品價格的基礎(chǔ);(4)成本費用是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要手段。(5)成本費用是綜合性的價值指標(biāo),在很大程度上反映著企業(yè)各方面的成效。成本費用控制成本費用控制就是運用科學(xué)的方法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際所發(fā)生的各種費用進(jìn)行嚴(yán)格的審查和限制,以降低企業(yè)成本費用的一項管理工作。(一)成本與費用控制的前提條件(1)必須要有成本與費用計劃資料。(2)必須要在計劃執(zhí)行過程中進(jìn)行。(3)必須要以成本與費用分析為基礎(chǔ)。(二)成本費用控制的內(nèi)容企業(yè)成本費用控制可按不同標(biāo)準(zhǔn)予以劃分,如按成本費用的形成過程劃分,營業(yè)成本控制包括設(shè)計成本控制
9、、采購成本控制、生產(chǎn)成本控制、銷售成本控制和售后服務(wù)成本控制等;按營業(yè)成本的組成要素劃分,營業(yè)成本控制包括材料成本控制、工資成本控制、制造費用控制以及廢品損失控制等。營業(yè)費用控制則包括購銷費用控制和管理費用控制兩個方面。(三)成本費用的控制程序成本、費用控制的基本程序也包括制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和檢查考評等三個步驟。以上三個步驟相互聯(lián)系,循環(huán)往復(fù),構(gòu)成成本控制循環(huán)。每一次循環(huán),成本控制標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)有所改變,成本控制手段也更加科學(xué)。(四)成本費用的控制方法成本、費用控制的方法多種多樣,并可按不同標(biāo)準(zhǔn)予以分類。從成本控制依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)看,有目標(biāo)成本控制法、標(biāo)準(zhǔn)成本控制法、定額成本控制法、責(zé)任成本控制法等。目標(biāo)
10、成本控制法是以目標(biāo)成本作為成本控制的依據(jù),定額成本控制法是以定額成本作為控制成本的依據(jù),責(zé)任成本控制法是以責(zé)任成本作為控制成本的依據(jù)。從成本、費用控制的技術(shù)方法來看,有對比法、差異因素分析控制法、量本利分析控制法、回歸分析控制法、ABC分析控制法、功能成本分析控制法等。成本、費用控制方法主要根據(jù)成本控制的不同對象、不同要求和不同目的來選擇,為此,除上述方法外,還可采用預(yù)算(固定預(yù)算、彈性預(yù)算)控制法、絕對成本控制法、相對成本控制法,限額領(lǐng)料控制法,以及采用預(yù)算、流通券、內(nèi)部支票、本票等形式控制費用和實行成本歸口分級管理等方法。為了保證成本、費用控制的有效性,還應(yīng)把定量分析和定性分析結(jié)合起來,并
11、注意各種方法的選擇運用和結(jié)合運用。成本費用的考核成本費用的考核是指企業(yè)內(nèi)部對成本費用管理工作和成本水平的鑒定和評價。正確進(jìn)行成本和費用的考核,有利于總結(jié)成本費用管理工作的成績與不足,促使企業(yè)加強成本費用核算,尋求降低成本費用的途徑,為后期經(jīng)營中加強成本費用管理工作提供依據(jù)。企業(yè)內(nèi)部成本費用考核的指標(biāo)體系是由主要商品產(chǎn)品單位成本降低率、全部商品產(chǎn)品成本降低額、期間費用降低率和商品產(chǎn)品綜合成本費用率等主要指標(biāo)構(gòu)成。1.主要商品產(chǎn)品單位成本降低率主要商品產(chǎn)品單位成本降低率是企業(yè)成本考核的重要指標(biāo)。它通過企業(yè)主要商品產(chǎn)品計劃成本與實際成本之間的對比分析,以確立企業(yè)當(dāng)期成本計劃工作的完成情況,使企業(yè)之間
12、的成本在考核中能突出重點,為后期成本計劃的編制提供依據(jù)。2.全部商品產(chǎn)品成本降低額在突出重點的基礎(chǔ)上,企業(yè)還應(yīng)對總體資金耗費水平進(jìn)行考核,以綜合反映企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行完成情況。3.期間費用降低率對費用考核主要是考核期間費用降低率,以評價企業(yè)管理部門在經(jīng)營管理過程中費用控制和計劃執(zhí)行情況。4.商品產(chǎn)品綜合成本費用率通過對商品產(chǎn)品綜合成本費用率的考核,可以反映企業(yè)在一定期間內(nèi)因取得一定的銷售收入所發(fā)生的成本費用水平,以及企業(yè)一定期間的投入產(chǎn)出水平。成本費用總額包括了當(dāng)期的已銷產(chǎn)品制造成本和當(dāng)期的管理費用、銷售費用及財務(wù)費用。公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx集團(tuán)有限公司2、法
13、定代表人:盧xx3、注冊資本:820萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-9-257、營業(yè)期限:2015-9-25至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展
14、的良性互動。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強市成效顯著,項目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟(jì)實力和影響力邁上新臺階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美
15、的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快,中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn),具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù),森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。強化科技創(chuàng)新,穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)加強共性基礎(chǔ)技術(shù)研究。開展非織造布紡絲、成網(wǎng)、成型基礎(chǔ)研究,提升特種纖維成網(wǎng)和可生物降解聚合物紡絲成網(wǎng)技術(shù)穩(wěn)定性,推動納米、微米纖維非織造布技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。加強多軸向經(jīng)編、大尺寸成型、三維編織、2.5維織造等工藝技術(shù)研究,破解立體成型連續(xù)化、
16、自動化、數(shù)字化技術(shù)難題,開發(fā)紡織柔性材料功能化、綠色化整理技術(shù)和復(fù)合技術(shù)。開展強鏈補鏈聯(lián)合攻關(guān)。梳理重點產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,支持龍頭企業(yè)組織上下游企業(yè)協(xié)同開發(fā),開展非織造布專用聚丙烯切片、可生物降解材料、專用纖維、專用助劑以及織造成型裝備開發(fā),提升產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性和質(zhì)量效率。完善多層次科技創(chuàng)新體系。打造新型創(chuàng)新平臺,加強原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)研發(fā),加大在應(yīng)急救援、醫(yī)療健康、航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用拓展。建設(shè)區(qū)域性創(chuàng)新中心,開展細(xì)分領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和市場應(yīng)用。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,建設(shè)行業(yè)重點技術(shù)研發(fā)基地,加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公
17、司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性
18、,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析(一)營業(yè)收入估算項目正常經(jīng)營年份預(yù)計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入95400.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入62010.0071550.0076320.0095400.002增值稅1886.022260.252447.363195.822.1銷項稅8061.309301.509921.6012402.002.2進(jìn)項稅6175.287041.257474.249206.1
19、83稅金及附加226.32271.23293.69383.503.1城建稅132.02158.22171.32223.713.2教育費附加56.5867.8173.4295.873.3地方教育附加37.7245.2048.9563.92(二)正常經(jīng)營年份增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,項目正常經(jīng)營年份應(yīng)繳納增值稅計算如下:正常經(jīng)營年份應(yīng)繳增值稅=銷項稅額-進(jìn)項稅額=3195.82萬元。(三)綜合總成本費用估算項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營
20、業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,當(dāng)項目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時,按正常經(jīng)營年份經(jīng)營能力計算,項目綜合總成本費用81614.47萬元,其中:可變成本70048.79萬元,固定成本11565.68萬元。正常經(jīng)營年份項目經(jīng)營成本79156.60萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費43298.5549959.8653290.5266613.152工資及福利費3435.643435.643435.643435.643修理費947.
21、52947.52947.52947.524其他費用8160.298160.298160.298160.294.1其他制造費用500.22500.22500.22500.224.2其他管理費用573.65573.65573.65573.654.3其他營業(yè)費用7086.427086.427086.427086.425經(jīng)營成本55842.0062503.3165833.9779156.606折舊費1707.791707.791707.791707.797攤銷費33.3933.3933.3933.398利息支出716.69716.69716.69716.699總成本費用58299.8764961.18
22、68291.8481614.479.1其中:固定成本11565.6811565.6811565.6811565.689.2可變成本46734.1953395.5056726.1670048.79(四)稅金及附加項目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,項目正常經(jīng)營年份應(yīng)納稅金及附加383.50萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,項目正常經(jīng)營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=13402.03(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定項目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,正常經(jīng)營年份應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所
23、得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=13402.0325.00%=3350.51(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目正常經(jīng)營年份可實現(xiàn)利潤總額13402.03萬元,繳納企業(yè)所得稅3350.51萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=正常經(jīng)營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=13402.03-3350.51=10051.52(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入62010.0071550.0076320.0095400.002稅金及附加226.32271.23293.69383.503總成本費用58299.8764961.1868291.8481614.474利潤總額348
24、3.816317.597734.4713402.035應(yīng)納所得稅額3483.816317.597734.4713402.036所得稅870.951579.401933.623350.517凈利潤2612.864738.195800.8510051.528期初未分配利潤0.002351.576380.7910963.479可供分配的利潤2612.867089.7612181.6421014.9910法定盈余公積金261.29708.981218.162101.5011可供分配的利潤2351.576380.7910963.4718913.4912未分配利潤2351.576380.7910963.4
25、718913.4913息稅前利潤5071.458613.6810384.7817469.23(四)財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項目財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,項目財務(wù)內(nèi)部收益率為:財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=17.45%。項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率17.45%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計算項目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=9630.91(萬元)。以上計算結(jié)
26、果表明,財務(wù)凈現(xiàn)值9630.91萬元(大于0),說明項目具有較強的盈利能力,在財務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,項目投資回收期:投資回收期(Pt)=6.07年。項目全部投資回收期6.07年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風(fēng)險性相對較小。項目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5
27、年1現(xiàn)金流入0.0062010.0071550.0076320.0095400.001.1營業(yè)收入0.0062010.0071550.0076320.0095400.002現(xiàn)金流出31986.3961432.6763599.8271904.6582015.952.1建設(shè)投資31986.390.002.2流動資金5364.35825.285776.992475.852.3經(jīng)營成本55842.0062503.3165833.9779156.602.4稅金及附加226.32271.23293.69383.503所得稅前凈現(xiàn)金流量-31986.39577.337950.184415.3513384.0
28、54累計所得稅前凈現(xiàn)金流量-31986.39-31409.06-23458.88-19043.53-5659.485調(diào)整所得稅1267.862153.422596.204367.316所得稅后凈現(xiàn)金流量-31986.39-293.626370.782481.7310033.547累計所得稅后凈現(xiàn)金流量-31986.39-32280.01-25909.23-23427.50-13393.96計算指標(biāo)1、項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前):24.03%;2、項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后):17.45%;3、項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前,ic=12%):22848.93萬元;4、項目投資財務(wù)凈現(xiàn)
29、值(所得稅后,ic=12%):9630.91萬元;5、項目投資回收期(所得稅前):5.36年;6、項目投資回收期(所得稅后):6.07年。(七)債務(wù)資金償還計劃項目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項目運營期稅后利潤。(八)利息備付率測算按照建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(EBIT)與應(yīng)付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項目償還債務(wù)利息的保障程度,項目正常經(jīng)營年份利息備付率(ICR)為24.37。項目實施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明項目建成正常運營后利息償付的保障程度較高。(九)償債備付率測算按照建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內(nèi),可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應(yīng)還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,項目正常經(jīng)營年份償債備付率(DSCR)為22.13。根據(jù)約定的還款方式對項目的計算表明,在項目實施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值,說明項目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。借款還本付息計劃表單位:萬元序 號項目第1年
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