1、培訓(xùn)員工十大策略 逆境中，公司若要搞培訓(xùn)，人力資源部就要大傷腦筋了。互動體驗培訓(xùn)國際顧問公司總監(jiān)梁啟凡說，“窮則變，變則通”，在逆境中反而更有效。 主主動培訓(xùn)訓(xùn)在以前前的打工工世代，大大部分打打工仔要要由老板板發(fā)號號司令，才去去接受培培訓(xùn)，態(tài)態(tài)度被動動。而現(xiàn)現(xiàn)時在失失業(yè)率高高企，搵搵工艱難難的時勢勢下，已已令打工工仔自動動自覺地地愿意、主主動接受受培訓(xùn)。抱“再再培訓(xùn)”心心態(tài)“再培培訓(xùn)”并并非是說說政府舉舉辦的再再培訓(xùn)計計劃，而而是每個個打工仔仔都要有有再培培訓(xùn)的的心態(tài)。不不少大學(xué)學(xué)畢業(yè)生生或者闖蕩職場多多年的打打工仔，以以為自己己不再需需要進修修。事實實上，現(xiàn)現(xiàn)在科技技愈發(fā)達達，打工工仔（老老

2、板也不不能例外外）就愈愈要uppgraade自自己，其其中電腦腦應(yīng)用就就不能不不懂的?；九嗯嘤?xùn)培訓(xùn)員員工，應(yīng)應(yīng)由基本本開始。事事實上，不不少調(diào)查查都顯示示香港人人的語文文水平參參差，中中、英文文表達與與書寫表表現(xiàn)也欠欠佳，老老板大可可以給員員工提供供語文培培訓(xùn)。重點培培訓(xùn)公司要要搞培訓(xùn)訓(xùn)，應(yīng)重重點出擊擊。公司司要了解解員工對對哪方面面有較大大需求、員員工出現(xiàn)現(xiàn)甚么問問題。然然后公司司要作出出選取，不不能夠一一次過推推出太多多培訓(xùn)，令令員工一一時間也也難以吸吸收。創(chuàng)新培培訓(xùn)不單是教導(dǎo)導(dǎo)幼稚園園的學(xué)生生要采用用活動教教學(xué)，其其實成人人教育也也不能太太沉悶。員員工上課課，也不不一定要要在班房房內(nèi)，

3、可可以在室室外、酒酒店進行行，亦可可以邀請請專人回回來教授授?；优嗯嘤?xùn)公司應(yīng)應(yīng)減少傳傳統(tǒng)的“講講”和“聽聽”的教教學(xué)方式式，可以以給員工工多一點點參與，有有問有答答，互相相交流。在在互動的的過程中中，令員員工遇有有不明白白時，可可以立即即發(fā)問，這這樣可收收更佳效效果。度身訂訂造過往的的培訓(xùn)模模式是“頭頭痛醫(yī)頭頭、腳痛痛醫(yī)腳”。而而現(xiàn)今的的員工培培訓(xùn)，已已不單是是這樣，還還應(yīng)注意意公司的的需求、發(fā)發(fā)展方向向，為員員工制定定一系列列培訓(xùn)。市市面上，有有不少培培訓(xùn)顧問問可以為為公司提提供度身身訂造的的培訓(xùn)項項目。私人培培訓(xùn)私人培培訓(xùn)就像像教練式式（Cooachhingg）培訓(xùn)訓(xùn)，亦即即是培訓(xùn)訓(xùn)顧問提提供較貼貼身的服服務(wù)，有有些更是是單對單單的形式式，價錢錢雖然較較昂貴，但但因為“教教練”可可以即時時為員工工解答問問題，成成效是十十分顯注注的。全方位位培訓(xùn)資訊科科技發(fā)達達，或多多或少對對培訓(xùn)工工作都有有點幫助助。以往往要用幻幻燈片、投投射機等等儀器，現(xiàn)現(xiàn)在則可可以用多多媒體去去協(xié)助培培訓(xùn)，例例如：錄錄影帶、VVCD、網(wǎng)網(wǎng)上教學(xué)學(xué)等。終身培培訓(xùn)培訓(xùn)并并不是年年青員工工的專利利，