創(chuàng)業(yè)項目選擇技巧和Baty選擇因素評價法創(chuàng)業(yè)項目選擇技巧和Baty選擇因素評價法創(chuàng)業(yè)項目選擇技巧和Baty選擇因素評價法V:1.0精細整理，僅供參考創(chuàng)業(yè)項目選擇技巧和Baty選擇因素評價法日期：20xx年X月創(chuàng)業(yè)項目選擇技巧和Baty選擇因素評價法一、選擇項目的11個技巧1、要有趨勢性的行業(yè)什么是趨勢性就是在未來會有越來越多的人對這個有需求，而且目前從事這個行業(yè)的人不是很多。2、產(chǎn)品的需求量一定要大3、要市場大，最好不受限制，最好是全國或全球4、競爭對手要越少越好5、產(chǎn)品或行業(yè)很難被復制6、最好是代理好的產(chǎn)品，有實力的公司7、投資金額越少越好8、要有一個成功的模式9、要有不錯的利潤空間。純利潤超過20%就是好行業(yè)了。10、不需要做很多行政，管理工作，這些會讓你遠離市場和顧客11、不需要太多的售后服務，耗費太多時間二、項目進入機會好不好的評估辦法【Baty選擇因素評價法】第1個因素，這個項目機會，在現(xiàn)階段是否你一個人發(fā)現(xiàn)的第2個因素，初始的產(chǎn)品生產(chǎn)成本是否可以接受第3個因素，初始的市場開發(fā)成本，是否可以接受第4個因素，產(chǎn)品是否具有高利潤回報的潛力第5個因素，是否可以預期，產(chǎn)品投放市場和達到李坤平衡點的時間第6個因素，潛在的市場是否巨大第7個因素，你的產(chǎn)品是不是一個高速成長的，產(chǎn)品家族中的第1個成員第8個因素，你是否擁有一些現(xiàn)成的初始用戶第9個因素，是否可以預期產(chǎn)品的開發(fā)成本和開發(fā)周期第10個因素，是否處在一個成長中的行業(yè)最后一個因素，投資界是否能夠理解你的產(chǎn)品和顧客?；卮鹜赀@11個問題之后，如果某一個項目只符合其中的6個或者更少的因素，說明這個項目機會，很可能是不可取的，相反，如果某個項目機會符合其中的7個，或者7個以上的因素，那么這個項目機會將會大有希望。如果項目存在“致命缺陷”，需要一票否決。致命缺陷通常是指法律法規(guī)禁止、需要的關鍵技術不具備、團隊不具備匹配項目機會的基本資源等方面的系統(tǒng)風險。三、天時、地利、人和?？梢詮囊韵掳藗€方面考察項目好不好：1、產(chǎn)品好不好賣2、市場空間的大小。3、利潤空間的大小4、趨勢是否明顯5、收入是否持續(xù)保障6、業(yè)務模式是否好7、品牌的效應如何8、如果加盟代理，培訓支持是否到位四、項目起步階段合作經(jīng)營模式重點關注，做好一個船長1.經(jīng)營決策權必須掌握在船長手中民主經(jīng)營適合于已經(jīng)經(jīng)營穩(wěn)定的大船，是為保證大船的公共利益不因為某個人的專制而變得最糟。如果項目初期起步階段是一葉小舟，船長必須專制，其它人任何人都可以有建議權，但僅僅是建議權。2.兼職想做一些有意義的事時，一切憑自愿有時候你還沒有磨礪成為一個可以帶領船隊航行的船長，但是你有這樣的心和夢想，想利用工作之余跟志趣想投的幾個朋友一塊做一件未來可能會成為事業(yè)的事情。一切憑自愿，不然你可能連找到志趣相投的人一塊從零開始實踐的機會都沒有。3.如果是注冊公司創(chuàng)業(yè)，為自己和所有人做好一到兩年的準備如果是要成立公司全職的做一件事情，這時候成員不再是半只腳