公路工程施工安全管理控制措施1、完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確安全管理工作權(quán)責(zé)公路施工企業(yè)應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，全面負責(zé)施工安全管理工作，結(jié)合工程建設(shè)需求和單位自身實際情況制訂科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和勞動保障計劃，落實安全管理檢查和監(jiān)督工作，并保證其執(zhí)行力度，針對問題、事故進行調(diào)查處理，確保相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度得以貫徹執(zhí)行。同時，配置專業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員，針對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。在整個公路施工企業(yè)體系當(dāng)中貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的基本安全方針，各級工作單位要保證生產(chǎn)工作和安全管理工作的同步性，并落實到具體人員、機構(gòu)，加強對現(xiàn)場施工人員、組織的教育，保證施工工作必須服從安全管理工作的需要，認真落實相應(yīng)的施工責(zé)任制度，加大相應(yīng)的考核力度，落實相應(yīng)的管理處罰工作制度。2、建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度針對公路工程施工過程中各類從業(yè)人員，要采取相應(yīng)手段進行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，將這種教育培訓(xùn)工作變成較為規(guī)范的制度內(nèi)容形式，通過強制性的手段、措施提升工程建設(shè)人員的安全意識和安全管理水平，從而降低安全事故的發(fā)生概率。日常的安全教育工作主要包括安全生產(chǎn)思想教育、知識教育、技能教育、法制教育四種類型，對于新入職的員工要通過企業(yè)、項目部、班組三級安全教育培訓(xùn)。通過多種形式對安全監(jiān)管人員、施工負責(zé)人、項目負責(zé)人、專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員進行針對性的培訓(xùn)考核，保證從業(yè)人員具備安全責(zé)任感和相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識，對于安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度規(guī)程能熟練掌握，具有一定的安全操作技能，對于突發(fā)事件具有基礎(chǔ)的應(yīng)急處理能力。所有人員必須經(jīng)嚴格考核，合格后持證上崗。3、保證安全生產(chǎn)投入安全生產(chǎn)投入是保證公路工程安全施工的基本費用，在初期編制工程概算時，就應(yīng)根據(jù)公路工程項目的特點和需求，確定安全生產(chǎn)費用，并在實際施工過程中根據(jù)監(jiān)理工程師確定的情況進行相應(yīng)劃轉(zhuǎn)，施工單位在實際工作過程中將其用于施工安全防護用具、設(shè)施的更新?lián)Q代，從而保證安全生產(chǎn)符合條件。4、做好設(shè)備機具的管理工作公路工程施工過程中應(yīng)管理好施工設(shè)備機具，做好相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作，及時對各類設(shè)備機具進行調(diào)配，配備專業(yè)操作人員，相關(guān)人員要服從管理要求，聽從指揮，針對可能出現(xiàn)的違規(guī)操作要及時進行制止，對于指揮過程中可能引發(fā)安全事故的要求應(yīng)拒絕執(zhí)行。設(shè)備機具操作過程中要嚴格依照相應(yīng)的操作規(guī)程進行操作，并隨時關(guān)注設(shè)備動態(tài)，及時處理各類隱患問題，杜絕低級錯誤引發(fā)的事故。操作人員要嚴格遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，對于利用率高、易損壞、易出事故的設(shè)備要配合相關(guān)維保人員做好基本的維保工作，避免影響公路工程建設(shè)。設(shè)備管理人員要做好更新、報廢、儲備工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備機具存在異常應(yīng)及時進行匯報處理。5、定期開展安全檢查，做好基礎(chǔ)預(yù)防工作公路工程建設(shè)過程中的各類不安全因素就是安全管理工作中的定時炸彈，要針對這些不安全因素進行合理管控，將隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)。做好基礎(chǔ)的安全事故預(yù)防工作，針對各類危險源進行合理管控，定期開展相應(yīng)的安全檢查，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)計劃，確保安全生產(chǎn)投入有效實施，對不安全因素加以限制，提高安全設(shè)施、裝備的使用成效，減少安全事故的發(fā)生。并對檢查過程中可能出現(xiàn)的安全司題進行及時處理，認真跟蹤落實。另外，在施工安全管理人員對施工現(xiàn)場中所存在的安全隱患展開全面分析后，一定要針對各種不同的安全隱患及時采取處理措施，從而確保施工過程中不會存在任何安全隱患。施工安全管理人員也應(yīng)該嚴格遵守規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患采取處理措施，從而有效地減少安全事故的發(fā)生幾率。6、施工安全管理的控制措施在安全監(jiān)控管理人員分析出施工現(xiàn)場存在的安全隱患并對安全隱患采取處理措施之后，還需要對公路工程施工過程中的安全管理展開控制措施。在施工現(xiàn)場需要劃出部分區(qū)域用于組織施工例會。施工例會的主要作用就是表達和分析在施工過程中出現(xiàn)的不同觀點與意見，最終使所有人的意見都可以達成統(tǒng)一，并做出主要決定的會議。在施工例會中安全監(jiān)控管理人員需要將整個施工現(xiàn)場在安全方面的狀況進行敘述，指出目前施工現(xiàn)場存在的安全隱患，與所有人一起商議、制定改進方案。除此之外，安全監(jiān)控管理人員