第頁《請給我結(jié)果》讀后感(精選15篇)《請給我結(jié)果》讀后感1

在網(wǎng)上找電子書看，看到書的名字就產(chǎn)生了愛好。書的作者是姜汝祥，接受過許多媒體的專訪，也是許多知名雜志的撰稿人。整本書讀完并沒有花費太多的時間，但是卻可以變更余生的時間。

書里共分為五個章節(jié)，不要任務(wù)，要結(jié)果；心態(tài)確定行動；行動確定結(jié)果；如何建立一個強大的中層；鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。每個章節(jié)作者都會配以小故事，讓人一讀就懂。首先說個小故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好啊！”乙說：上帝啊，怎樣能夠這樣，只有半杯水，我確定死定了?！蓖瑯邮前氡瑑蓚€人的想法截然相反，結(jié)局也可想而知了。通過這個故事，就能反映出心態(tài)的重要性，面對我們的工作也要有主動的心態(tài)，正向的能量。每一個人都有特別大的潛力，而主動的心態(tài)就是發(fā)掘潛力最好的工具。同樣是做一份工作，唉聲嘆氣，怨天尤人，不如真真正正的面對工作，并開動腦筋找尋解決方法，你會有更多的收獲。

還有一個例子也特別不錯。當(dāng)你是乘客的時候，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當(dāng)你是司機的時候，你會發(fā)覺你的心境完全變了，你的眼睛會始終盯著前方，你不能打瞌睡，也不能隨意看風(fēng)景。我們的中層管理者，就像文中的司機一樣。已經(jīng)從一名乘客變成了一輛車的司機，帶領(lǐng)著員工一路前行。方向盤駕馭在自己的手中，更須要主動思索，提高自身實力。不但能完成公司支配的工作，還能協(xié)調(diào)員工達成目標(biāo)結(jié)果。

今年，余總始終在強調(diào)責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，看了這本書后更有體會。雖然我們常常面對的是一個又一個任務(wù)，但是我們須要完成的是每一個任務(wù)后邊的結(jié)果指標(biāo)。我們須要更加主動主動的去找尋方法以完成結(jié)果指標(biāo)，而不是在負激勵的趨勢下。每一個位管理者都要為自己的任務(wù)負責(zé)任，并為結(jié)果擔(dān)當(dāng)。當(dāng)又一項任務(wù)下達時，請給我結(jié)果?。。?/p>

《請給我結(jié)果》讀后感2

讀了《請給我結(jié)果》這本書，我從新諦視了一下我這些年的經(jīng)驗，我突然覺得我這些年沒做幾件有結(jié)果的事。難怪我這些年始終沒有成長，看了這本書真的讓我明白了許多的東西。明白什么才是責(zé)任什么才是對自己負責(zé)。

以前不知道不勝利問題出在哪，現(xiàn)在最終明白了是心態(tài)出了問題，當(dāng)有想要結(jié)果的心態(tài)時，那就不會輕易的被困難嚇倒，而是接著為著最終的目標(biāo)努力直到勝利得到預(yù)期的結(jié)果。只有想要結(jié)果的心態(tài)才會去有效的行動，為每件事每一分鐘負責(zé)。我以前認為只要付出了就應(yīng)當(dāng)有結(jié)果，但我錯了不只是要付出而要看你真正付出了什么，是時間還是真正專心為結(jié)果努力的過程。

當(dāng)你專心為達到結(jié)果而努力的時候，只要你行動了就勝利一半了，即使你的行動沒有達到預(yù)期的效果，但你也是有收獲的因為你最至少知道了一種不勝利的方法，在以后做事時就會避開同樣的錯誤再次發(fā)生。勝利是在多數(shù)的失敗中總結(jié)出來的，只要你做了就會有收獲0.1恒久大于0。舉個例子，就算天上掉餡餅也會砸那些在行動的人身上，因為他們在動接受餡餅的機會就遠遠的高于那些坐著不動的人，雖然行動了不肯定勝利，但不行動恒久不會勝利。

其實就我個人而言最須要改進的就是總給自己太多不勝利的借口，當(dāng)遇到困難時第一個反映就是給自己找理由，不是我不努力是客觀緣由造成的，看了請給我結(jié)果，我真的要問自己你究竟想要的結(jié)果是什么?。〔还芸陀^緣由是什么沒有結(jié)果就是沒有結(jié)果，沒有結(jié)果之前做的努力全都白費了。我不想再這樣沒有結(jié)果了，以后不管做什么事時我都會先問自己想要什么結(jié)果，當(dāng)明確自己想要什么的時候不管遇到什么困難，只會行動，行動，再行動！直到得到結(jié)果為止。我要勝利，我要對自己負責(zé)，我要成為職業(yè)的經(jīng)理人。

《請給我結(jié)果》讀后感3

無論是個人還是一個單位，勝利的關(guān)鍵都在于：結(jié)果！

每個人都或多或少擁有五彩絢爛的幻想，但假如不去給與結(jié)果，那終究只能是個虛無縹緲的幻影。無論怎么樣漂亮，都不是真實的存在。

許多人一生平平凡庸，無所作為，不是因為他沒有志向，與勝利的人相比，他缺的或許只是去落實的行動和怎樣落實的技巧。

只是雙眼望著前方，而不抬起雙腳行動起來，前方就恒久是可望而不行及。

“千里之堤，潰于蟻穴?！奔偃绮荒馨衙恳患∈绿幚砗茫瑯涌赡苡绊懻麄€大局。在行動的過程中，沒有小事：絕不行輕視細微環(huán)節(jié)，一個無足輕重的細微環(huán)節(jié)，都有可能釀成大錯。要拒絕浮躁的心里因素，“一屋不掃，何以掃天下屋”，從小事做起，從點點滴滴做起，勝利的大廈不是空中樓閣。而行動不是雜亂無章，一團亂麻，他須要技巧，同時也須要戰(zhàn)勝困難的志氣和毅力，“我自橫刀向天笑”，以無畏無懼的心態(tài)對待工作中的種種障礙。

跟漫長的歷史長河相比，人生只有短短的幾十年，轉(zhuǎn)瞬即逝，“對酒當(dāng)歌，人生幾何”，何必讓遲疑和軟弱阻擋我們前進的腳步？昂首闊步的前行吧，迎接我們的是另一片天地！

前行的路上既有和煦的風(fēng)兒，暖和的陽光，也會有驟風(fēng)暴雨，閃電雷鳴，不行能恒久一帆風(fēng)順。在落實中遇到困難時千萬不行退縮。有人說，不管好的壞的，都是上帝給你的禮物，不過是包裝不同。人的潛力是無限的，良好的健康心態(tài)，無所畏懼的精神，加上正確的方法，就已經(jīng)勝利了一半。當(dāng)你下定決心，著手行動時，會發(fā)覺曙光已經(jīng)出現(xiàn)。

每個人都不是孤立的存在，尤其在世界變成“地球村”的今日，更須要人與人之間的合作。

“給與結(jié)果”者，落到實處也，而非夸夸其談，紙上談兵。心動不如行動，邁開步，義無反顧向前進吧，用行動打造一片屬于自己的藍天！

《請給我結(jié)果》讀后感4

通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果，請給我結(jié)果，不管過程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是勝利，沒有結(jié)果一切都等于零。《請給我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。

本書通過講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)當(dāng)推卸、躲避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。

當(dāng)我們擔(dān)當(dāng)起我們的責(zé)任，面對面前的問題，我們應(yīng)當(dāng)如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全駕馭在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是肯定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過程中會出現(xiàn)各種挫折，也可能遇到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，全部的挫折失敗都是我們獲得勝利的學(xué)費。要勝利就要先擁抱失敗。

走向勝利的過程須要我們做什么呢？想和做。這里書中強調(diào)了做的重要性，也就是行動。行動確定結(jié)果，想了101種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；馬上行動，速度第一。書中講了許多實例證明白行動的重要性。

我們應(yīng)當(dāng)如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的結(jié)果：行動時不能給自己太多的借口，恒久做重要而不緊急的事！

書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個有自辦法識，能獨立完成任務(wù)的員工，應(yīng)當(dāng)教員工如何做事！

作為一個職工，我們應(yīng)當(dāng)把公司當(dāng)成一個家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會有的！

《請給我結(jié)果》讀后感5

假如你說愛企業(yè)，就請你為企業(yè)創(chuàng)建結(jié)果!

閱讀《請給我結(jié)果》一書，看了這本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了新的相識，印象中最深的一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”，看似相等，卻意義不同，任務(wù)是一種假象，當(dāng)你以為你是在執(zhí)行任務(wù)時，其實是在完成任務(wù)，而不是結(jié)果!

企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)建的結(jié)果匯成一個總結(jié)果到社會上去交換，假如員工不能給出結(jié)果，那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會。完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，看法問題;做好做壞，實力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必需要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。

對于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的志向，它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個月、兩個月，甚至是付誕生命，他們也從來沒有停止過腳步。從公司的角度動身，公司用我們每一個人，是因為我們物有所值，我們?yōu)楣緞?chuàng)建了價值，所以我們從公司得到了相應(yīng)的回報。

只有在工作中努力不斷自我提高，解除任何困難險阻，才能最終達到勝利的頂峰。最終，引用該書作者對執(zhí)行力的概括，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有精彩豐富的人生。

仔細第一，聰慧其次;結(jié)果提前，自我退后;

鎖定目標(biāo)，專注意復(fù);決心第一，成敗其次;

速度第一，完備其次;結(jié)果第一，理由其次。

《請給我結(jié)果》讀后感6

姜汝祥博士在序言中開宗明義地拋出了他這本書的觀點：結(jié)果，是少數(shù)人獲得勝利、少數(shù)企業(yè)獲得持續(xù)的緣由。然后，他認為結(jié)果變更了人生。我認為以上觀點是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最須要證明的，比如：1+1=2；當(dāng)然，也是最難證明的。在這本書里，姜汝祥博士也沒有論證出結(jié)果為什么是少數(shù)人、少數(shù)公司獲得勝利的關(guān)鍵。這本書的邏輯是這樣的：在一個大眾的觀點之上，排列出了針對一件事，假如想得到令人滿足的結(jié)果，你可以怎么做。

在接下來的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務(wù)與結(jié)果不是一回事，不要沉迷于任務(wù)的完成過程，而要多想想怎樣才能達到一個好的結(jié)果。而在實際工作中，好的結(jié)果的確可以打動別人。這也是眾所周知的。

這本書值得閱讀和學(xué)習(xí)的地方是其次章至第七章。姜汝祥博士想告知我們達到一個令人滿足的結(jié)果須要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結(jié)果要有“結(jié)果心態(tài)”，因為“結(jié)果心態(tài)”確定了行動。行動確定結(jié)果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。其次章、第三章是對個人做事很好用的道理。

而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責(zé)任與結(jié)果的關(guān)系。這兩章對公司層面應(yīng)當(dāng)是適用的，因為公司的結(jié)果是要考制度來保障的，不是靠單純的個人式的方法所能達到的。

剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結(jié)果和個人方式有效結(jié)合起來。公司想要的結(jié)果要靠制度保障，而可以得到的結(jié)果就要靠整個公司的執(zhí)行力來實現(xiàn)了。

假如姜汝祥博士把留意力多放在四、五兩章，更加深化、全面的闡述公司結(jié)果的制度建設(shè)，這本書可能會是另外一種效果。

姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》在方法論上是值得我學(xué)習(xí)的，讓我意識到做一件事情時要考慮到可能會有的不同結(jié)果，以及想得到好的'結(jié)果應(yīng)當(dāng)做些什么。

事實上，身為系統(tǒng)、組織的一員，組織的決策往往已經(jīng)確定我們工作會有什么樣的結(jié)果。

《請給我結(jié)果》讀后感7

最近公司發(fā)了一本書叫《請給我結(jié)果》，這本書是一本很好的書，書中講的很實際，為什么多數(shù)的公司企業(yè)都有宏大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展，為什么企業(yè)大了卻管理不過來，為什么公司的團隊執(zhí)行力越來越差？做強做大是一個結(jié)果，而這個結(jié)果只能從員工中獲得。沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)。我們許多人也有多數(shù)的幻想?yún)s也實現(xiàn)不了，那是因為沒有結(jié)果，思路確定出路，行動確定結(jié)果。我們我們中國的企業(yè)假如把企業(yè)成長的基點，放到員工的成長上，那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長的真正動力。

如何幫助員工成長，幫助我們找到核心的要點，就是幫他們懂得：做一個商人最基本的天職就是創(chuàng)建價值，供應(yīng)結(jié)果。任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記得一點，企業(yè)中存在的各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不協(xié)作，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你供應(yīng)結(jié)果，不創(chuàng)建價格的理由。你供應(yīng)價格，只與你做一個職業(yè)化員工，與你為來成為一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。有時候我們完成任務(wù)，但是不肯定就是結(jié)果。在工作中我們假如要完成任務(wù)，那么我們常常得到的是借口，因為完不成的借口有上千萬，欲找借口，何患無辭？假如我們要結(jié)果，那么我們多半得到的是方法，怎么可能辦不到。

我們要做的是‘結(jié)鎖定目標(biāo)，專注意復(fù)”一遍遍的去做，我們才能夠做到更好。雖然完成的結(jié)果不肯定是很好，即使是最差的結(jié)果，但是那也是結(jié)果。此書讓人感慨，結(jié)果百分百，意愿百分百，我信任有了結(jié)果，我們離勝利也就不遠了。

《請給我結(jié)果》讀后感8

人們喜愛結(jié)果，因為它簡潔，誰都能明白，誰都可以去衡量。當(dāng)我們給了對方一個結(jié)果承諾，于是人們對你的看法就會主動起來。人們會說：“OK，這很公允，給他一個機會吧！我們按承諾執(zhí)行，他按承諾兌現(xiàn)，沒有任何借口，一切為了結(jié)果?！?/p>

好的心態(tài)就會讓自己付諸十足的行動，堅持不懈地向目標(biāo)前進，離想要的結(jié)果也會更接近。就像做菜，專心做的菜和不專心做的菜味道就是不一樣，而專心做的菜也比不專心做的菜好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢！假如我們想要一個滿足的“商業(yè)結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個人，對待任何工作，我們都要有一個仔細的主動心態(tài)，力求用最快的時間達到自己想要的最好的結(jié)果。從自己的工作來看，在確保對客戶平安和良好服務(wù)的基礎(chǔ)上，加強驗收工作的公允，公正的合理性，嚴格根據(jù)公司的廢鋼驗收標(biāo)準(zhǔn)，對卸貨中出現(xiàn)的問題剛好解決。對每一次產(chǎn)生問題的緣由進行分析，避開再次出現(xiàn)類似的問題。加強和客戶的溝通，加大宣揚力度，從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了主動的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量，不影響我們的銷售，不影響我們?yōu)楣緞?chuàng)建價值。

完備的結(jié)果，恒久是長期努力的結(jié)果。我們除了要把握“行動”之外，還要切記“速度制勝”。時刻關(guān)注、了解市場行情，才能對于市場的波動做出推斷剛好和同事溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反饋，以便制訂下一步的安排與目標(biāo)。

只有腳踏實地地去行動，才有勝利的可能，書中告知我們，面對你想要的結(jié)果付出行動，在這條路上，或許會面臨險阻，會有磕磕碰碰，會有若干次失敗的考驗，但這都算什么呢？只要堅守信念，英勇面對，永不放棄，那么就會望見風(fēng)雨過后的彩虹。

《請給我結(jié)果》讀后感9

讀了《請給我結(jié)果》這本書，書中主要講解并描述了如何做一個有結(jié)果、有責(zé)任、有執(zhí)行力的人。書中語言簡樸，列舉了許多生動的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書，發(fā)覺這本書說的許多問題都有在自己身上出現(xiàn)，這本書也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點是我感受最深的：

1、完成任務(wù)≠結(jié)果。以前始終是把事情當(dāng)做任務(wù)，不去想當(dāng)時做這件事我們想要的結(jié)果是什么，最終要達到什么目的。看了這本書才知道，完成任務(wù)并不等于結(jié)果，就像書中說的，假如我們只考慮到要任務(wù)，那么我們多半會找借口，因為完不成任務(wù)的借口會有成千上萬，但是假如我們一起先就要的是結(jié)果，那么我們多半得到的是方法。書中有一個關(guān)于九段秘書的分類，這個分類充分說明白把事情當(dāng)做任務(wù)和結(jié)果對于這件事員工的工作看法和工作內(nèi)容的區(qū)分，所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個“程序”。

2、結(jié)果來自行動。結(jié)果來自于行動，行動不肯定會勝利，但是不行動就肯定不會勝利。在現(xiàn)在的生活及工作中，我們就是因為行動不肯定勝利，所以就不行動，只有行動起來，我們才能勝利，勝利是不會主動找你的。無論你思索了什么，也不論你思索的水平有多高，都不行能通過思索獲得結(jié)果。坐著不動恒久也賺不到錢，所以我們要行動，哪怕只有0.1的結(jié)果，也不要放棄行動，為了101而放棄0.1，結(jié)果得到零，追求完備是執(zhí)行的敵人。

3、仔細第一，聰慧其次。書上說，世界上的事只有認仔細真、踏踏實實地做，才可能勝利。所以做事時不要耍小聰慧，書中的例子小魯班體驗了因為自己的小聰慧和不仔細所帶來后果，一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認仔細真、踏踏實實的做。

謹以以上三點鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！

《請給我結(jié)果》讀后感10

讀了《請給我結(jié)果》這本書，令我震憾不已！書中講到的思想、理念和標(biāo)準(zhǔn)，的確值得我們每人深思。我們每天勞碌的工作著，很少去思索自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結(jié)果?！墩埥o我結(jié)果》通過[寓言、身邊的故事、生動的企業(yè)案例，層層剖析，告知我們一個看似簡潔但意義深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。

在主觀上，任務(wù)與結(jié)果，是被動與主動的執(zhí)行看法，任務(wù)是被動的執(zhí)行過程，而結(jié)果是主動的執(zhí)行創(chuàng)建。兩種不同的看法確定了執(zhí)行效率的不同。做任務(wù)是被動、消極的；做結(jié)果是主動、主動的。看法確定行動，行動確立結(jié)果。我們須要一個"肯定要實現(xiàn)"的決心。

以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行，要求有明確的執(zhí)行方向、目標(biāo)，而推導(dǎo)執(zhí)行過程方法、思路，過程；是一種倒金字塔的執(zhí)行方式，這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽視，恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求，要求科學(xué)、合理，有效的高質(zhì)量執(zhí)行過程，從而確保結(jié)果的實現(xiàn)，避開執(zhí)行假象。從這個意義講，追求結(jié)果，更強調(diào)了執(zhí)行過程的重要性。

沒有失敗，只有短暫停止勝利。當(dāng)我們期盼勝利到來時，我們要學(xué)會面對失敗。既然失敗是勝利之母，要獲得勝利，那就先擁抱失敗吧。勝利是我們每個人的目標(biāo)，但是事實上，沒有恒久的勝利，人不行能不失敗，失敗是全部人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為勝利的實力。拿出志氣，善待失敗，為了勝利，決不放棄。

張瑞敏說過“什么是不簡潔？能夠把簡潔的事干千百遍做對，就是不簡潔；什么是不簡單？大家公認的特別簡單的事情仔細地做好，就是不簡單。

《請給我結(jié)果》讀后感11

請給我結(jié)果，一本小冊子，勵志書籍，久不看也能讓人熱血沸騰。

感想許多，看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合，然后發(fā)覺自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的，但是，我們僅僅是為了做好事情而做事情，沒有重視結(jié)果，沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。

做一些書摘，做一些變更總歸是好的

1.不要任務(wù)，要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情，否則過程中可能會遇到變故，那么你知道如何應(yīng)對。同時，以結(jié)果為導(dǎo)向去做，你會更加全面的去思索如何解決這個問題，而不是如何搞定這個任務(wù)，很欠缺。

2.思索底線的問題?你的底線?通過工作獲得收入，還是通過收入活動成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要，但是不是最重要的問題，做好基本的工作，這個不行遺忘。

3.做一個負責(zé)人的人，西點軍校的管理人才輩出，因為對軍人的要求是——準(zhǔn)時、守紀(jì)、嚴格、正直、剛毅

4.結(jié)果心態(tài)很重要，不是想要而是肯定要。人都有惰性，如何克服惰性，讓自己堅持自己的幻想?兩個方法：第一，不斷強化自己的毅力與意志力，其次，將自己須要堅持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中，少了就覺得別扭，那目的就達到了。

5.商業(yè)中，行動恒久是最重要的，你可以“先開槍、后瞄準(zhǔn)”肯定要行動，同時，不要要求完備。

6.責(zé)任，如何將責(zé)任這個猴子更好的安排?海爾的oec管理模式，鎖定猴子。

7.限制自己的時間，讓別人獨立的做事。恒久做重要而不緊急的事情。學(xué)會授權(quán)與監(jiān)督檢查。

8.不要怕失敗，要善待失敗。失敗不重要，重要的是從失敗中爬起來，并學(xué)習(xí)其中的閱歷。

9.思索別人須要的是什么?有時候，專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注意復(fù)。

《請給我結(jié)果》讀后感12

不要任務(wù)，要結(jié)果

這點其實給我有點顛覆性的變更，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底變更了我的想法，之后在處理許多問題上我會以結(jié)果為導(dǎo)向去推斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費模式，可見結(jié)果是多么重要。

心態(tài)確定行動

做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們溝通的管理者的心態(tài)也特別重要，一個管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個團隊，你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個團隊特別優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。

速度第一，完備其次

關(guān)于這一點，大家有許多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完備其次。我們有許多關(guān)于技術(shù)改進的設(shè)想，有許多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當(dāng)我們的想法還是想法

的時候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個時候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完備，這是我對速度第一，完備其次的理解。

其實這本書是綜合了許多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中汲取了“執(zhí)行力”，其實他是整合，給我們一個更加簡單懂的結(jié)果。

這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。

《請給我結(jié)果》讀后感13

讀完《請給我結(jié)果》這本書，收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對企業(yè)而寫的，也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)分，但這本書里的許多觀點，對我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。

書中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時世界知名企業(yè)從勝利到倒閉的事例，也有從名不見經(jīng)傳的企業(yè)，在殘酷激烈的商業(yè)競爭中，為了“結(jié)果”——研發(fā)出競爭力更強更能受消費者青睞的產(chǎn)品，快速“行動”起來最終崛起的事實；更有不少的哲理小故事，啟人心智、發(fā)人深省。

書中有許多深刻的觀點值得我們?nèi)ジ形?、學(xué)習(xí)和實踐。例如，“思路確定出路，行動確定結(jié)果”、“仔細第一，聰慧其次”、“沒有假如，只有必需”、“行動不等于結(jié)果”、“給別人希望，不給自己留后路”、“不是想要，而是肯定要”、……這些新奇的觀點是對我們陳舊觀念的有力一擊，讓我們重新反思自己。書中也有不少激昂人心的話語：只要你堅決信念，英勇面對，永不放棄，那么你就會看到風(fēng)雨過后的彩虹；超越自己，我們就可以創(chuàng)建奇跡；簡潔的事情重復(fù)做，就會產(chǎn)生積累效益；使我們苦痛的，必定使我們強大；當(dāng)責(zé)任來臨時，請背負起你的責(zé)任，千萬不要躲避……

作為一個老師，我們應(yīng)當(dāng)以主動主動的心態(tài)，義無反顧地擔(dān)當(dāng)起自己身上的責(zé)任，老醇厚實、腳踏實地、認仔細真地把每天的工作做好。當(dāng)我們還不夠勝利或者一時失敗的時候，不找借口，要從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，讓失敗真正成為勝利之母。遇到艱難困苦，迷茫困惑時，要用“結(jié)果的心態(tài)”面對，不埋怨，不消極，主動找緣由，主動想方法，不輕言放棄，要永不言?。粓猿置刻鞂W(xué)點與教化教學(xué)有關(guān)的新觀點、新學(xué)問、新技能，讓自己每天都是“新的”。

“完備的結(jié)果，恒久是長期努力的結(jié)果?！蹦蔷妥屛覀兏訄詻Q自己的必勝信念，以主動樂觀的心態(tài)，快速行動起來，一步一個堅實的腳印，堅持不懈，向著完備的結(jié)果，接著前進！

《請給我結(jié)果》讀后感14

公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這本書，或許那天進行集中學(xué)習(xí)《忠誠敬業(yè)》這本書，《請給我結(jié)果》讀后感。我始終以為自己在學(xué)習(xí)從中收獲很大。通過《請給我結(jié)果》這本書的學(xué)習(xí)，更好的領(lǐng)悟了聰慧而勤快的人相宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人相宜做高級將領(lǐng)，聰慧而懶散的人相宜支配運用，愚蠢而懶散的人相宜馬上開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機會經(jīng)驗失敗強，0.01恒久大于0。有實力有機會勝利的時候，肯定會勝利；短暫不具備條件的時候，也要行動起來積蓄力氣。

我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像很多問題的答案往往就在問題里一樣，結(jié)果其實就是結(jié)果的解決方案，而它終將指導(dǎo)我們行動的方向。思路確