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*****有限責任公司工作說明書編號DW-JDD-00001發(fā)布日期單位名稱******有限責責任公司司崗位名稱總經(jīng)理直接上級部門直接下級行政人事部部經(jīng)理、財財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量部經(jīng)經(jīng)理、生生產(chǎn)副總總、商務(wù)務(wù)副總下級人數(shù)5人主要工作職職責組織分析公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略環(huán)境境,在公公司戰(zhàn)略略指導(dǎo)下下制定經(jīng)經(jīng)營計劃劃并組織織計劃的的實施,,對經(jīng)營營活動的的過程和和結(jié)果負負責工作內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃及及制度管管理遵守《公司司法》等等國家法法律法規(guī)規(guī)的有關(guān)關(guān)規(guī)定,主持公司的經(jīng)營管理工作;組織分析研研究公司司所處的的外部環(huán)環(huán)境和內(nèi)內(nèi)部條件件,監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)行政人人事部制制定公司司的戰(zhàn)略略規(guī)劃和和戰(zhàn)略目目標;審批、完善善公司各各項管理理制度,保保證公司司管理體體系科學學、有效效、高速速運行;;組織結(jié)構(gòu)及及業(yè)務(wù)流流程組織擬訂公公司內(nèi)部部管理機機構(gòu)設(shè)置置方案,并并組織實實施;組織擬訂公公司各項項業(yè)務(wù)開開展所應(yīng)應(yīng)遵循的的標準業(yè)業(yè)務(wù)流程程,并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行;對各職能部部門的設(shè)設(shè)立、合合并、撤撤消、變變更提出出建議;;年度經(jīng)營計計劃組織擬訂公公司年度度經(jīng)營計計劃,并并組織實實施;組織年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃的分解解和下達達;督導(dǎo)各項經(jīng)經(jīng)營目標標的完成成進展,并并隨時給給予下屬屬方向性性、指導(dǎo)導(dǎo)性意見見;財務(wù)管理組織進行公公司重大大投資項項目的可可行性論論證以及及公司重重大投資資項目計計劃和融融資方案案,并督督導(dǎo)計劃劃及方案案的實施施;監(jiān)控公司資資金的籌籌集、調(diào)調(diào)配及使使用,督督導(dǎo)對公公司新開開發(fā)項目目進行投投資風險險、資金金保障等等方面的的分析,掌掌握公司司經(jīng)濟運運行狀況況、財務(wù)務(wù)狀況;;審批各項財財務(wù)支出出;人力資源管管理擬訂公司高高層人員員配置方方案,批批準下屬屬部門中中層管理理人員聘聘任方案案;審批公司年年度人員員編制計計劃及薪薪酬方案案;定期聽取直直接下級級的工作作述職,并并對其工工作業(yè)績績進行考考核評定定;質(zhì)量管理負責組織建建立健全全公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系,并并領(lǐng)導(dǎo)公公司產(chǎn)品品的全面面質(zhì)量管管理工作作;負責組織制制定公司司年度質(zhì)質(zhì)量計劃劃,建立立、健全全質(zhì)量指指標考核核體系,并并監(jiān)督檢檢查質(zhì)量量成本統(tǒng)統(tǒng)計、分分析與控控制及質(zhì)質(zhì)量管理理制度執(zhí)執(zhí)行情況況;技術(shù)管理負責組織建建立健全全公司技技術(shù)管理理體系,審審批新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)申請;;組織重大技技術(shù)改造造項目的的論證重重大技術(shù)術(shù)及質(zhì)量量難題進進行的技技術(shù)攻關(guān)關(guān);審批公司模模具設(shè)計計、采購購及驗收收方案;;生產(chǎn)及采購購管理審批公司年年度生產(chǎn)產(chǎn)、采購購計劃及及采購資資金預(yù)算算,并對對計劃的的實施情情況進行行監(jiān)督考考核;參加公司生生產(chǎn)調(diào)度度會,并并落實會會議決議議;參與公司重重大采購購合同的的審批與與簽訂;;商務(wù)管理負責組織制制訂公司司營銷策策略及發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃,審批批公司年年度銷售售目標及及銷售計計劃,并并對計劃劃的實施施情況進進行監(jiān)督督考核;;監(jiān)控商務(wù)部部應(yīng)收帳帳款的回回收工作作,審批批各項銷銷售費用用,控制制銷售費費用開支支;定期聽取商商務(wù)副總總的工作作述職,并并對其工工作業(yè)績績進行考考核評定定;企業(yè)文化與與公共關(guān)關(guān)系培育和發(fā)展展品牌,依依據(jù)公司司經(jīng)營方方針、戰(zhàn)戰(zhàn)略決定定公司企企業(yè)文化化及形象象宣傳的的基調(diào)與與主題,塑塑造良好好公司形形象;代表公司對對外開展展商務(wù)活活動,與與政府有有關(guān)部門門和社會會團體、機機構(gòu)建立立和保持持良好的的合作關(guān)關(guān)系;事務(wù)管理代表公司簽簽署各種種合同、協(xié)協(xié)議,簽簽發(fā)公司司的日常常行政、業(yè)業(yè)務(wù)文件件;主持總經(jīng)理理辦公例例會,召召集下屬屬參加公公司重要要專題會會議;巡視、監(jiān)督督、檢查查和推動動公司各各部門的的工作;;在必要情況況下對所所屬下級級授權(quán);;指導(dǎo)協(xié)調(diào)公公司各職職能部門門工作,及及時對直直接下級級的工作作爭議做做出裁決決;履行公司章章程規(guī)定定的其他他職責。權(quán)限1、公司中中層管理理人員聘聘任解聘聘權(quán);2、下屬部部門及負負責人業(yè)業(yè)績考核核權(quán);3、直接下下級獎懲懲決定權(quán)權(quán);4、財務(wù)規(guī)規(guī)定的資資金使用用及審批批權(quán);5、董事會會規(guī)定的的其他權(quán)權(quán)限。責任1、對公司司經(jīng)營計計劃的完完成負責責;2、對公司司內(nèi)部管管理的有有效性負負責;3、對公司司的品牌牌塑造負負責;4、對公司司中層管管理人員員的人事事決策風風險負責責;5、公司章章程規(guī)定定的其他他責任。任職資格性別不限年齡35歲以上上資格證學歷本科及以上上專業(yè)企業(yè)管理、市市場營銷銷、財務(wù)務(wù)管理等等專業(yè)經(jīng)驗八年以上企企業(yè)管理理工作經(jīng)經(jīng)驗,在在生產(chǎn)制制造企業(yè)業(yè)中從事事管理工工作并擔擔任高層層管理職職位五年年以上,具具備現(xiàn)代代企業(yè)管管理的先先進理念念知識熟悉:生產(chǎn)產(chǎn)管理、人人力資源源管理、財財務(wù)管理理、了解:行業(yè)業(yè)動態(tài),國國家相關(guān)關(guān)政策技能較強的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、談?wù)勁心芰αΑ⑴袛鄶嗄芰?、協(xié)協(xié)調(diào)溝通通能力、應(yīng)應(yīng)變能力力、創(chuàng)新新開拓能能力,熟熟悉工業(yè)業(yè)企業(yè)管管理及管管理現(xiàn)代代化方法法等知識識職業(yè)道德誠信、廉潔潔、敬業(yè)業(yè)、嚴謹謹、執(zhí)著著堅韌、事事業(yè)心強強、嚴守守公司秘秘密總經(jīng)理半年年、年度度關(guān)鍵業(yè)業(yè)績指標標關(guān)鍵業(yè)績指指標定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源凈利潤本期**公公司主營營業(yè)務(wù)凈凈利潤//計劃凈凈利潤20%財務(wù)部銷售收入本期**公公司銷售售收入//計劃銷銷售收入入20%財務(wù)部計劃工作完完成情況況年度經(jīng)營計計劃內(nèi)工工作按期期完成數(shù)數(shù)/年度度經(jīng)營計計劃內(nèi)本本期應(yīng)完完成工作作數(shù)10%董事會成品交貨合合格率本期成品交交貨合格格率/本本期成品品交貨計計劃合格格率10%質(zhì)量部交貨及時率率本期交貨及及時率//本期交交貨計劃劃及時率率10%商務(wù)部人均產(chǎn)值[考核期內(nèi)內(nèi)公司總總產(chǎn)值//(期初
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