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第頁(yè)道路運(yùn)輸工作計(jì)劃一、總體思路
堅(jiān)持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安發(fā)展”為總體要求,深化扎實(shí)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣揚(yáng)載體,以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教化培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,加大平安投入等主要措施,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。
二、工作目標(biāo)
1、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。
2、道路交通平安行車事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次,擔(dān)當(dāng)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲憊”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
3、從業(yè)人員持證上崗達(dá)101%。
4、平安隱患整改率101%。
5、GPS綜合在線率不低于92%,平安設(shè)備設(shè)施配備率101%。
三、詳細(xì)措施
1、加強(qiáng)組織建設(shè)
以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),建立健全各級(jí)組織,分級(jí)落實(shí)平安責(zé)任,與駕、乘人員簽訂平安責(zé)任書(shū)。每半年對(duì)各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,確保平安責(zé)任得到有效落實(shí)。
2、加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)
1)崗前平安教化培訓(xùn)。依據(jù)上級(jí)文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教化培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見(jiàn)的平安隱患、所從事的工作可能遭遇的職業(yè)損害、平安職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的運(yùn)用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。
2)日常教化和培訓(xùn)。各單位(部門)每月至少對(duì)職工進(jìn)行平安教化一次,平安教化培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)工作。
3、加強(qiáng)平安會(huì)議及節(jié)假日值班制度
1)平安例會(huì)。根據(jù)平安生產(chǎn)列會(huì)制度,仔細(xì)落實(shí)平安例會(huì)制度。
2)節(jié)前會(huì)議。依據(jù)國(guó)家節(jié)日支配通知,開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議,學(xué)習(xí)實(shí)行上級(jí)文件。
3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和平安穩(wěn)定工作。
道路運(yùn)輸工作安排2
為了做好xx年百色市道路運(yùn)輸行業(yè)站場(chǎng)建設(shè)年度安排的編制上報(bào)工作,并對(duì)區(qū)局下達(dá)的年度安排仔細(xì)貫徹實(shí)施,對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行有效的督促、指導(dǎo)與協(xié)調(diào),不斷完善本市站場(chǎng)建設(shè)安排管理工作;同時(shí)為了貫徹實(shí)施本市道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的
法規(guī),組織實(shí)施轄區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,完成轄區(qū)月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)工作,特?cái)M定計(jì)統(tǒng)科xx年工作安排如下:
一、督促有關(guān)單位完成等級(jí)客運(yùn)站、農(nóng)村客運(yùn)站、簡(jiǎn)易候車亭、便民候車亭建設(shè)安排及歷年遺留項(xiàng)目。我市道路運(yùn)輸站場(chǎng)建設(shè)安排及完成狀況如下:
(1)續(xù)建百色城東客運(yùn)中心,安排完成征地和三通一平工作,年度安排投資4500萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目已完成一期項(xiàng)目用地征地工作并完成主站房的±0.00以下主體結(jié)構(gòu)施工,年度完成投資9486萬(wàn)元,占年度安排的210%;新建那坡汽車客運(yùn)中心和田陽(yáng)汽車客運(yùn)中心,安排完成主體建設(shè),年度安排投資2150萬(wàn)元。由于征地工作不落實(shí),以上兩個(gè)項(xiàng)目均未開(kāi)工;
(2)新建三級(jí)客運(yùn)站2個(gè),五級(jí)客運(yùn)站6個(gè),年度安排投資600萬(wàn)元。由于征地未落實(shí),項(xiàng)目均未開(kāi)工;
(3)新建簡(jiǎn)易候車站62個(gè),年度安排投資620萬(wàn)元。目前項(xiàng)目均已開(kāi)工,預(yù)料x(chóng)x年2月底能完成建設(shè)任務(wù);
(4)新建便民候車亭38個(gè),年度安排投資152萬(wàn)元。目前項(xiàng)目均已開(kāi)工,預(yù)料x(chóng)x年2月底能完成建設(shè)任務(wù);前已下安排但未能開(kāi)工建設(shè)的農(nóng)村客運(yùn)站還有4個(gè)。未能開(kāi)工建設(shè)的.項(xiàng)目均因?yàn)檎鞯夭宦鋵?shí)。xx年我科室將督促和協(xié)調(diào)尚未開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目的建設(shè)單位加快征地進(jìn)度,盡快開(kāi)工建設(shè)。
二、督促田林縣運(yùn)管所開(kāi)工建設(shè)田林縣運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房;田林縣運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房于下達(dá)建設(shè)安排,由于征地不落實(shí)未能開(kāi)工建設(shè)。
xx年我科室將督促和協(xié)調(diào)田林縣運(yùn)管所加快征地進(jìn)度,盡快開(kāi)工建設(shè)。
三、做好道路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作。
組織各縣所仔細(xì)完成xx年我市道路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作,并剛好上報(bào)。
四、做好百色市xx年道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及安排上報(bào)工作。
經(jīng)過(guò)“xx”的努力建設(shè),我市73%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建有等級(jí)客運(yùn)站,但距離自治區(qū)90%的目標(biāo)尚有差距;我科室將努力將隆林汽車客運(yùn)中心、凌云汽車客運(yùn)中心列入xx年建設(shè)安排;同時(shí)將完成市運(yùn)管處右江區(qū)直屬所、德保運(yùn)管所、田東運(yùn)管所和平果運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房的申報(bào)工作,以及簡(jiǎn)易候車站和便民候車亭的上報(bào)工作。
五、做好百色市馬路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃編制工作。
依據(jù)自治區(qū)道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于做好馬路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃工作的通知》(桂道運(yùn)計(jì)[]165號(hào))文件精神,要求我市xx年10月31日前完成除城區(qū)外的市域轄區(qū)馬路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃的編制報(bào)批工作。我科室將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,成立工作小組,按期完成此項(xiàng)工作。
道路運(yùn)輸工作安排3
為了做好20xx年百色市道路運(yùn)輸行業(yè)站場(chǎng)建設(shè)年度安排的編制上報(bào)工作,并對(duì)區(qū)局下達(dá)的年度安排仔細(xì)貫徹實(shí)施,對(duì)在建項(xiàng)目實(shí)行有效的督促、指導(dǎo)與協(xié)調(diào),不斷完善本市站場(chǎng)建設(shè)安排管理工作;同時(shí)為了貫徹實(shí)施本市道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的法規(guī),組織實(shí)施轄區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,完成轄區(qū)月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表編報(bào)工作,特?cái)M定計(jì)統(tǒng)科20xx年工作安排如下:
一、督促有關(guān)單位完成等級(jí)客運(yùn)站、農(nóng)村客運(yùn)站、簡(jiǎn)易候車亭、便民候車亭建設(shè)安排及歷年遺留項(xiàng)目。我市道路運(yùn)輸站場(chǎng)建設(shè)安排及完成狀況如下:
(1)續(xù)建百色城東客運(yùn)中心,安排完成征地和三通一平工作,年度安排投資4500萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目已完成一期項(xiàng)目用地征地工作并完成主站房的±0.00以下主體結(jié)構(gòu)施工,年度完成投資9486萬(wàn)元,占年度安排的210%;新建那坡汽車客運(yùn)中心和田陽(yáng)汽車客運(yùn)中心,安排完成主體建設(shè),年度安排投資2150萬(wàn)元。由于征地工作不落實(shí),以上兩個(gè)項(xiàng)目均未開(kāi)工;
(2)新建三級(jí)客運(yùn)站2個(gè),五級(jí)客運(yùn)站6個(gè),年度安排投資600萬(wàn)元。由于征地未落實(shí),項(xiàng)目均未開(kāi)工;
(3)新建簡(jiǎn)易候車站62個(gè),年度安排投資620萬(wàn)元。目前項(xiàng)目均已開(kāi)工,預(yù)料20xx年2月底能完成建設(shè)任務(wù);
(4)新建便民候車亭38個(gè),年度安排投資152萬(wàn)元。目前項(xiàng)目均已開(kāi)工,預(yù)料20xx年2月底能完成建設(shè)任務(wù);前已下安排但未能開(kāi)工建設(shè)的農(nóng)村客運(yùn)站還有4個(gè)。未能開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目均因?yàn)檎鞯夭宦鋵?shí)。20xx年我科室將督促和協(xié)調(diào)尚未開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目的建設(shè)單位加快征地進(jìn)度,盡快開(kāi)工建設(shè)。
二、督促田林縣運(yùn)管所開(kāi)工建設(shè)田林縣運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房;田林縣運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房于下達(dá)建設(shè)安排,由于征地不落實(shí)未能開(kāi)工建設(shè)。20xx年我科室將督促和協(xié)調(diào)田林縣運(yùn)管所加快征地進(jìn)度,盡快開(kāi)工建設(shè)。
三、做好道路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作。組織各縣所仔細(xì)完成20xx年我市道路運(yùn)輸量抽樣調(diào)查工作,并剛好上報(bào)。
四、做好百色市20xx年道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及安排上報(bào)工作;經(jīng)過(guò)“十一五”的努力建設(shè),我市73%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建有等級(jí)客運(yùn)站,但距離自治區(qū)90%的目標(biāo)尚有差距;我科室將努力將隆林汽車客運(yùn)中心、凌云汽車客運(yùn)中心列入20xx年建設(shè)安排;同時(shí)將完成市運(yùn)管處右江區(qū)直屬所、德保運(yùn)管所、田東運(yùn)管所和平果運(yùn)管所業(yè)務(wù)用房的申報(bào)工作,以及簡(jiǎn)易候車站和便民候車亭的上報(bào)工作。
五、做好百色市馬路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃編制工作。依據(jù)自治區(qū)道路運(yùn)輸管理局《關(guān)于做好馬路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃工作的通知》(桂道運(yùn)計(jì)[]165號(hào))文件精神,要求我市20xx年10月31日前完成除城區(qū)外的市域轄區(qū)馬路運(yùn)輸樞紐規(guī)劃的編制報(bào)批工作。我科室將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,成立工作小組,按期完成此項(xiàng)工作。
道路運(yùn)輸工作安排4
各科、室、所:
20xx年是“十二五”開(kāi)局其次年,也是交通運(yùn)輸行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,道路運(yùn)輸平安整頓工作安排。在新的一年里,我區(qū)道路運(yùn)輸管理工作以六中會(huì)全精神為指導(dǎo),根據(jù)市運(yùn)管局、區(qū)交委工作總體要求,緊緊圍繞“418”戰(zhàn)略部署,以改革和發(fā)展為工作中心,更加主動(dòng)地?fù)屪C(jī)遇,更加科學(xué)地謀劃發(fā)展,更加有效地破解難題,推動(dòng)道路運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)新的跨越,切實(shí)提高運(yùn)管機(jī)構(gòu)“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的實(shí)力,更好地為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)?,F(xiàn)將20xx工作要點(diǎn)支配如下,請(qǐng)各科室所仔細(xì)貫徹執(zhí)行。
一、規(guī)范公交管理,提升服務(wù)質(zhì)量
深化落實(shí)“公交優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,仔細(xì)貫徹執(zhí)行《xx市公共汽車客運(yùn)管理方法》。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展公共交通。不斷優(yōu)化公交營(yíng)運(yùn)線網(wǎng),擴(kuò)大覆蓋范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步滿意市民快捷、舒適、平安、舒心的出行需求。
二、實(shí)施出租行業(yè)體制改革
以“公司化自營(yíng)、員工化管理”為目標(biāo),深化出租車體制改革,理順出租車經(jīng)營(yíng)管理體制,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系。建立出租汽車準(zhǔn)入退出機(jī)制,規(guī)范出租車行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提升出租車行業(yè)整體形象,實(shí)現(xiàn)出租車行業(yè)穩(wěn)定。
三、加快城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化推動(dòng)工作
主動(dòng)總結(jié)農(nóng)客工作閱歷,在全區(qū)全面發(fā)展農(nóng)客,力爭(zhēng)做到全覆蓋。逐步擴(kuò)大公交客運(yùn)范圍,適時(shí)開(kāi)通中心場(chǎng)鎮(zhèn)公交客運(yùn),拓展毗鄰區(qū)縣農(nóng)客發(fā)展范圍。為廣闊城鄉(xiāng)居民供應(yīng)平安、便捷、舒適的交通服務(wù)。
四、切實(shí)抓好行業(yè)平安
接著加強(qiáng)“雙基”’建設(shè),加強(qiáng)道路運(yùn)輸平安源頭準(zhǔn)入管理和后續(xù)監(jiān)管,實(shí)踐企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)平安監(jiān)管責(zé)任。深化開(kāi)展隱患排查治理工作,強(qiáng)化整改,落實(shí)責(zé)任,確保不發(fā)生平安管理責(zé)任事故。
五、努力提升貨運(yùn)集約化水平
加快現(xiàn)代物流站場(chǎng)建設(shè),規(guī)范貨物集散地管理,樹(shù)立現(xiàn)代物流理念,使傳統(tǒng)物流加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變,同時(shí),將工業(yè)企業(yè)貨物倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)場(chǎng)站逐步規(guī)范管理,完善行政許可機(jī)制,規(guī)范零擔(dān)貨運(yùn)站場(chǎng),主動(dòng)引導(dǎo)和發(fā)展物流配送服務(wù)。
六、規(guī)范汽車租賃行為,促進(jìn)汽車租賃業(yè)健康發(fā)展
全面清理汽車租賃公司及車輛,摸清汽車租賃公司的狀況和車輛狀況,逐步建立規(guī)范有序的汽車租賃市場(chǎng)秩序。
道路運(yùn)輸工作安排5
根據(jù)鐵道部的部署,依據(jù)各站段客流調(diào)查報(bào)告和中秋、國(guó)慶節(jié)期間市場(chǎng)需求,南寧鐵路局中秋、國(guó)慶期間旅客運(yùn)輸有關(guān)支配如下:
一、運(yùn)輸期限
20xx年中秋節(jié)運(yùn)輸期限為9月21日至24日,共計(jì)4天;國(guó)慶節(jié)運(yùn)輸期限為9月28日至10月7日,共計(jì)10天。
二、客流預(yù)料
中秋期間全局預(yù)料發(fā)送旅客52萬(wàn)人次,日均13萬(wàn)人次,同比增加0.9萬(wàn)人次,增長(zhǎng)1.8%;國(guó)慶期間全局預(yù)料發(fā)送旅客136萬(wàn)人次,日均13.6萬(wàn)人次,同比增加2.8萬(wàn)人次,增長(zhǎng)2.1%。
三、運(yùn)能支配
1、直通運(yùn)能支配。
一是接著做好世博會(huì)期間進(jìn)滬實(shí)力支配,親密追蹤客流改變,優(yōu)先滿意滬杭方向的客流需求;
二是確保T6次、K22次、1562次、1558次、2573次等熱門直通車滿軸運(yùn)行;
三是9月30日-10月7日長(zhǎng)沙-湛江加開(kāi)L327/8次臨客,經(jīng)由京廣、湘桂、益湛、黎湛線,由廣鐵擔(dān)當(dāng),運(yùn)用2組一般車底開(kāi)行,臨客編組、停站時(shí)刻等事項(xiàng)另電通知。
2、管內(nèi)運(yùn)能支配。充分挖掘車輛資源潛力,實(shí)行加掛車輛等措施增加管內(nèi)運(yùn)能,重點(diǎn)對(duì)南寧-桂林、南寧-賀州和桂林-茂名等方向的管內(nèi)列車進(jìn)行加掛擴(kuò)能。
四、主要利民措施
1、強(qiáng)化售票組織。
一是車站增開(kāi)售票窗口,實(shí)行多渠道、多方式售票,延長(zhǎng)售票時(shí)間,主要客流站實(shí)行24小時(shí)不間斷售票,努力增加發(fā)售量;
二充分利用快速售票廳和代售點(diǎn)的售票實(shí)力,實(shí)現(xiàn)購(gòu)票旅客分流,削減旅客排隊(duì)時(shí)間。
2、加強(qiáng)客運(yùn)組織。
一是防止旅客列車過(guò)度超員,合理限制超員率;
二是做好旅客乘降組織,防止旅客擁擠、對(duì)流、抓車、鉆車、跳車和橫越線路,嚴(yán)防旅客意外損害的發(fā)生。
3、提高服務(wù)質(zhì)量。
一是仔細(xì)做好旅客列車上水工作,保證站車供水設(shè)備良好,剛好供應(yīng)開(kāi)水;
二是嚴(yán)格執(zhí)行列車出庫(kù)上線標(biāo)準(zhǔn),保證車輛各項(xiàng)設(shè)備齊全、質(zhì)量良好;
三是加強(qiáng)站車衛(wèi)生環(huán)境的整治,為旅客創(chuàng)建清潔舒適的旅行環(huán)境。
道路運(yùn)輸工作安排6
一、20xx全工作重心
平安第一、預(yù)防為主,綜合治理為平安生產(chǎn)方針。全員、全過(guò)程、全天候?yàn)槠桨补芾碓瓌t。建立和落實(shí)以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)分開(kāi)管理制度
做到有章可循、違章必究、獎(jiǎng)罰分明,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,保障運(yùn)輸平安。
二、20xx平安目標(biāo)
1、重、特大運(yùn)輸事故為零;
2、無(wú)重大危急源設(shè)備事故;
3、人員輕傷和其他一般平安事故率不超過(guò)0.3人。次/百萬(wàn)公里;
4、重傷可死亡人數(shù)限制在3人以內(nèi)。
三、20xx年度工作重點(diǎn)
(一)推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善平安組織和管理體系,落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,并實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)限制措施。要求企業(yè)按比例足額提交平安經(jīng)費(fèi),車主足額投保各種責(zé)任保險(xiǎn),化解平安風(fēng)險(xiǎn)。
3、仔細(xì)貫徹《危急化學(xué)品平安管理制度》,完善危貨運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)平安管理制度、記錄臺(tái)帳。切實(shí)加強(qiáng)裝卸、押送、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作,進(jìn)一步完善危急化學(xué)品運(yùn)輸平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《重大危急源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危急源平安運(yùn)行。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《平安生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)平安責(zé)任,保證安排必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。
6、嚴(yán)格審批程序,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理。單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加大運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控力度,節(jié)假日期和特別時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保運(yùn)輸平安。
7、合理進(jìn)行了工作支配,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,抓好關(guān)聯(lián)部門的交叉管理和工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
8、嚴(yán)格根據(jù)《平安檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng),發(fā)覺(jué)隱患剛好整改,并將隱患整改狀況納入年終考核。
(二)加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。
1、加強(qiáng)新進(jìn)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶的平安教化,嚴(yán)格把握新增人員的從業(yè)素養(yǎng),使之駕馭基本平安生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好危急化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R(shí)。
3、抓好修理企業(yè)、駕培學(xué)校特種人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審等到工作,保證101%有效持證上崗。
4、組織開(kāi)展線路、車隊(duì)平安活動(dòng),抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教化,以企業(yè)、車隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)平安管理制度明
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