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文檔簡介
人力資源個人實習總結(jié)一、工作內(nèi)容
在這五個半月中,我的主要工作內(nèi)容是幫助辦公室人員做好行政部的各項人事及日常行政工作。在這一過程中,我采納了看、問、學等方式,初步了解了公司辦公室文員的詳細業(yè)務學問,拓展了所學的專業(yè)學問。首先總結(jié)一下我的全部詳細工作內(nèi)容:
1、接應聘者來電,給應聘者進展簡潔初始,通過者送往各部門經(jīng)理處進展復試;
2、開試工單通知復試通過者試工,并做好登記;
3、幫助做好新員工入職培訓、階段性培訓等培訓工作;
4、送文件至各級領導,簽收文件;
5、整理及保管補卡條、請假條;整理員工檔案,以備隨時出檔和歸檔;6、復印、速印辦公文件,發(fā)傳真,領辦公表格等;
7、幫助辦理新進人員入職手續(xù),員工調(diào)職、離職手續(xù);
8、計算治理人員月考勤,并將考勤明細送至各部門核對簽字;9、錄入月罰款單與嘉獎單,錄入員工養(yǎng)老保險資料;10、制作2022年全廠治理人員年休表;
11、領導安排的其他工作。
二、收獲及體會
我始終認為在大學里學的不是學問,而是一種叫做自學的力量?!扒Ю镏?,始于足下,參與工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。大學期間的實習是每個大學生必需擁有的一段經(jīng)受,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了許多在課堂上根本就學不到的學問讓我們受益匪淺,也翻開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的根底。
回想起自己的這五個半月的工作經(jīng)受,雖然有眼淚也有辛酸,但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個辦公室文員身邊學習。真的,第一天是最難熬的,從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,教師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同,大家把你當成隱形人的感受只有親身經(jīng)受過的人才能體會?!皩嵺`是檢驗真理的唯一標準”從學校到社會的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法立刻適應新的環(huán)境。我們或許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關懷的眼神和言語。許多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領導的確定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,領導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)覺沒有人可以傾訴。而在學校,有同學教師的關懷和支持,每日只是上上課,很輕松。諺語有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”
兩個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了許多學問,關于做人,做事,做學問。幸好宿舍的女孩子們對我很好,告知我他們剛出來工作的經(jīng)受,也是從被當成隱形人開頭的,從打雜的過來的,勸我要挺得住,堅持走過來就好了。我剛開頭接觸的工作就是聘請,我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,有點緊急也有點興奮。我們公司是以模具為主的,有許多有關模具的專出名詞是我以前從來沒有接觸過的,所以也就有許多我不熟識的工種,時間久了有關模具的學問,聽的多了,問的多了,也自然就明白一些了。
始終以來,我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢?;蛟S工作以后,我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開頭有意識地培育自己的理財力量,試想一下假如剛畢業(yè),工資水平普遍不高,除掉房租餐費和日常的開支,有時候寄點錢給父母補貼家用,經(jīng)常所剩無幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,通過,,這次實習我深刻理解了父母賺錢養(yǎng)家的不簡單,再也不好意思為了個人的不必要的花銷向父母伸手要錢,因此我想到許多時候我們要合理支配我們手中來之不易的錢。同事相處
踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關系,又工作繁忙,許多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事外表笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此踏出校門的我許多時候無法適應。比方我們同一辦公室的同事,為了能得到領導的賞識,背地里總是向領導搬弄是非,搞不正常關系。正由于如此辦公室的關系時常顯得有點冷淡,人與人之間的關系有時候顯得有點緊急,但是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的時機他們確定毫不遲疑的跳槽。他們心情低落導致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點回去陪家人。而間或的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。在電視上不止一次的看到職場的險惡,辦公室里同事之間的是非,以我一個新人而言,我想我能做的就是“低頭多工作,抬頭少閑談”。且通過,這次的實習是我更加熟悉到大學同學之間的關系是多么的.寶貴。
三、總結(jié)
我是學商務治理的,在書本上學過許多套經(jīng)典理論,好像很能說服人,但從未付諸實踐過,或許等到真正工作時,才會體會到難度有多大。雖然這次實習的時間不是很長,但我的確從一個學生開頭漸漸的轉(zhuǎn)變,思想上也是。特別感謝和我一起工作的同事們,他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們在教師那里或書本上看到過許多精彩的學問,好像很簡單,又覺得很難,總不喜愛鉆研進去?;蛟S親臨其境或親自上陣才能意識到自己力量的欠缺和學問}的匱乏。實習這五個半月期間,我拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是盼望自己在工作中積存各方面的閱歷,為將來自己走向工作崗位之路做預備。實習中我也會遇到挫折,遇到挫折時,我會從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,面對挫折。我常想一句古話“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能?!庇龅酱煺蹠r我會進展冷靜分析,從客觀、主觀、目標、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的緣由,實行有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀,常常保持自信和樂觀的態(tài)度,我會提示自己正是挫折和教訓才使人變得聰慧和成熟,正是失敗本身才最終造就了勝利。我學會了自我寬慰,嘗試容忍挫折,做到心懷坦蕩,心情樂觀,發(fā)奮圖強。我學著化壓力為動力,轉(zhuǎn)變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭取勝利,從而讓自己目光面對將來。無論怎樣,能來這里實習,我覺得對我以后的從業(yè)生涯很有幫忙,感到自己很幸運。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要仔細準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。“假如你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂,就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣。“做什么事情都要有條理,”這是我剛進辦公室時一位領導教給我的,我意識到我的肩上開頭扛著責任,凡事得慎重當心,否則對不起關懷自己的人們。
本人結(jié)合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進展一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐,受益非淺。
人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,中層領導班子的建立與治理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動愛護、離退休治理等方面的工作。
人力資源部設置正副主任各一名,其職業(yè)道德的根本要求:一要有愛心:愛職業(yè),愛員工、敬重領導。二要有責任心:仔細做好工作中的每一件“小事”。人力資源治理工作事無巨細,事事重要,事事都是責任。三要業(yè)務精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源治理業(yè)務,知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合的最正確點。四要具有探究、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、聽從、自律、安康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
由于人的工作是最簡單微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素養(yǎng):
具備公正、忠信、堅決英勇的意志力。對于人力資源主任來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進展評估、確定,在選拔、推舉、使用人才時堅持“唯才是用“的原則。還要具有堅決英勇的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。
具備廣博的社會科學學問。一方面可充分利用各種社會科學學問或方法,對人性的分析判別供應技術保證。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處,廣博的社會科學學問有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進展驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
具備實現(xiàn)人力資源有效治理的專業(yè)學問和職業(yè)力量。這些學問和力量包括:人力資源規(guī)劃治理和人力資源治理手冊設計的力量;職位分析和績效考核治理力量;薪酬與福利治理力量;人力資源開發(fā)、培訓力量;人事制度治理力量。固然,作為人力資源經(jīng)理還應具備組織力量、領導力量、表達力量、自信力(以及對人力資源治理工作的興趣或愛好)等其它素養(yǎng)力量。
當前成都電業(yè)局正在深化改革,以強化科學治理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,以電力企業(yè)實施公司化改組、商業(yè)化運營、法制化治理為取向,根據(jù)“產(chǎn)權清楚、權責明確、政企分開、治理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,依據(jù)“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則,強化綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)視保證職能,真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、標準合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織治理體系。為此正在仔細搞好自身定機構(gòu)、定員、定崗、定責工作,標準內(nèi)部機構(gòu)、崗位設置。設置了局長工作部、生技部,財務部、電力營銷部、人力資源部、安全監(jiān)察部等機構(gòu),其中人力資源部在進展有效的人員配置和崗位設置,對內(nèi)部人力資源合理組織,實行了一系列的措施和途徑,以較少的人員制造出較大的經(jīng)濟效益:加快電力進展步伐,制造更多的餓就業(yè)崗位;清退臨時工,安置充裕人員;掌握新增人員,把好人員“入口關”;嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,凡到達法定退休年齡的員工,一律按時辦理退休手續(xù);標準崗位條件,各類人員必需具備以下學歷或職稱:主要生產(chǎn)崗位上的中、高級工崗位人員必需具備技校、中專及以上學歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書;治理和專業(yè)技術崗位上的人員,必需具備中專及以上學歷或中級以上職稱;后勤效勞崗位上人員必需具有初中及以上學歷。引入人才競爭機制,即競爭上崗為核心,打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強對勞動合同的治理,嚴格考核。
同時在工資制度方面實行崗位技能工資制,標準工資安排體系,加強崗位技能工資制的治理。技能工資制有根本工資和幫助工資組成,根本工資由技能工資和崗位工資組成,技能工資依據(jù)上級有關文件規(guī)定,實行過渡技能工資標準,即以員工現(xiàn)行工資標準扣除6元后,暫就靠入技能工資標準,作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重,技能要求凹凸,勞動強度大小和勞動條件好差,通過科學評價而確定的工資,由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、治理及專業(yè)技術崗位兩大類,分別根據(jù)“崗位勞動評價結(jié)果”確定各崗位的崗級,確定相應崗位工資。生產(chǎn)崗位崗級以220KV變電站的值班長為最高崗級122級,最低崗級為32級;治理及專業(yè)技術崗位以電業(yè)局局長為最高崗級192級,最低崗級為32級。幫助工資由年功工資、暫未列入根本工資的國家規(guī)定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動升級工資、電業(yè)局確定的各項補貼組成。崗位技能工資制的實施是與敏捷多樣的詳細安排形式結(jié)合,把崗位、技能工資的一局部和獎金、津貼捆在一起,實行一崗一薪,在崗人員易崗易薪,崗位工資實行動態(tài)治理。
人力資源部除了負責工資薪酬事務,還要對中層領導班子的建立與治理負責,比方局長工作部主任、生技部主任,財務部主任、電力營銷部主任、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件、崗級、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,例如對財務部主任的上崗條件要求大專以上學歷,具有會計師以上職稱,必需是財會、經(jīng)濟類專業(yè),崗級17級,職數(shù)為1,并要求從事電力系統(tǒng)相關治理及專業(yè)技術工作5年以上。由以上幾方面可以看出,人力資源部的職責工作及對主任的要求是全面的,在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。
這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校大學生,對以后要從事的職業(yè)崗位進展全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好時機,對適應社會是很有裨益的。
人力資源個人實習總結(jié)4
和同學們不同的是我是從這個星期一才開頭實習的,也就是我才實習了一個星期。實習的公司叫做晶苑集團中山市益達服裝有限公司。
以下是一些此公司的介紹:中山益達服裝有限公司為香港晶苑集團旗下全資工廠。本廠于20年落成投產(chǎn),以生產(chǎn)牛仔褲類產(chǎn)品為主,總廠房面積約平方米,現(xiàn)有員工約人。中山益達服裝有限公司產(chǎn)品以出口為主,主銷美國市場。協(xié)作澳門另設的工場,益達一方面可以以“工序外移”的生產(chǎn)模式在中山生產(chǎn)部份工序并以澳門產(chǎn)地來源出口,另一方面亦擁有足量中國配額供中國全制生產(chǎn)出口。這里是寫字樓和廠房都在一個地方的。
我所在的實習部門是人力資源部,我們部門一共有位正式員工,還有x位實習生,分為x個小組,分別是聘請,考勤,績效,薪資,還有員工關系。我被分在員工關系那組,主要的工作是參加籌劃一些員工的活動,比方這里每個月都會舉辦員工生日會,為生日的員工送上我們大家的祝愿,使員工的幸福感和歸屬感提高。
周一,當我第一次踏入人力資源部門時,就感受到這里布滿著輕松的氣氛,大家都特別年輕,在吃著東西,有說有笑的。原來是經(jīng)理剛從越南出差回來,帶了特產(chǎn)。經(jīng)理很年輕,是香港人,和他談天的過程中我才知道了這里的輕松氣氛應當是他帶著之下形成的。他把香港總公司的那種文化帶入了這里來。
在這里,熟悉了Nina,Zenia,兩位是很有力量的美女,也特別熱忱,好人。讓我驚異的是這里有免費的圖書館,電子閱覽室,消遣室。晚上,我們參與舞蹈培訓,由于下周有一個演出。所以每天都過得特別充實,只是真的顧不上畢業(yè)論文的預備工作了。
在我們員工關系這一組中,有x個人,而且還成立了一個名叫做〈心連心〉的工作室,主要是舉辦一些員工活動,還有一個重要的工作是為員工供應一些心理詢問,或者是假如員工想找人談天,可以來這里。成立這個工作室的目的是為員工排解一些心理上的問題或者郁悶,為他們舉辦各種活動,帶去歡樂。
由于經(jīng)理是直接指導我的,他第一天就給了我四個任務:
1,了解公司的組織架構(gòu)及企業(yè)文化等。
2,想一下最近給員工舉辦一些什么活動。
3,寫一份布置辦公室的報告,要求要有創(chuàng)意。
4,設計工人們衣服的Logo。說實話,這三個任務,有兩個都是要求有創(chuàng)意的,對于我來說,真有點困難,所以很慚愧的是,我到現(xiàn)在都還沒完成任務。鴨梨很大。
此外,在工作中,我還遇到一些問題是這里的電腦軟件全部都是英文版的,工作起來有點困難。
總之,在這里實習了一周,感覺挺好的。我信任,可以在這里學到許多東西。在以后的兩個月里,要好好的去學,留心觀看,不懂就問,這樣才能更加了解整個人力資源部門的運作。
人力資源個人實習總結(jié)5
本人結(jié)合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進展一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐,受益非淺。
人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,中層領導班子的建立與治理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動愛護、離退休治理等方面的工作。
人力資源部設置正副主任各一名,其職業(yè)道德的根本要求:一要有愛心:愛職業(yè),愛員工、敬重領導。二要有責任心:仔細做好工作中的每一件小事。人力資源治理工作事無巨細,事事重要,事事都是責任。三要業(yè)務精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源治理業(yè)務,知人善任,用人有方,追求人與事結(jié)合的最正確點。四要具有探究、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、聽從、自律、安康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。
由于人的工作是最簡單微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素養(yǎng):
具備公正、忠信、堅決英勇的意志力。對于人力資源主任來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進展評估、確定,在選拔、推舉、使用人才時堅持“唯才是用“的原則。還要具有堅決英勇的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。
具備廣博的社會科學學問。一方面可充分利用各種社會科學學問或方法,對人性的分析判別供應技術保證。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè)、不同領域的人員接觸相處,廣博的社會科學學問有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進展驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會關系,為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。
具備實現(xiàn)人力資源有效治理的專業(yè)學問和職業(yè)力量。這些學問和力量包括:人力資源規(guī)劃治理和人力資源治理手冊設計的力量;職位分析和績效考核治理力量;薪酬與福利治理力量;人力資源開發(fā)、培訓力量;人事制度治理力量。固然,作為人力資源經(jīng)理還應具備組織力量、領導力量、表達力量、自信力(以及對人力資源治理工作的愛好或愛好)等其它素養(yǎng)力量。
當前成都電業(yè)局正在深化改革,以強化科學治理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,以電力企業(yè)實施公司化改組、商業(yè)化運營、法制化治理為取向,根據(jù)“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、治理科學”;的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,依據(jù)“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則,強化綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)視保證職能,真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、標準合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織治理體系。為此正在仔細搞好自身定機構(gòu)、定員、定崗、定責工作,標準內(nèi)部機構(gòu)、崗位設置。設置了局長工作部、生技部,財務部、電力營銷部、人力資源部、安全監(jiān)察部等機構(gòu),其中人力資源部在進展有效的人員配置和崗位設置,對內(nèi)部人力資源合理組織,實行了一系列的措施和途徑,以較少的人員制造出較大的經(jīng)濟效益:加快電力進展步伐,制造更多的餓就業(yè)崗位;清退臨時工,安置充裕人員;掌握新增人員,把好人員“入口關”;嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,凡到達法定退休年齡的員工,一律按時辦理退休手續(xù);標準崗位條件,各類人員必需具備以下學歷或職稱:主要生產(chǎn)崗位上的中、高級工崗位人員必需具備技校、中專及以上學歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書;治理和專業(yè)技術崗位上的人員,必需具備中專及以上學歷或中級以上職稱;后勤效勞崗位上人員必需具有初中及以上學歷。引入人才競爭機制,即競爭上崗為核心,打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限;加強對勞動合同的治理,嚴格考核。
同時在工資制度方面實行崗位技能工資制,標準工資安排體系,加強崗位技能工資制的治理。技能工資制有根本工資和幫助工資組成,根本工資由技能工資和崗位工資組成,技能工資依據(jù)上級有關文件規(guī)定,實行過渡技能工資標準,即以員工現(xiàn)行工資標準扣除6元后,暫就靠入技能工資標準,作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重,技能要求凹凸,勞動強度大小和勞動條件好差,通過科學評價而確定的工資,由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、治理及專業(yè)技術崗位兩大類,分別根據(jù)“崗位勞動評價結(jié)果”確定各崗位的崗級,確定相應崗位工資。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級122級,最低崗級為32級;治理及專業(yè)技術崗位以電業(yè)局局長為最高崗級192級,最低崗級為32級。幫助工資由年功工資、暫未列入根本工資的國家規(guī)定的各種津貼補貼、各種獎金、浮動升級工資、電業(yè)局確定的各項補貼組成。崗位技能工資制的實施是與敏捷多樣的詳細安排形式結(jié)合,把崗位、技能工資的一局部和獎金、津貼捆在一起,實行一崗一薪,在崗人員易崗易薪,崗位工資實行動態(tài)治理。
人力資源部除了負責工資薪酬事務,還要對中層領導班子的建立與治理負責,比方局長工作部主任、生技部主任,財務部主任、電力營銷部主任、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件、崗級、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,例如對財務部主任的上崗條件要求大專以上學歷,具有會計師以上職稱,必需是財會、經(jīng)濟類專業(yè),崗級17級,職數(shù)為1,并要求從事電力系統(tǒng)相關治理及專業(yè)技術工作5年以上。由以上幾方面可以看出,人力資源部的職責工作及對主任的要求是全面的,在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。
這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校大學生,對以后要從事的職業(yè)崗位進展全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好時機,對適應社會是很有裨益的。
人力資源個人實習總結(jié)6
我于20xx年7月來到兄弟集團,開啟了我職業(yè)生涯的第一站。半年來,在人力資源總監(jiān)和其他領導、同事的幫忙和支持下,我完成了從學生向社會人士的轉(zhuǎn)變,從書本理論向?qū)嵺`操作的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作
(一)幫助梳理人力資源治理制度
1、職位說明書:編制集團公司三個中心職務說明書,包括25個職位說明書和3個部門職責說明書;修改商場職務說明書,包括10個崗位說明書和4個部門職責說明書;編制財務中心下派人員職務說明書,包括各個子公司財務崗位共計20個崗位的職務說明書。
2、組織構(gòu)造及定崗定編:繪制集團及各子公司組織構(gòu)造圖,編制集團及各子公司定崗定編定薪表,明晰公司組織架構(gòu)和人員編制。
3、人力資源治理手冊:包括《聘請錄用治理方法》《員工離職治理方法》《員工晉升治理方法》《員工異動治理方法》《內(nèi)部員工調(diào)動治理方法》《勞動合同治理辦》,并完善相關人事表格。
4、幫助編制《薪酬治理方法》《假期及薪資核發(fā)治理方法》《員工退休治理方法》。
5、參加績效治理制度爭論,幫助編制《員工績效考核治理方法》,初擬集團三中心KPI,并編制配套考核表。
(二)聘請工作
1、參與現(xiàn)場聘請會2
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