創(chuàng)優(yōu)總體策劃書(shū)模板編寫(xiě)說(shuō)明主要包括：編寫(xiě)目的、內(nèi)容簡(jiǎn)介等。編寫(xiě)依據(jù)主要包括：合同要求、設(shè)計(jì)與圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、地方創(chuàng)優(yōu)規(guī)定和所創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)（魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)及中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)）有關(guān)要求等。工程概況工程基本情況介紹、建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝的設(shè)計(jì)概況等。主要內(nèi)容包括：工程的名稱、工程地點(diǎn)、建筑面積、層數(shù)（地上、地下室）、結(jié)構(gòu)形式、工程性質(zhì)、類別及建設(shè)各方（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位）及開(kāi)竣工日期及建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝的設(shè)計(jì)概況等。工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)分析通過(guò)分析工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)，為工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)奠定基礎(chǔ)。要求：特點(diǎn)要明顯，難點(diǎn)要找準(zhǔn)，重點(diǎn)要突出，并針對(duì)施工特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)制定相應(yīng)的對(duì)策和措施，使工程難點(diǎn)變成工程亮點(diǎn)。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)主要針對(duì)工程項(xiàng)目的合同要求和企業(yè)要求，以及各級(jí)創(chuàng)優(yōu)評(píng)審辦法（如福建“閩江杯”附表8加分項(xiàng)）制定相關(guān)的管理目標(biāo)，包括：工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全及文明施工目標(biāo)、科技目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、綠色施工目標(biāo)、成本管理目標(biāo)及設(shè)計(jì)目標(biāo)等。制定管理目標(biāo)切合實(shí)際，要有一定的競(jìng)爭(zhēng)性，并考慮通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)。應(yīng)按照檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、市（區(qū)）優(yōu)、?。ㄊ?、中建懷）優(yōu)、魯班獎(jiǎng)或國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解。例如：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)（中國(guó)安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)）2、科技目標(biāo)：創(chuàng)省部級(jí)科技示范工程；省部級(jí)BIM示范工程；省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程；科研課題2項(xiàng)，省部級(jí)工法2項(xiàng)，國(guó)家級(jí)工法1項(xiàng)；實(shí)用新型專利5項(xiàng)，國(guó)家核心期刊論文2篇，其他期刊論文10篇、省部級(jí)QC成果3項(xiàng)3、綠色施工目標(biāo)：創(chuàng)全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程、住建部綠色施工科技示范工程、綠色建筑二星等4、安全文明施工目標(biāo)：創(chuàng)省級(jí)安全文明工地5、省部級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)范例：質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào)分部工程子分部工程主要分項(xiàng)工程責(zé)任人質(zhì)量目標(biāo)評(píng)價(jià)得分12345678910范例：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)時(shí)間責(zé)任人實(shí)施（責(zé)任）部門(mén)1XX省優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院2XX市建筑工程XX杯技術(shù)質(zhì)量部3局優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)質(zhì)量部4XX省建筑工程XX杯技術(shù)質(zhì)量部5中建杯技術(shù)質(zhì)量部6XX市安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地安全生產(chǎn)管理監(jiān)督部7XX省安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地安全生產(chǎn)管理監(jiān)督部8XX省綠色施工示范工程工程部9中國(guó)建筑業(yè)綠色示范工程工程部10中建總公司科技示范工程技術(shù)質(zhì)量部11建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”各參建單位創(chuàng)優(yōu)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，除了施工總承包單位外，還需要得到工程相關(guān)方的支持和配合，包括：建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位及專業(yè)分包單位等，創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)非常重要，也是創(chuàng)優(yōu)管理的組織保障，因此，必須建立創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的組織指揮、協(xié)調(diào)管理及實(shí)施。范例：創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)范例：創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé)分工序號(hào)組名負(fù)責(zé)人職責(zé)1創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)創(chuàng)工程各資源配置的協(xié)調(diào)和解決。2現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工隊(duì)伍總協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍和施工內(nèi)容的總協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行。3現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制工作小組主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)、工序協(xié)調(diào)、亮點(diǎn)確定。4技術(shù)策劃小組主要負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)方案、科技成果的推廣申報(bào)和審核，創(chuàng)優(yōu)策劃的編制和審核。5工程檔案資料工作小組嚴(yán)格按照“規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化、信息化”的標(biāo)準(zhǔn)與工程同步進(jìn)行整理匯總，保證資料的及時(shí)、完整、有效。6音像資料工作小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)音像資料的收集、整理、存放、編制。7各級(jí)各類創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及時(shí)組織各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)工作。8監(jiān)督工作小組主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各小組的工作實(shí)施情況。分階段策劃依據(jù)建筑工程十大分部分項(xiàng)工程劃分方式以及項(xiàng)目建設(shè)階段進(jìn)行策劃：（可簡(jiǎn)要列明各施工階段的內(nèi)容，各階段施工前再分階段對(duì)施工的具體做法、具體化的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)策劃）1、結(jié)構(gòu)階段（1）地基與基礎(chǔ)：樁基：樁基驗(yàn)收，一類樁必須超過(guò)XX%，其余的均為二類樁。防水防潮（2）主體結(jié)構(gòu)：鋼筋、砼、鋼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)（3）建筑屋面：上人（不上人）屋面工程，含種植屋面及屋面排水體系。2、裝飾階段（1）抹灰、地面、門(mén)窗、墻、柱、吊頂；（2）幕墻、欄桿、扶手；3、管線、設(shè)備安裝階段（1）建筑電氣：室外電氣、變配電室、供電干線、電氣動(dòng)力、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝（2）建筑給水、排水及采暖：室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、室內(nèi)采暖系統(tǒng)、室外給水管網(wǎng)、室外排水管網(wǎng)（3）通風(fēng)與空調(diào)：送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、凈化空調(diào)系統(tǒng)、制冷設(shè)備系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)（4）智能建筑：通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電源與接地、室內(nèi)環(huán)境（5）電梯：電力驅(qū)動(dòng)的曳引式或強(qiáng)制式電梯安裝、自動(dòng)扶梯（6）建筑節(jié)能：墻體保溫、屋面保溫、地面保溫、幕墻節(jié)能體系、通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)、空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱及管網(wǎng)、配電與照明、監(jiān)測(cè)與控制4、室外工程階段（1）室外構(gòu)造物、鋪裝、車(chē)道；（2）園林單位的綠化種植、景觀亮化、“海綿城市”P(pán)C板鋪貼、調(diào)平、美縫；八、工程質(zhì)量特色及亮點(diǎn)策劃針對(duì)難點(diǎn)、特點(diǎn)策劃，努力使這些難點(diǎn)和特點(diǎn)變成工程質(zhì)量的亮點(diǎn)。重點(diǎn)是細(xì)部做法。創(chuàng)優(yōu)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須對(duì)工程進(jìn)行全局策劃、統(tǒng)籌安排，明確目標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)亮點(diǎn)工程項(xiàng)目涉及多部門(mén)、多專業(yè)、多工種共同實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程由工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各參建單位全力配合，嚴(yán)格按照策劃的細(xì)部做法執(zhí)行，必要時(shí)組織專家咨詢。1、對(duì)工程的難點(diǎn)與特點(diǎn)進(jìn)行策劃，也就是要找出工程的難點(diǎn)和特點(diǎn)。這項(xiàng)工作要從設(shè)計(jì)著眼，深刻理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，從中進(jìn)行提煉。2、針對(duì)難點(diǎn)、特點(diǎn)策劃，努力使這些難點(diǎn)和特點(diǎn)變成工程質(zhì)量的亮點(diǎn)。3、對(duì)工程的各分部、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案進(jìn)行策劃。4、對(duì)工程的細(xì)部、節(jié)點(diǎn)進(jìn)行策劃。5、工程質(zhì)量特色及亮點(diǎn)包括質(zhì)量工藝、工程管理、先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)、施工技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排等亮點(diǎn)，工程亮點(diǎn)不能自發(fā)產(chǎn)生，必須通過(guò)慎重選擇、周密策劃、精心施工、過(guò)程監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)提高等多個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)程管理。各參建單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制訂具體詳細(xì)的工程亮點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃。6、對(duì)工程質(zhì)量通病的防治進(jìn)行策劃。7、不得有違反強(qiáng)制性條文的不符合項(xiàng)。九、科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用策劃詳見(jiàn)《科技策劃書(shū)》綠色施工策劃詳見(jiàn)《綠色施工策劃書(shū)》工程技術(shù)資料策劃1、工程施工技術(shù)資料的基本要求工程技術(shù)資料應(yīng)具有真實(shí)性、完整性、有效性及可追溯性。即：資料內(nèi)容完整齊全、真實(shí)有效、具有可追溯性。2、過(guò)程工程施工技術(shù)資料的收集和整理（1）工程技術(shù)資料作為施工過(guò)程的真實(shí)記錄和重新再現(xiàn)。工程資料的編制整理的質(zhì)量好壞，直接影響到創(chuàng)優(yōu)工程復(fù)查的最終效果。工程技術(shù)資料的形成，牽扯到多個(gè)部門(mén)和專業(yè)，要求人員配備齊全，界面分工明確，責(zé)任落實(shí)到位。（2）項(xiàng)目要指定資料員，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理工作。相關(guān)的參與人員要經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)，交底，任務(wù)劃分清楚，工作目標(biāo)明確，工作流程清晰。因此工程資料應(yīng)齊全完整、編目清楚、內(nèi)容翔實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各項(xiàng)試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告完全合格，隱蔽工程驗(yàn)收簽證齊全等。（3）在工程開(kāi)工前要明確資料編制標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)（地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)），以保證資料形成的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性；資料多級(jí)目錄（總目錄、分卷目錄、子目錄）清楚，便于檢查和查找；資料內(nèi)容齊全、真實(shí)、可靠、及時(shí)，填寫(xiě)規(guī)范，簽名蓋章完整；資料紙張規(guī)格統(tǒng)一，裝訂整齊、封面美觀，有統(tǒng)一的資料盒。資料管理小組要定期組織召開(kāi)專題會(huì)，對(duì)工程資料進(jìn)行檢查、審核，以保證工程資料管理的各項(xiàng)工作與要求同步。3、工程竣工的各項(xiàng)驗(yàn)收資料工程竣工驗(yàn)收資料：竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要、工程備案表等。4、優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)資料的收集與整理要按照工程創(chuàng)優(yōu)文件所規(guī)定的工程資料要求，對(duì)工程資料進(jìn)行整理，根據(jù)申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)，編制檢查重點(diǎn)資料目錄，提供給檢查組專家，以方便現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查。詳見(jiàn)《工程技術(shù)資料策劃書(shū)》工程影像資料及申報(bào)資料策劃1、工程影像資料（1）為了實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，在平時(shí)施工中找出更多的亮點(diǎn)和光環(huán)，為工程多留下一些精彩的瞬間，配合文字說(shuō)明對(duì)本工程創(chuàng)優(yōu)工作所作的宣傳、推廣、制造聲勢(shì)，在工程資料的收集過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)影像資料的收集整理工作。工程影像資料具有比文字說(shuō)明更形象、更直接、表現(xiàn)力更強(qiáng)、說(shuō)服力強(qiáng)和容易給觀者造成視覺(jué)沖擊等優(yōu)點(diǎn)。對(duì)創(chuàng)精品工程宣傳工作能起到非常好的聲勢(shì)營(yíng)造作用，在評(píng)優(yōu)階段還能為評(píng)優(yōu)專題片的制作，提供更多優(yōu)秀素材。加強(qiáng)平時(shí)施工時(shí)的影像收集工作，拍出更多的優(yōu)秀照片和錄像片段，是工程創(chuàng)優(yōu)工作不可缺少的一部分。錄像拍攝、配音及制作質(zhì)量的好壞，必然會(huì)影響評(píng)委們對(duì)工程的印象和打分，直接影響到工程的評(píng)審效果。（2）工程影像包括的內(nèi)容：全面反映工程的基本情況、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)、科技含量、新技術(shù)應(yīng)用、施工中的質(zhì)量管理、施工各階段（包括結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝）的工程的重要部位和不同功能部位的工程質(zhì)量情況、工程的特色及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等。（3）工程影像應(yīng)達(dá)到的效果：畫(huà)面清晰美觀，內(nèi)容編排緊湊，展示工程英姿，突出質(zhì)量亮點(diǎn)、技術(shù)特色和卓越的施工管理水平。解說(shuō)詞清楚且與畫(huà)面同步，音樂(lè)輕盈柔和，給觀看者留下深刻印象。（4）工程施工過(guò)程音像資料的收集工程錄像原始素材的積累：用于匯報(bào)的工程錄像由工程施工過(guò)程中大量的原始素材精選編輯而成。所以，在日常施工中要注意一些基本素材的收集、積累工作，具體應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：首先要明確拍攝的內(nèi)容：主要包括重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工；重要節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程的施工；細(xì)部處理及經(jīng)典作法；“四新”技術(shù)應(yīng)用；質(zhì)量亮點(diǎn)展示（如設(shè)備安裝、管線布置、保溫、變配電箱、電纜的敷設(shè)等）；主要公共功能區(qū)的整體效果（如走道、會(huì)議室、水泵房）等。根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)要求，編制音像資料拍攝計(jì)劃。計(jì)劃要根據(jù)工程不同的施工階段（基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾工程施工、安裝預(yù)埋、設(shè)備安裝、工程竣工等）、不同的施工工藝和工程不同的功能區(qū)間進(jìn)行編制，要注明拍攝內(nèi)容（主題）、拍攝時(shí)間和圖片（畫(huà)面）要達(dá)到的具體效果（如安裝精細(xì)程度、線管成排成列布置、亮點(diǎn)的局部特寫(xiě)等），防止拍攝內(nèi)容漏項(xiàng)。2、優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)階段影像資料的編輯與制作（1）解說(shuō)詞的編寫(xiě)：解說(shuō)詞內(nèi)容要涵蓋工程建設(shè)的全部主要內(nèi)容，要突出重點(diǎn)，反映工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量亮點(diǎn)；多用數(shù)據(jù)說(shuō)話，防止內(nèi)容空洞、乏味。（2）工程錄像中應(yīng)避免出現(xiàn)的問(wèn)題：畫(huà)面不清晰、不美觀，有顫動(dòng)現(xiàn)象；配樂(lè)聲壓抑了解說(shuō)員的聲音；出現(xiàn)違規(guī)違章施工情況；出現(xiàn)與主題無(wú)關(guān)的鏡頭（如開(kāi)工典禮、領(lǐng)導(dǎo)視察等）；出現(xiàn)材料或施工質(zhì)量缺陷；質(zhì)量亮點(diǎn)不突出等。十三、管理保證措施1、組織保障措施（1）組建具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)項(xiàng)目班子，選擇好專業(yè)分包單位；（2）建立高效的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，推行GB/T19000-ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，建立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，總工程師（質(zhì)量總監(jiān)）中間控制，各職能部門(mén)監(jiān)督管理，各專業(yè)施工隊(duì)具體操作的項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系，形成橫到邊，縱到底的質(zhì)量管理控制網(wǎng)絡(luò)；（3）制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量崗位責(zé)任制，質(zhì)量目標(biāo)層層分解，明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。2、技術(shù)保障措施（1）技術(shù)先行項(xiàng)目部對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行優(yōu)化，各專業(yè)根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總體策劃書(shū)分階段分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，并繪制深化設(shè)計(jì)圖及各節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法圖、編制專項(xiàng)施工方案等，落實(shí)《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》;（2）技術(shù)交底用技術(shù)交底把專項(xiàng)方案中具體的技術(shù)要求和對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)傳達(dá)給操作工人;（3）堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量控制方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”P(pán)DCA的質(zhì)量控制循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程質(zhì)量控制，重點(diǎn)抓好執(zhí)行（施工）和監(jiān)督（檢查）兩大質(zhì)量控制線;（4）做好“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五大控制，推行質(zhì)量樣板引路制，每個(gè)分項(xiàng)工程先做樣板，符合創(chuàng)優(yōu)要求后再大面積推廣;（5）嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，每道工序必須按作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查監(jiān)理工程師檢查的程序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格，不能進(jìn)入下道工序施工，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在過(guò)程中;（6）建立各級(jí)QC小組，實(shí)行全面質(zhì)量管