QC小組管理制度_第1頁
QC小組管理制度_第2頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

QC1、主題內(nèi)容與適用范圍QC果發(fā)表與評價及獎勵等事項的管理。2、術語提升經(jīng)濟效益為目的,運用質量管理的理論和方式組織起來開展活動的小組。3、管理目標4、管理內(nèi)容組建和管理組建QCQCQCQCQC小組成立后,選舉組長,選擇課題并填寫“QC小組成員登記表”a、提升質量(產(chǎn)品質量、工作質量);b、降低成本,增加效益;d、提升用戶滿足率;管理(4.1.1.1、4.1.1.2、4.1.1.3)的要QCQCQCQC落實及及時總結。,加強課題的實現(xiàn)。QCQC申請評選?!癚C場檢查記錄”,每月報技術部進行檢查。持以活動評價為主的原則。指導,如停止活動一季度以上者,給予注銷,并與經(jīng)濟掛鉤。培訓教育QC成果的獎罰措施QCQC詳細獎勵措施為第一名元,第二名元,最后一名元。5、檢查和考核對其進行考核。2012412

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論