第頁(yè)主管的試用期工作總結(jié)主管的試用期工作總結(jié)1

20xx年過(guò)去了一半兒，在這一年的工作和生活中，我究竟應(yīng)如何進(jìn)行總結(jié)呢？這個(gè)問(wèn)題有肯定的難度。自己評(píng)價(jià)自己，自己總結(jié)自己，必需力求客觀，避開(kāi)成一家之言，要全面、立體地解剖自己?？辞鍍?yōu)勢(shì)，找尋問(wèn)題，借總結(jié)之機(jī)，欲上層樓。故此，回首20xx年的履跡，排列如下：

一、主要工作內(nèi)容

1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)

作為下屬，我們肯定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配，因?yàn)槲覀冃湃喂镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到的利益而時(shí)刻努力，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，前仆后繼，不遺余力為公司的進(jìn)步作出的努力。

2、公司單項(xiàng)、綜合性促銷活動(dòng)的宣揚(yáng)氣氛及節(jié)日賣場(chǎng)氣氛布置

每一次我們都為了讓視覺(jué)更加美觀而細(xì)致探討，商討怎樣布置才能讓視覺(jué)的效果更加有氣氛，所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng)，我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成。

3、櫥窗陳設(shè)及商品展示臺(tái)的布置

我們每一年都會(huì)換好幾次櫥窗的陳設(shè)，為的是讓顧客更有簇新感，覺(jué)得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫(huà)的制作和安裝

另外，我們還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫(huà)的制作和安裝，由于制作燈片比較耗時(shí)，而且價(jià)錢(qián)也比較高（一張燈片就要上千元），所以我們每次制作及安裝都會(huì)當(dāng)心翼翼，盡量將燈片毫無(wú)差錯(cuò)地安裝完成。

5、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的座牌和吊牌的制作

每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺(jué)布置，都須要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計(jì)及策劃，我們美工組就負(fù)責(zé)制作及下發(fā)；基本上每次活動(dòng)前，各賣場(chǎng)的座牌就可以到位。

二、工作中的不足之處

我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)峻，花大量的時(shí)間，而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不行取的。

作為設(shè)計(jì)部的主管人員，一年來(lái)，我在培育新人上，做到了把自己全部駕馭的專業(yè)學(xué)問(wèn)毫無(wú)保留的教給了兩位設(shè)計(jì)部新人，同時(shí)，他們也在設(shè)計(jì)工作中不斷的成長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，因?yàn)樾吕蠁T工的'年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設(shè)計(jì)工作。這一條總的來(lái)說(shuō)是合格的。在20xx年，我會(huì)盡自己的努力，發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)部的精神，為公司發(fā)展做出努力。

主管的試用期工作總結(jié)2

時(shí)間如流水般劃過(guò)，一轉(zhuǎn)瞬，我的試用期生活就快要結(jié)束了。我以前不知道時(shí)間的流失，除了給我們帶來(lái)外貌上的改變之外，還會(huì)給我們帶來(lái)什么。而經(jīng)過(guò)這次的試用期工作以后，我就知道了，時(shí)間的消逝除了給我們表面上帶來(lái)一些改變，還會(huì)給我們帶來(lái)人生經(jīng)驗(yàn)上的成長(zhǎng)和改變。就比如說(shuō)我以前是一個(gè)非常沖動(dòng)和無(wú)趣的人，但是在經(jīng)驗(yàn)了這次試用期過(guò)后，我就變得成熟理智起來(lái)。雖然在處理事情的時(shí)候，間或還是會(huì)有做得不夠妥當(dāng)?shù)牡胤健５潜绕鹨郧?，要好上太多。所以我很感謝這段時(shí)間里，我在工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次熬煉自己的機(jī)會(huì)。

對(duì)于在這半年的試用期里，我作為一名倉(cāng)庫(kù)主管在進(jìn)行工作的時(shí)候，我既感到熟識(shí)又感到生疏。我來(lái)到公司已經(jīng)有15年左右了，始終在倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)工作。不管是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的工作內(nèi)容，還是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的各個(gè)員工同事，我都了解的特別清晰，也相處的10分的熟識(shí)。但是對(duì)于當(dāng)主管這件事情，我卻沒(méi)有太多閱歷。因?yàn)檫@終歸是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)階層的工作，我始終都是聽(tīng)吩咐行事，所以對(duì)這份須要進(jìn)行指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工作，還是感到很生疏。但是生疏歸生疏，期盼歸期盼。

既然始終以來(lái)我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機(jī)會(huì)，好好的努力表現(xiàn)。不僅僅是為了給領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好印象，更關(guān)鍵的是我自己要去學(xué)習(xí)到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我起先一步一步的去學(xué)習(xí)，作為一名倉(cāng)庫(kù)主管須要駕馭的工作技巧。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)閱歷，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個(gè)部門(mén)的員工和工作。做事沖動(dòng)，我就強(qiáng)迫自己冷靜下來(lái)處理事情。常常犯錯(cuò)，我就把工作中所犯的錯(cuò)誤，都一個(gè)一個(gè)記錄下來(lái)，再一個(gè)一個(gè)去改正。半年時(shí)間下來(lái)，我在管理的工作中就進(jìn)步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門(mén)在我的帶領(lǐng)下也發(fā)展的越來(lái)越好了。

我