2材料需用量計(jì)劃2材料需用量計(jì)劃2材料需用量計(jì)劃xxx公司2材料需用量計(jì)劃文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度材料需用量計(jì)劃：1、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得粗估算，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成的積壓浪費(fèi)現(xiàn)象；二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力，開展清倉利庫工作；三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性與方法的靈活性相結(jié)合的原則，計(jì)劃一經(jīng)訂立批準(zhǔn)，無意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的材料加強(qiáng)驗(yàn)收，保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止堆放不合格造成的破壞和浪費(fèi)。攪拌機(jī)要嚴(yán)格按配合比進(jìn)行過磅計(jì)量，要求計(jì)量準(zhǔn)確，且各種材料誤差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾分揀站，并及時(shí)分揀回收利用。搞好限額領(lǐng)料工作，要按照要求認(rèn)真落實(shí)，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。因經(jīng)濟(jì)手段管理的材料管理，簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。加強(qiáng)對(duì)構(gòu)配件等周轉(zhuǎn)材料的管理，及時(shí)報(bào)檢，使用后及時(shí)維修保養(yǎng)，延長使用期限，不允許亂截，墊道、車軋、土埋。砼構(gòu)配件要提前預(yù)制、養(yǎng)護(hù)，保證強(qiáng)度等級(jí)。3、降低成本措施進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、半成品，要嚴(yán)格驗(yàn)收質(zhì)量、數(shù)量，杜絕偽劣器材進(jìn)入施工現(xiàn)場。抓好人工、材料預(yù)算，堅(jiān)持按定額耗工、耗料，嚴(yán)格控制，杜絕拋撒浪費(fèi)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，鋼筋工程應(yīng)用電碴壓力焊、鋼筋冷擠壓套管連接。混凝土采用高效減水劑、優(yōu)化配比設(shè)計(jì)等，節(jié)約水泥。采用膠合板、定型模板等，提高工效，縮短工期，減少支出。合理利用機(jī)械，提高效率，減少磨損，減少機(jī)械費(fèi)。組織流水施工，減少周轉(zhuǎn)工具投入量，并減少窩工損失，縮短工期。嚴(yán)格按操作規(guī)程操