第工程合同合集7篇

工程合同篇1

一、詞語涵義

1詞語涵義

除上下文另有要求者外，合同中下列詞語應(yīng)具有本條所賦予的涵義：

1.1有關(guān)合同雙方和監(jiān)理人的詞語

(1)發(fā)包人：指專用合同條款中寫明的當(dāng)事人。

(2)承包人：指與發(fā)包人簽訂本合同協(xié)議書的當(dāng)事人。

(3)分包人：指本合同中從承包人處分包某一部分工程的當(dāng)事人。

(4)監(jiān)理人：指專用合同條款中寫明的由發(fā)包人委托對(duì)本合同實(shí)施監(jiān)理的當(dāng)事人。

1.2有關(guān)合同組成文件的詞語

(1)合同文件(或稱合同)：指由發(fā)包人與承包人簽訂的為完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)工作而列入本合同條件第3條的全部文件和圖紙，以及其他在協(xié)議書中明確列入的文件和圖紙。

(2)技術(shù)條款：指本合同的技術(shù)條款和由監(jiān)理人作出或批準(zhǔn)的對(duì)技術(shù)條款修改或補(bǔ)充的文件。

(3)圖紙：指列入合同的招標(biāo)圖紙和發(fā)包人按合同規(guī)定向承包人提供的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)，以及列入合同的投標(biāo)圖紙和由承包人提交并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。

(4)施工圖紙：指上述第(3)項(xiàng)規(guī)定的圖紙中由發(fā)包人提供或由承包人提交并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的直接用于施工的圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。

(5)投標(biāo)文件：指承包人為完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)工作，在投標(biāo)時(shí)按招標(biāo)文件的要求向發(fā)包人提交的投標(biāo)報(bào)價(jià)書、已標(biāo)價(jià)的工程量清單及其他文件。

(6)中標(biāo)通知書：指發(fā)包人正式向中標(biāo)人授標(biāo)的通知書。

弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·成都市白蟻預(yù)防工程合同書·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·施工分包合同·公路、道路施工合同

1.3有關(guān)工程和設(shè)備的詞語

(1)工程：指永久工程和臨時(shí)工程或?yàn)槎咧弧?/p>

(2)永久工程：指按本合同規(guī)定應(yīng)建造的并移交給發(fā)包人使用的工程(包括工程設(shè)備)。

(3)臨時(shí)工程：指為完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)工作所需的各類非永久工程(不包括施工設(shè)備)。

(4)主體工程：指專用合同條款中寫明的全部永久工程中的主要工程。

(5)單位工程：指專用合同條款中寫明的單位工程。

(6)工程設(shè)備：指構(gòu)成或計(jì)劃構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置。

(7)施工設(shè)備：指為完成本合同規(guī)定的各項(xiàng)工作所需的全部用于施工的設(shè)備、器具和其他物品(不包括臨時(shí)工程和材料)。

(8)承包人設(shè)備：指承包人的施工設(shè)備。

(9)進(jìn)點(diǎn)：指承包人接到開工通知后進(jìn)入施工場地。

1.4有關(guān)工期的詞語

(1)開工通知：指發(fā)包人委托監(jiān)理人通知承包人開工的函件。

(2)開工日期：指承包人接到監(jiān)理人按第18.1款發(fā)出的開工通知的日期或開工通知中寫明的開工日。

(3)完工日期：指本合同規(guī)定的全部工程、單位工程或部分工程完工和通過完工驗(yàn)收后在移交證書(或臨時(shí)移交證書)中寫明的完工日。

1.5有關(guān)合同價(jià)格和費(fèi)用的詞語

(1)合同價(jià)格：指協(xié)議書中寫明的合同總金額。

(2)費(fèi)用：指為實(shí)施本合同所發(fā)生的開支，包括管理費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用，但不包括利潤。

1.6其他詞語

(1)施工場地(或稱工地)：指由發(fā)包人提供的用于本合同工程施工的場所以及在合同中指定作為施工場地組成部分的其他場所。工程合同篇2

發(fā)包人(全稱)：_________________________________________

承包人(全稱)：_________________________________________

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條工程概況

工程名稱：___________________工程地點(diǎn)：____________工程內(nèi)容：________________________群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表(附件1)

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：________________________

資金來源：________________________________

第二條工程承包范圍

承包范圍：_______________________________

第三條合同工期

開工日期：______________竣工日期：________合同工期總?cè)諝v天數(shù)_____________天

第四條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：____________________________________

第五條合同價(jià)款

金額(大寫)：_________________元(人民幣)￥：_____________________元。

第六條組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1、本合同協(xié)議書

2、中標(biāo)通知書

3、投標(biāo)書及其附件

4、本合同專用條款

5、本合同通用條款

6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

7、圖紙

8、工程量清單

9、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

第七條本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

第八條承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

第九條發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

第十條合同生效

合同訂立時(shí)間：________年__________月__________日

合同訂立地點(diǎn)：_______________________________________________________________________

本合同雙方約定___________________________________后生效。

發(fā)包人：(公章)：承包人：(公章)

住所：住所：

法定代表人：法定代表人：

委托代表人：委托代表人：

電話：電話：

傳真：傳真：

開戶銀行：開戶銀行：

賬號(hào)：賬號(hào)：

郵政編碼：郵政編碼：工程合同篇3

從事合同計(jì)量工作已有一年的時(shí)間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時(shí)受命為合同計(jì)量負(fù)責(zé)人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對(duì)著13億多的工程量，感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重，剛開始其實(shí)也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會(huì)不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請(qǐng)教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對(duì)于監(jiān)理合同計(jì)量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個(gè)具體的方面談一談。

一、從個(gè)人的的主觀角度來說。

由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對(duì)來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計(jì)量人員，你所面對(duì)的是整個(gè)C標(biāo)段9個(gè)項(xiàng)目部的工作對(duì)象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時(shí)面對(duì)的也是一個(gè)新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實(shí)到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個(gè)標(biāo)桿，對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來說，確實(shí)是個(gè)困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對(duì)照?qǐng)D紙做一個(gè)實(shí)際工程量清單出來，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大，且有相對(duì)于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說，確實(shí)是有難度一個(gè)人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對(duì)于每期的監(jiān)理月報(bào)來說，審核的時(shí)間太集中，每月基本上15-22號(hào)審核月報(bào)，基本上一天要審核一個(gè)標(biāo)段，相對(duì)來說，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時(shí)間較少，導(dǎo)致工作很趕，會(huì)有些雜亂；同時(shí)，很多標(biāo)段的立項(xiàng)，洽商往往是等到快報(bào)計(jì)量月報(bào)的時(shí)候才上報(bào)，這樣做導(dǎo)致沒有多少時(shí)間去現(xiàn)場實(shí)地勘察。

二、從立項(xiàng)洽商表格上報(bào)的情況來說。

因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對(duì)于三個(gè)路標(biāo)，對(duì)于上報(bào)的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報(bào)內(nèi)容的時(shí)間滯后的情況引起的，會(huì)出現(xiàn)上報(bào)的時(shí)候不知道現(xiàn)場什么時(shí)候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時(shí)候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個(gè)工序。

三，從計(jì)量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。

前期工作當(dāng)中，計(jì)量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計(jì)量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達(dá)到通過我的計(jì)量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項(xiàng)目部的目的。

針對(duì)以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：

1、針對(duì)工程量太多的問題，在這個(gè)項(xiàng)目或者下個(gè)項(xiàng)目上，可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中，除了及時(shí)拿到招投標(biāo)文件及時(shí)熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對(duì)會(huì)減少很多，同時(shí)也會(huì)對(duì)各標(biāo)段的工程量總體上有一個(gè)大致的把握。

2、對(duì)于立項(xiàng)，洽商上報(bào)難定奪的問題，首先，我可以參加每個(gè)星期舉行的工地例會(huì)，通過旁聽各標(biāo)段匯報(bào)情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于上報(bào)立項(xiàng)洽商的內(nèi)容也會(huì)更多一些了解，會(huì)后針對(duì)專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。

3、合同計(jì)量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項(xiàng)方面入手，有立項(xiàng)可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報(bào)方面著手，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報(bào)，哪里可以報(bào)，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。

4、從自身來說，感覺在工地學(xué)習(xí)的知識(shí)太零散，由于培訓(xùn)很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)點(diǎn)沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個(gè)很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會(huì)有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機(jī)會(huì)，要充分的調(diào)動(dòng)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，將理論知識(shí)系統(tǒng)化，歸納化。

以上是我對(duì)這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實(shí)際，具體到我這個(gè)工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請(qǐng)教，有了目標(biāo)，我就要付出努力。工程合同篇4

如何認(rèn)定建設(shè)工程施工合同糾紛中“實(shí)際施工人”

在我國法律現(xiàn)行的法律規(guī)范中尚沒有出現(xiàn)“實(shí)際施工人”這一法律概念，“實(shí)際施工人”這一概念第一次也是到目前為止最后一次出現(xiàn)是在《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》這一司法解釋中，該《解釋》共有兩條共三次提及實(shí)際施工人。分別為：第二十五條“因建設(shè)工程質(zhì)量發(fā)生爭議的，發(fā)包人可以以總承包人、分包人和實(shí)際施工人為共同被告提起訴訟。”和第二十六條“實(shí)際施工人以轉(zhuǎn)包人、違法分包人為被告起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)依法受理。實(shí)際施工人以發(fā)包人為被告主張權(quán)利的，人民法院可以追加轉(zhuǎn)包人或者違法分包人為本案當(dāng)事人。發(fā)包人只在欠付工程價(jià)款范圍內(nèi)對(duì)實(shí)際施工人承擔(dān)責(zé)任?！?/p>

一、司法解釋為何首創(chuàng)“實(shí)際施工人”這一非法律概念

在我國現(xiàn)行法律中，到目前為止并沒有出現(xiàn)“實(shí)際施工人”這一法律概念，可以說“實(shí)際施工人”這一概念是由《解釋》首創(chuàng)。筆者認(rèn)為這一概念的提出是我國所處的特定發(fā)展時(shí)期的產(chǎn)物，是一個(gè)過渡性的法律概念，其誕生是現(xiàn)實(shí)、政策與法律妥協(xié)的產(chǎn)物。

1、《建筑法》第六十七條規(guī)定，“承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包的，或者違反本法規(guī)定進(jìn)行分包的，責(zé)令改正，沒收違法所得，并處罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書?！?/p>

建筑業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，吸納了大量農(nóng)民工就業(yè)，但是建筑市場實(shí)踐中，農(nóng)民工就業(yè)的主要途徑是，一些資質(zhì)等級(jí)低甚至根本沒有資質(zhì)的施工企業(yè)由包工頭帶領(lǐng)一幫民工組成臨時(shí)隊(duì)伍，他們依托大的建筑企業(yè)，以轉(zhuǎn)包和違法分包的形式承攬建設(shè)工程，但由于轉(zhuǎn)包和違法分包行為的違法性，這些臨時(shí)隊(duì)伍往往難以追回工程款，造成農(nóng)民工工資拖欠問題非常嚴(yán)重，極大的影響了社會(huì)穩(wěn)定；另一方面，這些臨時(shí)隊(duì)伍沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，施工水平有限，造成建筑工程質(zhì)量存在缺陷，直接影響了發(fā)包人的利益，并造成工程質(zhì)量隱患危及公共安全?；诖?，國家法律對(duì)轉(zhuǎn)包和違法分包行為予以嚴(yán)格禁止，規(guī)定轉(zhuǎn)包和違法分包合同無效，但實(shí)踐中，法律的禁止規(guī)定并未取得良好效果，轉(zhuǎn)包和違法分包行為大量存在，而單純的否定轉(zhuǎn)包和違法分包合同的效力，只會(huì)增加農(nóng)民工追討工資的難度，因?yàn)楹贤瑹o效的話，實(shí)際施工人難以依據(jù)合同約定而需要通過起訴的方式主張權(quán)利，法院通常需要采取工程造價(jià)評(píng)估鑒定來核定工程款，由于鑒定時(shí)間不計(jì)入審限內(nèi)，訴訟程序往往歷時(shí)很長，另外由于建筑工程合同糾紛的復(fù)雜性使得施工人往往需要尋求律師的幫助，預(yù)付的訴訟費(fèi)、鑒定費(fèi)、律師費(fèi)以及取證的不確定性都使得農(nóng)民工向轉(zhuǎn)包人追討工資難度加大，造成極大的社會(huì)不穩(wěn)定因素。為了既能保證工程質(zhì)量安全，又能維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，最高人民法院出臺(tái)了相關(guān)的司法解釋，當(dāng)前，我國建筑市場的運(yùn)作存在大量不規(guī)范之處，其中非法轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，許多承包人取得工程之后并不進(jìn)行施工，而是將工程再次轉(zhuǎn)包或違法分包。由于這些承包人已經(jīng)獲得了相當(dāng)數(shù)額的管理費(fèi)，工程完工后他們往往不積極向發(fā)包人主張工程款。《解釋》出臺(tái)之前，法律未對(duì)實(shí)際施工人問題作出規(guī)定，大量實(shí)際完成了工程施工的建筑企業(yè)和施工隊(duì)因?yàn)榕c發(fā)包人沒有合同關(guān)系，無法直接向發(fā)包人索要工程款，也因此無力向農(nóng)民工支付工資。這一問題引起了各級(jí)政府和社會(huì)各界的強(qiáng)烈關(guān)注。為有效保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，《解釋》第二十六條突破合同相對(duì)性原則，規(guī)定實(shí)際施工人可以將發(fā)包人作為被告，發(fā)包人在欠付工程款范圍內(nèi)承擔(dān)責(zé)任。這一規(guī)定的出臺(tái)，為實(shí)際施工人向發(fā)包人主張權(quán)利提供了法律依據(jù)，審判實(shí)踐中，各地法院依據(jù)《解釋》第二十六第二款判決發(fā)包人對(duì)轉(zhuǎn)包人、違法分

包人欠付實(shí)際施工人的工程款承擔(dān)責(zé)任的案例不在少數(shù)。但是，是否所有參與了工程施工的主體都可以適用《解釋》第二十六第二款向發(fā)包人主張權(quán)利呢？

解決這一問題，首先要明確《解釋》第二十六規(guī)定的“實(shí)際施工人”應(yīng)如何界定?！督忉尅饭灿兴臈l提及實(shí)際施工人，其中第一條第二項(xiàng)規(guī)定：“沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同法第五十二條第（五）項(xiàng)的規(guī)定，認(rèn)定無效?！?/p>

第四條規(guī)定：“承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程或者沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程施工合同的行為無效。”第二十五條規(guī)定：“因建設(shè)工程質(zhì)量發(fā)生爭議的，發(fā)包人可以以總承包人、分包人和實(shí)際施工人為共同被告提起訴訟?！钡诙鶙l規(guī)定：“實(shí)際施工人以轉(zhuǎn)包人、違法分包人為被告起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)依法受理。實(shí)際施工人以發(fā)包人為被告主張權(quán)利的，可以追加轉(zhuǎn)包人或者違法分包人為本案當(dāng)事人。發(fā)包人只在欠付工程價(jià)款范圍內(nèi)對(duì)實(shí)際施工人承擔(dān)責(zé)任?！?/p>

目前較為一致的觀點(diǎn)認(rèn)為，實(shí)際施工人應(yīng)該是指無效建設(shè)工程施工合同的承包人，包括轉(zhuǎn)承包人、違法分包合同的承包人、借用資質(zhì)的承包人、掛靠施工人，而不包括承包人的履行輔助人、合法的專業(yè)分包工程承包人、勞務(wù)作業(yè)承包人。最高人民法院民一庭編著的《最高人民法院建設(shè)工程施工合同司法解釋的理解與適用》意見也認(rèn)為，實(shí)際施工人應(yīng)與發(fā)包人全面實(shí)際的履行了發(fā)包人與承包人之間的合同，并形成了事實(shí)上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，即此時(shí)轉(zhuǎn)承包人、違法分包的承包人已經(jīng)取代第一手的承包人與發(fā)包人形成事實(shí)上的合同關(guān)系，在這種情況下，才準(zhǔn)許轉(zhuǎn)承包人、違法分包的承包人作為實(shí)際施工人，以發(fā)包人為被告提起追索工程款的訴訟。這一意見對(duì)《解釋》第二十六條第二款的適用進(jìn)行了限定。

《解釋》第二十六條第二款對(duì)農(nóng)民工利益的保護(hù)是一種間接保護(hù)，該條對(duì)合同相對(duì)性原則的突破是有限度的，農(nóng)民工個(gè)人不能以實(shí)際施工人身份、以發(fā)包人為被告提起追討工資的訴訟。筆者同意上述觀點(diǎn)，雖然《解釋》第二十六條第二款創(chuàng)設(shè)的目的是為了保護(hù)農(nóng)民工的利益，但從上述分析可以得出，該條款針對(duì)的對(duì)象主要是缺乏建筑資質(zhì)的建筑企業(yè)和施工隊(duì)，通過加強(qiáng)對(duì)這些建筑企業(yè)和施工隊(duì)的保護(hù)而間接的保護(hù)農(nóng)民工的利益。因此，審判實(shí)踐中，應(yīng)正確理解《解釋》第二十六條第二款的真實(shí)內(nèi)涵，嚴(yán)格控制實(shí)際施工人的范圍，不宜單純根據(jù)字面含義，將所有參與建設(shè)工程施工的主體都界定為實(shí)際施工人。對(duì)于因勞務(wù)分包、承攬、雇傭等法律關(guān)系參與了建設(shè)工程施工的農(nóng)民工個(gè)人，應(yīng)嚴(yán)格按照合同相對(duì)性原則向其合同相對(duì)方主張權(quán)利，而不應(yīng)簡單適用《解釋》第二十六條第二款，加重發(fā)包人的法律責(zé)任。

指出的是，審判實(shí)踐中，大量符合實(shí)際施工人條件的施工隊(duì)往往以工頭個(gè)人名義提起訴訟，法院在查明原告實(shí)際履行了建設(shè)工程施工合同義務(wù)，與發(fā)包人形成了事實(shí)上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的前提下，大多支持了原告要求發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的訴請(qǐng)。這種情形與前述農(nóng)民工追討個(gè)人工資的情況是有著實(shí)質(zhì)區(qū)別的。工程合同篇5

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，為了明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方充分協(xié)商簽訂本合同，以資共同遵守：

一、室內(nèi)保潔：

（1）工程名稱為：__奧迪4S店，坐落于：__工業(yè)區(qū)。

（2）室內(nèi)保潔范圍：二樓展廳：外圍玻璃去塵，地面瓷磚清潔；

一樓展廳：后面的外圍玻璃去塵，前面幕墻玻璃下面一截清潔，地面瓷磚清潔，板梯間清潔；二、三樓的車間：玻璃窗戶清潔，地面瓷磚清潔，一樓至三樓的樓梯間清潔。

二、承包方式：

本室內(nèi)保潔工程采用全包干，室內(nèi)保潔工程總造價(jià)為壹萬伍仟元（人民幣）整（小寫：15000.00元）（此價(jià)格不含稅）。

三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

（1）玻璃：距1.5米觸目無明顯灰塵污漬、整潔光亮，在有遮擋物等無法正常作業(yè)下，與旁邊玻璃不作可比性。

（2）地面：觸目無明顯灰塵污漬、邊線整齊、整潔干凈。

（3）門：觸目無明顯灰塵污漬，邊線整齊，整潔干凈。

（4）衛(wèi)生間：觸目無明顯灰塵污漬、邊線整齊、整潔干凈。

（5）乙方為甲方所做的清潔為常規(guī)清潔，特殊飾材、服務(wù)雙方另行協(xié)商；乙方根據(jù)甲方的飾材常規(guī)作業(yè)后，甲方的飾材有病變或飾材本身所存在的質(zhì)量色差等問題不屬于乙方的責(zé)任范圍。

（6）保潔工程內(nèi)原有的自然破損及乙方常規(guī)作業(yè)多遍后仍無法清除的頑固污漬不屬于乙方的責(zé)任范圍。

（7）合同簽定后甲方添置的設(shè)備設(shè)施不屬于合同內(nèi)乙方的施工責(zé)任范圍。

四、驗(yàn)收方式：

（1）甲乙雙方負(fù)責(zé)人同時(shí)到現(xiàn)場驗(yàn)收，若乙方每一清潔項(xiàng)目清潔完畢并通知甲方驗(yàn)收，驗(yàn)收方如二天內(nèi)不驗(yàn)收視為清潔合格。

五、工期：年月日進(jìn)場。年月日前完成，甲方未如期完成工程項(xiàng)目，無法向乙方提供必需的工作資源及其它不可抗拒的`自然因素，乙方工期順延；甲方未如期完成工程項(xiàng)目，無法向乙方提供必需的工作資源而給乙方造成的所有損失，應(yīng)由甲方全部承擔(dān)。

六、責(zé)任范圍：

甲方責(zé)任：

（1）甲方免費(fèi)提供本工程所需的水電到場；

（2）甲方應(yīng)免費(fèi)提供給乙方存放工具庫房；

（3）在乙方進(jìn)行施工時(shí)甲方應(yīng)配合乙方施工；

（4）甲方應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作，甲乙雙方負(fù)責(zé)人同時(shí)到場驗(yàn)收，若乙方清潔工程結(jié)束并通知驗(yàn)收方驗(yàn)收，驗(yàn)收方如二天內(nèi)不驗(yàn)收視為保潔服務(wù)合格。

（5）甲方負(fù)責(zé)成堆、成片、成袋等裝飾建筑垃圾第一遍的清運(yùn)工作。乙方責(zé)任：

（1）乙方按本合同約定，保證保潔工作完全達(dá)到本合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（2）在甲方為乙方提供良好的施工環(huán)境下，乙方的責(zé)任安全事故自理。

（3）乙方負(fù)責(zé)清潔后的垃圾清運(yùn)至甲方項(xiàng)目內(nèi)指定的地點(diǎn)堆放。

違約責(zé)任：

（1）在本合同簽訂后，任意一方未經(jīng)對(duì)方同意不得隨意中止合同。

（2）任何一方違約，對(duì)乙方造成的任何直接及間接損失，應(yīng)無條件地全部予以賠償。

（3）為了按合同規(guī)定支付預(yù)付款或工程進(jìn)度款時(shí)，乙方有權(quán)終止施工。

（4）甲方如未能按合同支付余款，乙方每天按余款的收取滯納金。

七、結(jié)算方式：合同簽訂后甲方應(yīng)付乙方貳仟元作為啟動(dòng)資金，每一清潔項(xiàng)目清潔完畢，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)及時(shí)支付乙方已驗(yàn)收的每一清潔項(xiàng)目的費(fèi)用，工程全部竣工，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格，甲方一次性付清乙方全部余款，不得拖欠。

八、本合同自簽訂之日起生效。

九、附則

1、未盡事宜或雙方因本合同發(fā)生爭議，由甲乙雙方互相協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)向本合同簽訂地人民法院起訴。

2、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

地址：地址：

電話：電話：

簽約代表：簽約代表：

簽訂日期：簽訂日期：工程合同篇6

【摘要】合同是一種契約，是當(dāng)事人之間依法確定、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。市場經(jīng)濟(jì)要求公平有序地競爭，競爭的秩序要靠法規(guī)來規(guī)范。依法簽定的工程合同是工程實(shí)施的"法典"、競爭的"規(guī)則"、運(yùn)行的"軌道"。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;項(xiàng)目合同管理

目前，從建筑市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為看，工程建設(shè)的參與各方缺乏市場經(jīng)濟(jì)所必須的法制觀念和誠信意識(shí)，不正當(dāng)競爭行為時(shí)有發(fā)生，承發(fā)包雙方合同自律行為較差，加之市場機(jī)制難以發(fā)揮應(yīng)有的功能，從而加劇了建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序的混亂。因此，必須加強(qiáng)合同管理，規(guī)范市場主體的交易行為，促進(jìn)建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文結(jié)合有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目施工合同管理的角度對(duì)項(xiàng)目合同管理予以簡述。

1.合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的中心

任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，都是通過簽訂一系列的承發(fā)包合同來實(shí)現(xiàn)的。通過對(duì)承包內(nèi)容、范圍、價(jià)款、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等合同條款的制訂和履行，業(yè)主和承包商可以在合同環(huán)境下調(diào)控建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)。通過對(duì)合同管理目標(biāo)責(zé)任的分解，可以規(guī)范項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部職能，緊密圍繞合同條款開展項(xiàng)目管理工作。因此，無論是對(duì)承包商的管理，還是對(duì)項(xiàng)目業(yè)主本身的內(nèi)部管理，合同始終是建設(shè)項(xiàng)目管理的中心。

2.合同是建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的法律保障

建設(shè)項(xiàng)目由于建設(shè)周期長、合同金額大、參建單位眾多和項(xiàng)目之間接口復(fù)雜等特點(diǎn)。在合同履行過程中，業(yè)主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間不可避兔地產(chǎn)生各種爭執(zhí)和糾紛。而調(diào)處這些爭執(zhí)和糾紛的主要尺度和依據(jù)應(yīng)是承發(fā)包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾，如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價(jià)款調(diào)整變更條款等等。作為合同的一種特定類型，建設(shè)工程合同同樣具有一經(jīng)簽訂即具有法律效力的屬性。所以，合同是建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的法律保障。

3.目前建設(shè)工程合同管理中存在的問題

3.1合同雙方法律意識(shí)淡薄，其主要表現(xiàn)在

(1)少數(shù)合同有失公正。合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個(gè)別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，就會(huì)采取偷工減料或非法分包甚至分非轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。

(2)合同文本不規(guī)范。國家工商局和建設(shè)部為規(guī)范建筑市場的合同管理，制定了《建筑工程施工合同示范文本》，以全面體現(xiàn)雙方的責(zé)任、權(quán)利和風(fēng)險(xiǎn)。有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。

(3)“陰陽合同”充斥市場，嚴(yán)重?cái)_亂了建筑市場秩序。有些業(yè)主以各種理由、客觀原因，除按招標(biāo)文件簽訂“陽合同”，供建設(shè)行政主管部分審查備案外，私下與承包商再簽訂一份在實(shí)際施工活動(dòng)中被雙方認(rèn)可的“陰合同”，在內(nèi)容上與原合同相違背，形成了一份違法的合同。

(4)建設(shè)施工合同履約程度低，違約現(xiàn)象嚴(yán)重。有些工程合同的簽約雙方都不認(rèn)真履行合同，隨意修改合同，或違背合同規(guī)定。

(5)合同索賠工作難以實(shí)現(xiàn)。索賠是合同和法律賦予受損失者的權(quán)利，對(duì)于承包商來講是一種保護(hù)自己、維護(hù)正當(dāng)權(quán)益、避免損失、增加利潤的手段。而建筑市場的過度競爭，不平等合同條件等問題，給索賠工作造成了許多干擾因素，再加上承包商自我保護(hù)意識(shí)差、索賠意識(shí)淡薄，導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行，受損害者往往是承包商。

(6)違法承包人利用其它承包商名義簽訂合同或超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)簽訂合同的情況普遍存在。

(7)違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在。

3.2不重視合同管理體系和制度建設(shè)

一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。

3.3專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素

建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。

3.4不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，合同管理手段落后

4.完善建筑工程施工合同管理，應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面工作

(1)加強(qiáng)對(duì)承包商的資質(zhì)管理。通過嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān)，從總量上控制建筑施工隊(duì)伍的規(guī)模，解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題，從根本上杜絕壓級(jí)壓價(jià)。

(2)加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。

(3)借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，推行適用于市場經(jīng)濟(jì)的合同示范文本。新的建設(shè)工程施工合同示范文本，很大程度地參考了FIDIC文本格式，較以往合同文本有較大的改進(jìn)，有利于促進(jìn)建筑市場的健康、有序發(fā)展，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)推行合同管理人員持證上崗制度。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng)，實(shí)行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的重要舉措。

(5)加大合同管理力度，保證施工合同全面履約。對(duì)資金不到位的項(xiàng)目不予辦理工程報(bào)建手續(xù)，不得組織招投標(biāo)，建設(shè)行政主管部門不予辦理施工許可;堅(jiān)決取締墊資、帶資施工現(xiàn)象，努力凈化建筑市場，進(jìn)一步維護(hù)承包商的合法利益。

(6)加強(qiáng)合同法律意識(shí)，減少合同糾紛產(chǎn)生。在簽訂合同過程中，承包商要對(duì)合同合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查，減少簽訂合同時(shí)產(chǎn)生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最低范圍內(nèi)，以保證合同的全面履行。

(7)加強(qiáng)合同管理體系和制度建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)各方要重視合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作，以提高合同管理水平。

(8)加強(qiáng)合同及相關(guān)文件歸檔管理工作。為合同順利履行創(chuàng)造條件。做好資料歸檔工作決不是簡單的文檔管理問題，應(yīng)專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)到底。另外，要加快合同管理信息化步伐，及時(shí)應(yīng)用先進(jìn)管理手段，改善合同管理?xiàng)l件，不斷提高管理水平。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，合同履約這一管理意識(shí)，已成為約束建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則，企業(yè)緊緊把握工程建設(shè)全過程的合同管理，切實(shí)保證合同的履行，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實(shí)處，只有這樣，