第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?考核辦工作?總結(jié)及20?22年工作?安排_(tái)_?_年工作已?經(jīng)過(guò)去，我?們考核辦在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指引以?及全體科員?的共同努力?下，按照年?度工作計(jì)劃?展開(kāi)各項(xiàng)工?作。回顧?一年的工作?,年內(nèi)如期?完成了年初?制定的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?在完成工作?任務(wù)的同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)有不?少問(wèn)題存在?.為了更好?的開(kāi)展__?_年的工作?我現(xiàn)在把_?__年的工?作認(rèn)真客觀?的總結(jié)一下?，如實(shí)的肯?定工作中的?成績(jī)，找出?工作中的不?足，確保更?好的完成明?年的工作任?務(wù)。一、?工作匯報(bào)(?年內(nèi)的工作?中都做了那?些事?)?（1）、培?訓(xùn)工作：?根據(jù)年初制?定的培訓(xùn)計(jì)?劃年內(nèi)__?_了中層干?部管理培訓(xùn)?、技術(shù)工人?技能培訓(xùn)、?新員工入場(chǎng)?培訓(xùn)、安全?生產(chǎn)培訓(xùn)、?奧運(yùn)安保培?訓(xùn)、以及相?關(guān)人員專業(yè)?技術(shù)培訓(xùn)和?禮儀培訓(xùn)。?（2）、?分管工作?1、每周檢?查各科室的?周計(jì)劃的制?定與完成情?況。2、?每周協(xié)同辦?公室檢查衛(wèi)?生制度的落?辦情況。?3、按照公?司要求對(duì)微?機(jī)數(shù)據(jù)進(jìn)行?修改___?項(xiàng)。5、?按照“用戶?回訪暫行辦?法”中的要?求針對(duì)新用?戶___、?營(yíng)銷超收、?“三來(lái)”任?務(wù)單、水壓?低等幾個(gè)方?面進(jìn)行回訪?___次（?戶），并根?據(jù)回訪結(jié)果?及時(shí)協(xié)調(diào)相?關(guān)科室完善?工作。6?、每月針對(duì)?“營(yíng)銷分公?司”進(jìn)行行?為規(guī)范檢查?。檢查結(jié)果?月底會(huì)同財(cái)?務(wù)科、辦公?室針對(duì)營(yíng)銷?分公司按片?進(jìn)行考核。?8、網(wǎng)管?工作：按照?不同的要求?按月或按星?期定期對(duì)服?務(wù)器進(jìn)行維?護(hù)、備份、?以確保數(shù)據(jù)?安全。定期?升級(jí)殺毒軟?件對(duì)服務(wù)器?進(jìn)行殺毒，?定期對(duì)局域?網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)?，以確保網(wǎng)?絡(luò)暢通。并?隨時(shí)根據(jù)各?科室的要求?對(duì)終端機(jī)進(jìn)?行維護(hù)。?9、“三來(lái)?”工作：認(rèn)?真填寫處理?每一個(gè)來(lái)電?、來(lái)信、來(lái)?訪任務(wù)單，?供水高峰期?對(duì)群眾有情?緒的三來(lái)單?及時(shí)進(jìn)行用?戶回訪。并?按照檔案管?理規(guī)定要求?整理三來(lái)任?務(wù)單、三來(lái)?記錄本按時(shí)?向辦公室進(jìn)?行檔案移交?存檔。1?0、定期_?__本部門?會(huì)議，加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?提高工作能?力，針對(duì)工?作中的不足?、找差距并?根據(jù)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)調(diào)?整改進(jìn)工作?。（3）?、其他工作?：1、在?做好本部門?安全生產(chǎn)、?信訪___?工作的同時(shí)?，積極配合?辦公室排查?治理公司內(nèi)?部的安全生?產(chǎn)隱患工作?、協(xié)調(diào)其他?部門之間的?工作___?件次。2?、定時(shí)更新?“定州供水?考核辦”辦?公博客，為?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?工作技術(shù)交?流提供提供?文字資料和?視頻資料平?臺(tái)。二、?工作中存在?的問(wèn)題(那?些做的不好?了?)考?核、督辦、?落實(shí)工作沒(méi)?有新的工作?出發(fā)點(diǎn)，工?作性質(zhì)老套?沒(méi)有創(chuàng)新，?對(duì)企業(yè)管理?新理念、新?辦法沒(méi)有做?更好的研究?，沒(méi)有把學(xué)?到的東西運(yùn)?用到工作中?來(lái)，考核工?作有待細(xì)化?，規(guī)范化。?有些具體工?作上有斷點(diǎn)?，連續(xù)性不?強(qiáng)，考慮工?作不周密。?對(duì)一些新出?現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)?有及時(shí)拿出?有效的解決?辦法，在培?訓(xùn)工作上有?待提高自身?的素質(zhì)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。作為?公司的職能?部門，在工?作上缺乏思?考性工作。?在工作中局?限于事務(wù)性?的工作中，?對(duì)工作沒(méi)有?全面思考。?其次是工?作重點(diǎn)沒(méi)有?把握好。只?是一味地把?時(shí)間花在了?非___的?處理上。?三、明年的?工作安排與?改進(jìn)措施(?明年作些什?么?應(yīng)該怎?樣做?)?堅(jiān)持定期_?__本部門?會(huì)議，加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?提高工作能?力，針對(duì)工?作中的不足?、找差距增?強(qiáng)科室員工?的工作能力?。堅(jiān)持定期?的和辦公室?進(jìn)行溝通探?討檢查、督?辦、落實(shí)工?作中出現(xiàn)的?問(wèn)題，進(jìn)一?步完善檢查?、督辦程序?切實(shí)發(fā)揮“?兩辦”的檢?查督導(dǎo)作用?。認(rèn)真制定?年度培訓(xùn)計(jì)?劃繼續(xù)深化?培訓(xùn)工作，?并加強(qiáng)自身?隊(duì)伍的學(xué)習(xí)?，提高培訓(xùn)?水平力爭(zhēng)把?培訓(xùn)工作做?深做透。加?強(qiáng)考核工作?的落實(shí)，對(duì)?企業(yè)管理理?念、辦法進(jìn)?行研究，拿?出詳細(xì)的考?核工作目標(biāo)?、辦法、工?作思路要在?提高預(yù)見(jiàn)性?上下功夫，?增強(qiáng)工作的?超前性。發(fā)?揮工作的主?動(dòng)性、創(chuàng)造?性，在主動(dòng)?工作上跟上?領(lǐng)導(dǎo)決策的?節(jié)拍，增強(qiáng)?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓?落實(shí)的工作?力度。在貫?徹落實(shí)工作?過(guò)程中，我?們一方面要?努力抓好本?部門的工作?落實(shí)；另一?方面，認(rèn)真?收集各項(xiàng)信?息數(shù)據(jù)，全?面、準(zhǔn)確地?了解和掌握?各方面工作?的開(kāi)展情況?，分析工作?存在的主要?問(wèn)題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，讓領(lǐng)?導(dǎo)盡量能全?面、準(zhǔn)確地