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從事客服工作個(gè)人心得體會(huì)5篇范文
帶著下,團(tuán)隊(duì)眾成員團(tuán)結(jié)合作,齊心奮戰(zhàn),紅九月校園營(yíng)銷、雙節(jié)營(yíng)銷、百日沖刺,我們以嶄新的姿勢(shì)、飽滿的精神為提高縣分業(yè)績(jī)沖鋒陷陣。雖只有三個(gè)月,但通過(guò)與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩溝通學(xué)習(xí),我受益匪淺。
今日,我特將這三個(gè)月來(lái)的所學(xué)所感,進(jìn)展一次小結(jié),并就目前狀況提出自己的一點(diǎn)想法。
一、效勞
客服室,實(shí)際是營(yíng)銷效勞室。每天,效勞經(jīng)理通過(guò)電話與客戶打交道:3G客戶維系挽留、2G客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶,本錢要高好幾倍??梢?jiàn),效勞是多么重要。
那么,如何拉近與客戶的距離,更好地效勞客戶,讓客戶滿足和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今效勞行業(yè)始終思索和亟需解決的難題。
我認(rèn)為,世界上并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的效勞方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個(gè)效勞經(jīng)理。就像某位偉人所說(shuō),框條是死的,人是活的。最適合自己的才是最好的。簡(jiǎn)而言之,就是讓效勞更顯共性。作為效勞經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)在遵照公司效勞要求的根底上,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最適合自己的效勞態(tài)度和方式,這樣更能在效勞過(guò)程中拉近與客戶的距離,到達(dá)更好的效勞效果。打破框架,創(chuàng)新效勞。
二、考核
我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動(dòng)力和信念,才能做好本職工作。所以,調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性是工作順當(dāng)進(jìn)展并取得成效的重要保障。
調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性貴在設(shè)置適宜的考核指標(biāo)??h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為根底,設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必需得當(dāng),指標(biāo)太高,員工常常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會(huì)減低效率,降低效勞質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能到達(dá)。還有,獎(jiǎng)罰清楚。在月底進(jìn)展一次評(píng)比,考核達(dá)標(biāo)且成績(jī)第一的,賜予嘉獎(jiǎng);考核不達(dá)標(biāo)且成績(jī)最差,加以懲處。
總之,考核以鼓勵(lì)促競(jìng)爭(zhēng),以競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)力,以動(dòng)力提績(jī)效。
三、團(tuán)隊(duì)建立
創(chuàng)立一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅在于分工,更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多溝通、多協(xié)作,精誠(chéng)合作,不分你我。
我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集全部成員,大家談?wù)勑?、溝通這一周的工作狀況和個(gè)人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),缺乏的可以爭(zhēng)論完善。不斷從日常工作中總結(jié)閱歷,才能不斷提升個(gè)人力量。
領(lǐng)導(dǎo)亦可借此時(shí)機(jī)了解下屬最近的工作和生活狀況,增進(jìn)大家的感情。我想,一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)懷下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和敬重的好領(lǐng)導(dǎo)。
李白詩(shī)云:天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
總之,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷和鼓勵(lì),是員工努力工作的無(wú)限動(dòng)力。
客服人員工作心得體會(huì)2
說(shuō)話也需要技巧的,尤其是淘寶客服說(shuō)話技巧更加重要,打動(dòng)買家下單的關(guān)鍵就是客服在交談過(guò)程中能不能打動(dòng)顧客,與客戶溝通時(shí),要把握言語(yǔ)的分寸,要知道什么話應(yīng)當(dāng)說(shuō),什么話不應(yīng)當(dāng)講。假如不當(dāng)心踩到了溝通的地雷,即使客戶購(gòu)置的意愿再劇烈,也會(huì)拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱。因此,在和顧客溝通的時(shí)候,必需留意一下幾點(diǎn)。首先,不要與客戶爭(zhēng)論。銷售中,我們常常會(huì)遇到一些對(duì)我們銷售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶,此時(shí)我們難免想與他爭(zhēng)論。但是,我們的目的是為了達(dá)成交易,而不是贏得辯論會(huì)的成功。與客戶爭(zhēng)論解決不了任何問(wèn)題,只會(huì)招致客戶的反感。
即使我們?cè)诰€下很不生氣,但是我們也不行以把心情帶到線上。線上的我們應(yīng)當(dāng)急躁傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn),讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們?cè)谂M意他的要求。其次,不要用冷淡的語(yǔ)氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時(shí)候即使面對(duì)的是電腦我們也要保持微笑,由于客戶是可以從我們的字里行間里感覺(jué)出來(lái)。微笑是一種自信的表示,也是建立良好氣氛的根底,客戶遇見(jiàn)微笑的我們,即使不需要我們的產(chǎn)品,也可能成為我們的朋友,下一次有需要就很簡(jiǎn)單想起我們的店鋪,從而成為下一次交易的鋪墊。第三,不要直接質(zhì)問(wèn)客戶。
與客戶溝通時(shí),要理解并敬重客戶的觀點(diǎn),不行實(shí)行質(zhì)問(wèn)的方式與客戶談話。比方:您為什么不買我們的產(chǎn)品?您為什么不信任我們?您憑什么認(rèn)為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類等等,用質(zhì)問(wèn)或者審訊的口氣與客戶談話,是不懂禮貌的表現(xiàn),是不敬重人的反映,是最損害客戶的感情和自尊心的。最終,推銷要有互動(dòng)性,避開(kāi)單方面推銷。什么樣的銷售才是最勝利的?我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)雙贏的銷售才是最勝利的。實(shí)現(xiàn)雙贏,就是客戶購(gòu)置了我們的產(chǎn)品我們解決了他實(shí)際的問(wèn)題,而我們也獲得了利潤(rùn)。因此,我們銷售時(shí)首先應(yīng)當(dāng)傾聽(tīng)客戶的心聲,了解他的需求,然后我們?cè)傧蚩蛻敉婆e相應(yīng)的產(chǎn)品幫忙他解決實(shí)際的問(wèn)題。假如我們只是一味地向客戶推銷某個(gè)產(chǎn)品,忽視了客戶的真正需求,即使再好的產(chǎn)品也難達(dá)成交易。在和顧客談天的過(guò)程中,假如做到了以上四點(diǎn),那么我信任,店里的生意不會(huì)差到哪里。金牌客服不是一天煉成的,只有每天進(jìn)步一點(diǎn),不斷的加強(qiáng)自己的說(shuō)話技巧,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服。
客服人員工作心得體會(huì)3
__年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,仔細(xì)學(xué)習(xí)物業(yè)治理根本學(xué)問(wèn)及崗位職責(zé),熱忱接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)準(zhǔn)時(shí)、效勞周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)效勞盡心盡力督促處理妥當(dāng),順當(dāng)完成了年初既定的各工程標(biāo)及規(guī)劃。
一、日常接待工作
每日填寫《客戶效勞部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及效勞事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)、電話回訪業(yè)主。
二、信息公布工作
本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約__次。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)__條,做到通知擬發(fā)準(zhǔn)時(shí)、詳盡,表述清楚、用詞精確,同時(shí)積極協(xié)作通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。
三、地下室透水事故處理工作
__年x月x日地下室透水事故共造成__戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,事后又積極參加協(xié)作與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。
四、入戶效勞意見(jiàn)調(diào)查工作
我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)治理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)治理的效勞質(zhì)量及效勞水平。
五、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案__份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。
六、幫助政府部門完成的工作
幫助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)展人口普查工作。
七、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的屢次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,我部門從客服人員最根本的形象建立,從物業(yè)治理最根本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)治理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合學(xué)問(wèn),進(jìn)展了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個(gè)思想熟悉缺乏、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司布滿向往,對(duì)行業(yè)進(jìn)展和自身成長(zhǎng)布滿盼望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)治理學(xué)問(wèn)把握空白培訓(xùn)成一個(gè)具肯定物業(yè)治理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。
工作中存在的缺乏、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及遇到的困難總結(jié)如下:
1、由于我部門均未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)治理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的學(xué)問(wèn)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),效勞標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng);
2、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反應(yīng)不夠準(zhǔn)時(shí);
3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善;
4、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)整力量需不斷提高;
5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)標(biāo)準(zhǔn)并合理運(yùn)用先進(jìn)的治理軟件來(lái)提高工作效率,簡(jiǎn)化工作難度;
6、對(duì)小區(qū)的精神文明建立,像開(kāi)展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化消遣活開(kāi)工作上尚未組織開(kāi)展起來(lái)。
綜上所述,__年,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力協(xié)作以及部門員工的共同努力下,雖然取得了肯定的成績(jī),但還沒(méi)有完全到達(dá)公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)治理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后肯定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國(guó)家、市政府有關(guān)物業(yè)治理的政策、法規(guī)及__小區(qū)《臨時(shí)治理規(guī)約》為業(yè)主供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、快捷、有效的效勞,仔細(xì)做好接待工作,為業(yè)主制造美麗、舒適的生活、休閑氣氛,提升物業(yè)的效勞品質(zhì)。
客服人員工作心得體會(huì)4
勞碌的2022年馬上過(guò)去?;厥卓蛣?wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下、在客服部全體人員的積極努力協(xié)作下、在發(fā)覺(jué)、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成績(jī)。
一、提高效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)效勞
自__年我部門提出“____”的工作方針后,2022年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)展,大大提高了我們的工作效率和效勞質(zhì)量。依據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽(tīng)量達(dá)____x余次,接待報(bào)修____余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修__x余次,公共報(bào)修__x余次;日平均電話接聽(tīng)量高達(dá)__余次,日平均接待來(lái)訪__余次,回訪平均每日20余次。
二、標(biāo)準(zhǔn)效勞流程,物業(yè)治理走向?qū)I(yè)化
隨著新《__治理?xiàng)l例》的公布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)治理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常治理中,我們嚴(yán)格掌握、加強(qiáng)巡察,發(fā)覺(jué)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從治理效勞角度動(dòng)身,善意勸導(dǎo),準(zhǔn)時(shí)制止,并且同公司的法律參謀多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)覺(jué)我們立刻下整改通知書,責(zé)令其馬上整改。
三、轉(zhuǎn)變職能、建立提成制
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒(méi)設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇治理員兼職收費(fèi),而且只在周x才收,造成樓宇治理員把__放在第一位,收費(fèi)放在其次位,這樣樓宇治理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)峻影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第x季度開(kāi)頭我們開(kāi)頭改革,取消樓宇治理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立鼓勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇治理員辭退。聘請(qǐng)專職收費(fèi)員,通過(guò)改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從__%提高到__%;二期從__%提升到__%;三期從__%提升到__%。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)治理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)學(xué)問(wèn)對(duì)于搞物業(yè)治理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)治理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏閱歷。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都打算了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有好處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素養(yǎng)凹凸代表著企業(yè)的形象,所以我們始終不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體效勞水平。
五、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化
物業(yè)治理最需要表達(dá)人性化的治理,開(kāi)展形式多樣、豐富好玩的社區(qū)文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主溝通溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),如一些晚會(huì)、游園活動(dòng),短途的旅游及各類棋類競(jìng)賽等。
我們結(jié)合實(shí)際狀況,聯(lián)系了一些__x、__等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參加,寓樂(lè)其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了肯定的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的缺乏,通過(guò)一次次的活動(dòng),表達(dá)了__小區(qū)人性化的物業(yè)治理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與溝通,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自2022年x月以來(lái)以園區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約____x元。
六、不辭辛苦,入戶進(jìn)展?jié)M足度調(diào)查
依據(jù)規(guī)劃安排,2022年x月開(kāi)頭進(jìn)展?jié)M足度調(diào)查工作,我們實(shí)行讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)展此項(xiàng)調(diào)查工作,同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì)至今為止已發(fā)放_(tái)_x份,返回__份,回收率為_(kāi)_%。
2022年將是嶄新的一年,隨著我們效勞質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善__物業(yè)公司將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服部全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為_(kāi)_物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁(yè)!
客服人員工作心得體會(huì)5
2022年馬上過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,感慨頗深,時(shí)間如梭,不知不覺(jué)中來(lái)瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及把握更多的工作技巧與專業(yè)學(xué)問(wèn),時(shí)間就已消逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長(zhǎng)。
回憶當(dāng)時(shí)來(lái)瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從當(dāng)時(shí)懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,對(duì)客服工作也由生疏變得熟識(shí)。
許多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)潔、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)學(xué)問(wèn),把握肯定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)消失很多失誤、失職。前臺(tái)是整個(gè)效勞中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)效勞的開(kāi)展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、詢問(wèn)、投訴和建議,更要準(zhǔn)時(shí)地對(duì)各部門的工作進(jìn)展跟進(jìn),對(duì)約修、報(bào)修的完成狀況進(jìn)展回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲(chǔ)存更完整,查找更便利,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展。
下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容:
1、根據(jù)要求,對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)展歸檔治理,發(fā)生更改準(zhǔn)時(shí)做好跟蹤并更新;
2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、詢問(wèn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;
3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
4、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)展分類,聯(lián)系施工方進(jìn)展修理,跟蹤及反應(yīng);
5、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)展處理,并對(duì)此過(guò)程進(jìn)展跟蹤,完成后進(jìn)展回訪;
6、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,仔細(xì)做好錄入及編排打印,依據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等;
7、新舊表單的更換及投入使用;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了許多,也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素養(yǎng)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作閱歷還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),敢于承受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來(lái)。在瑞和物業(yè)我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑效勞就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),無(wú)論你快樂(lè)與否,苦惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,由于我代表的不單是我個(gè)人的形象,更是公司的形象。
在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被無(wú)視,也經(jīng)常使人感到繁瑣
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