安全生產(chǎn)管理制度匯編安全辦公例會制度為及時傳達貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、指令,及時平衡解決生產(chǎn)中存在的安全生產(chǎn)問題,強化礦井現(xiàn)場安全管理,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求,規(guī)范礦井安全辦公會,特制定安全辦公例會制度。一、礦安全辦公例會（一）會議制度1、每周六下午15：30分召開全礦安全辦公會。辦公室負責(zé)組織會議,按要求下達通知和布置會場。2、安全辦公會由礦長主持,班組長以上管理人員全部參加會議。3、安全辦公會認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)國家及上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,貫徹落實安全生產(chǎn)方面方針、政策、法律、法規(guī),全面落實安全工作。4、分管生產(chǎn)副礦長匯報本周安全生產(chǎn)工作,總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),安排下周安全生產(chǎn)工作。5、總工程師總結(jié)安排礦井技術(shù)管理工作、通防工作及礦井生產(chǎn)接續(xù)。6、安全礦長匯報安全生產(chǎn)工作,總結(jié)安全隱患的排查整改情況,并從中積累經(jīng)驗,安排下周安全工作和隱患排查整改。7、調(diào)度室通報上次安全辦公會安排工作完成情況。8、安全辦公會有議有決,注重實效,由礦辦公室建立專門完整的記錄,保持安全管理與安全整改的連續(xù)性。9、礦辦公室下發(fā)安全辦公會議紀(jì)要。（二）考核規(guī)定1、不按時布置會場對辦公室罰款100元。2、不按時參加會議每人罰款50元,遲到每人罰款20元。3、會議期間禁止吸煙、嚴(yán)禁隨便出入,否則,罰款20元,交頭接耳、睡覺、響手機的,罰20元。4、對安全辦公會確定解決的安全隱患落實不力,未按時解決的,罰責(zé)任人100元。二、礦安全例會（一）會議制度1、礦每旬由安全礦長在安監(jiān)處會議室主持召開安全例會。安監(jiān)處負責(zé)組織會議和布置會場。2、各單位安全副區(qū)長、安監(jiān)處安監(jiān)員、瓦斯檢查員、駐區(qū)安監(jiān)員等有關(guān)人員參加。3、會議圍繞執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,落實“三大規(guī)程”,總結(jié)當(dāng)前安全工作,通報安全隱患整改情況及安全制度執(zhí)行情況。研究確定獎懲辦法,力爭達到預(yù)期效果。4、會議總結(jié)前期安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,有預(yù)見性地研究部署下ー步工作,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5、有針對性排查礦井安全隱患,提出安全問題,限期整改,責(zé)任到人。6、安全例會,由安監(jiān)處記錄整理,下發(fā)會議紀(jì)要。（二）考核規(guī)定1、安監(jiān)處不按時召開安全例會,每次罰款100元。2、不按時參加會議,每人罰款50元,會議遲到的,罰款203、會議期間禁止吸煙、嚴(yán)禁隨便出入,否則,罰款20元,交頭接耳、睡覺、響手機的罰20元。4、會議提出的安全問題,不按時整改的,逾期不做處理的,要追究負責(zé)單位的責(zé)任,對單位罰款100元,聯(lián)責(zé)區(qū)長20元。三、專業(yè)例會（一）會議制度1、每旬由各專業(yè)負責(zé)人組織召開一次專業(yè)例會。2、參加人員本專業(yè)管理人員、各單位班組長、驗收員和專業(yè)人員。3、總結(jié)上一旬安全生產(chǎn)工作完成情況及出現(xiàn)的問題,排查下一旬安全生產(chǎn)隱患,安排專業(yè)重點工作。（二）考核規(guī)定1、不按時組織和組織不正常的,對專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)罰款50元,并通報批評。2、不按時參加會議,每人罰款50元,會議遲到的,罰款207Ij3、會議期間禁止吸煙、嚴(yán)禁隨便出入,否則,罰款20元,開會交頭接耳、睡覺、響手機的,罰20元。4、會議安排的工作,不按時落實的,要追究責(zé)任,對單位罰款100元,聯(lián)責(zé)區(qū)長20元。5、對所安排的工作及內(nèi)容形成紀(jì)要,專業(yè)負責(zé)跟蹤考核。四、礦安全碰頭會（一）會議制度1、安全碰頭會每日早7：30和下午17:〇〇在調(diào)度會議室召開,由礦調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)主持。2、參加會議人員有礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、采掘機通運單位正職等。3、礦值班領(lǐng)導(dǎo)通報礦領(lǐng)導(dǎo)及各科室負責(zé)人下井檢查路線及發(fā)現(xiàn)的安全問題,值班期間的安全情況,對發(fā)生的安全事故進行事故分析處理并制定防范措施。4、礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的分エ范圍對安全工作進行具體安排和要求,礦長對當(dāng)天和近期的安全工作進行安排,對重大項目指定安全負責(zé)人,落實安全主體。5、為提高會議質(zhì)量,調(diào)度室必須加強工作的督辦カ度,安全碰頭會安排解決的問題由調(diào)度室指定專人落實,限期整改完成。遇有特殊情況,不能按期完成的單位必須事前申請,并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)平衡,否則,對單位罰款100元,聯(lián)責(zé)單位負責(zé)人20元。6、建立生產(chǎn)工作量及安全隱患匯報制度,采掘機運通的生產(chǎn)單位跟班區(qū)長每班向調(diào)度室匯報當(dāng)班工作量、安全情況及隱患整改情況,否則,對跟班人員每次罰款20元。7、無故不參加會議每人罰款50元,遲到的每人罰款20元。會議期間響手機罰款20元。五、礦三班班前會(一)會議制度1、每天7：00、15:00、23:00由礦值班領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會議室主持召開三班安全生產(chǎn)班前會。2、參加會議人員是各采掘、輔助單位的跟班人員和班組長、安監(jiān)員。3、班前會由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)狀況安排當(dāng)班安全注意事項,及時傳達各級安全文件指令和事故通報,平衡各單位提出需解決的問題。(二)考核規(guī)定(1)不按時召開班前會,每次罰責(zé)任者20元。(2)不按時參加會議遲到者,每人罰20元。(3)不參加會議的罰責(zé)任者50元。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為進ー步強化礦井安全管理,確保全年安全奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),特制定安全目標(biāo)管理及獎懲制度。ー、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故追究制,努力構(gòu)建瓦斯治理達標(biāo)礦井,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),突出重點,強化管理,確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)1、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮笫鹿实陌l(fā)生,大幅度降低零打碎敲事故,加大安全檢查,進ー步夯實安全基礎(chǔ),實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。2、礦井安全程度評價達到具備安全生產(chǎn)條件。3、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到規(guī)劃目標(biāo)。三、實施步驟圍繞全年安全奮斗目標(biāo),具體分四個階段組織實施。第一階段,開展首季安全季競賽活動;第二階段,深入開展“六月安全月”活動,實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)“雙過半”;第三階段,開展“戰(zhàn)高溫、斗雨季,爭創(chuàng)三季安全效益好水平”競賽活動;第四階段,開展“四季度安全創(chuàng)水平、實現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)”競賽活動。礦與各單位層層簽定年度安全合同,將全年各項安全指標(biāo)量化到每個區(qū)隊、每個階段,做到責(zé)任明確,風(fēng)險共擔(dān),嚴(yán)格考核,確?；顒禹樌_展。四、保證措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,切實把“安全第一”的方針落到實處安全生產(chǎn)是煤礦一切工作的基礎(chǔ),是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。各級管理人員要進ー步提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,切實強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅定不移的貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示,牢固樹立“安全第一”、不安全不生產(chǎn)的思想,從對企業(yè)職エ生命安全負責(zé)的高度,從抓安全保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,真正把安全擺在第一的位置,把各項管理措施落到實處。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識自己所肩負的責(zé)任,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎扎實實的抓好安全工作,堅決克服形式主義、敷衍了事、心存僥幸等不良傾向,樹立嚴(yán)肅認真、ー絲不茍、雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng),真正把精力用到抓安全工作上來,深入基層、深入井下,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的矛盾和問題。要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,把廣大職エ群眾的思想和行動統(tǒng)一到抓安全就是抓穩(wěn)定、就是抓效益、就是保發(fā)展的認識上來。切實把安全工作抓緊、抓實、抓出實效。（二）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、堅持重獎重罰和事故追究堅持誰主管、誰負責(zé),抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,健全和完善各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對本單位的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副職對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的副職對分管范圍的安全生產(chǎn)負相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;總工程師對安全技術(shù)工作負全面責(zé)任,各級工程技術(shù)人員對分管范圍的安全技術(shù)工作負直接責(zé)任；各業(yè)務(wù)部門對本專業(yè)的安全工作負責(zé);基層區(qū)隊長對本區(qū)隊的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。各單位要按照上述原則,結(jié)合實際,進ー步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)肅認真的抓好落實。堅持重獎重罰和事故追究,ー是繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)抵押金制度,嚴(yán)格進行考核落實;ニ是執(zhí)行事故責(zé)任追究,對發(fā)生重傷以上事故的單位和有關(guān)責(zé)任人員給予重罰或免職,因嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)造成事故的責(zé)任者一律開除礦籍。各單位要強化安全目標(biāo)管理,認真落實各級、各類人員的安全責(zé)任,全面推行“一把手”主管,其他領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。加大獎懲カ度,真正形成全員、全方位的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。（三）強化“一通三防”管理,杜絕瓦斯、煤塵重大事故發(fā)各級管理人員要切實把“一通三防”工作擺到重中之重的位置抓緊抓好,完善以總工程師為核心的“一通三防”管理體系,健全各項管理制度,集中開展專項治理,落實防治措施,完善通風(fēng)系統(tǒng);嚴(yán)格瓦斯管理,堅持瓦斯超限就是事故;強化放炮管理,整頓放炮員隊伍,嚴(yán)格執(zhí)行好放炮管理制度;完善防塵設(shè)施,抓好現(xiàn)場管理。堅決杜絕重大事故的發(fā)生。（四）強化專業(yè)管理和現(xiàn)場管理,堵塞事故漏洞各專業(yè)管理人員認真履行職責(zé),切實抓好專業(yè)內(nèi)部管理,制定專業(yè)管理辦法并抓好落實,定期排查專業(yè)安全隱患并及時落實整改,確保專業(yè)安全。抓好現(xiàn)場管理,要求各級管理人員,必須有目的下井,下井必須處理一條隱患、解決一條問題,保證下井走過的地點24小時不能出現(xiàn)大問題。對下井發(fā)現(xiàn)的隱患必須及時解決,只要現(xiàn)場隱患得不到解決不得上井。（五）抓好薄弱環(huán)節(jié),及時消除重大隱患ー是頂板管理方面,要重點抓好采掘工作面的支護質(zhì)量,強化施工過程的安全管理、工作面放煤地點的安全管理、掘進預(yù)透管理、三岔門四岔ロ管理、巷道掘進臨時支護等特殊地點的安全管理,特殊地點的施工現(xiàn)場必須有管理人員盯崗,確保施工安全。二是切實抓好防治水工作,切實把規(guī)程措施落到實處,要抓好水害排查,堅持“逢掘必探、有疑必探,先探后掘”的原則,堅決防止水害事故的發(fā)生。三是機電運輸安全管理,機電運輸要推行全方位、全過程的設(shè)備質(zhì)量管理保證體系,完善各項安全保護裝置和設(shè)施,確保靈敏可靠;重點抓好井下防爆電器設(shè)備管理,消除失爆現(xiàn)象,杜絕重大機電事故的發(fā)生。（六）健全安全檢查制度,強化安全檢查安監(jiān)部門要推行區(qū)域責(zé)任監(jiān)督檢查,對區(qū)域單位包安全目標(biāo),包質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安檢員與責(zé)任區(qū)域聯(lián)責(zé)考核。本著有利于安全生產(chǎn)、有利于安全檢查的原則,積極探索、改進和完善安全檢查的新思路、新方法,切實把好安全關(guān),保證全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進ー步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010123號）文件精神,進ー步提高煤礦安全管理水平,落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,實時監(jiān)控井下生產(chǎn)動態(tài),隨時掌握煤礦井下安全生產(chǎn)狀況,根據(jù)上級要求,結(jié)合本礦井實際,制定礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度。ー、安全生產(chǎn)管理人員界定礦領(lǐng)導(dǎo):礦長、副礦長、總工程師、副總工程師。安全職能部門:安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科、通防科、機電科、運輸科等科室副科級以上管理人員?；鶎訁^(qū)隊:采、掘、機、運、通、修護基層區(qū)隊管理人員。二、帶班下井規(guī)定1、礦領(lǐng)導(dǎo):保證當(dāng)天每班至少有一名礦級管理人員下井帶班。2、職能科室:實行分組帶班。3、基層區(qū)隊:保證三班有區(qū)隊管理人員帶班。4、帶班個數(shù)規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo):礦長每月帶班下井不少于5個?？偣こ處熋吭聨О嘞戮簧儆?個。副礦長和副總工程師根據(jù)礦井實際情況,按每月排定的帶班下井個數(shù)安排帶班。職能科室:科室副科級以上管理人員每月安排在現(xiàn)場盯崗?；鶎訁^(qū)隊：每班有區(qū)隊管理人員在現(xiàn)場帶班。三、明確職責(zé),嚴(yán)格帶班下井管理和考核（一）帶班下井人員職責(zé)1、礦級管理人員及職能科室管理人員,嚴(yán)格按照分エ帶班。(1)加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班礦井安全生產(chǎn)動態(tài)情況,有重點的檢查落實問題。(2)深入采掘工作面,抓安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié),監(jiān)督檢查各施工地點、各崗位安全狀況,督促區(qū)隊加強現(xiàn)場管理,把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各項措施細化落實到區(qū)隊和班組。(3)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。(4)當(dāng)?shù)V井發(fā)生危及職エ生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點等緊急處置措施,并及時向礦長、礦調(diào)度值班人員匯報。2、基層區(qū)隊帶班人員在施工現(xiàn)場帶班。(1)基層區(qū)隊跟班人員深入現(xiàn)場,及時掌握管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài),重點掌握本單位施工生產(chǎn)中存在的問題,及時排查消除不安全隱患。(2)嚴(yán)格監(jiān)督職エ進行正規(guī)操作,當(dāng)班杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。(3)積極組織處理出現(xiàn)的問題,根據(jù)現(xiàn)場情況及時組織本單位人員排除險情。當(dāng)需要其他單位人員協(xié)助處理時,匯報本單位值班人員和礦調(diào)度室值班人員,由礦值班人員協(xié)調(diào)解決。(二)帶班下井人員獎懲考核1、帶班下井管理人員嚴(yán)格執(zhí)行8小時工作制,按照礦規(guī)定的上下井時間,與職工同時下井、同時升井。2、管理人員下井有效時間,以入井記錄時間為準(zhǔn),凡是達不到下井時間的,下井指標(biāo)作廢,對責(zé)任人罰款50元。3、嚴(yán)格帶班下井管理,每月排定一次領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃,按排定的順序三班帶班下井,礦級領(lǐng)導(dǎo)及職能科室?guī)О?嚴(yán)禁發(fā)生空班情況,凡是發(fā)生空班、空崗的,對責(zé)任者罰款200元?；鶎訁^(qū)隊凡是出現(xiàn)空班、空崗的,對責(zé)任者罰款100元,聯(lián)責(zé)單位負責(zé)人20元;帶班人員休班期間由本人找同級別人員替班。4、帶班期間不出現(xiàn)重大隱患,當(dāng)班實現(xiàn)安全生產(chǎn),每個帶班獎勵50元。帶班期間出現(xiàn)安全及影響事故的,必須參加事故分析,按照礦安全績效風(fēng)險金考核辦法,進行責(zé)任追究和處罰。對弄虛作假的,ー經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。5、帶班下井情況由調(diào)度室負責(zé)考核。四、管理人員帶班下井檢查內(nèi)容1、回采工作面檢查內(nèi)容(1)頂板管理情況:工作面控頂距是杳符合要求,工作面支柱是否采取防滑、防傾倒措施,支柱初撐カ是否滿足要求,現(xiàn)場支護材料是否滿足支護要求。(2)防突措施執(zhí)行情況:是否落實工作面綜合防突措施,鉆孔的分布是否符合規(guī)程要求,預(yù)抽瓦斯效果是否有效。(3)安全出口與超前支護情況：工作面安全出口是否按要求加強支護,超前支護范圍內(nèi)是否支架完整,高度是否滿足要求,超前支柱初撐カ是否符合要求。(4)回柱放頂情況：工作面切頂排支柱數(shù)量是否齊全,擋幵是否采用防竄阡設(shè)施,懸頂是否采取強制放頂措施。(5)文明生產(chǎn)情況：巷道是否有積水,材料、設(shè)備是否碼放整齊并掛牌管理,管線吊掛是杳整齊,巷道高度是否滿足要求。(6)一通三防執(zhí)行情況：定炮是否使用水炮泥,放炮躲炮距離是否符合要求,放炮前后是否落實灑水防塵,放炮器材的管理是否符合規(guī)定。(7)機電設(shè)備管理情況：運輸巷刮板輸送機擋煤板是否齊全,啟動是否靈敏,電纜懸掛是否符合規(guī)定,開關(guān)是否上架并有標(biāo)志牌,閑置設(shè)備是否放在安全出口20米以外,乳化液泵站是否完好。2、掘進工作面檢查內(nèi)容(1)頂板管理情況:工作面空頂距離是否超過規(guī)定,臨時支護措施是否執(zhí)行,永久支護是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,是否采取敲幫問頂,是否有空幫,頂板破碎地段是否采取了特殊支護。架棚巷道支架是否支設(shè)牢固,更換巷道支護是否執(zhí)行先支后回的原則。(2)防突及探放水措施執(zhí)行情況:是否堅持先探后掘的原則,鉆孔布置是否符合設(shè)計要求,是否嚴(yán)格執(zhí)行防突措施。探放水是否有專門人員,設(shè)備是否完好。(3)文明生產(chǎn)情況:巷道是否有積水、淤泥、雜物,材料工具是杳碼放整齊并掛牌管理,管線吊掛是否整齊,作業(yè)人員是否佩戴防護用品。(4)提升運輸情況:是否執(zhí)行掛鉤打點雙人雙崗作業(yè),上山提升的安全設(shè)施是否齊全可靠,提升信號是否完好,是否嚴(yán)格執(zhí)行運輸管理規(guī)定,軌道質(zhì)量是否符合要求。(5)機電設(shè)備管理情況:機電崗位上崗情況,機電設(shè)備是否完好,各種保護是否齊全,設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象,安設(shè)位置是否合理,設(shè)備是否上架并掛牌管理,衛(wèi)生面貌是否清潔。(6)一通三防管理情況:是否采取濕式打眼,是否定期沖刷巷幫,迎頭裝巖是否采取灑水降塵,定炮是否使用水炮泥,放炮撤人距離和警戒是否符合要求,風(fēng)筒是否吊掛整齊不漏風(fēng),風(fēng)筒口距迎頭距離是否符合規(guī)定。3、運輸管理檢查內(nèi)容(1)軌道質(zhì)量管理情況:主要運輸線路是否達到優(yōu)良品,運輸?shù)啦硎欠窈细?是杳有非標(biāo)準(zhǔn)道岔。一般運輸線路合格率是否達到要求。(2)運輸設(shè)備管理情況：是否存在不完好礦車,防爆電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象,在用小絞車是否完好,使用操作小絞車牌板是否齊全,設(shè)備是否清潔衛(wèi)生,是否實行設(shè)備包機制。(3)運輸管理情況:運輸崗位上崗情況,平巷推車距離是否符合規(guī)定,上下山擋車裝置是否符合規(guī)定,操作是否靈敏可靠,提升信號是否明確可靠。(4)文明生產(chǎn)管理情況:主要運輸大巷、石門、車場是否保持清潔,無淤泥積水、無雜物,水溝是否暢通、蓋板齊全穩(wěn)固平整。4、機電管理檢查內(nèi)容(1)機電設(shè)備管理情況:防爆電氣設(shè)備及小型電氣設(shè)備存在失爆現(xiàn)象,礦燈是否存在紅燈,電纜吊掛是否平整,設(shè)備檢修是否有措施。(2)機電安全管理情況:機電崗位上崗情況,主提升系統(tǒng)是否按要求裝置齊全,鋼絲繩是否有磨損超限,運行是否平穩(wěn),壓風(fēng)系統(tǒng)安全裝置是否齊全,主排水系統(tǒng)是否有可靠的保護裝置,安全通道是否暢通。(3)井下供電系統(tǒng)管理情況:掘進工作面電氣設(shè)備是否裝有風(fēng)電閉鎖裝置,煤巷掘進是否裝有風(fēng)電和瓦斯電閉鎖,小型電器電纜和動カ電纜是否使用阻燃電纜,低壓供電設(shè)備是否有保護接地,機電設(shè)備是否上架。(4)文明生產(chǎn)管理情況:設(shè)備是否按性能擺放整齊,標(biāo)志清楚,電氣設(shè)備是否有標(biāo)志牌和合格證,機電嗣室和電纜溝是否清潔衛(wèi)生,無雜物、積水,無油垢、無銹蝕,電纜排列整齊,防火器材、電エ操作絕緣用品是否齊全合格。5、一通三防管理檢查內(nèi)容(1)通風(fēng)系統(tǒng)管理情況:礦井總進風(fēng)、總回風(fēng)巷及采區(qū)回風(fēng)巷是否有失修地段,是否有不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、老空通風(fēng)、無風(fēng)微風(fēng)作業(yè),各地點供風(fēng)量是否符合要求。(2)局部通風(fēng)管理情況:是否采用雙風(fēng)機、雙電源,局部通風(fēng)機是否有專人管理,并實行掛牌管理,風(fēng)筒末端到迎頭距離是否符合規(guī)定,迎頭風(fēng)筒出風(fēng)ロ是否滿足要求,風(fēng)筒是杳有破口,接頭是杳嚴(yán)密,是否吊掛平直和鐵鐵相連。(3)瓦斯管理情況:采掘工作面是否有瓦斯超限作業(yè),臨時停風(fēng)地點是否是否設(shè)置柵欄、柵欄是否合格,現(xiàn)場瓦斯檢查是否及時檢查并填寫牌板。(4)井下爆破管理情況:爆破作業(yè)地點是否濕式打眼,定炮是否使用水炮泥,放炮前后是否沖刷巷幫和灑水防塵,采掘工作面放炮是否執(zhí)行停電制度。(5)通風(fēng)安全監(jiān)控管理情況:瓦斯傳感器是否按規(guī)定配足并按要求懸掛,是否按規(guī)定進行調(diào)校,迎頭或采煤地點是否懸掛便攜式瓦斯報警儀。(6)防治煤與瓦斯突出管理情況:瓦斯抽放管路是否有破損、泄漏,抽放管路是否墊高或吊掛,抽放鉆孔是否按要求布置、施工深度和角度是否符合要求。(7)通風(fēng)設(shè)施管理情況:墻體是否用不燃性材料建筑,墻體是否平整,無裂縫、空縫和重縫,墻體四周是否掏槽,四周是否有裙邊,設(shè)施周圍5米內(nèi)是否支護良好,無雜物、積水、淤泥,有水的地點是否設(shè)反水池,密閉墻是否有觀測孔,墻前是否設(shè)柵欄、警標(biāo)、說明牌和檢查箱,風(fēng)門是否包邊沿口,門框是否平整,四周接觸嚴(yán)密,風(fēng)門是否設(shè)閉鎖裝置。(8)綜合防塵管理情況:礦井主要大巷及回風(fēng)巷是否按要求定期沖刷,井下運煤轉(zhuǎn)載點是否安設(shè)噴霧,采掘工作面回風(fēng)巷是否進行沖刷防塵。礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井現(xiàn)場交接班制度1、各級管理人員下井帶班必須堅持現(xiàn)場交接班,必須在井下指定地點交接班。2、接班人員必須提前5分鐘到交接班地點交接班,接班后10分鐘內(nèi)離開接班地點。3、上一班帶班人員應(yīng)在井下向接班的帶班人員詳細說明井下的安全狀況、存在問題、原因及處理情況、需要注意事項等.并認真填寫交接班記錄簿。4、當(dāng)班發(fā)生的重大隱患時,交班人員必須當(dāng)面向接班人員交清說明本班隱患處理情況和下班次應(yīng)排除整改的隱患。5、職能科室管理人員由帶班領(lǐng)導(dǎo)安排到重點區(qū)域進行盯班,做到重點地點重點盯班,并做好隱患排查記錄。6、ー個季度內(nèi)出現(xiàn)二次不現(xiàn)場交接班,是干部的就地免職。礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度1、帶班下井領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后,填寫有關(guān)登記臺帳、下井日志等,詳細記錄下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。礦領(lǐng)導(dǎo)的記錄由調(diào)度室收集整理存檔,工區(qū)的帶班記錄由本單位整理存檔,凡是不填寫的或填寫不認真的,對責(zé)任人每次罰款20元。2、帶班下井登記和下井日志同時報給當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)ー份,由調(diào)度室每天在下午生產(chǎn)調(diào)度會上通報帶班下井情況。3、各采掘、輔助區(qū)隊帶班管理人員要參加當(dāng)班班前、班后會,安排和總結(jié)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。4、調(diào)度室負責(zé)建立帶班下井臺帳和填寫帶班下井管理人員帶班匯報臺帳,臺帳要統(tǒng)ー格式,注明臺帳類別、單位名稱、帶班日期、班次等,月底經(jīng)調(diào)度室負責(zé)人審查后存檔。5、調(diào)度室負責(zé)每月提前排出礦級領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班順序表,并通知到人。6、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度1、調(diào)度室負責(zé)每月排定出礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃,領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃要在礦調(diào)度室公示,當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)和職務(wù)要在井ロ明顯位置掛牌公示,每月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作計劃的完成情況要在狂公示欄公示,接受職エ監(jiān)督。2、當(dāng)班沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,從業(yè)人員在逐級匯報后,有權(quán)拒絕下井作業(yè),礦不得因此降低從業(yè)人員的工資和福利待遇。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)無故提前升井的,從業(yè)人員也享有提前升井額權(quán)利。4、任何單位和個人對礦級領(lǐng)導(dǎo)沒有按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,有權(quán)向礦長或監(jiān)管部門舉報。5、礦調(diào)度室受理有關(guān)舉報,舉報電話全投入保障制度為建立礦井安全裝備和設(shè)施的投入機制,規(guī)范安全資金投入使用,完善安全投入管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),創(chuàng)建平安礦井,經(jīng)礦研究決定制定下發(fā)安全投入保障制度。ー、總體要求以國家《礦山安全法》為指導(dǎo),認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,按照國家統(tǒng)一安排和要求,以安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治為重點,全面排查和整治生產(chǎn)過程中隱患,大力推進技術(shù)改造,促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺階,進ー步提高礦井裝備水平,提高礦井抗災(zāi)能力,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、建立安全投入保障管理責(zé)任制安全投入工程的管理落實由總經(jīng)理全面負責(zé);礦總工程師負責(zé)安全投入計劃編制和管理;各單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)本單位安全投入落實和管理;安監(jiān)處負責(zé)監(jiān)督檢查。三、安全費用提取與使用管理安全保障資金的提取有兩部分組成:ー是從噸煤成本中提取的安全費用,其二是成本中提取的維簡費用。（一）安全費用提取和使用管理辦法安全費用資金:按原煤實際產(chǎn)量從成本提取,專門用于煤礦安全設(shè)施投入的資金。安全費用資金要求財務(wù)部門在成本中按月提取,由于我礦為高瓦斯礦井,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法的通知》（財建［20041119號）要求,安全費用按10元八屯提取。按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號）要求,自2012年開始煤與瓦斯突出礦井安全費用按30元/噸提取。要求專戶存儲,專款專用。安全費用按礦井編制的規(guī)劃列支使用,具體使用范圍是:1、礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出。2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)支出。3、完善和改造礦井綜合防止煤與瓦斯突出支出。4、完善和改造防滅火支出5、完善和改造礦井防治水支出。6、完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施的支出。7、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施的支出8、完善和改造礦井運輸（提升）的的安全防護設(shè)備設(shè)施的支9、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)的支出10、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出要求提取的安全費用在交納企業(yè)所得稅前列支,各單位切實加強安全費用提取和使用,超出年度計劃或變更計劃時必須提交專題報告,經(jīng)研究批示后,執(zhí)行并且及時上報蕭縣煤管中心和淮北監(jiān)察分局備案。對于私自挪用安全費用的要求嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。年度節(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。（二）礦井維簡費用的提取和使用管理煤礦維簡費用:是指所有煤炭企業(yè)從成本中提取的,專項用于維持簡單再生產(chǎn)的資金。維簡費用是從安全投入支出項目中獨立出來的,單獨提取的煤炭生產(chǎn)安全費用。要求財務(wù)部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行提取,必須堅持先提后用,量入為出的原則,?？顚Ｓ?專項核算,維簡費用按10.5元八屯提取。維簡費用,主要用于每礦生產(chǎn)正常接續(xù)的開拓延伸、技術(shù)改造,以確保礦井持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn),提高效率。具體使用范圍是:1、礦井開拓延伸工程2、礦井技術(shù)改造3、固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置4、礦區(qū)生產(chǎn)補充勘探5、綜合利用和三廢治理支出6、采動范圍的搬遷賠償フ、礦井新技術(shù)推廣8、礦井改造聯(lián)合工程四、有關(guān)規(guī)定安全費用提取與使用嚴(yán)格執(zhí)行國家的統(tǒng)ー標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)禁私自隨意改動,做到?？顚Ｓ?帳目清晰和實物相符,認真接受當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)、財政部門、黔西縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、黔西縣煤炭管理局、畢節(jié)地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察分局的稽查。充分發(fā)揮安全費用的作用。安全教育培訓(xùn)管理制度為提髙職エ隊伍的整體素質(zhì),強化職エ安全意識,進一步強化職エ安全生產(chǎn)培訓(xùn),規(guī)范安全培訓(xùn)管理,保證安全培訓(xùn)質(zhì)量,促進安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康穩(wěn)定有序發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定職エ安全教育培訓(xùn)管理制度。ー、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),礦成立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。礦長任組長,總工程師任副組長,各單位負責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)處,具體負責(zé)安全教育培訓(xùn)的日常管理工作。二、職責(zé)范圍安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,實行總工程師負責(zé)制,各業(yè)務(wù)職能部門各負其責(zé)。1、安全教育培訓(xùn)辦公室職責(zé):負責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃及職エ教育經(jīng)費的編制和落實;負責(zé)建立健全職エ培訓(xùn)檔案;負責(zé)特種作業(yè)人員的培復(fù)訓(xùn);負責(zé)職エ培訓(xùn)的獎罰考核。2、安監(jiān)處職責(zé):負責(zé)監(jiān)督檢查安全培訓(xùn)計劃的落實和培訓(xùn)質(zhì)量;負責(zé)新工人經(jīng)培訓(xùn)考核合格上崗;負責(zé)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況;負責(zé)違章人員幫教。3、各單位職責(zé):負責(zé)本單位安全活動的開展實施及考核;負責(zé)按培訓(xùn)計劃組織人員參加培復(fù)訓(xùn);負責(zé)按培訓(xùn)結(jié)果調(diào)整人員的持證上崗。三、管理規(guī)定1、安全培訓(xùn)辦公室要根據(jù)上級煤炭管理部門的要求,結(jié)合本礦實際,及時安排參加培復(fù)訓(xùn),上報培復(fù)訓(xùn)人員數(shù)量,并將計劃落實單位或個人,經(jīng)礦批準(zhǔn)后組織實施。2、加強職エ培訓(xùn)檔案管理,安全教育培訓(xùn)辦公室建立健全職工培訓(xùn)檔案,每月編制職エ培訓(xùn)計劃下發(fā)到各單位,詳細記載職工培復(fù)訓(xùn)、獎罰考核和持證上崗情況。3、新工人上崗必須培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)考核合格后,由安全教育培訓(xùn)辦公室出具合格通知單,通知安監(jiān)處及相關(guān)單位方可上崗作業(yè)。4、每月培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,安全教育培訓(xùn)辦公室負責(zé)組織職エ考試并做好命題、監(jiān)考及閱卷工作,根據(jù)考試成績,進行獎罰考核。四、考核辦法1、培訓(xùn)教師做到認真?zhèn)湔n,按礦下達的職エ培訓(xùn)計劃,按時到培訓(xùn)室上課,對于上課及時、認真?zhèn)湔n的教師獎勵50元,上課應(yīng)付教學(xué)的,罰款50元,上課遲到的,每次罰款10元。2、各單位要認真組織開展安全生產(chǎn)活動,安監(jiān)處負責(zé)監(jiān)督檢查各單位的落實情況。凡是發(fā)現(xiàn)單位無考核的視為未組織,對單位罰款50元,聯(lián)責(zé)單位負責(zé)人10元。3、各單位按照培訓(xùn)計劃,及時組織職エ到教育培訓(xùn)室參加安全培訓(xùn)。對不按時組織的單位,一次罰款100元,聯(lián)責(zé)單位負責(zé)人20元;對不參加培訓(xùn)的職エ,每次罰款10元,遲到的,罰款5yG〇4、嚴(yán)肅違章幫教,確保學(xué)習(xí)效果。凡在學(xué)習(xí)中弄虛作假的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任罰款50元。5、新工人未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格私自準(zhǔn)許上崗作業(yè)的,每次對相關(guān)單位罰款200元,聯(lián)單位負責(zé)人50元。7、每月培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,評出前10名和后10名,前10名每人獎勵30元,后10名每人罰款20元,不參加考試的每人罰款50元;考試不及格的罰款20元;考核不合格的要繼續(xù)參加培訓(xùn),培訓(xùn)期間停止發(fā)放工資。安全生產(chǎn)隱患排查治理制度ー、隱患排查責(zé)任認定礦長是礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,每月要組織召開一次安全生產(chǎn)隱患排查會議,會議有礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)單位班子成員、生產(chǎn)科室工程技術(shù)人員及有關(guān)部門負責(zé)人參加。聽取重大事故隱患的排查、處理及整改落實情況,研究解決必需的人、財、物。總工程師對礦井重大隱患的排查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,向安全辦公會議匯報;對一通三防和水文地質(zhì)方面隱患的排查處理負責(zé)。副礦長負責(zé)提升運輸、巷修方面的重大事故隱患排查、處理工作。分管采煤、掘進的副礦長負責(zé)頂板管理及所轄范圍內(nèi)的重大隱患排查、處理工作。機電副總工程師負責(zé)機電重大隱患排查及處理工作。運輸副總工程師負責(zé)運輸重大隱患排查及處理工作。安全礦長對重大事故隱患排查、處理工作負全面監(jiān)督檢查責(zé)任,對重大事故隱患不進行排查處理而繼續(xù)生產(chǎn)的有權(quán)停止作業(yè),有權(quán)進行罰款或向上級管理部門匯報。安監(jiān)處工程師對重大事故隱患排查匯總、整改、落實、監(jiān)督、組織驗收負直接責(zé)任。地面土建施工、防火、防洪、防寒的安全隱患,由各單位主要負責(zé)人負責(zé)排查、處理。各業(yè)務(wù)部門在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)ー部署下,負責(zé)所轄范圍內(nèi)重大事故隱患排查、處理工作,及時督促檢查,并對各單位是否按要求落實整改措施,參加驗收。二、礦井安全生產(chǎn)隱患實行分級管理和監(jiān)控一般隱患由礦長指定隱患整改責(zé)任人,責(zé)成立即整改或限期整改,對限期整改的隱患,由整改負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收,驗收合格后報礦長審核簽字,安監(jiān)處備案。重大隱患由礦長組織制定隱患整改方案、安全保障措施,落實整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍,并組織實施。整改結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)按照重大隱患整改驗收標(biāo)準(zhǔn),由礦長組織驗收。礦應(yīng)于每季度第一周將上季度重大隱患及排查整改情況向縣級以上地方人民政府煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理的部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)提交書面報告,報告應(yīng)當(dāng)有礦長簽字。出現(xiàn)重大隱患,報告中包括產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。三、礦領(lǐng)導(dǎo)隱患落實制度1、礦領(lǐng)導(dǎo)所下隱患卡到期沒完成,又不說明原因的罰單位50元。2、礦領(lǐng)導(dǎo)下井所提隱患,當(dāng)班能解決而沒有解決的,對當(dāng)班班組長或責(zé)任人罰款20元。四、規(guī)程措施落實制度1、所有工程開エ前三天必須將規(guī)程送生產(chǎn)單位及安監(jiān)處,開エ前一天傳達到每名施工人員并簽字,否則不準(zhǔn)開エ。2、施工單位已開工經(jīng)分析無規(guī)程措施的,責(zé)任者按“嚴(yán)違”。五、有關(guān)規(guī)定1、各單位根據(jù)隱患排查整改完成時間,積極組織落實整改,到期完不成,每項對隱患整改負責(zé)人罰款50元,特殊情況不能按期完成的,必須由單位負責(zé)人提前寫出延期報告后酌情處理。2、重大隱患未排查出來形成死角,被礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后處理或造成重大幸免事故的,對責(zé)任人罰款100元。安全監(jiān)督檢查制度為促進礦井安全工作有條不紊開展,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,確保礦井長治久安,特制定安全監(jiān)督檢查制度。1、安全礦長負責(zé)本礦安全工作的常規(guī)檢查,落實安全生產(chǎn)情況。2、安監(jiān)處每月不少于三次對礦井的頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電運輸、放炮等工作進行工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查,檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》;檢查出的隱患及時反饋到生產(chǎn)單位,確定負責(zé)人、完成時間,及時整改,凡因隱患不落實、不整改的,要追究有關(guān)單位主要負責(zé)人的責(zé)任。3、安監(jiān)處安監(jiān)員24小時不間斷對井下現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及質(zhì)量問題,要責(zé)令有關(guān)單位整改,發(fā)現(xiàn)危及職エ生命安全時,有權(quán)停止作業(yè),撤出人員。4、各生產(chǎn)單位每周由負責(zé)安全副區(qū)長組織一次安全自查,對查出的問題限期整改,并有檢查記錄。5、礦組織安全網(wǎng)員開展不定期的安全檢查活動,協(xié)助生產(chǎn)單位及安監(jiān)員搞好安全檢查工作。6、安監(jiān)處要對地面車間、廠房不定期進行安全檢查,確保安全生產(chǎn)。7、安監(jiān)員的職責(zé)(1)依照國家礦山安全法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,檢查煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。(2)檢查煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全檢查和專業(yè)檢查,對查出的問題進行登記、上報、并督促落實整改。(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定、修改安全管理規(guī)章制度和臨時性危險作業(yè)的安全措施。(5)負責(zé)組織安全例會、安全活動日、開展安全競賽和總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。(6)制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，對于危及職エ生命安全的緊急情況,可以采取臨時性處置措施。(7)參與煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計審查和工程竣工驗收。(8)參加煤礦企業(yè)事故調(diào)查、分析、處理和提出防范措施。(9)負責(zé)事故和“三違”統(tǒng)計、上報。(10)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。8、安監(jiān)員的權(quán)利(1)實地檢查權(quán)。安全檢查員在所管轄范圍內(nèi),根據(jù)工作需要,有權(quán)隨時進入任何作業(yè)場所進行安全檢查。任何單位和個人不得拒絕和阻撓。(2)詢問權(quán)。安全檢查員有權(quán)向受檢單位包括領(lǐng)導(dǎo)和職エ詢問與安全生產(chǎn)有關(guān)的情況。(3)查閱資料權(quán)。安全檢查員認為必要時,有權(quán)查閱、復(fù)制受檢單位的有關(guān)資料,如內(nèi)部規(guī)章制度、事故記錄、檢修記錄、職業(yè)病記載和作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果等。(4)處置權(quán)。安全檢查員有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,并按有關(guān)規(guī)定,有權(quán)給責(zé)任者一定的經(jīng)濟處罰。發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的緊急情況,有權(quán)令有關(guān)人員糾正或停止作業(yè)及撤離人員,并通知單位負責(zé)人迅速處理或限期解決。(5)上告權(quán)。對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拒不接受正確意見,堅持違章指揮,冒險生產(chǎn),或因工作打擊報復(fù),安全檢查人員有權(quán)越級上告。安全技術(shù)措施審批制度為規(guī)范安全技術(shù)措施審批程序,明確審批權(quán)限和責(zé)任,加強和改善本安全技術(shù)管理,杜絕技術(shù)失誤,保障安全生產(chǎn),依據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定安全技術(shù)審批制度。1、編制生產(chǎn)建設(shè)長遠發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃時,必須編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施規(guī)劃。安全技術(shù)措施所需費用、材料和設(shè)備等應(yīng)列入財務(wù)、供應(yīng)計劃,保證安全生產(chǎn)需要,總工程師負責(zé)匯總。2、礦井必須編制年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,并根據(jù)具體情況及時修訂,總工程師負責(zé)。3、礦井必須做好礦井水文地質(zhì)工作,編制中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃,由技術(shù)科負責(zé)。4、礦井停產(chǎn)檢修、停風(fēng)、停電要編制計劃,制定安全技術(shù)措施,報總工程師、礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行,機電部門負責(zé)。5、雨季三防計劃和重點工作的安全技術(shù)措施,技術(shù)科負責(zé)匯總,礦總工程師、礦長審批后實施。6、根據(jù)礦井災(zāi)害因素,編制礦井停風(fēng)、停電、發(fā)生水害、火災(zāi)、瓦斯(煤塵)事故搶險預(yù)案,全面落實搶險組織機構(gòu)、人員、物資儲備、應(yīng)急措施和撤出人員線路標(biāo)志等,總工程師負責(zé)組織編制,礦長審批后執(zhí)行。フ、凡煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須經(jīng)過安全檢驗并取得煤礦礦用安全標(biāo)志。未取得煤礦礦用安全標(biāo)志的,不得使用。試驗涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新エ藝、新設(shè)備、新材料,實施前必須經(jīng)過論證、安全性能檢驗和鑒定,并制定安全措施,機電部門負責(zé)編制。8、新水平延深的方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計以及施エ組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程,都必須有安全專篇,技術(shù)科負責(zé)編制。9、采區(qū)設(shè)計前,必須編制采區(qū)地質(zhì)說明書。采區(qū)設(shè)計方案（采區(qū)變更設(shè)計、采區(qū)優(yōu)化設(shè)計）,礦技術(shù)科依據(jù)批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計方案編制采區(qū)設(shè)計,并將采區(qū)設(shè)計報上級監(jiān)管部門備案,技術(shù)科負責(zé)編制。10、礦井重大技術(shù)改造項目和系統(tǒng)優(yōu)化工程項目必須經(jīng)過技術(shù)論證,編制技術(shù)改造工程設(shè)計（系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計）和安全技術(shù)措施,礦建項目由技術(shù)科負責(zé),機電運輸項目由機電和運輸專業(yè)負責(zé),通防項目由通防專業(yè)負責(zé)。11、采煤工作面和掘進工作面單位工程開工前都必須編制作業(yè)規(guī)程或施工組織設(shè)計,情況發(fā)生變化及時修改規(guī)程或補充措施,技術(shù)科負責(zé)編制,施工單位、機電、運輸、安監(jiān)、生產(chǎn)副礦長、總工程師等組織會審,審查批準(zhǔn)簽字后執(zhí)行。新煤層、新水平第一個工作面和采用非正規(guī)采煤法開采的工作面作業(yè)規(guī)程,要報集團公司主管部門審批。12、采區(qū)結(jié)束回撤設(shè)備時,必須制定專門措施,加強通風(fēng)、瓦斯和防火等安全管理,技術(shù)科負責(zé)編制,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施。機電設(shè)備、器材設(shè)計、選型、檢查、檢修、

試驗、更新、改造使用管理制度一、機電設(shè)備、器材使用管理制度1、提升設(shè)備（1）提升絞車、鋼纜機用鋼絲繩,產(chǎn)品必須符合《煤礦安全規(guī)程》第三百九十八條的規(guī)定方可領(lǐng)用,必須取樣試驗合格后,方可懸掛。(2)鋼絲繩檢查必須每天一次,專人負責(zé),及時將檢查結(jié)果上報,絞車出現(xiàn)緊急停車后,需經(jīng)檢查無異常時,方可運行使用。(3)使用中的鋼絲繩,必須按《煤礦安全規(guī)程》第三百九十九條之規(guī)定,定期取樣試驗,合格后方可繼續(xù)使用。(4)提升絞車每3年必須進行ー次無損探傷,發(fā)現(xiàn)問題進行分析,有缺陷的每3個月復(fù)查ー次損傷發(fā)展情況。2、通風(fēng)機(1)主通風(fēng)機每月必須倒換運行ー次,對備用風(fēng)機全面檢查維修后,必須保持良好備用狀態(tài)。(2)主通風(fēng)機主軸,每3年必須無損探傷一次。(3)防爆門、各調(diào)節(jié)門,每月必須檢查維修保養(yǎng)一次,確保動作可靠。(4)通風(fēng)機每年必須進行ー次反風(fēng)試驗。3、壓風(fēng)機(1)曲軸、連桿,必須每3年進行一次無損探傷。(2)安全閥每半年整定一次,每旬進行一次自動開啟試驗,每半月進行ー次手動放氣試驗。(3)壓縮機油領(lǐng)用前必須經(jīng)化驗合格,其閃點不得小于215℃,合格后方可使用。4、主排水系統(tǒng)(1)生產(chǎn)水平主、副水倉,每年6月份前必須清挖一次。(2)備用水泵,每月至少開啟ー次,時間不少于lh,確保良好備用;油開關(guān)啟動板絕緣油,每半年進行ー次絕緣耐壓試驗,凡發(fā)生3次全負荷跳閘的油開關(guān),必須更換絕緣油。(3)水倉調(diào)節(jié)、防水門,每月至少進行ー次關(guān)閉試驗,確保轉(zhuǎn)動靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,并做好試驗記錄。(4)每年雨季前進行一次最大排水能力聯(lián)合試驗。(5)主排水泵、電機軸承,每半年至少清洗換油ー次,對滑動軸承潤滑油每季至少換油ー次。(6)各泵房至少有2套引水裝置,并交替使用和檢修。(7)電動門必須完好,能電動和手動操作。5、礦井高壓供電(1)主變壓器每月必須將備用變壓器投運一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保良好備用。(2)高壓供電設(shè)備絕緣油,每年3月份前必須取樣化驗一次,不合格油脂及時更換或過濾處理,6月底前達到全部合格。(3)電氣設(shè)備的檢查、調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四百九十條之規(guī)定。(4)地面避雷器,每年2月底前必須經(jīng)試驗合格,安裝完成。避雷器、避雷針接地電阻,每年3月底前必須搖測一次,達到符合要求。(5)各供電設(shè)備繼電保護,必須每半年進行一次整定試驗,主供電線路雨季前至少進行一次絕緣搖測或耐壓試驗,架空線路5月底必須進行ー次線路清掃、檢查和障礙物清理工作,并嚴(yán)格執(zhí)行巡線制度。二、通風(fēng)設(shè)備、器材使用管理制度1、安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控設(shè)備必須定期調(diào)試、校正。安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時,必須及時處理,在故障期間必須有安全措施。安全監(jiān)測系統(tǒng)的井下分站、探頭部分連續(xù)運行12個月,必須升井檢修。2、甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備每10天必須使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校1次。3、每10天必須對甲烷超限斷電功能進行測試。4、必須每天檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜是否正常,每班使用便攜式甲烷檢測報警儀或光學(xué)甲烷檢測儀與甲烷傳感器進行對照。5、通防工區(qū)設(shè)專人負責(zé)便攜式甲烷檢測報警儀的充電及維護,每班要清理隔爆罩上的粉塵,發(fā)放前必須檢查便攜式甲烷檢測報警儀的零點和電壓或電源欠壓值,不符合要求的嚴(yán)禁發(fā)放使用。6、加強礦井主要通風(fēng)機管理,新安裝的主要通風(fēng)機投入使用前,必須進行一次通風(fēng)機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作,以后每5年進行ー次風(fēng)機性能測定。每月檢查一次主要通風(fēng)機;主要通風(fēng)機因檢修停止運行必須制定安全措施由礦總工程師審批。フ、掘進工作面開門前必須安裝審批局部通風(fēng)機,局部通風(fēng)機入井使用前必須定期進行性能鑒定,設(shè)備不完好、性能測定不合格的局部通風(fēng)機嚴(yán)禁下井使用,并建立局部通風(fēng)機使用管理臺帳。8、通防工區(qū)每旬對自救器進行抽樣檢查,并有記錄可查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,并嚴(yán)格考核。9、瓦斯鑒定器、風(fēng)表、測塵儀由計量檢測站負責(zé)每年一次大修和檢定。10、發(fā)爆器維修后,內(nèi)部要保持潔凈、干燥,每臺都要建立維修臺賬。每天必須對所有發(fā)爆器進行性能檢查,防爆性能達到要求,保持使用放炮器參數(shù)測定儀進行測定,放炮器輸出沖量》8.7A2ms,放電時間小于4ms,嚴(yán)禁發(fā)放不合格的發(fā)爆器。11、井底車場、機電嗣室、火藥庫等火災(zāi)隱患嚴(yán)重的地點,必須按規(guī)程規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器,并在有效期內(nèi)使用,到期由使用單位負責(zé)更換。滅火器的檢查由使用單位分管業(yè)務(wù)科室負責(zé),對質(zhì)量不合格的滅火器要限期更換。三、設(shè)備運行操作制度1、主通風(fēng)機、2n!及以上絞車、1.6m提人絞車、高壓配電エ、主排水司機等,必須經(jīng)過培訓(xùn)合格持證上崗,必須配備主、副司機或操作監(jiān)護人員。2、設(shè)備操作人員必須按規(guī)定進行巡回檢查,并認真填寫記錄。3、司機嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》及要求,嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度。4、司機嚴(yán)格執(zhí)行事故匯報制度,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。5、崗位工不得隨意變動設(shè)備運行參數(shù)及整定值,嚴(yán)禁甩掉保護使用。6、各崗位操作人員,必須認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),對本場所可能發(fā)生的故障,具備應(yīng)有的判斷處理能力。フ、本場所防護用具、設(shè)施,應(yīng)要妥善保管,不得損壞或丟失,并能正常使用。四、機電設(shè)備入井、使用、維修制度1、機電科是礦井機電設(shè)備、設(shè)施管理的職能部門;負責(zé)全礦的設(shè)備選型、到貨驗收、入井發(fā)放及管理、現(xiàn)場使用跟蹤檢查。2、各生產(chǎn)單位負責(zé)所管轄范圍設(shè)備使用和日常檢查維修。3、各單位根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃領(lǐng)用新設(shè)備,修復(fù)后的設(shè)備必須經(jīng)過機電科審核簽字后,按型號和編號領(lǐng)取,物資倉庫嚴(yán)格按機電科審核數(shù)量、規(guī)格和型號發(fā)放,否則追究有關(guān)人員的責(zé)任,維修后的設(shè)備領(lǐng)取從礦維修組領(lǐng)取,維修組建立登記臺帳,備存?zhèn)洳椤?、井下閑置的設(shè)備必須及時升井維修,井下調(diào)運設(shè)備必須經(jīng)過機電科審核,對帳后方可進行。5、一般設(shè)備替換后,維修交礦維修組檢查維修,設(shè)備維修后必須填寫合格證,無合格證的設(shè)備按不合格處理,本礦不能維修的設(shè)備由機電科組織有關(guān)人員進行鑒定后起草外委報告,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外委維修,外委后的設(shè)備執(zhí)行新設(shè)備驗收制度,各單位負責(zé)設(shè)備的日常檢查維修。五、其它規(guī)定1、各類人員必須嚴(yán)格按職責(zé)范圍,認真做好有關(guān)工作,凡造成事故,按事故管理規(guī)定進行處罰。2、各單位必須制定詳細的崗位責(zé)任制,分エ明確,凡因責(zé)任不清,造成事故的,單位負責(zé)人按失職論處。3、各單位認真執(zhí)行事故分析制度,嚴(yán)格按“四不放過”進行分析,減少事故發(fā)生。4、各單位建立職エ檔案和事故分析記錄,并妥善保管,不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),促進安全管理水平不斷提高,確保礦井安全生產(chǎn)。5、堅持每月一次特種工種例會制度,傳達上級文件要求和指示精神,學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,剖析近期安全生產(chǎn)情況等。6、各種設(shè)備的日檢修,按“大型固定設(shè)備技術(shù)管理”文件要求執(zhí)行,確保每天不少于2h檢修時間。フ、堅持不定期安全監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場隱患,書面通知有關(guān)單位限期整改,并嚴(yán)格落實考核。重大危險源監(jiān)控管理制度本礦井生產(chǎn)活動中發(fā)生重大安全事故的因素很多,可能給現(xiàn)場人員或公眾帶來嚴(yán)重危害,造成財產(chǎn)重大損失,對環(huán)境造成嚴(yán)重污染等。存在的各類重大事故隱患主要有瓦斯、水、火、頂板、煤塵、停電、停