本文格式為Word版，下載可任意編輯——金牌班長(zhǎng)電影觀后感600字5篇細(xì)細(xì)品味一部作品以后，能夠獲得不少啟示，把你的收獲感想寫(xiě)下來(lái)吧。千萬(wàn)不能認(rèn)為觀后感隨意應(yīng)付就可以，下面我給大家?guī)?lái)金牌班長(zhǎng)電影觀后感600字，希望大家喜歡!

金牌班長(zhǎng)電影觀后感600字1

昨天我觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場(chǎng)的，我想《金牌班長(zhǎng)》無(wú)非又是在那里枯燥的陳述，但是電影一開(kāi)始我就被吸引住了，由于電影中出現(xiàn)的畫(huà)面，完完全全就是真實(shí)的井下工作場(chǎng)面，這是一部現(xiàn)實(shí)的電影。

白國(guó)周是電影中白國(guó)雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長(zhǎng)，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時(shí)刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動(dòng)團(tuán)結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法?？v觀整個(gè)影片，白國(guó)雄沒(méi)有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說(shuō)的：安全無(wú)小事。

通過(guò)這部電影，我再次深刻的認(rèn)識(shí)到，一位好的班組長(zhǎng)對(duì)于整個(gè)班組的作用是多么的大。班長(zhǎng)是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，假如沒(méi)有一個(gè)好的班長(zhǎng)作為帶頭人，那么這個(gè)班組將無(wú)法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。在白國(guó)周的身上我看到，要想成為一個(gè)好的班組長(zhǎng)必需具備三個(gè)基本條件：

一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長(zhǎng)不僅要關(guān)心班組成員的工作狀況，還要關(guān)心他們的生活狀況，正如白國(guó)周所說(shuō)，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個(gè)人情緒的主要因素，在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動(dòng)時(shí)，白國(guó)雄主動(dòng)到其家中了解狀況，最終把給妻子爭(zhēng)取到的工作名額無(wú)私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人，從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來(lái)。假如沒(méi)有高尚的品德誰(shuí)能做出這種事情，這就是做事先做人。

二、具有高度的責(zé)任心，工作中必需嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，擔(dān)心全不生產(chǎn)，不能為了趕進(jìn)度而忽視了安全措施的執(zhí)行。工作的責(zé)任心不能被江湖義氣、個(gè)人英雄主義所左右。用喝酒來(lái)決定工作的方式，為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下好多班組長(zhǎng)都會(huì)放松安全意識(shí)，但白國(guó)周始終堅(jiān)持著原則，就是由于他有一顆高度的責(zé)任心，安全第一既是對(duì)單位負(fù)責(zé)也是對(duì)工友的生命負(fù)責(zé)。

三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練把握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識(shí)。憑經(jīng)驗(yàn)工作并不表示你對(duì)業(yè)務(wù)技能熟練，其實(shí)個(gè)人積攢的那幾年經(jīng)驗(yàn)根本就談不上是什么經(jīng)驗(yàn)，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是通過(guò)幾十年不斷積累完善形成的寶貴經(jīng)驗(yàn)。熟練把握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。

當(dāng)然這三點(diǎn)只是基本要求，要想成為好的班長(zhǎng)還要懂得一些管理方法，例如：如何開(kāi)好班前班后會(huì)、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等。我們要在白國(guó)周身上學(xué)習(xí)的東西還有好多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長(zhǎng)、金牌班組。

金牌班長(zhǎng)電影觀后感600字2

昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長(zhǎng)觀看了安全警示教育片《金牌班長(zhǎng)》，我看后深受感動(dòng)。

白國(guó)雄到九班當(dāng)班長(zhǎng)可謂受命于危難之機(jī)，九班是一個(gè)問(wèn)題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問(wèn)題的關(guān)鍵在于九班原班長(zhǎng)郭言禮，思想上存在糊涂認(rèn)識(shí)，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗(yàn)行事。如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長(zhǎng)的當(dāng)務(wù)之急。

穩(wěn)固樹(shù)立安全第一的思想，經(jīng)驗(yàn)是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長(zhǎng)與原班長(zhǎng)發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長(zhǎng)一貫的作風(fēng)。白班長(zhǎng)說(shuō)的好我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。話樸實(shí)但在理。影片中白班長(zhǎng)讓做井下支護(hù)，可原班長(zhǎng)千推百阻，險(xiǎn)些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，萬(wàn)萬(wàn)不可要進(jìn)度不要安全。

白班長(zhǎng)耐心細(xì)致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面，為了讓小疙瘩不遲到，白班長(zhǎng)每日早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機(jī)遇讓給原班長(zhǎng)的老婆。他還為三班班長(zhǎng)介紹對(duì)象，晚上請(qǐng)職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設(shè)法解決職工的實(shí)際困難，激發(fā)職工的工作認(rèn)真性。他用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了職工的信任和支持，為他開(kāi)展班組管理創(chuàng)造了條件。

目前煤氣公司正在大力推進(jìn)班組建設(shè)，我作為基層的一名班組長(zhǎng)，也就應(yīng)有所作為，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，把好安全關(guān)口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅(jiān)決完全反三違，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，消滅隱患，確保安全生產(chǎn)。

金牌班長(zhǎng)電影觀后感600字3

觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》，影片中的主人公白國(guó)雄是礦上的一位班長(zhǎng)，由于認(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長(zhǎng)〞。他作為一名班長(zhǎng)，工作盡職盡責(zé)，不僅僅自我嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。以情感化工友戒賭成才，用誠(chéng)懇博得工友信任支持，白國(guó)雄擔(dān)任班長(zhǎng)的班組原先是一個(gè)在單位安全觀念淡泊的班組，班組有好多安全隱患人，如愛(ài)賭博有思想包袱的“小疙瘩〞;愛(ài)喝酒、愛(ài)憑經(jīng)驗(yàn)冒險(xiǎn)作業(yè)的前班長(zhǎng)“老郭〞等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀，提升班組的安全管理效果，白國(guó)雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則，擔(dān)心全堅(jiān)決不生產(chǎn)，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全。

他一心想著班組的安全，制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。應(yīng)對(duì)嚴(yán)格的班組制度，職工開(kāi)始都不理解，大家都認(rèn)為是小題大做，沒(méi)有必要，還是趕進(jìn)度要緊。他卻堅(jiān)決不一樣意，必需嚴(yán)格按規(guī)章制度操作，并且實(shí)際情景也證明了按章操作的重要性，切實(shí)讓班組職工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。

安全生產(chǎn)，職責(zé)重于泰山!

有多少血淋淋的事故，讓本來(lái)幸福美滿的家庭失去歡樂(lè)而支離破碎;讓無(wú)數(shù)個(gè)年邁的母親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷;讓無(wú)數(shù)個(gè)賢慧的妻子失去心愛(ài)的丈夫而悲傷欲絕;讓無(wú)數(shù)個(gè)可愛(ài)的孩子變成孤兒而苦不堪言。

“前車之鑒，后事之師〞，安全工作僅有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事制藥行業(yè)的我們，假如沒(méi)有“安全第一〞的意識(shí)，就是失職，是對(duì)企業(yè)和員工的不負(fù)職責(zé)，甚至是犯罪。

一撇一捺的“人〞字，其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個(gè)人就必需擔(dān)負(fù)起使他人幸福，使自我也幸福的事業(yè)。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，安全生產(chǎn)我們時(shí)時(shí)抓、每日喊，千言萬(wàn)語(yǔ)，苦口婆心，管理不可謂不嚴(yán)，制度不可謂不全，措施不可謂不多，獎(jiǎng)罰不可謂不重。為什么安全事故卻仍舊無(wú)法杜絕、杯具仍在發(fā)生呢?為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢?道理很簡(jiǎn)單，總有人認(rèn)為事故離自我很遙遠(yuǎn)，不會(huì)發(fā)生在自我身上;總有人認(rèn)為管理太嚴(yán)格，不樂(lè)意理解約束。殊不知，生命如鮮花般嬌貴脆弱，事故如猛獸般殘酷無(wú)情