第頁企業(yè)安全自查報告范文4篇企業(yè)平安自查報告范文1

為仔細(xì)實行后旗消防大隊有關(guān)要求，根治火災(zāi)的發(fā)生、消退消防事故隱患，確保各項工作的平安順當(dāng)開展，項目部于x月x0日至x月20日開展了消防平安專項整治活動?，F(xiàn)將活動開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證本次活動取得實效，項目部成立了以公司總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開展此項活動。依據(jù)通知要求際狀況，自查自糾，并對自查自糾須要檢查的項目進(jìn)行了細(xì)化，落實到各責(zé)任單位和責(zé)任人，仔細(xì)進(jìn)行了檢查整改。

二、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)，確保落實到位。將消防平安意識傳達(dá)到各級平安第一責(zé)任人和每一位員工。x月x0日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負(fù)責(zé)人對消防平安平安專題會議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區(qū)域進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場，制作安裝了大量平安警示牌和宣揚(yáng)牌。

三、仔細(xì)組織開展各類專項檢查。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，組織了綜合消防平安大檢查x次、施工用電專項檢查x次、防火專項檢查x次，并對消防平安隱患進(jìn)行排查，共發(fā)覺問題20項，分別以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改。現(xiàn)已全部整改。

檢查發(fā)覺問題

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四、加強(qiáng)分包平安管理。公司對新入廠協(xié)作單位嚴(yán)格資質(zhì)審查，對不符合要求的堅決不予錄用。x月xx日，公司對已引進(jìn)的分包單位的資質(zhì)狀況進(jìn)行了檢查，共檢查分包單位2家，檢查總體狀況良好，各單位施工資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人授權(quán)托付書等資料齊全有效，但個別單位缺少消防組織機(jī)構(gòu)圖和消防器材等物品，限期要求責(zé)任單位補(bǔ)全了各類資料。

五、仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)。針對檢查發(fā)覺的問題，要求各單位對緣由進(jìn)行分析，制定出整改措施和預(yù)防措施，由各單位負(fù)責(zé)人簽字，親自組織人員進(jìn)行整改，確保各項整改措施、預(yù)防措施落實到位。

企業(yè)平安自查報告范文2

為切實抓好公司下季度平安生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行平安穩(wěn)定，依據(jù)?？h平安會議和公司xx年平安生產(chǎn)工作支配的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，快速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子平安會議，支配部署公司二季度平安生產(chǎn)工作，落實各項平安措施，并對公司進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

一、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況

為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，平安第一”的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必需管平安，管平安必需懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職平安員，并制定了適合公司特點的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。

二、自查狀況

(一)消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防端莊，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防平安責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行細(xì)致排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。

(二)設(shè)備平安方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無運(yùn)用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)覺的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料積累場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特別操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行，特別操作人員持證上崗。

(三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、馬路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車平安。剛好訂正和嚴(yán)厲打擊疲憊駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，常常對車輛平安性能進(jìn)行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛平安。

三、重大危急源確定及應(yīng)急狀況

依據(jù)公司自身狀況，通過對工作中的`擔(dān)心全行為，物品的擔(dān)心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價，并識別出重大危急源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危急源有：①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機(jī)械損害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職平安員，定期對水解車間、原料積累場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)覺的平安隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

公司針對重大危急源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、連接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，嫻熟駕馭。

四、存在不足

(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強(qiáng)自動鍋爐平安操作學(xué)問培訓(xùn)，以保證鍋爐運(yùn)行正常。

(三)、部分員工平安意識和平安素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，須接著實行多種形式，做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，特殊是強(qiáng)化生產(chǎn)平安、消防平安宣揚(yáng)工作，進(jìn)一步提高公司職工的平安生產(chǎn)意識。

企業(yè)平安自查報告范文3

針對今年上半年，我省的平安生產(chǎn)形勢特別嚴(yán)峻，為全面貫徹省、市平安生產(chǎn)工作會議精神，由公司確定組織公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查工作。

一、檢查平安制度建設(shè)

對公司的平安生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)覺備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

二、平安教化工作

公司生產(chǎn)部門每周開展平安總結(jié)會議，分析總結(jié)平安生產(chǎn)工作的成果和問題，公司每月對各部門進(jìn)行平安考核與教化，實際制度落實較好，對突出問題敢于剛好發(fā)覺剛好報告，平安教化上墻公司狀況良好，警示教化時刻長抓，教化注意成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

三、各項平安硬件設(shè)施狀況

消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭，個別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材運(yùn)用不熟識。平安防護(hù)用品配備較足夠，可滿意平安生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)記牌缺少，介工人對標(biāo)記牌的運(yùn)用擺設(shè)較熟識。水廠氯氣消毒車間已支配專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在平安隱患。

四、平安意識

各部門的平安意識較以前有所加強(qiáng)，馬虎大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改看法與成效記錄。

五、平安監(jiān)控

各部門對平安生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深相識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng)，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作效用性較強(qiáng)，并有嚴(yán)格的獎懲制度，對危急源相識和處理機(jī)制，處理實力得到加強(qiáng)，監(jiān)控工作較以前成效較好。

企業(yè)平安自查報告范文4

20xx年x月x日，貴公司評審專家對我公司平安標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行狀況，進(jìn)行了指導(dǎo)、考評?？荚u組查閱了公司平安標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。專家組對公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作和平安管理工作賜予了確定，同時也提出11條不符合項。

評審結(jié)束后，針對檢查中提出的問題，我公司于09月26日召開了平安標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。

針對11項不符合及存在的問題進(jìn)行了緣由分析，層層分解，探討制定整改安排、方案，落實到科室、各部門，逐一仔細(xì)整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實處，要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改狀況，平安指揮中心根據(jù)匯報狀況進(jìn)行跟蹤檢查，通過近二十多天的主動整改，截止20xx年x月x日共計完成整改10項。現(xiàn)將整改狀況匯報如下：

1、平安生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等

整改結(jié)果：已整改

整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。

2、平安會議缺記錄內(nèi)容

整改結(jié)果：已整改

整改措施：每月定時召開平安會議，剛好記錄補(bǔ)充會議記錄。

3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺賬和檔案

整改結(jié)果：已整改

整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實一車一檔。

4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無考卷

整改結(jié)果：已整改

整改措施：組織全體工作人員參與培訓(xùn)考試，并記入檔案。

5、裝備設(shè)施，無配足平安防護(hù)設(shè)備，無檢查記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施：平安小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等平安設(shè)備，并定期對車輛進(jìn)行全面檢查。

6、危急源，風(fēng)險限制無檢查

整改結(jié)果：已整改

整改措施：對危急源進(jìn)行建檔，平安小組加大檢查力度，完善檢查制度組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)，剛好識別有害因素，強(qiáng)化風(fēng)險意識。

7、平安責(zé)任體系，平安責(zé)任書無備齊

整改結(jié)果:已整改

整改措施：不斷完善平安責(zé)任制度，規(guī)范相關(guān)人員的平安責(zé)任書

8、隊伍建設(shè)，缺少聘用合同

整改結(jié)果：已整改

整改措施:辦公室落實相關(guān)人員的實際狀況，組織簽訂合法有效的聘用合同，不斷完善員工的聘用制度。

9、科技創(chuàng)新，車輛GPS缺少平安信息、監(jiān)控記錄

整改結(jié)果：已整改

整改措施：監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及平安信息，并打印裝訂報告，平安組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。

10、平安生產(chǎn)月，開啟活動不夠

整改：已整改

整改措施：平安組接著組織完善平安月活動、平安生產(chǎn)競賽活動，完善相關(guān)的活動方案，并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄，同時加大對平安生產(chǎn)的檢查力度，包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項平安檢查。

11、無開展“六打六治”活動

整改：正在整改