2022學(xué)校后勤年度考核表個人總結(jié)（精選3篇）2022學(xué)校后勤年度考核表個人總結(jié)（精選3篇）

2022學(xué)校后勤年度考核表個人總結(jié)篇1在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成果表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的打算工作，為節(jié)約開支，大多實行該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進行了大型維修，為開學(xué)做好了打算工作。

2、安排專門的水電管理員，維修準(zhǔn)時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。

3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理，處理了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機，為各個學(xué)校服務(wù)準(zhǔn)時到位。安排人員負責(zé)文印用品的保管及購置，安排專人負責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品選購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點制度》、《食堂平安衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強校園管理，我們還制訂了《學(xué)校平安管理制度》、《學(xué)校平安緊急預(yù)案》、《學(xué)校平安防火制度》，從而保障學(xué)校平安，杜絕了平安隱患。

今年對學(xué)校全部帳務(wù)進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進行了進一步地清查，全部帳務(wù)全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均胸有成竹。管理日趨完善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每日的物品及食品的選購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對學(xué)校主管購菜進行平安衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時，為學(xué)校贏得了一定的效益。

三、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，主動開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品選購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一選購，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、執(zhí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，轉(zhuǎn)變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費。

3、加強紙張和辦公耗材的管理，執(zhí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

最后感謝學(xué)校各部門給予后勤處的多方協(xié)助，得以讓我們后勤處的工作能很好的開展，再此也對20xx年進行展望，希望在20xx年，我們工作能越來越出色！

2022學(xué)校后勤年度考核表個人總結(jié)篇2一年來，總務(wù)處遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、辦公用品購置與管理

今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品選購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作.

1.開學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算對學(xué)校辦公用品執(zhí)行統(tǒng)一選購，開學(xué)初即分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開展。

2.加強辦公用品的管理：每學(xué)期對辦公用品的使用情況進行三次檢查。

二、教學(xué)設(shè)備購置與管理

為改善教學(xué)和辦公條件，根據(jù)學(xué)校預(yù)算和《物品選購申請審批制度》，圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的選購計劃，依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強管理，使其發(fā)揮更大的使用效能：

1.為微機室新購進40臺電腦，進一步改善了學(xué)生學(xué)習(xí)條件。

2.開學(xué)前新購進200套學(xué)生課桌凳。

3.中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

4.將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新奇、平安、有用的鋼制黑板。

5.購進新型鋼制書架17套，新進圖書5000余冊，新增圖書資料室1個，主要用于滿足小學(xué)生閱讀課的需要。

6.滿足小學(xué)生愛好小組活動需求，購置3臺多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。

7.不斷改善老師辦公條件，為老師辦公室新安裝4臺空調(diào)、中學(xué)微機室新更換一臺120型空調(diào)。

8.新購進45臺電腦。其中，小學(xué)25個教室每個教室一臺，便利多媒體教學(xué)。11臺用于3D打印實驗室,其余9臺補充到各處室或老師辦公室。

9.新購進60臺液晶顯示器以替換小學(xué)微機室全部老式顯示器。

10.新建3D打印實驗室一個，配備電腦11臺。

三、公物維護與管理

公物維護與管理是總務(wù)處的一項重要工作，本著維修準(zhǔn)時、服務(wù)到位的原則，凡是影響到教學(xué)工作、師生平安、學(xué)校形象的事都必須準(zhǔn)時處理。

1.小學(xué)樓四周安裝防護網(wǎng)，消除墻皮脫落可能對師生造成損害的平安隱患。

2.暑假期間對全校的桌凳進行了非常詳盡的檢查檢修、對全部多媒體設(shè)備進行了檢修維護并對52臺投影機做了深層除塵、完成了小學(xué)部1個新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部2個多媒體教室的移機調(diào)試，確保開學(xué)正常使用為確保師生平安將電扇全部加固改造。

3.對全校用電設(shè)備、線路進行了兩次平安檢查維修。更換各種老舊破損有平安隱患的開關(guān)插座90多只，更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無污染的節(jié)能燈共18個教室總計150盞。

4.常常對供水設(shè)施、管線檢修維護。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只，廁所用延時閥門近40只。對供暖設(shè)備、管道進行了全面的檢修，更換100型高壓蒸汽閥門3臺、分路掌握閥門14只。對供暖交換站進行了改造升級，將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器，使其更平安更節(jié)省。

5.將師生飲水鍋爐前端的凈水設(shè)備進行了升級改造，加裝了2套超濾和反沖設(shè)備，使廣闊師生喝上更加平安潔凈的飲用水。

6.組織人員對中學(xué)樓南面樓頂進行了防水燙頂處理，徹底解決了6個教室漏雨問題。對中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓、小學(xué)樓部分教室墻面進行找補瓷膏，使其更加干凈光明。

7.對學(xué)校東面車棚換彩鋼瓦38米，保證小學(xué)部老師自行車存放平安。

8.對老舊空調(diào)進行了一次全面維修保養(yǎng)，使其能夠發(fā)揮更大效能。

9.為使校園更加平安將學(xué)校四面圍墻更換及安裝鐵絲防護網(wǎng)。

10.完成小學(xué)教學(xué)樓剩余10個教室的網(wǎng)線鋪設(shè)，至此小學(xué)樓24個教學(xué)班全部通上網(wǎng)線，滿足了多媒體教學(xué)需要。

四、校園環(huán)境整治

校園環(huán)境對學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用，一個布局合理，生機盎然、整潔美麗、寧靜有序、蓬勃向上、健康和諧的校園環(huán)境，對學(xué)生的健康成長和進展，必定產(chǎn)生巨大的影響。因此，今年我們在整治校園環(huán)境做了很多工作。

1.完成了學(xué)校大門改造、旗桿搬遷、榮譽墻拆除、小學(xué)樓二樓、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造，同時在綜合樓新建榮譽墻一個。

2.做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作，對校園內(nèi)花池草地、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌，既節(jié)水又省時省力，給師生制造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境。

3.在學(xué)校大門口南側(cè)新增5個高標(biāo)準(zhǔn)展牌，構(gòu)建了學(xué)校文化小廣場。

4.將小學(xué)樓、綜合樓四面花池(青石路牙磚)改造升級。

5.對甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進行布局設(shè)計，增添了花草種類并拼成HXBZ(和諧八中字母首寫)的造型，使其更加新奇別致。

6.將學(xué)校門衛(wèi)室窗戶及門前臺階進行了改造，將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦。

7.為制造一個平安、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，總務(wù)處安排專人負責(zé)校舍的消毒工作，定期對教室、辦公室進行消毒。

五、財務(wù)管理

堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務(wù)管理、會計核算的規(guī)章制度，專心完成學(xué)校財務(wù)管理工作，實時對財務(wù)預(yù)算、費用管理、開支范圍和計劃管理等情況監(jiān)督檢查，加強管理，開源節(jié)流，對工作中的問題準(zhǔn)時討論處理，對重大問題準(zhǔn)時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報：

1.科學(xué)合理編制學(xué)校收支預(yù)算和收支計劃，并對計劃過程進行掌握和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

2.每張票據(jù)均執(zhí)行3人簽字制度，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行專心審核，嚴(yán)格掌握現(xiàn)金支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家或上級相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格掌握。

3.對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。

4.選購、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請審批制度》，并簽訂選購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行。

六、工會工作與老師福利

為了讓廣闊教職工感到學(xué)校的平坦，進一步激發(fā)廣闊教職工的工作樂觀性、主動性和制造性，樂觀做好學(xué)校工會工作，專心履行職責(zé)，努力維護教職工的合法權(quán)利，千方百計為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下：

1.為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的老師、代課老師和臨時工)及全體退休老師做了身體檢查，檢查項目為歷年最多，教職工滿意度較高。

2.為活躍學(xué)校文體生活，激勵教職工參加身體熬煉，“五一”勞動節(jié)前夕成功舉辦了全體參加的職工趣味運動會。

3.組織全體教職工樂觀參加石家莊市第五期職工互助活動。全校170名教職工踴躍捐款，捐款總額達到10200元主動幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的老師申請救助，獲得區(qū)總工會互助活動救助金合計3萬多元。

4.成功組織召開了我校第五屆教代會第四次全體會議，會前征集提案時代表們樂觀主動，紛紛建言獻策，會上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項制度規(guī)定的修改草案。

5.凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的，都會樂觀主動前往醫(yī)院或家里看望和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復(fù)身體康復(fù)。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會樂觀給予幫助。

6.根據(jù)政策樂觀落實退休老師的待遇，專心為他們辦實事、好事，幫助他們解決了報刊訂閱報銷、足額發(fā)放防暑費、健康體檢、異地醫(yī)療費報銷等實際問題。

七、存在的問題與不足

今年后勤工作各項措施落實有序，工作取得顯著成果。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。

1.作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實，“熱忱服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。

2.缺乏樂觀制造性地開展工作，處理問題時依靠心較強。

3.工作不夠深入，調(diào)查了解不夠。缺少與老師們的談心溝通，對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多。

2022學(xué)校后勤年度考核表個人總結(jié)篇3學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強員工思想建設(shè)強化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會，進一步明確各自職責(zé)，強化思想素養(yǎng)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作樂觀性。

執(zhí)行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，執(zhí)行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購工作，本著“既滿足需要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校準(zhǔn)時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時解決，針對暑期來臨，學(xué)校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財另一方面，千方百計解決老