第3頁(yè)共3頁(yè)2022年?工程部上半?年工作總結(jié)?圍繞公司?總經(jīng)理室_?__年的工?作目標(biāo)及工?程部___?年工作計(jì)劃?，整體計(jì)劃?工作基本完?成，下面我?將___上?半年工程部?的工作總結(jié)?及___下?半年的工作?計(jì)劃向公司?總經(jīng)理室匯?報(bào)。一、?___上半?年度工程部?工作總結(jié)?___年度?工程部工作?重點(diǎn)之一就?是望湖城“?桂香居”丹?桂苑、姚公?新苑、水岸?星城的交房?、設(shè)備設(shè)施?的實(shí)體與資?料移交、設(shè)?備臺(tái)帳制作?、工程質(zhì)量?瑕疵整改推?進(jìn)工作。在?公司總經(jīng)理?室的正確指?導(dǎo)下、部門?及各___?的支持下，?___年上?半年計(jì)劃內(nèi)?工作基本完?成。在原有?軟件基礎(chǔ)上?，完善各項(xiàng)?管理制度、?工程服務(wù)手?冊(cè)、___?應(yīng)急預(yù)案；?在原有硬件?基礎(chǔ)上與行?政人事部共?同攜手進(jìn)行?工程技術(shù)人?員的引進(jìn)、?招聘、儲(chǔ)備?，保障新項(xiàng)?目拓展后物?業(yè)工程服務(wù)?的正常開展?，鼓勵(lì)員工?到專業(yè)培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)參加各?類工程技術(shù)?的培訓(xùn)，_?__員工參?加其他專業(yè)?知識(shí)的內(nèi)部?培訓(xùn)，不斷?提高員工整?體素質(zhì)。?在南方的汛?期事件發(fā)生?后，我們認(rèn)?識(shí)到血的教?訓(xùn)，總結(jié)別?人在防臺(tái)防?汛應(yīng)急預(yù)案?中的不足與?經(jīng)驗(yàn)，在安?徽汛期到來(lái)?之前，結(jié)合?各項(xiàng)目實(shí)際?，修正防臺(tái)?防汛應(yīng)急預(yù)?案，提前配?備防臺(tái)防汛?物質(zhì)，主動(dòng)?與各服務(wù)中?心配合現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)防臺(tái)防?汛工作，保?障了今年汛?期安徽外灘?所管理的所?有轄區(qū)安全?度汛，體現(xiàn)?出公司部門?的指導(dǎo)與服?務(wù)能力。?在冬季到來(lái)?之前，工程?部全面提升?部門服務(wù)意?識(shí)，主動(dòng)為?各服務(wù)中心?制訂設(shè)施設(shè)?備防寒、防?凍應(yīng)急預(yù)案?并___實(shí)?施，保證寒?冷冬季設(shè)備?設(shè)施正常運(yùn)?轉(zhuǎn)；主動(dòng)為?員工申購(gòu)夜?間值班大衣?，確保員工?值班時(shí)個(gè)人?的防寒保暖?，讓員工感?受到公司的?溫暖。為?加快推進(jìn)物?業(yè)工程服務(wù)?規(guī)范化管理?進(jìn)程，工程?與裝修員工?采取責(zé)任分?包到人原則?，分工不分?家模式進(jìn)行?工程服務(wù)管?理。工程部?經(jīng)理、副經(jīng)?理每周最少?兩次到各服?務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)檢查工?程服務(wù)工作?（異地項(xiàng)目?每月不低于?兩次），重?點(diǎn)檢查隱蔽?工程是否存?在安全隱患?，設(shè)備是否?運(yùn)行正常，?上周安排的?工作能否落?實(shí)，檢查員?工的操作是?否規(guī)范，設(shè)?備運(yùn)行記錄?是否完善。?公司工程?部作為公司?的一個(gè)職能?部門，主要?是執(zhí)行總經(jīng)?理室的決議?，完成總經(jīng)?理室交辦的?一切事務(wù)，?服務(wù)于安徽?外灘所有_?__，本著?團(tuán)隊(duì)協(xié)作及?企業(yè)良性發(fā)?展基礎(chǔ)上，?展開全面的?服務(wù)與指導(dǎo)?工作。__?_年上半年?主要完成工?作具體（?一）皖投家?園項(xiàng)目_?__上半年?協(xié)助皖投家?園___完?成了中央空?調(diào)的維護(hù)、?節(jié)能方案的?制訂與實(shí)施?以及出租辦?公場(chǎng)所供冷?、供熱收費(fèi)?的核算、住?宅樓分時(shí)電?表的改造、?綠化的改造?、住宅樓及?辦公樓電梯?年檢、高低?壓配電系統(tǒng)?、消防控制?系統(tǒng)、給排?水系統(tǒng)及其?它實(shí)施設(shè)備?的維護(hù)等；?（二）望?湖城“桂香?居”項(xiàng)目?根據(jù)望湖城?項(xiàng)目的交房?時(shí)的進(jìn)度，?工程部全力?協(xié)助望湖城?各服務(wù)中心?對(duì)已經(jīng)移交?接管的轄區(qū)?進(jìn)行全面監(jiān)?管，從給排?水、變配電?、暖通、消?防、監(jiān)控安?防等系統(tǒng)入?手，按照工?程部制訂的?管理制度、?操作規(guī)程等?系統(tǒng)文件，?實(shí)質(zhì)性地處?理好業(yè)主對(duì)?房屋質(zhì)量投?訴，做好存?在質(zhì)量瑕疵?的設(shè)備設(shè)施?整改跟進(jìn)、?裝修巡查管?理及設(shè)備設(shè)?施定期巡檢?維護(hù)工作，?保障設(shè)備運(yùn)?行正常，延?長(zhǎng)設(shè)備的使?用壽命，維?護(hù)全體業(yè)主?的安全與經(jīng)?濟(jì)利益。通?過(guò)望湖城“?桂香居”的?交房經(jīng)歷，?總結(jié)交房過(guò)?程中的經(jīng)驗(yàn)?與教訓(xùn)，細(xì)?致分析用心?學(xué)習(xí)，為后?期交房、驗(yàn)?房、裝修管?理、設(shè)備維?護(hù)等工作提?供經(jīng)驗(yàn)，更?好的為業(yè)主?提供服務(wù)。?望湖城各?苑區(qū)采用單?路供電方式?提供動(dòng)力及?照明用電，?工程部嚴(yán)格?按照工程類?___應(yīng)急?預(yù)案，下基?層進(jìn)行反復(fù)?培訓(xùn)演練并?實(shí)地檢查各?苑區(qū)電梯巡?檢狀態(tài)，督?促電梯維護(hù)?單位維護(hù)巡?檢，完善各?項(xiàng)電梯管理?規(guī)章制度，?保障電梯運(yùn)?行正常，如?遇電梯困人?事件，被困?人員可以短?時(shí)間得到解?救，全力保?障業(yè)主生命?安全。另外?工程部積極?配合各__?_完成公共?用水、用電?分?jǐn)倻y(cè)算、?節(jié)能方案的?編制與實(shí)施?、耗材的申?購(gòu)審批、工?程類合同的?洽談審閱等?工作，保障?物業(yè)收支平?衡。（三?）皖投·全?椒水岸星城?皖投·全?椒水岸星城?項(xiàng)目是安徽?外灘管理的?第一個(gè)異地?項(xiàng)目，在公?司總經(jīng)理室?的全盤考慮?下，工程部?積極配合水?岸星城__?_組建工程?服務(wù)團(tuán)隊(duì)，?協(xié)助行政人?事部先后從?___安排?多名工程技?術(shù)人員赴水?岸星城項(xiàng)目?參與房屋承?接查驗(yàn)、工?程質(zhì)量瑕疵?的整改跟進(jìn)?以及后期交?房工作，把?住房屋、設(shè)?備、設(shè)施質(zhì)?量關(guān)，為后?期物業(yè)常態(tài)?化管理奠定?基礎(chǔ)。雖然?水岸星城遠(yuǎn)?在異地，公?司工程