Word———安全部管理規(guī)定3篇【第1篇】酒店平安部員工更衣柜管理規(guī)定

酒店平安部員工更衣柜管理規(guī)定

為了做好更衣柜的發(fā)放、使用和修理管理等工作,特制定本管理方法:

1、平安部是負(fù)責(zé)安排、回收和管理更衣柜的職能部門,其它任何部門及個(gè)人都不得私自安排、轉(zhuǎn)讓或調(diào)換。

2、人力資源部負(fù)責(zé)向平安部供應(yīng)進(jìn)店、離店或變動(dòng)員工的姓名及用工性質(zhì)等資料。

3、培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生、鐘點(diǎn)工應(yīng)憑人力資源部通知、財(cái)務(wù)部的押金收據(jù)領(lǐng)用更衣柜鑰匙,離店時(shí)退還。

4、離店人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理退柜手續(xù),對(duì)于超過離店通知時(shí)間一周而未辦理退柜手續(xù)者,平安部將視為空柜處理。

5、對(duì)于空柜由平安部和人力資源部共同清理柜內(nèi)物品并列清單暫存平安部一周,并由人力資源部書面通知原柜使用人取回柜內(nèi)物品,逾期即作垃圾處理。

6、凡員工工作地點(diǎn)不在店內(nèi),以及協(xié)作單位人員,平安部依據(jù)人力資源部書面通知收回更衣柜,并供應(yīng)肯定數(shù)量的公用柜以便利來店洗澡。屆時(shí)憑身份證明換取鑰匙,用后即還。

7、使用者發(fā)覺更衣柜或柜鎖損壞,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知更衣室管理員下單,由工程部負(fù)責(zé)修理。不得私自撬換鎖。

8、更衣柜使用者應(yīng)愛撫公物,更衣柜內(nèi)不得存放食品、珍貴物品及有毒易燃易爆物品。

9、酒店平安部和人力資源部有權(quán)定期或依據(jù)需要隨時(shí)抽查員工宿舍,員工應(yīng)予樂觀協(xié)作。

10、全體員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定,違者將按《員工手冊(cè)》視情節(jié)輕重賜予紀(jì)律處分并予罰款50--200元。同時(shí)列入所在部門考核。

11、本規(guī)定自領(lǐng)發(fā)之日起執(zhí)行。

【第2篇】興泰小區(qū)物業(yè)平安部工作例會(huì)管理規(guī)定

小區(qū)物業(yè)平安部工作例會(huì)管理規(guī)定

1.目的

為了規(guī)范zz花城服務(wù)中心平安部的內(nèi)部管理,提高信息的透亮度,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題和解決問題,保證各類會(huì)議的正常、高效進(jìn)行,特制定服務(wù)中心工作例會(huì)制度。

2.范圍:

適用于zz花城服務(wù)中心。

3.職責(zé)

3.1由平安主管負(fù)責(zé)主持平安部月度工作例會(huì),傳達(dá)公司及服務(wù)中心重要的精神,支配工作重點(diǎn),明確工作標(biāo)準(zhǔn),收集反饋看法。

3.3由平安督察負(fù)責(zé)主持平安部周工作例會(huì),平安主管監(jiān)管并準(zhǔn)時(shí)參與,傳達(dá)公司及服務(wù)中心重要的精神,支配工作重點(diǎn),明確工作標(biāo)準(zhǔn),收集反饋看法。

3.4平安督察負(fù)責(zé)臨時(shí)會(huì)議的協(xié)調(diào)和通知,監(jiān)督并考核會(huì)議參與人員的出勤狀況

4.方法和過程掌握

4.1平安部月度工作例會(huì)

4.1.1每月初召開一次,地點(diǎn)為服務(wù)中心培訓(xùn)室,特別狀況另行通知。

4.1.2參與人員:平安主管、平安督察、平安中隊(duì)長、平安班長、不當(dāng)班平安員(記錄會(huì)議紀(jì)要)。

4.1.3平安主管講評(píng)上月平安工作、傳達(dá)公司有關(guān)精神,確定本月工作重點(diǎn)和工作方案,協(xié)調(diào)解決部門間工作協(xié)作問題,明確責(zé)任人;4.1.4各班組匯報(bào)上月工作完成狀況,就班組處存在的問題進(jìn)行商討、解決。

4.2平安部周工作例會(huì)

4.2.1每周一19:00-21:00召開一次,地點(diǎn)為服務(wù)中心會(huì)議室,特別狀況另行通知。

4.2.2參與人員:平安主管、平安督察、平安中隊(duì)長、平安班長、平安骨干。

4.2.3平安主管傳達(dá)公司有關(guān)精神,確定本周工作重點(diǎn)和工作方案,協(xié)調(diào)解決班組間工作協(xié)作問題,明確責(zé)任人;各班組匯報(bào)上周工作完成狀況,就班組處存在的問題進(jìn)行商討、解決。

4.2.4時(shí)間、地點(diǎn)由部門主管選定,保證每周至少召開一次,指定記錄人編寫會(huì)議紀(jì)要。

4.3班組周例會(huì)

4.3.1各班組每周至少召開一次例會(huì),地點(diǎn)為服務(wù)中心培訓(xùn)室。

4.3.2參與人員為:片區(qū)平安主辦、平安督察、中隊(duì)長、所在班平安班長及平安員。

4.3.3由平安班長傳達(dá)公司有關(guān)精神,講評(píng)上周工作確定本周工作重點(diǎn)和工作方案,協(xié)調(diào)解決班組間工作協(xié)作問題,明確責(zé)任人;聽取班員的看法或建議。

4.4會(huì)議紀(jì)律

4.4.1準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得無故缺席;如有特別狀況,提前十五分鐘向會(huì)議組織者請(qǐng)假,否則按缺席處理;會(huì)議期間手機(jī)、尋呼機(jī)關(guān)機(jī)或打到振動(dòng)檔;中途不得無故離開。

4.4.2會(huì)議遲到五分鐘以內(nèi)者,罰款拾元;遲到五分鐘以上者,罰款伍拾元;無故缺席者,罰款壹佰元,一月內(nèi)累計(jì)2次無故缺席,按曠工半天處理;累計(jì)2次或以上遲到者根據(jù)所在比例扣分。由平安督察開具《獎(jiǎng)懲通知單》,并在當(dāng)月工資中予以扣除。

4.4.3統(tǒng)一著工裝,嚴(yán)禁穿拖鞋、短衣短褲及未按規(guī)定著裝的員工進(jìn)入會(huì)議現(xiàn)場。

5.質(zhì)量記錄表格

《獎(jiǎng)懲通知單》

《培訓(xùn)(會(huì)議)簽到表》

【第3篇】景區(qū)酒店平安部考勤管理規(guī)定

景區(qū)酒店平安部考勤管理規(guī)定

1、部門依據(jù)經(jīng)營需要和工作特點(diǎn)實(shí)行輪休制,每周底排出下周輪休表,員工應(yīng)自覺根據(jù)輪休表執(zhí)行。

2、因部門工作特點(diǎn),輪休人員原則上在酒店范圍內(nèi)休息。如有事外出必需提前請(qǐng)假,經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可外出。

3、凡有事先未辦請(qǐng)假手續(xù),無故缺勤或請(qǐng)假未批準(zhǔn)即私自休假視為曠工,曠工除計(jì)為違紀(jì),扣發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資外,每曠工一天將扣發(fā)本人崗位日工資的200%。

4、員工請(qǐng)假應(yīng)事先說明理由,并填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)書》經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,方可休假。

5、員工患病假,須持酒店醫(yī)務(wù)室證明并填寫《請(qǐng)假條》,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,報(bào)人力資源部審批。

6、員工因意外狀況來不及提前