企業(yè)安全檢查管理制度3篇名目第1篇h化工企業(yè)安全檢查和隱患整改管理制度第2篇化工企業(yè)安全檢查管理制度范本第3篇化工企業(yè)安全檢查管理制度

【第1篇】h化工企業(yè)安全檢查和隱患整改管理制度

一、總則

1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)廠安全檢查管理工作。

1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容

2.1公司級(jí)安全檢查,由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫(xiě)《安全檢查整改記錄》。

2.2班組級(jí)安全檢查,由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度。

2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。

2.4季節(jié)性安全檢查

2.4.1春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

2.4.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身?yè)p害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

2.4.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

2.4.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;

2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。

2.5專業(yè)性安全檢查:

2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施;

2.5.2檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲等;

2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;

2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特別工種及用具等;

2.5.5檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況;

2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

2.5.7檢查設(shè)備開(kāi)停工等安全狀況;

2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;

2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。

2.6節(jié)假日安全檢查

2.6.1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行安全檢查;

2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行自查并做好記錄;

2.6.3節(jié)日前需仔細(xì)檢查下列狀況

a:生產(chǎn)原料、燃料、幫助原料及備品預(yù)備狀況;

b:易燃易爆物品的存放保管狀況;

c:貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)狀況;

d:假日生產(chǎn)安全措施的支配落實(shí)狀況;

e:勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育狀況;

f:各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及隱患整改狀況;

g:節(jié)假日值班人員的落實(shí)狀況。

2.7不定期安全檢查

2.7.1新、改、擴(kuò)建裝

【第2篇】化工企業(yè)安全檢查管理制度

1目的

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)隱患、有效預(yù)防事故，消退事故隱患和安全死角，逐步實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，特制定此制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。

3職責(zé)

3.1安全科負(fù)責(zé)安全檢查的組織工作；

3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)協(xié)作；

3.3安全科負(fù)責(zé)安全檢查工作的匯總、通報(bào)；

3.4安全科負(fù)責(zé)訂正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。

4詳細(xì)內(nèi)容

4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查。

4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查，由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人組織。

4.2.1各車間安全員依據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內(nèi)容：

（1）識(shí)別并訂正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致?lián)p害的作業(yè)環(huán)境；

（2）識(shí)別并訂正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致?lián)p害的行為；

（3）識(shí)別擔(dān)心全的設(shè)備、設(shè)施與工具；

（4）識(shí)別員工對(duì)個(gè)體防護(hù)用品依從狀況；

（5）識(shí)別人機(jī)功效的需求；

（6）識(shí)別訂正和預(yù)防行動(dòng)的效力。

4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必需每班對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，并做好記錄。

4.2.3安全員對(duì)檢查出的問(wèn)題提出整改看法，準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)崗位整改。

4.2.4對(duì)重大擔(dān)心全因素和行為馬上報(bào)告公司安全科并實(shí)行防范措施。

4.2.5安全科對(duì)重大擔(dān)心全因素和行為的整改看法準(zhǔn)時(shí)反饋給提交報(bào)告的部門。

4.2.6安全員將整改行動(dòng)和進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)通報(bào)員工。

4.3安全科負(fù)責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。

4.3.1檢查內(nèi)容包括：

（1）為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所供應(yīng)的組織保障狀況；

（2）規(guī)章制度的執(zhí)行狀況；

（3）安全檢查與訂正措施的執(zhí)行狀況；

（4）員工參加標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)狀況；

（5）應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)備與演練狀況；

（6）法律法規(guī)與其他要求的遵守狀況；

（7）員工的安全行為狀況。

4.3.2例行檢查每月至少進(jìn)行一次，并將檢查結(jié)果及整改狀況進(jìn)行通報(bào)。

4.3.3對(duì)重大擔(dān)心全因素和行為馬上報(bào)告公司安全生產(chǎn)委員會(huì)并實(shí)行防范措施。

4.3.4安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)重大擔(dān)心全因素和行為的整改看法準(zhǔn)時(shí)反饋給安全科。

4.3.5有關(guān)部門將整改行動(dòng)及進(jìn)度傳達(dá)給受影響的員工。

4.4有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。

4.4.1各車間負(fù)責(zé)以下專項(xiàng)安全檢查：生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查；

【第3篇】化工企業(yè)安全檢查管理制度范本

1目的

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)隱患、有效預(yù)防事故,消退事故隱患和安全死角,逐步實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,特制定此制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。

3職責(zé)

3.1安全科負(fù)責(zé)安全檢查的組織工作;

3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)協(xié)作;

3.3安全科負(fù)責(zé)安全檢查工作的匯總、通報(bào);

3.4安全科負(fù)責(zé)訂正、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。

4詳細(xì)內(nèi)容

4.1安全檢查的形式:巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查。

4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查,由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人組織。

4.2.1各車間安全員依據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表,檢查表至少包括以下內(nèi)容:

(1)識(shí)別并訂正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致?lián)p害的作業(yè)環(huán)境;

(2)識(shí)別并訂正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致?lián)p害的行為;

(3)識(shí)別擔(dān)心全的設(shè)備、設(shè)施與工具;

(4)識(shí)別員工對(duì)個(gè)體防護(hù)用品依從狀況;

(5)識(shí)別人機(jī)功效的需求;

(6)識(shí)別訂正和預(yù)防行動(dòng)的效力。

4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必需每班對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查,并做好記錄。

4.2.3安全員對(duì)檢查出的問(wèn)題提出整改看法,準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)崗位整改。

4.2.4對(duì)重大擔(dān)心全因素和行為馬上報(bào)告公司安全科并實(shí)行防范措施。

4.2.5安全科對(duì)重大擔(dān)心全因素和行為的整改看法準(zhǔn)時(shí)反饋給提交報(bào)告的部門。

4.2.6安全員將整改行動(dòng)和進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)通報(bào)員工。

4.3安全科負(fù)責(zé)組織例行檢查。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。

4.3.1檢查內(nèi)容包括:

(1)為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所供應(yīng)的組織保障狀況;

(2)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;

(3)安全檢查與訂正措施的執(zhí)行狀況;

(4)員工參加標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)狀況;

(5)應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)備與演練狀況;

(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守狀況;

(7)員工的安全行為狀況。

4.3.2例行檢查每月至少進(jìn)行一次,并將檢查結(jié)果及整改狀況進(jìn)行通報(bào)。

4.3.3對(duì)重大擔(dān)心全因素和行為馬上報(bào)告公司安全生產(chǎn)委員會(huì)并實(shí)行防范措施。

4.3.4安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)重大擔(dān)心全因素和行為的整改看法準(zhǔn)時(shí)反饋給安全科。

4.3.5有關(guān)部門將整改行動(dòng)及進(jìn)度傳達(dá)給受影響的員工。

4.4有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。

4.4.1各車間負(fù)責(zé)以下專項(xiàng)安全檢查:生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查;

4.4.2安全科負(fù)責(zé)應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查;

4.4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、機(jī)械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查;

4.4.4保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防設(shè)施系統(tǒng)檢查;

4.4.5危害氣體監(jiān)測(cè)設(shè)施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。

4.4.6專項(xiàng)檢查各單位和部門必需每月組織一次。

4.4.7各種專項(xiàng)檢查要依據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查表。

4.4.8對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促整改。做好檢查記錄。

4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特別時(shí)期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。

4.5.1節(jié)日(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特別時(shí)期各單位、部門必需進(jìn)行安全檢查。

4.5.2主管部門要求的安全檢查必需仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行。

4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負(fù)責(zé)人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人等組成。

4.5.4對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)通報(bào)有關(guān)部門并提出整改要求及預(yù)防措施。

4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內(nèi)容至少包括:重大風(fēng)險(xiǎn)掌握狀況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守狀況、專項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r等。

4.6訂正與預(yù)防措施的保障

4.6.1保障訂正與預(yù)防措施的實(shí)施包括:

(1)各檢查組對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題必需提出訂正與預(yù)防措施要求;

(2)各單位必需將訂正與預(yù)防措施落實(shí)到部門、人員,并規(guī)定完成日期;

(3)各單位必需將訂正與預(yù)防措施按時(shí)反饋到檢查組;

(4)安全科按時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)訂正與預(yù)防措施的執(zhí)行狀況;

(5)安全科每季度組織有關(guān)單位對(duì)訂正與預(yù)防措施的效果進(jìn)行檢驗(yàn)、并根據(jù)公司《安全獎(jiǎng)懲管理制度》對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行嘉獎(jiǎng)與懲處。

4.6.2對(duì)下列過(guò)程、活動(dòng)消失的問(wèn)題提出訂正與預(yù)防措施: