煤礦采掘企業(yè)管理人員包保工作面及下井、跟班、帶班制度根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、《中平能化集團煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查管理辦法的通知》（中平〔2010〕386號）的精神，為強化現(xiàn)場管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。1干部下井、帶班工作制度1.1礦處級正職干部每月下井不少于10次，帶班不少于5次；分管生產(chǎn)、安全、開拓、機電和技術管理的副礦級干部每月下井不少于15次，帶班不少于6次，其他副礦級干部每月下井不少于6次，帶班不少于3次。1.2安全生產(chǎn)副總工程師（首席工程師）每月下井不少于15次，帶班不少于6次；其他副總工程師每月下井不少于6次,帶班不少于3次。1.3井下生產(chǎn)區(qū)隊區(qū)長、總支書記、區(qū)工會主席、區(qū)技術主管、隊長、支部書記、工會主席、主管技術員每月下井不少于16次，帶班不少于7次;副區(qū)長每月下井不少于20次，帶班不少于10次。1.4井下生產(chǎn)單位副隊長（工程專家）每月下井、帶班不少于20次。1.5井下生產(chǎn)業(yè)務保安科室正職每月下井不少于15次,帶班不少于6次；副職每月下井不少于18次，帶班不少于8次。1.6物管中心的正職和負責井下業(yè)務的副職，總工程師辦公室、計劃科、企管辦、煤質(zhì)科、設備管理中心、工資科的正、副職每月下井不少于8次，帶班不少于3次。2干部下井、帶班工作職責2.1礦領導帶班下井應履行下列職責：2.1.1加強對重點頭面、關鍵環(huán)節(jié)、邊遠死角，生產(chǎn)系統(tǒng)，大型設備，技術措施落實情況的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況。2.1.2及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，制止違章指揮、違章作業(yè)行為和超能力、超強度、超定員生產(chǎn)行為。2.1.3遇到險情時，立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險及涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。2.2安全生產(chǎn)業(yè)務區(qū)（科）領導下井、帶班協(xié)助主管領導加強業(yè)務保安工作，同時加強對業(yè)務范圍內(nèi)重點工作面和施工地點及生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)安全技術措施的編制、審批、貫徹落實情況的現(xiàn)場督促檢查和隱患排查整改。2.3生產(chǎn)區(qū)隊干部是“安全第一、預防為主”方針和“四不生產(chǎn)”原則的具體執(zhí)行者，是本單位當班施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人。3干部下井、帶班工作要求3.1礦每月制定干部帶班下井工作計劃并對工作計劃執(zhí)行落實情況進行公布。調(diào)度室負責將每班帶班礦領導和區(qū)隊領導姓名在井口電子屏幕上公示，接受群眾監(jiān)督。3.2礦所有帶班干部下井帶班必須做到與工人同時下井、同時升井。非帶班干部下井時間不得低于4個小時。3.3嚴格執(zhí)行干部帶班下井制度，礦每班次必須至少有1名副總以上礦領導帶班下井。區(qū)（科）隊每班次必須有副科級（有帶班資格）以上干部帶班下井。3.4干部帶班下井實行井下交接班制度。上一班帶班干部應當在井下向接班干部詳細說明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。礦領導帶班在井下交接班硐室填寫交接班記錄。生產(chǎn)區(qū)（科）隊干部帶班在采、掘頭面或指定地點填寫交接班記錄。3.5分級建立干部帶班下井工作檔案。礦領導升井后，及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等有關情況填入《下井帶班記錄》。區(qū)（科）隊干部帶班下井后，發(fā)現(xiàn)隱患或問題及時填入《干部走動管理檢查記錄本》，對排查出的重要隱患，區(qū)信息員及時錄入安全實時管理系統(tǒng)并制定措施落實整改，實現(xiàn)隱患排查整改閉合管理。礦領導帶班下井的相關記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息由安檢科負責保存，時間不少于一年。3.6加強干部下井隱患排查填寫的管理工作。干部下井嚴格執(zhí)行考勤制度，下井后應及時將下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況意見，按照隱患信息提報程序要求由個人認真填寫并簽名。3.7為加強四點、零點班井下生產(chǎn)管理，干部四點、零點班下井次數(shù)應不少于下井指標的1/3。3.8干部下井，凡不按規(guī)定程序提報隱患信息，不在隱患排查整改通知單上填寫下井時間、地點和隱患的，一律視為沒有下井。3.9礦領導帶班下井要向調(diào)度室匯報并填寫《下井帶班記錄》、《干部帶班下井交接班記錄》，正常下井填寫《領導干部下井（現(xiàn)場）安全檢查信息表》。3.10區(qū)（科）隊干部帶班下井要做到“三匯報”，即開工前、班中、升井前向調(diào)度室匯報當班出勤、隱患排查整改和任務完成情況，填寫《干部帶班下井交接班記錄》和《干部走動管理檢查記錄本》；正常下井填寫下井記錄和《干部走動管理檢查記錄本》。3.11區(qū)（科）隊干部因出差、培訓和事假無法帶班時，單位必須安排同級干部替班。3.12礦領導因有事不能帶班時書面委托同級人員帶班，認真填寫書面委托書，并經(jīng)雙方確認，當日值班長、調(diào)度室值班主任簽字后交調(diào)度室備案。3.13礦領導因其他原因，未完成規(guī)定下井考核指標的，需有礦長或黨委書記簽字同意的書面情況說明，報紀委備案；正、副科級干部因其他原因，未完成規(guī)定下井考核指標的，要有分管礦領導、安全副礦長簽字同意的書面情況說明，報組干科備案。4嚴格考核，實行干部帶班、下井指標完成情況與安全獎掛鉤4.1考核辦法1、組干科、紀委、安檢科等部門，利用人員定位系統(tǒng)，現(xiàn)場查崗、電話調(diào)崗、查看記錄等方式，按照有關規(guī)定對干部帶班、下井情況不定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報處理。2、組干科、紀委、安檢科等部門每月對干部帶班、下井情況進行考核，考核結果及時在廠務公開欄內(nèi)公布，接受群眾監(jiān)督。3、安全“八條線”要切實履行職責，深入井下重點頭面進行檢查并及時通報檢查情況。4.2問責追究1、礦領導帶班下井所到地點出現(xiàn)事故按集團有關規(guī)定執(zhí)行。2、區(qū)（科）隊干部帶班下井出現(xiàn)事故按礦有關規(guī)定執(zhí)行。3、干部應帶班下井而未帶班出現(xiàn)空崗、脫崗的；帶班不與工人同時下井、同時升井的，對責任人按擅離職守處理并給予5000元經(jīng)濟處罰，并上追一級。4、非帶班干部下井時間不足4個小時，按“三違”處理。5、干部月下井次數(shù)低于