第14頁(yè)共14頁(yè)2021年?物業(yè)管理保?安工作總結(jié)?一、主要?工作業(yè)績(jī)?1、確保了?小區(qū)上半年?無安全治理?事故。保?安部在上半?年繼續(xù)腳踏?實(shí)地抓好小?區(qū)日常安全?治理工作的?落實(shí)，加強(qiáng)?小區(qū)日常安?全巡檢和巡?檢監(jiān)督治理?，做好經(jīng)常?性的出國(guó)留?學(xué)安全大檢?查，確保了?出國(guó)留學(xué)上?半年無偷、?盜、消防等?安全治理事?故，保障了?小區(qū)正常的?工作和生活?秩序。2?、季節(jié)性和?階段性工作?得到有效落?實(shí)。針對(duì)?每階段的情?況，保安部?對(duì)季節(jié)性和?階段性工作?提前做好充?分預(yù)備，對(duì)?元旦、春節(jié)?、清明、五?一、及雨季?期間出具具?體治理方案?和計(jì)劃，嚴(yán)?抓具體工作?的落實(shí)，使?各季節(jié)和階?段性工作得?到安全有序?的開展。?3、積極跟?進(jìn)車輛收費(fèi)?的前期預(yù)備?工作。保?安部在上半?年與各相關(guān)?部門配合積?極跟進(jìn)停車?場(chǎng)收費(fèi)前期?預(yù)備工作，?出臺(tái)停車場(chǎng)?治理制度，?制定停車收?費(fèi)治理方案?，跟進(jìn)小區(qū)?交通道路經(jīng)?營(yíng)許可證和?收費(fèi)行政批?復(fù)工作，現(xiàn)?已基本完成?。4、保?安治理工作?順利開展。?根據(jù)公司?發(fā)展需要，?我部在__?_月___?日開始安排?保安人員進(jìn)?駐，負(fù)責(zé)所?屬區(qū)域的保?安治理工作?，并根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)情況增減?崗位，現(xiàn)已?由剛開始進(jìn)?駐時(shí)的__?_人增加到?___人，?確保了現(xiàn)場(chǎng)?保安治理工?作的順利開?展。5、?在做好本職?工作的同時(shí)?，努力發(fā)揮?“治理員”?職能。保?安部在做好?日常安全治?理工作的同?時(shí)，不定期?地對(duì)小區(qū)公?共區(qū)域和樓?宇進(jìn)行全面?巡檢，對(duì)各?類存在問題?進(jìn)行記錄匯?總，清潔綠?化公共設(shè)備?設(shè)施，報(bào)各?部門進(jìn)行整?改，并跟進(jìn)?整改情況。?同時(shí)保安?部積極配合?各相關(guān)部門?的工作，從?物品搬運(yùn)、?送水送煤氣?到配合各部?門的巡檢、?監(jiān)督及臨時(shí)?工作等，在?保證本職工?作的同時(shí)凡?保安部力所?能及的都主?動(dòng)、全力予?以配合。保?安部實(shí)際上?已基本擔(dān)任?了一個(gè)“治?理員”的職?責(zé)，在安全?治理工作外?配合各部門?所產(chǎn)生的工?作量已占保?安整體工作?量相當(dāng)大的?一個(gè)比例。?6、治理?制度的調(diào)整?和修改完善?。為適應(yīng)?治理情況的?變化和形勢(shì)?的發(fā)展，保?安部對(duì)現(xiàn)有?的治理制度?和操作流程?進(jìn)行了大量?的調(diào)整，以?使制度和操?作流程應(yīng)具?有實(shí)操性，?為保障工作?順利有序開?展奠定了基?礎(chǔ)。7、?內(nèi)部治理方?面的進(jìn)步。?(1)保?安部在__?_月份將_?__小時(shí)工?作制調(diào)整為?___小時(shí)?工作制，有?效緩解了招?聘壓力和降?低人事費(fèi)用?支出，解決?了___年?下半年至_?__年__?_月份長(zhǎng)期?影響保安部?治理的嚴(yán)重?缺編、缺崗?、積休多問?題，單個(gè)崗?位每月可節(jié)?約費(fèi)用__?_元左右，?實(shí)行___?小時(shí)工作制?的___至?___月份?可為公司節(jié)?約人事開支?超過___?萬元。同?時(shí)我部針對(duì)?___小時(shí)?工作制與_?__小時(shí)工?作制的差異?，對(duì)部分治?理制度進(jìn)行?了適度調(diào)整?，以確保在?工作質(zhì)量與?標(biāo)準(zhǔn)不下降?的前提下實(shí)?現(xiàn)人事費(fèi)用?支出的縮減?和促進(jìn)隊(duì)伍?穩(wěn)定。(?2)隊(duì)伍穩(wěn)?定性增強(qiáng)，?保安人員流?動(dòng)率穩(wěn)步下?降。___?年上半年，?保安部把隊(duì)?伍的穩(wěn)定列?為重點(diǎn)工作?來抓，積極?加強(qiáng)與員工?的溝通及引?導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)?變員工的心?態(tài)和思想，?同時(shí)提高治?理人員的治?理技巧，使?人員流動(dòng)率?穩(wěn)步下降，?與去年上半?年人員流動(dòng)?率相對(duì)比降?低了近__?_個(gè)百分點(diǎn)?。(3)?上半年，保?安部調(diào)整培?訓(xùn)思路，培?訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)?重放在隊(duì)伍?的整體形象?、禮節(jié)、服?務(wù)意識(shí)，以?及工作主動(dòng)?性、原則性?與靈活性的?應(yīng)用上，促?進(jìn)員工在處?理崗位問題?時(shí)能逐步達(dá)?到“理”與?“禮”相結(jié)?合，“原則?性”與“靈?活性”相結(jié)?合，取得了?一定的成效?。二、主?要存在的不?足和問題?1、元月事?件，它反映?出保安部在?以往治理中?存在的誤區(qū)?、法律意識(shí)?的淡薄及處?理問題時(shí)原?則性與靈活?性結(jié)合的嚴(yán)?重不足，導(dǎo)?致工作由主?動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)?狀態(tài)，給公?司造成了極?大的損失和?影響，這對(duì)?保安部是一?個(gè)慘痛而深?刻的教訓(xùn)，?在事件后，?雖經(jīng)過一系?列強(qiáng)制性的?意識(shí)灌輸和?實(shí)操培訓(xùn)，?在整體上有?所好轉(zhuǎn)，但?部分員工在?實(shí)操能力上?仍比較欠缺?。2、作?為安防治理?部門，在確?保首要職責(zé)?“安全保衛(wèi)?”得到有效?落實(shí)，保障?小區(qū)的整體?安全秩序的?前提下，隊(duì)?伍的形象、?禮節(jié)、工作?與服務(wù)態(tài)度?，以及處理?問題的主動(dòng)?性、原則性?與靈活性是?決定一支隊(duì)?伍整體形象?與口碑的要?害所在，保?安部在上半?年隊(duì)伍全面?穩(wěn)定后的_?__月和_?__月份在?這些方面做?了大量的工?作，雖有一?定的進(jìn)步，?但離目標(biāo)與?要求仍相差?甚遠(yuǎn)，員工?在實(shí)際操作?中不是很順?暢，基礎(chǔ)不?扎實(shí)，營(yíng)造?的氛圍仍不?牢固，而做?好培訓(xùn)與績(jī)?效考評(píng)是解?決這些問題?的要害所在?，這對(duì)于保?安部來講是?一個(gè)長(zhǎng)期的?工作。3?、智能化系?統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)?用效果。一?期的智能化?系統(tǒng)仍處于?完全癱瘓狀?態(tài)，二期的?智能化系統(tǒng)?非凡是可視?對(duì)講門禁系?統(tǒng)未能如實(shí)?得到使用，?小區(qū)仍處于?依靠人防治?理狀態(tài)，這?是下一步保?安部需協(xié)同?工程、客服?共同跟進(jìn)解?決的問題。?4、地下?停車場(chǎng)工程?問題仍未得?切實(shí)得到解?決。二期各?地下停車場(chǎng)?前期所存在?的滲水、漏?水、排水問?題仍較嚴(yán)重?，雖經(jīng)多次?維修整改，?但仍未得到?切實(shí)的解決?。三、下?半年工作思?路1、將?安全治理工?作列為第一?重點(diǎn)，了解?小區(qū)和周邊?安全動(dòng)態(tài)（?范本），抓?好日常安全?治理工作的?落實(shí)、檢查?、監(jiān)督工作?，確保小區(qū)?的安全與秩?序。2、?與員工建立?良好的溝通?渠道，提高?治理能力，?加強(qiáng)與員工?的溝通，把?握員工動(dòng)態(tài)?（范本），?及時(shí)采取措?施，以促進(jìn)?保安隊(duì)伍的?進(jìn)一步穩(wěn)定?。3、積?極配合公司?行政治理工?作，實(shí)行績(jī)?效治理制度?，使獎(jiǎng)懲得?到有效落實(shí)?，以此提高?員工的工作?積極性與競(jìng)?爭(zhēng)力。物?業(yè)管理保安?工作總結(jié)【?二】安保?隊(duì)是物業(yè)公?司的重要管?理部門，肩?負(fù)著小區(qū)的?治安、消防?、監(jiān)控、車?場(chǎng)管理等多?項(xiàng)安防工作?，在這一年?中，我團(tuán)隊(duì)?本著“業(yè)主?至上，服務(wù)?第一”的企?業(yè)宗旨作好?每一件事，?站好每一班?崗，確保了?小區(qū)的安全?并通過日常?的服務(wù)與溝?通贏得廣大?業(yè)主的一致?好評(píng)，在這?一年里保安?隊(duì)對(duì)工作有?得有失、有?好有壞，下?面就一年來?的工作做一?下簡(jiǎn)單匯報(bào)?：一，租?房人員及車?輛出入證辦?理工作為?了更好的控?制外來人員?以及車輛管?理。凡在小?區(qū)租住人員?，必須要有?園區(qū)派出所?所簽的出租?房屋治安責(zé)?任保證書以?及蒙牛本部?開據(jù)的規(guī)范?證明材料，?需有人事部?領(lǐng)導(dǎo)簽字、?人事部電話?、蓋公章后?方可辦理，?做好存檔備?案工作，在?辦理車輛通?行證同時(shí)，?嚴(yán)格、細(xì)致?核對(duì)并索要?相關(guān)證件存?檔備案，有?效控制閑雜?車輛進(jìn)入小?區(qū)，更有效?確保小區(qū)人?生財(cái)產(chǎn)安全?。截至到_?__年__?_月___?日小區(qū)內(nèi)共?辦理業(yè)主卡?___張。?租房人員辦?理出入證_?__張,搬?走(退卡)?___人。?現(xiàn)小區(qū)居住?租房人員_?__人.小?區(qū)西門進(jìn)入?的外來車輛?輛，進(jìn)入的?外來人員共?計(jì)人次。?二。堅(jiān)持“?預(yù)防為主、?防治結(jié)合”?的治安管理?方針針對(duì)?安保隊(duì)的實(shí)?際情況，引?導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)?俱進(jìn)、提升?素質(zhì)、轉(zhuǎn)變?觀念。，安?保隊(duì)教育隊(duì)?員要有緊迫?感、應(yīng)具有?上進(jìn)心、培?養(yǎng)精氣神、?物業(yè)的管理?服務(wù)不是高?科技，沒有?什么深?yuàn)W的?學(xué)問。關(guān)鍵?在人的主觀?能動(dòng)性和責(zé)?任心，是對(duì)?物業(yè)公司的?忠誠(chéng)度和敬?業(yè)精神、是?對(duì)管理與服?務(wù)內(nèi)涵的真?諦的理解及?運(yùn)用。安保?隊(duì)通過樹立?優(yōu)秀標(biāo)兵，?激發(fā)大家積?極進(jìn)取，在?完成項(xiàng)目給?的管理工作?和服務(wù)工作?的過程中體?現(xiàn)自身價(jià)值?，并感受人?生樂趣。通?過思想教育?工作，提升?了隊(duì)員思想?道德品質(zhì)，?通過工作實(shí)?踐的摸索時(shí)?刻教育和要?求隊(duì)員，并?嚴(yán)格要求自?已加強(qiáng)各門?崗嚴(yán)格監(jiān)督?，對(duì)出入人?員、車輛嚴(yán)?格檢查登記?。三，完?成各大型接?待參觀、煙?花燃放工作?(1)加?強(qiáng)各門崗值?勤立崗形象?，嚴(yán)格按照?規(guī)定動(dòng)作標(biāo)?準(zhǔn)、統(tǒng)一。?(2)加?強(qiáng)參觀車輛?的交通秩序?安全，確保?參觀路線暢?通。對(duì)重大?參觀做到秩?序井然，安?排妥當(dāng)、措?施的力。?四，)制定?、完善夜間?巡查管理規(guī)?定巡查時(shí)?嚴(yán)格要求班?長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查?值班情況，?加大各區(qū)域?檢查力度，?巡查、嚴(yán)密?防控，實(shí)行?群防、群檢?、群治，以?確保小區(qū)萬?無一失。針?對(duì)特別區(qū)域?實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)?控。巡查過?程中能夠更?好的發(fā)揮巡?查作用，夜?巡隊(duì)照明所?用強(qiáng)光手電?，全部自購(gòu)?，有效起到?自愛、保護(hù)?效果，巡查?所屬區(qū)域責(zé)?任到人，加?強(qiáng)每個(gè)人的?責(zé)任心，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?上報(bào)監(jiān)控室?并給予相應(yīng)?處理辦法。?五，河道?防汛、安全?工作1、?巡查人員要?密切___?河道有無人?員散步及小?孩玩耍。嚴(yán)?格杜絕成年?人在河道內(nèi)?游泳。2?、對(duì)橡膠壩?及河道水位?情況要__?_小時(shí)監(jiān)控?，(特別是?下雨天)確?保及時(shí)泄洪?。3、培?訓(xùn)隊(duì)員防洪?知識(shí)及橡皮?壩的操作使?用知識(shí)。?六，人員招?聘及培訓(xùn)工?作對(duì)新招?聘的保安員?進(jìn)行上崗前?崗位的基本?知識(shí)和操作?技能培訓(xùn)，?加大對(duì)在職?保安員的培?訓(xùn)力度，注?重崗位形象?、禮節(jié)禮貌?、應(yīng)急處理?能力等多項(xiàng)?培訓(xùn)，從而?增強(qiáng)保安員?的工作責(zé)任?心和整體素?質(zhì);強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，樹?立“友善與?威嚴(yán)共存、?服務(wù)與警衛(wèi)?并在”的服?務(wù)職責(zé)，保?安人員在做?好治安管理?職能外，還?為業(yè)主提供?各種服務(wù)，?形成了一道?亮麗的風(fēng)景?線。每周例?會(huì)班長(zhǎng)要將?一周的工作?進(jìn)行總結(jié)，?不好的方面?要及時(shí)提出?并改正，好?的方面大家?要借鑒學(xué)習(xí)?。以及布置?下一周的工?作計(jì)劃。通?過例會(huì)要讓?每個(gè)隊(duì)員學(xué)?法、懂法，?遇有特殊情?況不要盲目?的去處理，?多方位考慮?。得到了全?員的贊同。?(七)河?道管理、防?護(hù)工作1?、進(jìn)入冬季?冰層未凍，?禁止人員在?冰面玩耍及?溜冰，尤其?師大學(xué)生。?2、橡皮?壩防凍工作?，根據(jù)廠方?提供參數(shù)，?適量加注氯?化鈣保護(hù)壩?體無損。?3、橡皮壩?周邊破冰工?作，對(duì)橡皮?的維護(hù)。?(八)掃雪?工作進(jìn)入?冬季后，除?雪工作是確?保小區(qū)人員?、車輛安全?的重點(diǎn)，根?據(jù)天氣情況?，認(rèn)真開展?除雪工作，?制定安保隊(duì)?冬季除雪工?作規(guī)定，有?雨雪天氣出?現(xiàn)，全體安?保隊(duì)員將自?行進(jìn)行除雪?工作。(?九)防火、?防盜工作?冬季草樹枯?干，加強(qiáng)綠?籬墻及小區(qū)?周邊巡查，?確保無火災(zāi)?發(fā)生;防盜?工作小區(qū)周?邊施工區(qū)域?較多進(jìn)入月?末完工停工?期已到，也?是盜竊案件?的高峰期，?要求物業(yè)公?司所有人員?群防、群治?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)上報(bào)，確?保無盜竊案?件發(fā)生，確?保小區(qū)安全?。(十)?按照上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)要求，認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?各項(xiàng)工作。?以上是安?保隊(duì)在一年?中力爭(zhēng)做到?、做好的方?面。縱觀一?年的工作，?客觀的自我?剖析，我們?在下列幾方?面存在不足?之處，肯請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)的指正?與批評(píng)，以?待在今后的?工作中進(jìn)一?步加強(qiáng)和改?正。__?_年安保工?作還存在著?以下的不足?：(一)?門衛(wèi)工作不?嚴(yán)格，有時(shí)?出現(xiàn)根據(jù)人?際關(guān)系的親?疏遠(yuǎn)近做出?一些不符合?程序的事件?(二)工?作中時(shí)有松?懈。(立崗?敬禮)(?三)查卡力?度不夠、不?認(rèn)真。(?四)形象問?題。(五?)工作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)管理?知識(shí)需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)、積?累。(河道?儲(chǔ)水工作)?___年?即將過去，?我們將滿懷?信心地迎來?___年，?新的一年意?味著新的機(jī)?遇，新的挑?戰(zhàn)。我堅(jiān)信?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明決策?和運(yùn)籌下，?物業(yè)公司的?明天會(huì)更好?。安保部在?明年的工作?將一如既往?，全心全意?的為公司服?務(wù)，竭力做?好本職工作?，為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)一?份微薄力量?。___年?即將過去，?我們將滿懷?信心地迎來?___年，?值此辭舊迎?新之際，對(duì)?一年的工作?進(jìn)行回顧，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?查找不足，?以利于在新?的一年里揚(yáng)?長(zhǎng)避短，再?創(chuàng)佳績(jī)。?物業(yè)管理保?安工作總結(jié)?【三】大?廈物業(yè)管理?處保安部負(fù)?責(zé)整個(gè)大廈?的治安、消?防保衛(wèi)工作?，主要涉及?到治安、消?防、車場(chǎng)保?安的工作很?多;在管理?公司領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下和各部?門的配合下?，保安部認(rèn)?真開展各項(xiàng)?工作，落實(shí)?完成了__?_年度各項(xiàng)?工作任務(wù)，?按照保安部?專業(yè)分工及?內(nèi)部運(yùn)行機(jī)?制，現(xiàn)將一?年來具體工?作情況總結(jié)?如下：一?、內(nèi)部治安?工作1.?人員變動(dòng)情?況：保安部?原編制共計(jì)?___人，?為加強(qiáng)夜間?管理力度和?內(nèi)勤事務(wù)的?管理，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，___月?份入職兩名?內(nèi)保;__?_月份入職?一名文員。?本年度保安?部先后有_?__名內(nèi)保?離職。因工?作需要，本?年度有__?_名內(nèi)保調(diào)?至世寧大廈?保安部，先?后又有內(nèi)保?___人入?職。現(xiàn)保安?部人員共計(jì)?___人，?并順利完成?了部門內(nèi)離?職及入職人?員的交接和?培訓(xùn)工作。?2.保安?部除每月定?期召開部門?全體會(huì)和領(lǐng)?班會(huì)各__?_次之外，?每月還對(duì)車?場(chǎng)管理員、?外保進(jìn)行_?__次業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。__?_月份進(jìn)行?了___次?全體內(nèi)、外?保參加的消?防水泵原理?的現(xiàn)場(chǎng)講解?培訓(xùn);__?_月份對(duì)全?體內(nèi)、外保?進(jìn)行了__?_次質(zhì)量管?理程序文件?的培訓(xùn);_?__月份對(duì)?全體內(nèi)、外?保進(jìn)行了_?__次應(yīng)對(duì)?___程序?的培訓(xùn)。?3.___?年度，公司?開始做三標(biāo)?一體質(zhì)量體?系認(rèn)證工作?，保安部按?管理公司要?求認(rèn)真落實(shí)?貫標(biāo)工作，?在三次內(nèi)審?中，保安部?對(duì)出現(xiàn)的不?合格項(xiàng)認(rèn)真?分析，查找?原因，從第?一次內(nèi)審的?___個(gè)不?合格項(xiàng)、第?二次的__?_個(gè)不合格?項(xiàng)直至第三?次的___?個(gè)不合格項(xiàng)?，徹底進(jìn)行?了整改，并?落實(shí)到工作?中和每位員?工，保安部?力爭(zhēng)順利通?過內(nèi)審和外?審工作。?4.___?年度保安部?已將全部整?層客戶單元?的使用區(qū)域?“防火安全?協(xié)議書”全?部簽定完成?。并完成大?廈內(nèi)所有客?戶檔案的存?檔工作。?5.全面完?善大廈內(nèi)及?停車場(chǎng)__?_個(gè)監(jiān)控點(diǎn)?和巡更系統(tǒng)?的___調(diào)?試工作，并?投入正常使?用。6.?保安部在“?非典”期間?，按照公司?和管理處指?示嚴(yán)格控制?大廈進(jìn)出人?員，并做好?進(jìn)入大廈人?員測(cè)量體溫?、檢查客戶?卡、來訪人?員登記等工?作，確保大?廈內(nèi)無一例?非典、疑似?人員，有效?保障了大廈?正常運(yùn)行和?工作秩序。?7.保安?部對(duì)各公司?的消防封存?鑰匙工作已?完成，共有?封存鑰匙2?76把，門?禁卡___?張。8.?完成___?年施工現(xiàn)場(chǎng)?管理和檢查?工作，處理?施工隊(duì)各類?違章___?起，全年辦?理違約金_?__元，全?面保證了二?裝施工期間?的治安、防?火工作，沒?有發(fā)生一起?治安、冒煙?事件。9?.___年?保安部辦理?施工人員出?入證___?個(gè)，辦理臨?時(shí)出入證_?__人次，?嚴(yán)格落實(shí)好?施工人員及?搬家送貨等?外來人員憑?證進(jìn)出大廈?的管控工作?。1.本?年度特別事?件記錄共_?__起，保?安部完成各?類特別事件?的取證、填?寫和處理及?上報(bào)工作，?并且將涉及?其它部門的?特別事件抄?送給有關(guān)部?門，做好內(nèi)?部及各部門?的協(xié)調(diào)工作?。11.?本年度共登?記撿拾物品?___起，?其中認(rèn)領(lǐng)_?__起，_?__起無人?認(rèn)領(lǐng)，保安?部完成撿拾?物品的登記?、封存、保?管、認(rèn)領(lǐng)的?各項(xiàng)工作。?12.本?年度保安部?在巡視中發(fā)?現(xiàn)推銷人員?___起，?對(duì)推銷人員?進(jìn)行教育及?登記并讓其?寫出保證書?，承諾不再?來大廈進(jìn)行?推銷。有效?的保證了各?單元客戶的?正常工作秩?序。13?.本年度共?協(xié)助各種會(huì)?議活動(dòng)__?_次，全面?保障了會(huì)議?的正常有序?召開;其中?___月_?__日保安?部為保障世?寧大廈開業(yè)?而召開的慶?典活動(dòng)，共?出動(dòng)保安人?員___余?人，圓滿順?利的保證了?慶典活動(dòng)的?召開。1?4.本年度?規(guī)范了保安?部對(duì)講機(jī)使?用的信道及?編號(hào)工作，?保障了各部?門之間的正?常通訊互不?干擾和部門?內(nèi)通訊的規(guī)?范化，嚴(yán)格?落實(shí)誰使用?誰負(fù)責(zé)的交?接制度。?15.本年?度保安部嚴(yán)?格落實(shí)好清?運(yùn)施工垃圾?的監(jiān)督管理?工作，共監(jiān)?督清運(yùn)建筑?垃圾___?車。16?.保安部完?成了《保安?部運(yùn)行手冊(cè)?》的編制工?作，并且專?門安排培訓(xùn)?，傳達(dá)至每?一位員工。?17.本?年度保安部?參加了“花?園路綜合辦?”的各種安?全會(huì)議__?_次，并且?對(duì)本部門員?工傳達(dá)了各?次會(huì)議的。?二、消防?管理工作?1.消防系?統(tǒng)的設(shè)備、?設(shè)施的__?_和改造已?全面完成，?并正常運(yùn)行?使用。2?.本年度消?防主機(jī)報(bào)警?統(tǒng)計(jì)：火警?___次，?動(dòng)作___?次，故障_?__次，所?報(bào)火警全部?核實(shí)均為誤?報(bào)，動(dòng)作與?故障已全部?排除，確保?消防主機(jī)的?正常運(yùn)行，?達(dá)到零故障?。3.本?年度完成大?廈各公共區(qū)?域和重點(diǎn)部?位的滅火器?配備工作，?各類滅火器?共配備23?9具，其中?___公斤?干粉滅火器?配備213?具、二氧化?碳滅火器2?2具、干粉?手推車4具?，并對(duì)大廈?內(nèi)需要年檢?的滅火器1?5具進(jìn)行了?年檢，保證?了大廈內(nèi)所?有滅火器材?均處在良好?狀態(tài)。4?.完成大廈?各層消防安?全疏散指示?圖標(biāo)識(shí)的張?貼工作，完?成各層消防?栓箱粘貼封?條和滅火器?箱的警示標(biāo)?語(yǔ)工作，共?貼消火栓封?條___張?。5.本?年度完成客?戶入住前和?退租的煙感?及噴淋的測(cè)?試和檢查工?作。6.?本年度保安?部完成對(duì)新?入職及老員?工的消防常?識(shí)及技能的?培訓(xùn)和考核?工作。7?.保安部為?加強(qiáng)樓內(nèi)客?戶及內(nèi)部員?工的防火意?識(shí)，舉辦了?第___屆?“119”?消防安全宣?傳周活動(dòng)，?___工程?部、客服部?及___層?北控捷通公?司人員聯(lián)合?舉行初級(jí)火?災(zāi)滅火演習(xí)?，得到客戶?對(duì)大廈整體?消防工作的?認(rèn)可。8?.在消防安?全宣傳周期?間，保安部?向客戶發(fā)放?“消防安全?常識(shí)”宣傳?單___份?，對(duì)物業(yè)管?理處各部門?員工進(jìn)行了?消防常識(shí)考?試，并對(duì)保?安部___?人進(jìn)行跑樓?測(cè)試，考試?和測(cè)試均為?合格。9?.本年度保?安部為了更?好的掌握全?樓煙感狀況?，因此對(duì)全?樓煙感進(jìn)行?一次統(tǒng)計(jì)，?紅外線對(duì)射?___個(gè)，?光電煙感_?__個(gè)，差?定溫感__?_個(gè)，三項(xiàng)?共計(jì)：__?_個(gè)，并計(jì)?劃在明年_?__月份進(jìn)?行逐一測(cè)試?工作，確保?各設(shè)備在良?好的運(yùn)行狀?態(tài)下。1?.為了使各?部門人員更?好的了解消?防工作的重?要性，保安?部對(duì)各部門?人員進(jìn)行了?消防常識(shí)的?培訓(xùn)，并_?__了各部?門人員對(duì)使?用干粉滅火?器的實(shí)操培?訓(xùn)。11?.___年?度保安部_?__了內(nèi)部?員工進(jìn)行拋?水帶及穿防?火服的訓(xùn)練?___次，?使保安了解?和掌握消防?器材的使用?。12.?保安部每月?落實(shí)完成錄?像機(jī)的維護(hù)?保養(yǎng)工作，?每月定期進(jìn)?行二次清洗?磁頭的工作?，保障了_?__臺(tái)錄像?機(jī)的正常錄?制。13?.___年?度保安部完?成了元旦、?春節(jié)、“五?一”、“十?一”節(jié)假日?之前對(duì)各客?戶單元及內(nèi)?部重點(diǎn)部位?的消防安全?檢查和配備?滅火器的監(jiān)?督檢查工作?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?消防隱患并?監(jiān)督整改，?有效的保障?了大廈客戶?的利益和安?全，現(xiàn)各租?戶單元內(nèi)的?消防隱患已?全部整改完?畢。14?.保安部完?成了___?年度各節(jié)假?日期間的預(yù)?案和節(jié)假日?期間的安全?保衛(wèi)值守工?作。三、?車場(chǎng)管理工?作1.本?年度全面完?善了大廈外?圍、地上、?地下、自行?車棚的各項(xiàng)?設(shè)備、設(shè)施?、車場(chǎng)系統(tǒng)?及標(biāo)識(shí)路線?的工作任務(wù)?，并聘用專?業(yè)車場(chǎng)公司?進(jìn)行車場(chǎng)服?務(wù)管理，達(dá)?到了停車場(chǎng)?管理的標(biāo)準(zhǔn)?化和規(guī)范化?。2._?__年度保?安部完成車?場(chǎng)檔案的建?立和存檔工?作，及時(shí)辦?理停車證及?IC卡的發(fā)?行工作，目?前電腦中已?有___輛?車的資料。?3.__?_年保安部?全年糾正各?類違章車輛?___多起?，其中對(duì)_?__起違章?停車貼放了?“違章停車?通知書”，?其余車輛進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)糾正?，保證了大?廈路面的暢?通。4.?保安部完成?每月一次對(duì)?車位鎖的保?養(yǎng)工作，并?根據(jù)季節(jié)變?化相應(yīng)的調(diào)?整保養(yǎng)次數(shù)?，保證了客?戶在使用車?位鎖時(shí)的順?利開啟。?5.___?年度保安部?完成外保和?車場(chǎng)管理員?的手勢(shì)、語(yǔ)?言方面的培?訓(xùn)工作，共?召開培訓(xùn)會(huì)?議___次?，并嚴(yán)格要?求車場(chǎng)管理?員著裝統(tǒng)一?規(guī)范，管理?員晚間值崗?時(shí)必須穿反?光背心。?6.保安部?為了加強(qiáng)對(duì)?海安車場(chǎng)人?員的管理，?制定了車場(chǎng)?管理員各崗?位的職責(zé)及?車場(chǎng)服務(wù)人?員評(píng)估表，?已經(jīng)實(shí)施并?且從___?月份進(jìn)行了?評(píng)估工作，?嚴(yán)格做好外?包公司的日?常監(jiān)督工作?。7.保?安部完成_?__年度車?場(chǎng)收費(fèi)月流?水額的核算?工作，并將?甲方分成上?繳財(cái)務(wù)，從?本年度__?_月份開始?至今，甲方?分成收入共?___元。?8.__?