1海爾公司の簡介第章1PPT課件1海爾公司の簡介第章1PPT課件簡介歷史發(fā)展企業(yè)文化品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品服務(wù)2PPT課件簡介歷史發(fā)展企業(yè)文化品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品服務(wù)2PPT課件一、歷史發(fā)展1987年第一次在國際招標(biāo)中中標(biāo)1991年12月20日正式成立海爾集團(tuán)1984年創(chuàng)立于青島，最初資不抵債2005年至今是全球化品牌戰(zhàn)略階段，2011年大型家電市場(chǎng)的品牌占有率提升為7.8%，第三次蟬聯(lián)全球第一1993年11月19日海爾冰箱股票在上海證券交易所掛牌上市交易。1991年被評(píng)為“全國十大馳名商標(biāo)”1985年“名牌戰(zhàn)略”，砸冰箱事件3PPT課件一、歷史發(fā)展1987年第一次在國際招標(biāo)中中標(biāo)1991年12月二、企業(yè)文化：核心是創(chuàng)新020501以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)04以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向以組織創(chuàng)新為保障以技術(shù)創(chuàng)新為手段03以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo)4PPT課件二、企業(yè)文化：核心是創(chuàng)新020501以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)04以戰(zhàn)三、產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品分類服務(wù)理念?先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品;?浮船法;?市場(chǎng)不變的法則是永遠(yuǎn)在變;?創(chuàng)造未來;?用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的;?市場(chǎng)的難題就是我們創(chuàng)新的課題?緊盯市場(chǎng)創(chuàng)美譽(yù)5PPT課件三、產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品分類服務(wù)理念?先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品;5PPT課2海爾公司の管理者第章6PPT課件2海爾公司の管理者第章6PPT課件張瑞敏（海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官）ABC人物履歷所獲榮譽(yù)創(chuàng)業(yè)歷程管理成就7PPT課件張瑞敏（海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官）ABC人物履歷所獲榮譽(yù)創(chuàng)業(yè)歷人物履歷所獲榮譽(yù)1984年12月，出任海爾的前身青島電冰箱總廠廠長,制定了海爾第一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略——名牌戰(zhàn)略。1985年，果斷決策，砸毀76臺(tái)有缺陷的冰箱。1988年12月，帶領(lǐng)海爾獲得了中國電冰箱史上第一枚質(zhì)量金牌。1990年，帶領(lǐng)海爾先后獲得國家頒發(fā)的企業(yè)管理“金馬獎(jiǎng)”“國家質(zhì)量管理獎(jiǎng)”。1991年12月，成立海爾集團(tuán)，任總裁，并制定了海爾第二個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略——多元化戰(zhàn)略。1998年，應(yīng)邀到美國哈佛大學(xué)講課，成為第一位登上哈佛講壇的中國企業(yè)家；“海爾文化激活休克魚”案例選入哈佛商學(xué)院案例庫；制定海爾第三個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略——國際化戰(zhàn)略。1999年，出任海爾集團(tuán)董事局主席；走出國門，在美國南卡州建立生產(chǎn)基地。2000年5月，改任海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官；出席第三十屆達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇；2010年，在美國與世界頂級(jí)的管理大師邁克爾·波特、加里·哈默交流人單合一雙贏模式以及自主經(jīng)營體創(chuàng)新。2011年，運(yùn)作海爾并購日本三洋白電項(xiàng)目。8PPT課件人物履歷所獲榮譽(yù)1984年12月，出任海爾的前身青島電冰箱人物履歷所獲榮譽(yù)■美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“五星鉆石個(gè)人終身榮譽(yù)獎(jiǎng)”（1996）■第一個(gè)登上哈佛講壇的中國企業(yè)家（1998）■英國《金融時(shí)報(bào)》“全球30位最受尊重的企業(yè)家”（1999）■《福布斯》刊登張瑞敏封面文章（2001）■中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》與普華永道聯(lián)合評(píng)選的2001年度中國“令人尊敬的上市公司領(lǐng)導(dǎo)人”（2001）■“2001CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”及“2001年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物公眾獎(jiǎng)”■世界性慈善組織國際聯(lián)合勸募協(xié)會(huì)“全球杰出企業(yè)領(lǐng)袖”（2002）■當(dāng)選中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員（2002）■“感動(dòng)中國2002年年度人物”（2002）■美國《財(cái)富》雜志“亞洲25位最具影響力的商界領(lǐng)袖”（2004）■香港《亞洲資本》雜志評(píng)選的“亞洲企業(yè)變革50人”（2004）■《財(cái)富》（中文版）“中國最具影響力的25位商界領(lǐng)袖”，位居榜首（2005）■“CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物”評(píng)選出的“十年商業(yè)領(lǐng)袖人物”（2009）■中國品牌發(fā)展組織委員會(huì)“60年中國品牌功勛人物”（2010）■美國《財(cái)富》（中文版）“中國最具影響力商界領(lǐng)袖”（2010）■全球政商領(lǐng)袖峰會(huì)2011年度“全球睿智領(lǐng)袖精英獎(jiǎng)”（2011）■經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社主辦的2011中國自主創(chuàng)新年會(huì)上，榮獲“十大創(chuàng)新人物”（2011）■美國《財(cái)富》（中文版）“中國最具影響力50位商界領(lǐng)袖（2012）■榮獲第七屆“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”，是唯一獲此殊榮的家電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)（2012）9PPT課件人物履歷所獲榮譽(yù)■美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“五星鉆石個(gè)人創(chuàng)業(yè)歷程名牌戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略全球化品牌戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略05網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略1984—19911991—19981998—20052005—20122012—2019砸冰箱海爾文化激活“休克魚”砸倉庫10PPT課件創(chuàng)業(yè)歷程名牌戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略全球化品牌戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略05網(wǎng)絡(luò)化管理成就1.日清日高OEC管理法是英文的縮寫[O-Overall（全方位）；E-Everyone（每人）、Everyday（每天）、Everything（每件事）；C-Control（控制）andClear（清理）]，即每天對(duì)每人每件事進(jìn)行全方位地控制和清理。OEC管理法的主要目的是：“日事日畢、日清日高”。2.市場(chǎng)鏈管理以海爾文化與OEC管理模式為基礎(chǔ)，一手抓全球供應(yīng)鏈，一手抓全球用戶資源。訂單信息流為中心，帶動(dòng)物流資金流的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)零距離、零庫存、零營運(yùn)資本SST機(jī)制：每位員工由“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)”，實(shí)現(xiàn)“索酬”、“索賠”和“跳閘”的SST機(jī)制?！八鞒辍笔菑氖袌?chǎng)鏈下游服務(wù)中取得回報(bào)；“索賠”是市場(chǎng)鏈下游向上游因失誤造成的損失導(dǎo)致“違約”的索賠；“跳閘”是指出現(xiàn)不索賠、不索酬的故障，第三方就要跳閘。3.人單合一雙贏模式“人”是員工，“單”表面是訂單，本質(zhì)是用戶資源。表面是把員工和訂單連在一起，但訂單的本質(zhì)是用戶，包括用戶的需求、用戶的價(jià)值。人單合一，也就是把員工和他應(yīng)該為用戶創(chuàng)造的價(jià)值“合”在一起。雙贏，即員工不是根據(jù)上級(jí)下達(dá)任務(wù)完成的多少和好壞拿錢，而是以員工創(chuàng)造的用戶價(jià)值來體現(xiàn)自己的價(jià)值。該模式榮獲第十八屆“全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”，該獎(jiǎng)項(xiàng)被譽(yù)為中國企業(yè)管理創(chuàng)新的“奧斯卡”。11PPT課件管理成就1.日清日高11PPT課件3海爾公司の稅務(wù)籌劃實(shí)例第章12PPT課件3海爾公司の稅務(wù)籌劃實(shí)例第章12PPT課件投資籌劃收益分配籌劃籌資籌劃Haier的稅務(wù)籌劃青島海爾股份有限公司2012年稅負(fù)情況:青島海爾股份有限公司2012年應(yīng)交稅費(fèi)合計(jì)為97260萬元,其中包括企業(yè)所得稅10269萬元,增值稅20602萬元,營業(yè)稅321萬元,個(gè)人所得稅596萬元。該企業(yè)的主要稅種及稅率如下：13PPT課件投資籌劃收益分配籌劃籌資籌劃Haier的稅務(wù)籌劃青島海爾股份青島海爾股份有限公司投資的稅收籌劃分析投資地點(diǎn)投資項(xiàng)目14PPT課件青島海爾股份有限公司投資的稅收籌劃分析投資地點(diǎn)投資項(xiàng)目14P投資地點(diǎn)的稅收籌劃研究選擇投資于低稅率區(qū)域。由2012年青島海爾股份有限公司年報(bào)可知,青島海爾股份有限公司子公司的企業(yè)所得稅稅率大多為15%,部分為12.5%。例如,青島海爾的子公司重慶海爾特種空調(diào)有限公司,該公司設(shè)立在重慶,據(jù)鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策規(guī)定,自2011起到2020年年底,凡設(shè)立在西部地區(qū)的且所經(jīng)營產(chǎn)業(yè)是國家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)的企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。再如,青島海爾洗衣機(jī)有限公司的企業(yè)所得稅稅率為12.5%。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,2008年1月1日后在上海浦東新區(qū)和經(jīng)濟(jì)特區(qū)注冊(cè)成立的國家支持的高新技術(shù)企業(yè),從產(chǎn)生收益的第三年開始征企業(yè)所得稅,并且按照應(yīng)納所得稅的50%征收。15PPT課件投資地點(diǎn)的稅收籌劃研究選擇投資于低稅率區(qū)域。15PPT課件020103可享受稅收優(yōu)惠項(xiàng)目專用設(shè)備國家支持項(xiàng)目投資項(xiàng)目的稅收籌劃16PPT課件020103可享受稅收優(yōu)惠項(xiàng)目專用設(shè)備國家支持項(xiàng)目投資項(xiàng)目的投資項(xiàng)目的稅收籌劃投資于可享受稅收優(yōu)惠項(xiàng)目根據(jù)青島市財(cái)政局、青島市地稅局等機(jī)構(gòu)聯(lián)合頒發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)證書》,青島海爾股份有限公司及青島海爾電冰箱有限公司、青島海爾特種電冰箱有限公司等10家控股子公司被列入高新技術(shù)企業(yè)名單。根據(jù)該規(guī)定自2009年至2011年,被認(rèn)定為高新技術(shù)的青島海爾股份有限公司及控股子公司可以享受15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。享受這一稅收優(yōu)惠的前提是必須從事國家鼓勵(lì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),加大對(duì)科研的支出,符合國家通過稅法所反映出的政策導(dǎo)向?yàn)榇?.截止2012年12月31日,青島海爾的無形資產(chǎn)已達(dá)到56460萬元,較年初增加了3230萬元,這與青島海爾股份有限公司加大對(duì)髙新科技的投入是分不開的。17PPT課件投資項(xiàng)目的稅收籌劃投資于可享受稅收優(yōu)惠項(xiàng)目17PPT課件投資項(xiàng)目的稅收籌劃投資于專用設(shè)備青島海爾股份有限公司投資于國家規(guī)定的環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水設(shè)備,根據(jù)稅法及相關(guān)規(guī)定,這部分投資金額中的10%可以直接抵免當(dāng)年的應(yīng)納稅額,若當(dāng)年不足抵免,可以結(jié)轉(zhuǎn)在以后五個(gè)年度順次抵免。若2012年青島海爾股份有限公司對(duì)設(shè)備的投資74795萬元全部投資于滿足國家要求的專用設(shè)備,那么青島海爾可節(jié)約應(yīng)納稅額7480萬元,企業(yè)所得稅按15%計(jì)算,可節(jié)約企業(yè)所得稅1122萬元。稅款的節(jié)約相當(dāng)于收入的增加,將有助于企業(yè)下一步的擴(kuò)大發(fā)展。18PPT課件投資項(xiàng)目的稅收籌劃投資于專用設(shè)備18PPT課件投資項(xiàng)目的稅收籌劃投資于國家支持項(xiàng)目國家為了鼓勵(lì)支持某些行業(yè)的發(fā)展,在稅法及相關(guān)法律中明確規(guī)定給與稅收優(yōu)惠或免稅政策,行業(yè)之間稅收政策的差異主要體現(xiàn)在稅收優(yōu)惠政策不同,.享受稅收優(yōu)惠政策的行業(yè)主要有以下幾大類:農(nóng)林牧副漁業(yè)的稅收優(yōu)惠;公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的稅收優(yōu)惠;科教文衛(wèi)行業(yè)的稅收優(yōu)惠;環(huán)境保護(hù)與資源利用的稅收優(yōu)惠;國家支持項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠;部分金融行業(yè)的稅收優(yōu)惠;創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的稅收優(yōu)惠;經(jīng)營出口產(chǎn)品的稅收優(yōu)惠。青島海爾股份有限公司自建立以來,不斷加大對(duì)國家支持的高新技術(shù)項(xiàng)目的投資,并引進(jìn)先進(jìn)的專用設(shè)備,以技術(shù)和質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng),贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。在不斷節(jié)約稅收和創(chuàng)造利潤的同時(shí),相應(yīng)國家號(hào)召,從單純的制造轉(zhuǎn)向不斷進(jìn)步的高新技術(shù),使企業(yè)擁有一技之長,將創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為競爭力。19PPT課件投資項(xiàng)目的稅收籌劃投資于國家支持項(xiàng)目19PPT課件青島海爾股份有限公司籌資的稅收籌劃分析負(fù)債籌資權(quán)益投資20PPT課件青島海爾股份有限公司籌資的稅收籌劃分析負(fù)債籌資權(quán)益投資20P負(fù)債籌資的稅務(wù)籌劃2008-2012年,青島海爾股份有限公司負(fù)債金額逐年增加,2012年該公司利息費(fèi)用支出達(dá)到11577萬元,遠(yuǎn)高于2011年利息費(fèi)用支出5342萬元。因利息支出可以在稅前扣除,所以2012年青島海爾股份有限公司因通過負(fù)債籌資而節(jié)約稅金約2300多萬元,相當(dāng)于增加了利潤2300多萬元。2012年青島海爾股份有限公司的負(fù)債中,短期負(fù)債與長期負(fù)債都有所增加,2012年分別為3134124萬元、292095萬元,較2011年分別增加了537198萬元、66906萬元,根據(jù)相關(guān)規(guī)定短期負(fù)債的利息當(dāng)期可以稅前全部扣除,長期負(fù)債中符合扣除條件的利息可以稅前扣除,因此減少了稅款支出。21PPT課件負(fù)債籌資的稅務(wù)籌劃2008-2012年,青島海爾股份有限公司權(quán)益籌資的稅務(wù)籌劃青島海爾股份有限責(zé)任公司2012年享受政府補(bǔ)助收入9018萬元,這部分收入免征企業(yè)所得稅,但通過吸收直接籌集的資金構(gòu)成企業(yè)的權(quán)益資金,其支付的紅利不能在稅前扣除,這與發(fā)行普通股所支付的股利在稅收效應(yīng)上是一致的。根據(jù)稅法及相關(guān)規(guī)定,財(cái)政補(bǔ)貼享受免稅待遇,企業(yè)接受的政府補(bǔ)貼資金收入不需納稅,但這部分補(bǔ)貼款日后形成的收入依法納稅。22PPT課件權(quán)益籌資的稅務(wù)籌劃青島海爾股份有限責(zé)任公司2012年享受政府青島海爾股份有限公司工資薪金所得的稅收籌劃青島海爾股份有限公司對(duì)職工工資薪金轉(zhuǎn)作企業(yè)費(fèi)用化處理。青島海爾股份有限公司對(duì)職工各項(xiàng)薪酬支出有詳細(xì)列示,其中2012年福利費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)分別增加4291萬元和604萬元,并且這兩項(xiàng)費(fèi)用較同期分別增長了21.4%和21.3%,均高于職工薪酬總額較同期17%的增長率,說明青島海爾股份有限公司加大了職工薪酬總額中福利費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的支出。在計(jì)算職工個(gè)人所得稅時(shí),這兩項(xiàng)費(fèi)用支出均已稅前扣除,職工個(gè)人工資薪金收入所適用的稅率下降或不變,同時(shí)個(gè)人所得稅計(jì)稅基礎(chǔ)減小,最終節(jié)約了個(gè)人所得稅,增加了職工收入。23PPT課件青島海爾股份有限公司工資薪金所得的稅收籌劃青島海爾股份有限公1海爾公司の簡介第章24PPT課件1海爾公司の簡介第章1PPT課件簡介歷史發(fā)展企業(yè)文化品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品服務(wù)25PPT課件簡介歷史發(fā)展企業(yè)文化品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品服務(wù)2PPT課件一、歷史發(fā)展1987年第一次在國際招標(biāo)中中標(biāo)1991年12月20日正式成立海爾集團(tuán)1984年創(chuàng)立于青島，最初資不抵債2005年至今是全球化品牌戰(zhàn)略階段，2011年大型家電市場(chǎng)的品牌占有率提升為7.8%，第三次蟬聯(lián)全球第一1993年11月19日海爾冰箱股票在上海證券交易所掛牌上市交易。1991年被評(píng)為“全國十大馳名商標(biāo)”1985年“名牌戰(zhàn)略”，砸冰箱事件26PPT課件一、歷史發(fā)展1987年第一次在國際招標(biāo)中中標(biāo)1991年12月二、企業(yè)文化：核心是創(chuàng)新020501以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)04以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向以組織創(chuàng)新為保障以技術(shù)創(chuàng)新為手段03以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo)27PPT課件二、企業(yè)文化：核心是創(chuàng)新020501以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)04以戰(zhàn)三、產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品分類服務(wù)理念?先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品;?浮船法;?市場(chǎng)不變的法則是永遠(yuǎn)在變;?創(chuàng)造未來;?用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的;?市場(chǎng)的難題就是我們創(chuàng)新的課題?緊盯市場(chǎng)創(chuàng)美譽(yù)28PPT課件三、產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品分類服務(wù)理念?先賣信譽(yù)后賣產(chǎn)品;5PPT課2海爾公司の管理者第章29PPT課件2海爾公司の管理者第章6PPT課件張瑞敏（海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官）ABC人物履歷所獲榮譽(yù)創(chuàng)業(yè)歷程管理成就30PPT課件張瑞敏（海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官）ABC人物履歷所獲榮譽(yù)創(chuàng)業(yè)歷人物履歷所獲榮譽(yù)1984年12月，出任海爾的前身青島電冰箱總廠廠長,制定了海爾第一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略——名牌戰(zhàn)略。1985年，果斷決策，砸毀76臺(tái)有缺陷的冰箱。1988年12月，帶領(lǐng)海爾獲得了中國電冰箱史上第一枚質(zhì)量金牌。1990年，帶領(lǐng)海爾先后獲得國家頒發(fā)的企業(yè)管理“金馬獎(jiǎng)”“國家質(zhì)量管理獎(jiǎng)”。1991年12月，成立海爾集團(tuán)，任總裁，并制定了海爾第二個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略——多元化戰(zhàn)略。1998年，應(yīng)邀到美國哈佛大學(xué)講課，成為第一位登上哈佛講壇的中國企業(yè)家；“海爾文化激活休克魚”案例選入哈佛商學(xué)院案例庫；制定海爾第三個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略——國際化戰(zhàn)略。1999年，出任海爾集團(tuán)董事局主席；走出國門，在美國南卡州建立生產(chǎn)基地。2000年5月，改任海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官；出席第三十屆達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇；2010年，在美國與世界頂級(jí)的管理大師邁克爾·波特、加里·哈默交流人單合一雙贏模式以及自主經(jīng)營體創(chuàng)新。2011年，運(yùn)作海爾并購日本三洋白電項(xiàng)目。31PPT課件人物履歷所獲榮譽(yù)1984年12月，出任海爾的前身青島電冰箱人物履歷所獲榮譽(yù)■美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“五星鉆石個(gè)人終身榮譽(yù)獎(jiǎng)”（1996）■第一個(gè)登上哈佛講壇的中國企業(yè)家（1998）■英國《金融時(shí)報(bào)》“全球30位最受尊重的企業(yè)家”（1999）■《福布斯》刊登張瑞敏封面文章（2001）■中央電視臺(tái)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》與普華永道聯(lián)合評(píng)選的2001年度中國“令人尊敬的上市公司領(lǐng)導(dǎo)人”（2001）■“2001CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”及“2001年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物公眾獎(jiǎng)”■世界性慈善組織國際聯(lián)合勸募協(xié)會(huì)“全球杰出企業(yè)領(lǐng)袖”（2002）■當(dāng)選中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會(huì)候補(bǔ)委員（2002）■“感動(dòng)中國2002年年度人物”（2002）■美國《財(cái)富》雜志“亞洲25位最具影響力的商界領(lǐng)袖”（2004）■香港《亞洲資本》雜志評(píng)選的“亞洲企業(yè)變革50人”（2004）■《財(cái)富》（中文版）“中國最具影響力的25位商界領(lǐng)袖”，位居榜首（2005）■“CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物”評(píng)選出的“十年商業(yè)領(lǐng)袖人物”（2009）■中國品牌發(fā)展組織委員會(huì)“60年中國品牌功勛人物”（2010）■美國《財(cái)富》（中文版）“中國最具影響力商界領(lǐng)袖”（2010）■全球政商領(lǐng)袖峰會(huì)2011年度“全球睿智領(lǐng)袖精英獎(jiǎng)”（2011）■經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社主辦的2011中國自主創(chuàng)新年會(huì)上，榮獲“十大創(chuàng)新人物”（2011）■美國《財(cái)富》（中文版）“中國最具影響力50位商界領(lǐng)袖（2012）■榮獲第七屆“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”，是唯一獲此殊榮的家電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)（2012）32PPT課件人物履歷所獲榮譽(yù)■美國優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“五星鉆石個(gè)人創(chuàng)業(yè)歷程名牌戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略全球化品牌戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略05網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略1984—19911991—19981998—20052005—20122012—2019砸冰箱海爾文化激活“休克魚”砸倉庫33PPT課件創(chuàng)業(yè)歷程名牌戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略全球化品牌戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略05網(wǎng)絡(luò)化管理成就1.日清日高OEC管理法是英文的縮寫[O-Overall（全方位）；E-Everyone（每人）、Everyday（每天）、Everything（每件事）；C-Control（控制）andClear（清理）]，即每天對(duì)每人每件事進(jìn)行全方位地控制和清理。OEC管理法的主要目的是：“日事日畢、日清日高”。2.市場(chǎng)鏈管理以海爾文化與OEC管理模式為基礎(chǔ)，一手抓全球供應(yīng)鏈，一手抓全球用戶資源。訂單信息流為中心，帶動(dòng)物流資金流的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)零距離、零庫存、零營運(yùn)資本SST機(jī)制：每位員工由“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩?duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)”，實(shí)現(xiàn)“索酬”、“索賠”和“跳閘”的SST機(jī)制?！八鞒辍笔菑氖袌?chǎng)鏈下游服務(wù)中取得回報(bào)；“索賠”是市場(chǎng)鏈下游向上游因失誤造成的損失導(dǎo)致“違約”的索賠；“跳閘”是指出現(xiàn)不索賠、不索酬的故障，第三方就要跳閘。3.人單合一雙贏模式“人”是員工，“單”表面是訂單，本質(zhì)是用戶資源。表面是把員工和訂單連在一起，但訂單的本質(zhì)是用戶，包括用戶的需求、用戶的價(jià)值。人單合一，也就是把員工和他應(yīng)該為用戶創(chuàng)造的價(jià)值“合”在一起。雙贏，即員工不是根據(jù)上級(jí)下達(dá)任務(wù)完成的多少和好壞拿錢，而是以員工創(chuàng)造的用戶價(jià)值來體現(xiàn)自己的價(jià)值。該模式榮獲第十八屆“全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”，該獎(jiǎng)項(xiàng)被譽(yù)為中國企業(yè)管理創(chuàng)新的“奧斯卡”。34PPT課件管理成就1.日清日高11PPT課件3海爾公司の稅務(wù)籌劃實(shí)例第章35PPT課件3海爾公司の稅務(wù)籌劃實(shí)例第章12PPT課件投資籌劃收益分配籌劃籌資籌劃Haier的稅務(wù)籌劃青島海爾股份有限公司2012年稅負(fù)情況:青島海爾股份有限公司2012年應(yīng)交稅費(fèi)合計(jì)為97260萬元,其中包括企業(yè)所得稅10269萬元,增值稅20602萬元,營業(yè)稅321萬元,個(gè)人所得稅596萬元。該企業(yè)的主要稅種及稅率如下：36PPT課件投資籌劃收益分配籌劃籌資籌劃Haier的稅務(wù)籌劃青島海爾股份青島海爾股份有限公司投資的稅收籌劃分析投資地點(diǎn)投資項(xiàng)目37PPT課件青島海爾股份有限公司投資的稅收籌劃分析投資地點(diǎn)投資項(xiàng)目14P投資地點(diǎn)的稅收籌劃研究選擇投資于低稅率區(qū)域。由2012年青島海爾股份有限公司年報(bào)可知,青島海爾股份有限公司子公司的企業(yè)所得稅稅率大多為15%,部分為12.5%。例如,青島海爾的子公司重慶海爾特種空調(diào)有限公司,該公司設(shè)立在重慶,據(jù)鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策規(guī)定,自2011起到2020年年底,凡設(shè)立在西部地區(qū)的且所經(jīng)營產(chǎn)業(yè)是國家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)的企業(yè),減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。再如,青島海爾洗衣機(jī)有限公司的企業(yè)所得稅稅率為12.5%。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,2008年1月1日后在上海浦東新區(qū)和經(jīng)濟(jì)特區(qū)注冊(cè)成立的國家支持的高新技術(shù)企業(yè),從產(chǎn)生收益的第三年開始征企業(yè)所得稅,并且按照應(yīng)納所得稅的50%征收。38PPT課件投資地點(diǎn)的稅收籌劃研究選擇投資于低稅率區(qū)域。15PPT課件020103可享受稅收優(yōu)惠項(xiàng)目專用設(shè)備國家支持項(xiàng)目投資項(xiàng)目的稅收籌劃39PPT課件020103可享受稅收優(yōu)惠項(xiàng)目專用設(shè)備國家支持項(xiàng)目投資項(xiàng)目的投資項(xiàng)目的稅收籌劃投資于可享受稅收優(yōu)惠項(xiàng)目根據(jù)青島市財(cái)政局、青島市地稅局等機(jī)構(gòu)聯(lián)合頒發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)證書》,青島海爾股份有限公司及青島海爾電冰箱有限公司、青島海爾特種電冰箱有限公司等10家控股子公司被列入高新技術(shù)企業(yè)名單。根據(jù)該規(guī)定自2009年至2011年,被認(rèn)定為高新技術(shù)的青島海爾股份有限公司及控股子公司可以享受15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率。享受這一稅收優(yōu)惠的前提是必須從事國家鼓勵(lì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),加大對(duì)科研的支出,符合國家通過稅法所反映出的政策導(dǎo)向?yàn)榇?.截止2012年12月31日,青島海爾的無形資產(chǎn)已達(dá)到56460萬元,較年初增加了3230萬元,這與青島海爾股份有限公司加大對(duì)髙新科技的投入是分不開的。40PPT課件投資項(xiàng)目的稅收籌劃投資于可享受稅收優(yōu)惠項(xiàng)目17PPT課件投資項(xiàng)目的稅收籌劃投資于專用設(shè)備青島海爾股份有限公司投資于國家規(guī)定的環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水設(shè)備,根據(jù)稅法及相關(guān)規(guī)定,這部分投資金額中的10%可以直接抵免當(dāng)年的應(yīng)納稅額,若當(dāng)年不足抵免,可以結(jié)轉(zhuǎn)在以后五個(gè)年度順次抵免。若2012年青島海爾股份有限公司對(duì)設(shè)備的投資74795萬元全部投資于滿足國家要求的專用設(shè)備,那么青島海爾可節(jié)約應(yīng)納稅額7480萬元,企業(yè)所得稅按15%計(jì)算,可節(jié)約企業(yè)所得稅1122萬元。稅款的節(jié)約相當(dāng)于收入的增加,將有助于企業(yè)下一步的擴(kuò)大發(fā)展。41PPT課件投資項(xiàng)目的稅收籌劃投資于專用設(shè)備18PPT課件投資項(xiàng)目的稅收籌劃投資于國家支持項(xiàng)目國家為了鼓勵(lì)支持某些行業(yè)的發(fā)展,在稅法及相關(guān)法律中明確規(guī)定給與稅收優(yōu)惠或免稅政策,行業(yè)之間稅收政策的差異主要體現(xiàn)在稅收優(yōu)惠政策不同,.享受稅收優(yōu)惠政策的行業(yè)主要有以下幾大類:農(nóng)林牧副漁業(yè)的稅收優(yōu)惠;公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的稅收優(yōu)惠;科教文衛(wèi)行業(yè)的稅收優(yōu)惠;環(huán)境保護(hù)與資源利用的稅收優(yōu)惠;國家支持項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠;部分金融行業(yè)的稅收優(yōu)惠;創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的稅收優(yōu)惠;經(jīng)營出口產(chǎn)品的稅收優(yōu)惠。青島海爾股份有限公司自建立以來,不斷加大對(duì)國家支持的高新技術(shù)項(xiàng)目的投資,并引進(jìn)先進(jìn)的專用設(shè)備,以技術(shù)和質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng),贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。在不