公司員工聘用管理辦法1公司員工聘用管理辦法（試行）為了使公司員工人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。一、招聘原則公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉的方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會(huì)公開招聘、自我舉薦等多種形式招賢納士。公司各部門因業(yè)務(wù)需求，需要招聘員工，由部門負(fù)責(zé)人向公司辦公室提出招聘申請(qǐng)，并在招聘申請(qǐng)中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件（包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等）、受聘人員主要工作等事項(xiàng)（見附表1）。綜合辦公室接收到申請(qǐng)后，根據(jù)各部門招聘申請(qǐng)，結(jié)合該部門實(shí)際情況，盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批，獲準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。綜合辦公室制定招聘方案及與招聘工作相關(guān)的表格，同時(shí)擬定招聘計(jì)劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式（如報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、人才招聘會(huì)、人才交流會(huì)等）面向社會(huì)發(fā)出招聘信息（包括招聘條件、應(yīng)聘人員需帶的資料、應(yīng)聘時(shí)間地點(diǎn)等）。綜合辦公室通知應(yīng)聘人員攜帶個(gè)人資料及證件到公司指定地點(diǎn)參加面試。

綜合辦公室在收齊應(yīng)聘者資料后，協(xié)同用人部門主任對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審并對(duì)前來參加面試的人員進(jìn)行面試。綜合辦公室配合用人部門對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合分析并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，共同決定合格者并擬定錄用。綜合辦公室負(fù)責(zé)將面試結(jié)果及擬定錄用人員資料匯總后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)后由辦公室通知受聘者到公司報(bào)到進(jìn)行試用。（通知面試人員報(bào)到日期及報(bào)到時(shí)需帶資料（見：附件1）。）一、錄用試用期1）公司正式錄用的新員工入職時(shí)，需填寫《員工入職登記表》（見：附件2），兩個(gè)月的試用期滿綜合所在部門評(píng)估合格后,由綜合辦公室報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。2）員工上崗前要先培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：公司簡(jiǎn)介、各項(xiàng)管理規(guī)章制度及所在部門工作任務(wù)、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。3）培訓(xùn)期間，如果所在試用部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，公司有權(quán)停止試用。4）公司將根據(jù)新員工在試用期的各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用（試用期最多不超過六個(gè)月）或不予以錄用。轉(zhuǎn)正1）試用期滿的員工，在考核合格后，由辦公室與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書（見：附件3），一式兩份，由辦公室存檔。

二、離職新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)必須提前以書面形式向辦公室申請(qǐng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個(gè)月向部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)，部門經(jīng)理報(bào)綜合辦公室審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。公司將要辭退的員工，將在其解除勞動(dòng)合同前一個(gè)月由綜合辦公室通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。離職手續(xù)辦理：1）員工離職要填寫《離職申請(qǐng)表》（見：附件4），交主管部門審核后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可辦理離職手續(xù)。2）如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的，公司有權(quán)扣除當(dāng)月薪資，并按照相關(guān)規(guī)定扣除該員工未履約部分的違約金。三、不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系有下列情形之一的，屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同。員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反公司制度，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的；?故意破壞公司財(cái)物或侵占公有財(cái)物者；?營(yíng)私舞弊，損壞公司利益者；

4、不服從公司管理，影響公司運(yùn)營(yíng)者；?違法被刑事拘留或判刑者；?員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公司信譽(yù)受重大損害者；?其它有重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者。四、經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同，發(fā)給本人上個(gè)月工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí)，需解除勞動(dòng)合同的；2?簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；3?員工因病或非工傷痊愈后，不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。員工聘用管理辦法中涉及附件如下：附件1：應(yīng)聘入職者需向公司提供的資料附件2：《員工入職登記表》附件3：《勞動(dòng)合同書》附件4:《員工離職申請(qǐng)表》

附件1:應(yīng)聘入職時(shí)，向公司提供以下材料：1、身份證原件（或復(fù)印件）2、參加社會(huì)保險(xiǎn)的證明材料3、教育學(xué)歷證明材料（原件或復(fù)印件）4、婚姻及生育情況5、體檢證明（附醫(yī)院原件或復(fù)印件）6、無犯罪記錄證明7、在本合同訂立時(shí)，乙方應(yīng)按甲方規(guī)定交付保證金,保證金在本合同有效期內(nèi)由甲方負(fù)責(zé)保管，合同終止后返還乙方。8、乙方需提供兩個(gè)經(jīng)甲方同意或認(rèn)可的具有代為清償債務(wù)能力的公民或法人做擔(dān)保人，與甲方訂立保證合同，作為合同的從合同。新員工入職體檢的項(xiàng)目入職體檢是專項(xiàng)體檢之一，旨在通過體檢保證入職員工的身體狀況適合從事該專業(yè)工作，在集體生活中不會(huì)造成傳染病流行，不會(huì)因其個(gè)人身體原因影響他人。以下是新員工入職體檢的項(xiàng)目：

內(nèi)科檢查:主要是醫(yī)生進(jìn)行按壓、聽診檢查心、肝、肺、脾、腎、膽囊進(jìn)行系統(tǒng)檢查。外科檢查：對(duì)一般情況（身高、體重、體重指數(shù)、營(yíng)養(yǎng)情況）、甲狀腺、淺表淋巴結(jié)、乳腺、脊柱、四肢關(guān)節(jié)、泌尿生殖器、肛診與其它等等的一般檢查。系統(tǒng)的外科檢查可以早期發(fā)現(xiàn)一些病癥：如骨質(zhì)增生、前列腺肥大、乳腺增生及腺瘤等；而一些常見的惡性腫瘤，往往也可以通過外科檢查發(fā)現(xiàn)，如乳腺癌、直腸癌等。肝功能：主要檢查谷丙轉(zhuǎn)氨酶、總膽紅素、直接膽紅素、間接膽紅素這四項(xiàng)，對(duì)肝臟健康進(jìn)行系統(tǒng)檢查，如各種肝炎、腫瘤等。心電圖：是對(duì)心臟功能進(jìn)行檢查有效方法，可以篩選心律不齊、心肌缺血等疾病。胸部透視：也就是常說的X光檢查，主要是肺部健康狀況進(jìn)行