車間生產(chǎn)管理制度

第一篇：車間生產(chǎn)管理制度皮帶輸送機(jī)安全操作規(guī)程一、輸送機(jī)使用前須檢查各運轉(zhuǎn)部分，膠帶搭扣和承載裝置是否正常，防護(hù)設(shè)備是否齊全，膠帶的緊張度須在啟動前調(diào)整到合適的程度。二、皮帶輸送機(jī)應(yīng)空載啟動，等運轉(zhuǎn)正常后方可入料，禁止先入料后開車。三、數(shù)臺輸送機(jī)串聯(lián)運行時，應(yīng)從卻料端開始，順序啟動，全部正常運轉(zhuǎn)后，方可入料。四、運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)膠帶跑偏現(xiàn)象時，應(yīng)停車調(diào)整，不得勉強(qiáng)使用，以免磨損邊緣和增加負(fù)荷。五、輸送帶上禁止行人和乘人。六、停車前必須先停止入料，等皮帶上存料卸盡方可停車。七、輸送機(jī)電動機(jī)必須絕緣良好，電動機(jī)要可靠接地。八、皮帶打滑時嚴(yán)禁用手去拉動皮帶，以免發(fā)生事故。檢修工安全操作規(guī)程一、工作前應(yīng)穿帶好安全防護(hù)用品，充分做好工具材料及配件等的準(zhǔn)備和檢查工作，充分了解設(shè)備的構(gòu)造、性能及有關(guān)技術(shù)要求。二、設(shè)備拆裝必須按照零件部的拆卸順序，相互裝配位置，做好記號以便裝配，嚴(yán)禁猛敲猛打，工作時正確使用工具，并注意周圍環(huán)境及其他人位置，防止發(fā)生工傷事故。三、設(shè)備檢修時，應(yīng)做好檢修內(nèi)容，裝配技術(shù)數(shù)據(jù)及零件更換的記錄。四、設(shè)備小，裝修完畢后，應(yīng)進(jìn)行一次全面自檢，試車正常檢驗后才能將交付生產(chǎn)。五、高空作業(yè)時，必須佩帶安全帶。六、工作完畢后，清理場地，打掃衛(wèi)生。安全生產(chǎn)職責(zé)一、遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，聽從指揮，向一切違章作業(yè)的現(xiàn)場作斗爭。二、保證本崗位工作地點、設(shè)備、工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝備，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備，正確使用勞動保護(hù)用品。三、學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技術(shù)水平，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，提高合理化建設(shè)，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。四、及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。五、有權(quán)拒絕接受違章指揮。汽車、挖機(jī)、鏟車安全技術(shù)操作規(guī)程一、出車時檢查方向盤、剎車是否靈活可靠，各種開關(guān)是否靈敏。二、駕駛員嚴(yán)禁在開車前喝酒，行車時禁止吸煙。三、廠內(nèi)行駛速度不超過5公里/小時，廠房內(nèi)轉(zhuǎn)彎、倒車出大門。四、載運貨物不得超過額定載重量。五、不得用車輛運載易燃易爆品，防止燃燒和爆炸。六、穿越廠區(qū)內(nèi)石油管線，必須走東西2座鐵橋。七、行駛中，禁止爬車，跳車和人員站在車門外踏腳板上。八、出外作業(yè)時，選擇平坦道路，防止陷車和傾倒。九、駕駛員進(jìn)行工作時，只能司機(jī)一人操作。十、駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則。十一、工作完畢后對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，檢查和擦洗。十二、車輛由專人駕駛，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)其他人上車駕駛。搖床工安全操作規(guī)程一、搖床必須經(jīng)由安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格操作工作進(jìn)行操作。二、操作工上崗操作前應(yīng)穿載好勞動保護(hù)用品。三、床頭旋轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)設(shè)有安全可靠的防護(hù)罩，床頭和床面應(yīng)設(shè)有足夠的照明。四、電器設(shè)備應(yīng)保持干燥，絕緣良好。五、開車前必須認(rèn)真檢查各部位鏈接螺絲釘、彈簧、張力線、三皮帶、軸鍵的松緊情況。六、搖床在運行中，若遇發(fā)生故障時應(yīng)及時停車檢查、處理。七、設(shè)備在運行中，操作工不得擅自離開工作崗位。八、嚴(yán)禁用金屬物體敲定搖床床面。破碎機(jī)安全操作規(guī)程一、破碎機(jī)操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到三懂（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理）；四會（會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)、會處理故障），經(jīng)培訓(xùn)合格，方準(zhǔn)上崗操作。二、統(tǒng)一信號聯(lián)系，按順序開、停車。三、電動機(jī)、減速器、機(jī)頭、機(jī)尾等各部分的鏈接件必須齊全、完好、緊固、軸承、鏈條等部位要勤打黃油。四、信號必須靈敏可靠，沒有信號不準(zhǔn)開機(jī)。五、機(jī)頭、電動機(jī)附近的灰塵每天必須清掃干凈。六、破碎機(jī)開機(jī)后，各部位的運轉(zhuǎn)應(yīng)無異常聲音。七、破碎機(jī)的安全保護(hù)裝置，要保證不變形、不失效，安全可靠。八、各部位螺絲必須齊全緊固。手工電弧焊工安全操作規(guī)程一、工作前應(yīng)檢查焊機(jī)電源線，引出線及各接線點是否良好，焊機(jī)二次線路及外殼必須有良好接地、焊接回路線頭不宜超過三個。二、雨天不準(zhǔn)露天電焊，走潮濕地帶工作時應(yīng)站在鋪有絕緣品的地方，并穿好絕緣鞋。三、移動式電焊機(jī)從電力網(wǎng)上接線或拆線，以及接地，更換熔絲等工作，均應(yīng)由電工進(jìn)行。四、推閘刀開關(guān)身體要偏斜些，要一次推足，然后開啟電焊機(jī)，停機(jī)時，要先停電焊機(jī)，才能拉斷電源閘刀開關(guān)。五、移動電焊機(jī)位置，須先停機(jī)斷電，焊接中突然停電，應(yīng)立即關(guān)好電焊機(jī)。六、換焊條時應(yīng)帶好手套，身體不要靠在鐵板或其他異電體上，敲渣子時應(yīng)截止防護(hù)眼鏡。七、修理管道或壓力容器時，要事先通知有關(guān)單位和安全生產(chǎn)部門，得到允許后方可工作。八、焊機(jī)啟動后，焊工的手和身體不應(yīng)隨便接觸二次回路異體，如焊鉗或焊槍的帶電部分，工作臺所焊工件等。九、工作完畢應(yīng)關(guān)閉電焊機(jī)，再斷開電源。十、嚴(yán)禁酒后操作，為經(jīng)培訓(xùn)合格嚴(yán)禁操作。料斗安全操作規(guī)程一、操作工應(yīng)熟悉操作安全要求，經(jīng)考核合格后上崗。二、作業(yè)前在空試狀態(tài)下檢查振動電機(jī)有無異常。三、作業(yè)前必須穿戴好防護(hù)用品，并戴好安全帽。四、作業(yè)時，操作工應(yīng)和上料鏟車駕駛員互相配合好。五、作業(yè)時，操作工不得擅自離開工作崗位。六、在振篩完上行走時，要防止跌倒、夾腳。安全管理制度一、本廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，搞好安全生產(chǎn)。二、加強(qiáng)安全教育及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級安全教育制度，定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，對員工進(jìn)行系統(tǒng)的教育及培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)者不得上崗。三、操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁酒后上班。在生產(chǎn)中必須穿戴好必要的勞動保護(hù)用品。集中思想，認(rèn)真操作，不得閑淡、打鬧、吵架，不得穿高跟鞋、拖鞋上班，不得披發(fā)，不得擅離職守，不得做與生產(chǎn)無關(guān)的事，嚴(yán)防事故的發(fā)生。四、生產(chǎn)部門必須在接到生產(chǎn)指令后，在具備投料條件時方可生產(chǎn)，無生產(chǎn)指令，任何人不得隨意開機(jī)，不是本崗位人員不得擅自操作，一旦發(fā)生事故，必須嚴(yán)律追究責(zé)任。五、生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁煙火，任何人不得在禁火區(qū)吸煙、玩火，違者按廠規(guī)處理。六、加強(qiáng)安全消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)維護(hù)工作。七、嚴(yán)格按規(guī)定配備勞保器材及環(huán)保設(shè)施，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)維護(hù)工作，確保職工身體健康。八、加強(qiáng)安全檢查，實行專管檢查、部門檢查、定期檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患，確保本廠生產(chǎn)安全正常地運行。用電安全管理制度一、必須配備經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)合格的專業(yè)電工，電工作業(yè)做得持證上崗。二、禁止使用無廠家、無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證及國家明令淘汰的電氣設(shè)備。三、必須對供電設(shè)備、用電設(shè)備的金屬外殼進(jìn)行接地保護(hù)，接地裝置的電阻值必須符合規(guī)定要求。四、必須給專業(yè)電工配備合格的絕緣鞋、絕緣手套、安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品。五、向當(dāng)?shù)毓╇姴块T申請辦理自備柴油（汽油）發(fā)電機(jī)，自備電源要裝“雙頭四極”閘刀；嚴(yán)禁以流動方式給其他電網(wǎng)供電用戶提供臨時備用電源。六、必須在電源或分路部位安裝漏電保護(hù)器，電線應(yīng)套非燃管保護(hù)，熔絲不得用鐵絲、銅絲代替。七、嚴(yán)禁在電熱器具的安全距離內(nèi)擺設(shè)易燃、易爆物品。八、嚴(yán)禁濕手接觸帶電開關(guān)、拔插電源插頭及更換電氣元件和燈泡等。企業(yè)安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)一、杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。二、車輛機(jī)械事故、交通事故為零。三、事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。四、勞動工作年累計千人負(fù)傷率控制在0.5%以內(nèi)。五、隱患整改率為100%。消防應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)消防管理工作，在萬一發(fā)生火災(zāi)時，能夠迅速報警，及時組織撲救，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本廠實際，制定本預(yù)案。一、消防工作實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。二、消防應(yīng)急救援，按照“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”高效有序進(jìn)行。三、企業(yè)員工都要增強(qiáng)防火意識，保持高度警覺，一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或火警險情，應(yīng)立即報警并積極參加撲救。四、建立消防應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，確定防火負(fù)責(zé)人，明確工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險情，防火責(zé)任人有權(quán)緊急調(diào)集人員，交通工具和相關(guān)設(shè)備，組織和帶領(lǐng)職工趕赴現(xiàn)場，開展火災(zāi)事故應(yīng)急處理和搶險救災(zāi)工作。五、組織員工參加消防安全知識和操作技能培訓(xùn)，掌握防火、滅火、搶救救災(zāi)應(yīng)急知識和消防器材的使用方法，條件成熟時，要成立業(yè)務(wù)消防隊。六、對消防栓、滅火器等消防設(shè)施和器材應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，保持完好有效，以便應(yīng)急時可用。七、人員密集場所消防安全疏散通道、疏散樓梯、倉庫安全出口，要有消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈。八、不斷增加消防安全資金的投入，完善消防設(shè)備，有條件時要設(shè)立火災(zāi)自動報警裝置。九、火災(zāi)撲救后，應(yīng)保持好現(xiàn)場，配合調(diào)查組做好調(diào)查核實工作，經(jīng)調(diào)查組同意后方可清理現(xiàn)場。十、在火災(zāi)報警和撲救工作中表現(xiàn)突出的班組或個人給予獎勵。對于違反消防條例造成不良后果和經(jīng)濟(jì)損失的給予處罰。安全生產(chǎn)管理制度一、遵守勞動紀(jì)律，自覺執(zhí)行企業(yè)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章行為。二、保證本人工作地點和設(shè)備工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備，每次使用完的工具和材料請物歸原位，擺設(shè)好。三、自覺并正確佩戴流動防護(hù)用品和工作服，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器和滅火材料，如因沒有正確穿戴勞保鞋、工作服等勞動用品引起的工傷自負(fù)。四、不得擅自私拉亂接電線，不得擅自動用明火。五、及時報告，處理事故隱患，積極參加事故搶救工作。六、批評、檢舉、拒絕違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律行為。安全管理制度一、工作期間要求員工統(tǒng)一穿雨鞋、工作服、帶頭盔，不遵守者拒絕上崗工作。二、根據(jù)崗位需要帶手套作業(yè)的，必須佩帶手套工作。三、機(jī)械出線故障時，需及時關(guān)閘斷電，并由專業(yè)指定人員檢查維修。四、機(jī)修師傅日常必須要對整條生產(chǎn)線以及機(jī)器進(jìn)行檢查和維修，排除安全隱患。五、車輛駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)制度，禁止酒后、帶重病、疲勞、無證等駕駛。六、人員不在場的情況和下班后，把作業(yè)電源關(guān)了，有移動插排的要掛起來。七、機(jī)修人員巡視時，發(fā)現(xiàn)機(jī)械出現(xiàn)問題，不能因為貪一時還能作業(yè)的想法i，必須及時更換零件和維修。八、生產(chǎn)部門主管要把防火安全工作納入日程工作，經(jīng)常對人員進(jìn)行防火安全教育，加深對防火工作重要性的認(rèn)識。九、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)配有足夠的消防器材，要定期檢查，保持滅火器處于良好狀態(tài)。每人都要掌握消防器材的使用要領(lǐng)，以避免應(yīng)急使用，要做到杜絕火災(zāi)事故的方生。十、電線上禁止懸掛任何東西，閘刀開關(guān)要加防護(hù)罩，老化了的的電源要更新。十一、要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在生產(chǎn)中要精心操作，思想集中。消防安全管理制度一、定期對員工進(jìn)行消防安全知識宣傳與教育。二、定期開展防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。三、生產(chǎn)場所按規(guī)定要求配備滅火器，應(yīng)急燈，確保消防器材完好、有效。四、生產(chǎn)、生活場所有各自的防火分區(qū)和直通室外的安全出口；安全出口設(shè)有疏散標(biāo)志。五、保障疏散通道、安全出口暢通；兩層以上（含兩層）不準(zhǔn)設(shè)置防盜窗，疏散門向外開啟。六、生產(chǎn)車間存放?；反娣帕坎坏贸^1天的使用量，禁止禁忌物混合堆放。七、嚴(yán)禁在生產(chǎn)場所動用明火和吸煙。八、生產(chǎn)場所嚴(yán)禁使用電爐。職工安全生產(chǎn)職責(zé)一、遵守勞動紀(jì)律，自覺執(zhí)行企業(yè)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章行為。二、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，保證本崗位工作地點和設(shè)備工具的安全、整潔，不隨便拆除安全防護(hù)裝備，不使用自己不該使用的機(jī)械和設(shè)備。三、自覺并正確佩戴勞動防護(hù)用品，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。四、積極參加安全生產(chǎn)知識教育和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高安全操作技術(shù)水平。五、不得擅自私拉亂接電線，不得擅自動用明火。六、及時報告、處理事故隱患，積極參加沙搶救工作。七、批評、檢舉、拒絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律行為。生產(chǎn)管理制度一、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考核制度，上下班親自打卡，不得代替他人打卡，違反者雙方按《獎罰管理》。忘記打卡，需要主管經(jīng)過核實是否正常上班或下班，在由主管來補(bǔ)簽，一個月不能超過三次，超過一次扣除5元。上班期間必須絕對服從管理人員的工作安排并認(rèn)真執(zhí)行。如有不服從者，管理人員有權(quán)進(jìn)行罰款并辭退。二、如果需要請假，必須要有充足的理由，寫好請假條并經(jīng)得主管（或助理）簽字同意后方可離廠，否則做開曠工處理。如未批準(zhǔn)離廠者按曠工處理，曠工一天扣除兩天工資，曠工三天做自動離廠處理。三、下雨天或機(jī)器維修等無法正常開工時，員工必須在廠部等候，不許外出，作正常上下班打卡，否則作曠工處理。四、員工要注意自身的素質(zhì)，必須到指定的衛(wèi)生間里面解決大小便，便后沖廁所。禁止在廠里面到處拉大小便，犯者一次罰款10元，以此類推。帶飲料來上班者或者吸煙吸完的煙盒，不能隨地丟棄下班后帶到指定的地方丟掉，禁止往泥漿池丟垃圾。五、機(jī)修人員在工作期間，不定期的巡視機(jī)器是否正常運行。若發(fā)現(xiàn)有問題的機(jī)器或零件脫落，要及時維修或更換零件。六、抽泥漿期間，在打掃好自己的衛(wèi)生范圍內(nèi)，也進(jìn)行所有機(jī)器維護(hù)和機(jī)器上垃圾進(jìn)行清理。若主管另有安排工作任務(wù)，必須服從安排，并且有主管監(jiān)督工作進(jìn)度。在沒有完成工作之間，有私自下班者，作為早退處理。七、工作期間，要遵守機(jī)器正常運行操作制度。禁止玩弄機(jī)器值作弄他人。若導(dǎo)致他人的人身安全受到影響，追究其責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)薪酬扣除處罰。若嚴(yán)重者，廠方直接交給當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。八、上班時間不得玩手機(jī)、打瞌睡、煲電話粥，上于修機(jī)、停電等原因?qū)е率袌鐾Ｏ聛頃r，禁止員工離開崗位到宿舍或食堂等，應(yīng)各自把崗位的衛(wèi)生清掃干凈，禁止員工在機(jī)器正常運轉(zhuǎn)下故意生產(chǎn)停歇。九、下班前，必須全廠進(jìn)行場地清理。除了各自崗位進(jìn)行清理外，非自己崗位的場地也必須一同清理才能打卡下班，必須人人參與。十、提前十分鐘到自己的崗位做好上班前的準(zhǔn)備。該給機(jī)器打黃油或機(jī)油的一定要打上，準(zhǔn)時的開工，不能故意放慢手腳耽誤開工時間。十一、同事之間要努力營造和諧的工作氣氛，禁止同事之間的爭吵、打架以及流言蜚語的瘋傳，不遵守規(guī)定打架打傷者廠部不負(fù)任何責(zé)任，并有權(quán)對打架者進(jìn)行辭退處理。情節(jié)嚴(yán)重的直接交給當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?。十二、工具房的工具，要做到干凈、整齊、有序。員工拿工具房工具用時，必須用完工具后放回工具房指定的地方，禁止亂丟棄或故意弄壞。故意弄丟、弄壞的照價賠償。如有用壞的，及時上報主管，并由主管更換新的十三、禁止在上班時間里做一些事情而無故停工，有什么事可以下班后或者第二天早上向領(lǐng)導(dǎo)反映。公共財產(chǎn)管理制度一、員工就職初，廠部將分發(fā)生產(chǎn)工具一套、頭盔一只、工作服兩套、水鞋一雙、鏟一把、手套一雙、口罩一個。生產(chǎn)工具配套使用，以壞換新。年末或離職時收回，要求員工各自保管好，如果丟失照價賠償。每個崗位一個風(fēng)扇，要保護(hù)好，弄壞照價賠償。二、禁止偷拿公家財物，如有發(fā)現(xiàn)者立刻辭退，并扣除相應(yīng)薪酬，情節(jié)嚴(yán)重者送往司法機(jī)關(guān)處理。三、對于上班不認(rèn)真，玩忽職守導(dǎo)致機(jī)器壞掉等有損公家財物的，追究其責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)薪酬扣除處罰。請假制度一、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面是形式請假，經(jīng)主管與相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假（如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。二、杜絕非上班時間私下請假或批假。三、員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。獎罰制度管理考勤獎：是給予每一位員工一百分的考勤分，考勤分是根據(jù)員工在當(dāng)月工作期間的表現(xiàn)態(tài)度來決定的，一分相當(dāng)于一元人民幣。以下詳細(xì)講解考勤分得與扣除的內(nèi)容：一、本月員工在工作期間無遲到、早退、曠工者是20分的考勤標(biāo)準(zhǔn)。若遲到5分鐘以內(nèi)者，扣除考勤分5分，遲到10分鐘者，扣除考勤分10分。遲到超過一小時以上者，必須有充足的事由，并提起辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。早退時指沒有到時間下班或沒有完成衛(wèi)生打掃干凈者，扣除考勤分10分。月遲到、早退累計達(dá)3次者，扣除薪金后，記曠工一次。曠工一次，扣發(fā)一天雙倍的日薪。月內(nèi)曠工三天者有理由予以辭退。二、本月員工在工作期間請假是20分的考勤分標(biāo)準(zhǔn)。如果需要請假者，必須要有充足的事由，并寫好請假條，經(jīng)得主管簽字同意，否則做曠工處理。一次請假扣除考勤分10分，并根據(jù)請假的時間來決定月薪的問題。三、本月員工每天積極參加下班前打掃衛(wèi)生或及時安排工作任務(wù)者是30分的考勤分標(biāo)準(zhǔn)。自己崗位沒有清理干凈或沒有打掃者，一次扣除考勤分5分。非自己崗位的場地沒有清理干凈或沒有打掃著，一次扣除考勤分5分，打掃一半不再打掃或提前下班者，一次扣除考勤分10分。安排工作任務(wù)沒有完成，一次扣除考勤分5分。安排工作任務(wù)沒有去實施的，一次扣除考勤分10分。本月超過三次沒有參加打掃衛(wèi)生，沒有及時完成安排工作者，扣除考勤分50分。四、本月員工上班時間表現(xiàn)態(tài)度30分的考勤分標(biāo)準(zhǔn)。工作表現(xiàn)態(tài)度包括及方面：上班時間玩手機(jī)、打長時間電話、穿拖鞋、私自離開崗位、回宿舍、打瞌睡、帶耳塞聽音樂、隨處拉大小便、隨地亂丟垃圾、工具亂丟亂放、不穿水鞋，以上的內(nèi)容有犯者，一次扣除考勤分10分（可以分類進(jìn)行獎罰）。五、以上可再經(jīng)個人職責(zé)進(jìn)行審核。六、員工年終將按每月的表現(xiàn)進(jìn)行審核。每月優(yōu)秀員工獎：是根據(jù)員工在一個月里面各方面表現(xiàn)都特別優(yōu)秀的，進(jìn)行獎勵。

第二篇：生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間管理制度一、工作職責(zé)及處罰辦法1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：三、考核的目的：四、本制度從XX年一月一日起執(zhí)行。

第三篇：生產(chǎn)車間管理制度深圳市善若科技有限公司生產(chǎn)車間管理制度證明方可),否則按曠工處理。第六條杜絕非上班時間私下請假或批假。第七條員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。第八條員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）1-3小時以內(nèi)由組長批準(zhǔn);（2）1天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)1-3天必須由副總經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。第四章員工管理制度第一條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派。第二條員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得穿拖鞋進(jìn)入車間、不得攜帶任何個人物品，如手機(jī).MP3.手袋.食品等。第三條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第四條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。第五條工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。第六條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第七條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。第八條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第五章生產(chǎn)秩序管理制度第一條上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。第二條員工在作業(yè)過程中,必須保持30-50cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時必要時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。第三條每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。第四條小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的上方。第五條所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。第六條員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。第七條上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。第八條下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。第九條員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.第十條任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。第十一條本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值發(fā)放獎勵。第十二條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十三條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十四條員工領(lǐng)取物料必須通過車間組長安排放料，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十五條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。第十六條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十七條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第十八條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第十九條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從組長以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。第二十條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十一條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。組長、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第六章清潔衛(wèi)生制度第一條員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,保持工作區(qū)的整齊干凈。第二條衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。第三條不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。第四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.第五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。第六條下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和組長、主管的責(zé)任。第七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第七章員工考核.第一條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。第二條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，進(jìn)而提供員工的收益水平，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第四章附則第一條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行第二條本制度自2011年1月1日起實施。

第四篇：生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。一、早會制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。2．各線的值班長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.4．各線的值班長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，二、請假制度2．杜絕非上班時間私下請假或批假。三、清潔衛(wèi)生制度。1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,。2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，。3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；。四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服、拖鞋進(jìn)入公司，。必須穿工作服上崗。2.上班時嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。3.員工在作業(yè)過程中,不得在一起閑聊，作業(yè)時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向值班長反應(yīng),必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。6.所有員工必須按照操作規(guī)程（，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞工具設(shè)備等違者按原價賠償。8.工作時間離崗時，需經(jīng)值班長同意方可離開。9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面。11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.12.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準(zhǔn)。一、工作職責(zé)及處罰辦法1、上班時按要求穿好工作服、戴好安全帽,違者給予考核,2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照GMP要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范?！扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度，是主動型還是被動型等等?！澳堋奔茨芰虿拍?、才干、本領(lǐng)。通常是指完成一定活動的本領(lǐng)?！翱儭敝傅氖且粋€人的工作實績．是綜合反映個人工作能力、水平和努力程度的一個標(biāo)志。第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條焊管和防腐車間全體員工。第二章員工管理第三條第四條全體員工須按要求穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者依《行政管理制度》處理。第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動設(shè)備，由此而造成的事故自行承擔(dān)。第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過值班長開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、螺栓等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。第二十六條下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第三章員工考核.第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理第三十一條考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。第四章附則第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行車間混亂屬于環(huán)境方面的問題，你可以根據(jù)以下建議嘗試改善一下：車間為什么會亂？回答是因為東西多！如果車間里只有一樣?xùn)|西的話，不管你把它放到哪里？車間是不會亂的。但是東西多了，如果還隨便放置，那就只有一個結(jié)果：亂。因此，亂并不是某一個人的問題，而首先是客觀條件造成的。解決這個問題，說到底需要你帶領(lǐng)員工做一次徹底的5S，經(jīng)歷一次從“亂”到“治”的過程。整理：把車間里要的和不要的物品徹底分開，處理（移走或廢棄）不要的。整頓：根據(jù)三定原則（定位、定量、定容），把留下來的東西進(jìn)行定位擺放，給每一個物品安一個家，并進(jìn)行可視化標(biāo)識。清掃：對設(shè)備、場所、工具、物品等所有看得見的和看不見的地方進(jìn)行一次徹底的清掃（某種意義上的大掃除，或者說洗澡）。清潔：制定幾個能夠持續(xù)運營整理、整頓、清掃的基本規(guī)則。約束員工按標(biāo)準(zhǔn)處置無用物品；按標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)識擺放物品，督促員工用完工具、物品后及時歸位；約定員工每天進(jìn)行日常清掃，比如工作開始前，工作結(jié)束后各5分鐘時間做清掃（定義和準(zhǔn)備好清潔工具），以保持現(xiàn)場整潔。素養(yǎng)：按標(biāo)準(zhǔn)督促員工做好現(xiàn)場的整理、整頓、清掃的同時，制定一些能夠容易遵守的員工守則、行為規(guī)范等，重重復(fù)復(fù)地對員工實施教育和訓(xùn)練。讀了上面的文字之后，也許你會說，這些都明白，可是就是不知道怎樣讓員工持續(xù)做到這一切。根據(jù)我的經(jīng)驗，要做到這一切只有一個辦法，即領(lǐng)導(dǎo)堅持到現(xiàn)場督促員工按標(biāo)準(zhǔn)做，時間長了，員工就有可能形成良好的習(xí)慣。我有一位總經(jīng)理朋友告訴我，他為了讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，花了一年時間雷打不動地做了一件“小事”：讓員工系好工衣上的風(fēng)紀(jì)扣。這是一家外資企業(yè)，有一千多名員工，他到任的時候工廠比較亂，特別讓他不能忍受的是，員工的工衣都穿不整齊。他決定徹底改變員工懶散的面貌。他開了一個小會做了布置，告訴樓面保安，只要有員工的工衣沒有穿端正，比如風(fēng)紀(jì)扣沒有扣的，先留下，馬上電話通知部門經(jīng)理來領(lǐng)人。美好的是，他對員工和經(jīng)理沒有任何處罰，只要求經(jīng)理來到門口確認(rèn)員工的問題并當(dāng)場進(jìn)行指導(dǎo)。這位總經(jīng)理本人也經(jīng)常（不定期）地站在門口確認(rèn)遵守和執(zhí)行情況，就這樣整整堅持了一年之后，這家公司的員工完全是另一個面貌。因此，只要你有足夠的耐心，讓一個亂的現(xiàn)場變得不亂是完全有可能的。1在車間現(xiàn)場打架斗毆、聚眾鬧事者。輕者停工三天，記過一次，并且在上班前在工段早會上向本工段員工進(jìn)行檢討，情節(jié)嚴(yán)重者開除或送公安機(jī)關(guān)處理。23工作現(xiàn)場不得做與工作無關(guān)的事情，如看小說、報刊等，工作現(xiàn)場打鬧者。吸煙者立即開除。6現(xiàn)場聊天者予以口頭警告一次，當(dāng)班發(fā)生兩次7偷閑怠工、脫崗、溜崗、串崗、睡崗者行政警告一次，并義務(wù)打掃更衣室一天。睡崗的按公司制度罰款50元，并義務(wù)勞動二天。8遲到、早退30分鐘以內(nèi)扣1分/次，30分鐘以上2小時以內(nèi)計曠工半天，2小時以外計曠工一天。9上班時間請假未批，未持有《放行條》的，一律不得離開車間現(xiàn)場違反者義務(wù)勞動一天，若自行離開工作現(xiàn)場超過30分鐘按曠工處理。

第五篇：生產(chǎn)車間管理制度生產(chǎn)車間管理制度一、工作職責(zé)及處罰辦法1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告質(zhì)保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。5、按照GMp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)

車間管理制度1第一條生產(chǎn)紀(jì)律1、遵守企業(yè)考勤制度。2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。第二條操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。4、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。7、文明裝車，堆碼合理。第四條安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。3、預(yù)混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。4、注意搬運機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，第五條設(shè)備管理與維修1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。

車間管理制度21、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。2、上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的.距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。8、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。9、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。12、任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。13、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。目的：為加強(qiáng)管理，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，提高生效率，進(jìn)一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序，特制定本制度。一、服從分配，遵守紀(jì)律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間，班組長必須提前10分鐘到車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。二、工作時間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無關(guān)的事。如大吵大叫、嘻笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩游戲等。三、每班工作情況必須如實上報，不得假報或虛報、少報現(xiàn)象，一經(jīng)查實后果自負(fù)，以欺騙公司錢財定處，視情況輕重作有效處理。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開除處理，輕者按《工廠管理制度》進(jìn)行處罰。四、工作有序，必須安全操作，保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)。必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝，如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。五、團(tuán)結(jié)互助，發(fā)楊團(tuán)體精神，決不允許說三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人，否則按規(guī)處理。六、嚴(yán)格遵守“6s”管理，即：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。七、上班離崗管制：上班時間未經(jīng)允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種，如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如（離崗原因、時間等）。

鉚焊車間安全管理制度1第一條各工序加工時，要認(rèn)真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸，做到各道工序加工符合圖紙或資料尺寸要求，批量較大的材料加工要知會檢驗員或車間管理人員，在確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)，同時在生產(chǎn)過程中要及時抽檢，如有尺寸異動要及時修正。如因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品，則視批量大小或是否能材料回用而做出相應(yīng)處罰。第二條生產(chǎn)人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數(shù)量，產(chǎn)品型號，圖號等。并在料單上作好記錄；違則每次罰款5元。第三條生產(chǎn)人員應(yīng)保持周邊工作環(huán)境整齊清潔，對余料或料頭要定期整理清點，并請示管理人員指定歸類放置。違則每次罰款5元。第四條生產(chǎn)人員必須無條件服從管理人員的工作安排，嚴(yán)禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產(chǎn)混亂的，當(dāng)視造成損失的程度而處罰。第五條生產(chǎn)人員要嚴(yán)謹(jǐn)核對圖紙，零部件圖號，了解相關(guān)技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求，不得張冠李戴，用錯零件或圖紙，對于關(guān)鍵尺寸要反復(fù)確認(rèn)，如對圖紙或材料有任何疑點或不清楚的地方，必須請示生產(chǎn)管理人員并上報公司相關(guān)人員處理。第六條生產(chǎn)人員要本著對公司利益，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)任的態(tài)度做事，不得馬虎塞責(zé)，對于首件要再次確認(rèn)相關(guān)尺寸及零部件，如發(fā)現(xiàn)下料尺寸或零部件存在問題，應(yīng)馬上反饋。第七條生產(chǎn)人員要嚴(yán)格依生產(chǎn)安排，按質(zhì)按期完成零部件制做，不得耽誤公司的正常生產(chǎn)，違則每次罰款20元。第八條對零部件自檢完成后，需知會相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查。第九條對于因零部件問題而產(chǎn)生的批量不良，視批量大小，返工難易，影響程度，當(dāng)對零部件制做人員，檢查員，主管做出相應(yīng)處罰。第十條生產(chǎn)人員應(yīng)保持周邊工作環(huán)境整齊清潔，對余料要即時整理清點，并請示管理人員指定歸類放置。違則每次罰款5元。第十一條鉚工在組對前必須了解鉚件的各部位尺寸,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給檢查員及車間管理人員。并必需即時處理。第十二條鉚工在組對前，對鉚件的每個零部件都應(yīng)該校正，調(diào)平，打磨之后方可組對，如果不按要求去做，每發(fā)現(xiàn)一處扣除2元，并且要立即改正。第十三條鉚工組對過程中，必須按圖施工，準(zhǔn)確地把每一個零件安放到位，方可進(jìn)行點焊組對。第十四條對于不合格的零件未經(jīng)允許不得擅自使用。第十五條在校正過程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認(rèn)無誤請檢查員進(jìn)行終檢。第十六條對于校正不到位的，每檢查出1處扣除2元。第十七條對于零件用錯，放錯位置，氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整。出現(xiàn)此類情況的，每件扣除10元。第十八條焊縫的高度要達(dá)到圖紙的要求，焊縫寬度要均勻，表面平整光滑。第十九條焊縫中不得有氣孔，焊瘤，咬肉等現(xiàn)象。第二十條工件拐角，邊角必須焊接到位。第二十一條不得有漏焊，假焊的.現(xiàn)象。第二十二條工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。第二十三條以上各項缺陷每發(fā)現(xiàn)一處扣除2元，而且必須修復(fù)至產(chǎn)品合格。第二十四條電焊工必須服從檢驗員的品質(zhì)判定，要按檢驗員的要求去做，違則每次罰款10元。

鉚焊車間安全管理制度21、鉚焊實習(xí)車間是供學(xué)生進(jìn)行車工實習(xí)的場所，未經(jīng)許可無關(guān)人員不得進(jìn)入。2、進(jìn)班的學(xué)生必須穿戴好勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、背心進(jìn)班，不準(zhǔn)喝酒上班。3、實習(xí)前，必須熟知安全操作規(guī)程，并對設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告實習(xí)老師。4、嚴(yán)禁在實習(xí)車間嬉戲、吵鬧、吃零食、抽煙、隨地吐痰等，愛護(hù)車間衛(wèi)生，保持良好的實習(xí)環(huán)境。5、愛廠如家，愛護(hù)公物，不得任意損壞公物或拿走公物。6、實習(xí)操作時，必須嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。不允許擅自離開實習(xí)崗位做與實習(xí)無關(guān)的事。7、服從實習(xí)指導(dǎo)教師指揮，未經(jīng)實習(xí)教師允許，不準(zhǔn)隨意動用實習(xí)設(shè)備及實習(xí)材料。8、氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)定點定位管理，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁移動和亂操作，以免發(fā)生事故。9、出現(xiàn)安全責(zé)任事故，任何人不得隱瞞，應(yīng)立即報告實習(xí)老師。10、實習(xí)完畢，應(yīng)對實習(xí)用的工、量、卡具進(jìn)行整理，對機(jī)床進(jìn)行清理與維護(hù)，填寫好交接班紀(jì)錄。11、實習(xí)結(jié)束前，實習(xí)教師安排學(xué)生做好實習(xí)廠衛(wèi)生，檢查后方可離開，離開實習(xí)場地前，關(guān)好水、電、門窗。

鉚焊車間安全管理制度3根據(jù)中華人民共和國《消防法》、企業(yè)消防管理條例,為貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，保障本企業(yè)的生產(chǎn)、財物和人身安全，特制定本制度。一、鉚焊車間領(lǐng)導(dǎo)消防責(zé)任：1、負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法令、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比防火安全工作。2、主持制定和修訂防火安全管理制度，并組織貫徹執(zhí)行。3、部署和組織本車間的防火宣傳教育工作，教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。4、定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，每季組織一次安全防火大檢查，每月組織一次小檢查，并負(fù)責(zé)研究解決