Word———公司采購部培訓(xùn)總結(jié)公司選購部培訓(xùn)總結(jié)（精選3篇）

公司選購部培訓(xùn)總結(jié)篇1來公司已經(jīng)一個月了，我的選購工作也在忙勞碌碌中度過了，對于公司的基本規(guī)章制度及選購的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的了解。覺得做好選購工作就像買一件稱心得體的衣服一樣，要貨比三家，爭取用最低的價格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處，但我都樂觀改正，并做好記錄，避開再犯，爭取盡快融入這個團隊。

第一個月我主要選購一些零散的小配件，我以非常的熱忱投入到工作中，我們的老員工都很熱忱，只要我有需要，他們都會賜予熱忱的指導(dǎo)，讓我感覺很暖和，從而會給自己制造壓力，肯定要把工作做好。通過這一個月的工作，針對影響自己工作效率的事，我總結(jié)了以下幾點閱歷：

1、要多問、多想、多做。對于不明白的事情肯定要問清晰，這樣才會少走彎路，以較快的速度熟識把握選購工作的內(nèi)容、重點及核心內(nèi)容。

2、在做單前肯定要查看歷史記錄，請教四周同事，對于所要選購的東西要了解清晰其行情，這樣才會事半功倍，提高工作效率。

3、要分清主次，緊急的事情先處理，不能影響生產(chǎn)的正常進行。

4、單子要分門別類整理，未處理的、正在處理的、緊急事項、一般性事物要分開，這對于提高工作效率很有關(guān)心。就像公司推行的6S，假如仔細貫徹執(zhí)行，不流于表面形式，對于我們的實際工作還是很有關(guān)心的。

5、選購工作不僅同外部打交道，與公司各部門之間的溝通溝通也是很重要的，要想讓工作更精彩、更順當(dāng)?shù)倪M行，肯定要有仔細的態(tài)度，懇切的為人。

工作還有許多不足，這是我今后改善的方向，努力的目標(biāo)。感謝公司給我這次工作機會，我將盡職盡責(zé)做好本職工作，全心協(xié)作大家的工作，我喜愛這里,并且很情愿把這里當(dāng)作進展自己的平臺,和公司共同進展,做出自己最大的努力。

公司選購部培訓(xùn)總結(jié)篇2進入xx公司半年多時間，是我在短期內(nèi)所學(xué)學(xué)問最多的日子，是將自己理論學(xué)問轉(zhuǎn)化成實踐的一個過渡期。我學(xué)會了勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任;如何高效地完成本職工作;游刃地處理工作中的摩擦;真誠的與同事相處、協(xié)作共進步。但是無法避開地消失一些疏忽以及工作中的脫節(jié)不開心都使我對此項工作有了更深的體會：

1、盼望公司權(quán)責(zé)分明。選購部工作的順當(dāng)完成需要業(yè)務(wù)部、倉庫、技術(shù)科、生產(chǎn)部以及財務(wù)部甚至供應(yīng)商的親密協(xié)作，任一個環(huán)節(jié)的脫節(jié)都將影響選購部預(yù)期工作的順當(dāng)進行，當(dāng)然其中包含著選購人員自身的工作疏忽。生產(chǎn)當(dāng)中往往摻雜著諸多的不行抗力因素造成影響生產(chǎn)進度，選購人員需要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任想方法解決和盡量避開而不要相互推脫責(zé)任，更不要權(quán)責(zé)不分，將全部的責(zé)任一味推脫給選購人員擔(dān)當(dāng)。

2、關(guān)于面料管理的建義選購員選購的面料在生產(chǎn)完畢之后是否剩余面料或者再次翻單打樣所需要的面料可否使用庫存且數(shù)量是否足夠，諸如此類的問題讓選購部犯愁，沒有倉庫的協(xié)作，選購部的工作舉步維艱。一種狀況年輪已久，難以避開倉庫供應(yīng)的面料種類錯誤，一種狀況數(shù)量不精確，一種狀況人員調(diào)動引起信息不全。這需要倉庫信息精確無誤，本人有一個很好的建義可以避開：給每一支入庫的面料配上身份證(身份證上的信息包含：品名、款名、客戶名稱、供應(yīng)商、入庫日期、數(shù)量、出庫日期、出庫數(shù)量、剩余數(shù)量、經(jīng)辦人)需要選購部、倉庫和裁床的協(xié)作。選購部供應(yīng)數(shù)量(碼單)給倉庫的同時將面料的品名、款名、客戶名稱(尋求業(yè)務(wù)部的關(guān)心)和供應(yīng)商的詳細信息供應(yīng)給倉庫，倉庫負責(zé)將此信息填寫包括入庫日期。出庫詳情由裁床負責(zé)，需有出庫日期、出庫數(shù)量、剩余數(shù)量，并且簽字確認，只要有剩余面料，給面料掛一個身份證(可以是一張卡片)，如下圖。那么選購部的工作開展會變得順當(dāng)(有參照其他公司的管理方式)。盼望我的建義可以適用我們公司，操作的可實行性有待講究。

3、盼望公司以鼓舞為主、批判為輔，關(guān)心員工建立信念改正缺點不斷進步。

公司以鼓舞為主、批判為輔就直接體現(xiàn)在公司是否以嘉獎為主、懲處為輔的管理方式。半年的適應(yīng)此項工作我自身感覺還未擺正心態(tài)。本身選購部要擔(dān)當(dāng)?shù)膲毫洼^大，假如在這樣的狀況下公司上級再賜予施壓，造成的心理負擔(dān)可想而知。輕松的工作環(huán)境適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫?，是我們能夠接受的，在強壓下工作造成了我產(chǎn)生強大的排斥性，對工作厭煩感和成就感下降，好像我無論怎么努力工作，結(jié)果都不盡人意，沒有確定的嘉獎只有廠部否定的埋怨以及主管的責(zé)罵，我達不到自己所預(yù)料的高度，因此我選擇了放棄這項工作，想嘗試往自己所期望的方向進展，盼望公司能夠?qū)γ恳粋€員工賜予鼓舞和幫助訂正錯誤，而不是責(zé)備和追究責(zé)任后賜予嚴(yán)峻懲處，是我們的責(zé)任我們肯定會擔(dān)當(dāng)，不應(yīng)當(dāng)強加于我們。適當(dāng)?shù)膽吞幰彩呛侠淼模遣黄胶獾莫剳蜁寙T工失去信念。最終盼望公司不斷進步和壯大珍惜每個人才，善待員工。

在我離開之際，留下我對公司的看法，給公司一點建義，是我半年來公司對我成長培育的回報，假如有不當(dāng)?shù)牡胤剑€望公司賜予訂正。

公司選購部培訓(xùn)總結(jié)篇320xx年的工作就要結(jié)束，20xx年的鐘聲即將敲響?；仡欉^去一年的工作，我們感到有意義、有價值、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，順當(dāng)完成了選購工作的各項任務(wù)和年初制定的工作方案。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的要求，提高了公司的物資供應(yīng)保障力量，各項工作穩(wěn)中求進，逐步提升?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、本年度工作取得的成就

1、內(nèi)部管理方面：到2022xx年底，選購部將全部涉及到的資料、文檔進行規(guī)整保存，如選購申請單、付款申請單、合同等，做到帳物相符，一查就明。

2、與各部門協(xié)調(diào)上：選購部與配送部準(zhǔn)時溝通，應(yīng)急物品準(zhǔn)時購買，避開消失原料缺乏等現(xiàn)象。

3、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行狀況：在材料詢價方面，力爭做到了三家或三家以上報價，并進行多次洽談報價，在價格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷商準(zhǔn)時進行對賬、銷帳，做到了賬賬相符，沒有消失紕漏。選購部內(nèi)部每周對賬、銷帳，金額具體、清晰。

4、工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律遵守狀況：選購部的工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失，因而本年度選購部樹立了以人為本的工作做風(fēng)，遵守公司的每一項規(guī)章制度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事，工作責(zé)任心和工作熱忱都有了很大提高。業(yè)務(wù)方面，分工細化，職責(zé)分明，協(xié)作親密。手續(xù)清楚明白，做到了物清，帳清，提高了透亮度。我們的辛勤勞動，為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本。

5、選購渠道上：一年來，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的選購渠道，保證了材料準(zhǔn)時、充分的供應(yīng)。

6、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們實行準(zhǔn)時的補救措施，并在工作中實行訂單跟蹤，把差錯率降到零。

二、本年度的工作不足

1、選購規(guī)范化程度還需進一步提升：選購工作遇到很多問題，主要是選購的方案性不強。我們選購任務(wù)中的一多半是臨時選購方案，由于沒有庫存，有時造成供應(yīng)脫節(jié)。審批程序過于簡單，鋪張許多人力、時間，影響了工作效率。選購程序還需要進一步規(guī)范，選購效率還有待進一步提高。

2、業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)還需進一步強化：質(zhì)量與價格永久是選購工作的核心。選購人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。以后將極積為他們供應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，建立一支專業(yè)性強，業(yè)務(wù)精湛，清正廉潔，敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購隊伍，更好地服務(wù)公司生產(chǎn)一線工作。

3、供應(yīng)商的范圍還不夠廣：出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，部分物資的選購以老客戶為主，這在肯定程度上影響了企業(yè)的效益。需要開拓更為廣泛的供貨渠道。

三、努力方向

總結(jié)一年得失，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)好專業(yè)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)