職業(yè)中介廣告語(yǔ)鏈家"我承諾,我做到"中盛"誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)．服務(wù)百姓”。金域信:讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來(lái)信一天:真誠(chéng)服務(wù)誠(chéng)信天下中大恒基:誠(chéng)信構(gòu)筑未來(lái)買(mǎi)房賣(mài)房,世華幫忙.幸福生活找世華天津鑫邦創(chuàng)輝:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值真誠(chéng)回報(bào)客戶(hù)買(mǎi)賣(mài)房子,找世華,啻我其誰(shuí)!企業(yè)精神口號(hào):求知進(jìn)取終身學(xué)習(xí)物華天寶人杰地靈企業(yè)使命:服務(wù)社會(huì)奉獻(xiàn)美好經(jīng)營(yíng)理念:用愛(ài)經(jīng)營(yíng)以人為本科學(xué)管理追求卓越質(zhì)量方針:高質(zhì)量:自我質(zhì)量確保，持續(xù)改善提高;低成本:以最低的成本，向顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品;好習(xí)慣:在質(zhì)量體系運(yùn)行中，做到說(shuō)、寫(xiě).做一致的好習(xí)慣。營(yíng)銷(xiāo)理念:讓顧客成功創(chuàng)新原則:1、小步快跑，天天進(jìn)步;2、不怕做錯(cuò)事，就怕不做事;3、否定今天、創(chuàng)新明天、才有后天。民主決策原則:反對(duì)我的人是朋友，因?yàn)樗赋隽宋业娜秉c(diǎn)。人才管理原則:造就內(nèi)部企業(yè)家企業(yè)管理行為九個(gè)共同原則1、一個(gè)上級(jí)的l原則2、職、麥、權(quán)一致的原則3、溝通與服務(wù)的原則4、持綾培訓(xùn)原則5、自主管理的原則6、文件化管理原則每一個(gè)細(xì)小的行動(dòng)都是企業(yè)管理工作中的有機(jī)組成部分。只有對(duì)它給予足夠的關(guān)注，修正細(xì)小的偏差，企業(yè)才能成就宏圖偉業(yè)?！譅柆敼緞?chuàng)新不是浮夸的東西，它要作的是具體的事，只有關(guān)注企業(yè)活動(dòng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，企業(yè)才能把創(chuàng)新工作做好。——美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)公司(1莫道“山窮水盡疑無(wú)路”，留心細(xì)節(jié)，必將使得企業(yè)“柳暗花明又一村”。(2)在平等競(jìng)爭(zhēng)的條件下，從一個(gè)小小細(xì)節(jié)引發(fā)出的與眾不同的點(diǎn)子，常會(huì)讓企業(yè)有與眾不同的收獲。它不僅能讓企業(yè)反敗為勝，還能找到打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的“金鑰匙”?！绹?guó)57罐頭公司要想在這個(gè)微利時(shí)代站穩(wěn)腳跟，并獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)加以完美，是唯一的一條可行之路。——蘋(píng)果公司管理是樹(shù)，品牌是掛在樹(shù)上的果子，細(xì)節(jié)是大樹(shù)的枝葉，放棄細(xì)節(jié)就等于打完大樹(shù)的樹(shù)葉，大樹(shù)再也結(jié)不出美麗的果實(shí)——品牌。——JVC公司作為產(chǎn)品，必須一開(kāi)始就表現(xiàn)出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過(guò)夸大的不屬實(shí)的廣告宣傳就能實(shí)現(xiàn)的，克正有效的方法是在細(xì)節(jié)上加以處理?！前涂斯?1世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，做得與眾不同，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有競(jìng)爭(zhēng)力，才能生存和發(fā)展?！勘緰|京貿(mào)易公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就要對(duì)產(chǎn)品的所有零件的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。——奔馳汽車(chē)實(shí)際上，企業(yè)能吸