第3頁共3頁2021年?調(diào)度安全工?作總結(jié)1?-___月?份以來我調(diào)?度中心嚴(yán)格?按照公司領(lǐng)?導(dǎo)的安全工?作部署，全?面落實(shí)公司?下達(dá)的各項(xiàng)?安全生產(chǎn)任?務(wù)指標(biāo)，在?各部室及各?區(qū)隊(duì)的大力?支持和積極?配合下，我?調(diào)度中心將?工作重點(diǎn)放?在安全生產(chǎn)?、生產(chǎn)管理?、___紀(jì)?律、工效落?實(shí)等方面，?以提高執(zhí)行?力為工作準(zhǔn)?則，按照各?級(jí)管理部門?和公司的安?全生產(chǎn)工作?安排，結(jié)合?調(diào)度中心的?工作實(shí)際，?在安全生產(chǎn)?工作協(xié)調(diào)、?調(diào)度等方面?，充分發(fā)揮?了指揮中心?上情下達(dá)，?下請(qǐng)上傳的?作用。在此?，將上半年?___月份?的安全工作?情況做出以?下幾方面總?結(jié)：一、?以安全生產(chǎn)?計(jì)劃、安全?規(guī)程措施為?依據(jù)，認(rèn)真?___生產(chǎn)?，及時(shí)有效?地解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的各?種問題、安?全、均衡地?完成生產(chǎn)任?務(wù)。調(diào)度?中心以作業(yè)?計(jì)劃、安全?規(guī)程措施為?依據(jù)，全面?___指揮?安全生產(chǎn)。?值班調(diào)度員?對(duì)全礦的原?煤生產(chǎn)、開?拓掘進(jìn)及井?上下運(yùn)輸?shù)?安全工作進(jìn)?行全面指揮?協(xié)調(diào)，全面?掌握礦井日?常安全生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)（范本?）及安全重?點(diǎn)工作，抓?好薄弱環(huán)節(jié)?進(jìn)行專題調(diào)?度。___?月份中旬2?403工作?面開始進(jìn)入?大小面對(duì)接?工作，在工?作面對(duì)接期?間，調(diào)度指?揮中心重點(diǎn)?安全調(diào)度，?并建立了相?應(yīng)的重點(diǎn)工?程專項(xiàng)記錄?，___小?時(shí)不間斷了?解現(xiàn)場(chǎng)工作?情況，僅用?四天時(shí)間安?全順利完成?大小面對(duì)接?工作。針?對(duì)安全__?_，我調(diào)度?中心積極_?__相關(guān)人?員，第一時(shí)?間趕到現(xiàn)場(chǎng)?，及時(shí)了解?現(xiàn)場(chǎng)情況并?及時(shí)___?人員處理，?確保將影響?安全生產(chǎn)時(shí)?間降到最低?。二、根?據(jù)自身實(shí)際?，進(jìn)一步規(guī)?范梳理調(diào)度?室各項(xiàng)規(guī)章?制度、臺(tái)帳?記錄，全體?調(diào)度室人員?，全面落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制。1?-___月?份以來為了?進(jìn)一步做好?安全調(diào)度工?作，爭創(chuàng)一?流業(yè)績，我?們認(rèn)識(shí)到必?須要有較高?的分析解決?問題的能力?及各種規(guī)章?制度的嚴(yán)格?執(zhí)行。規(guī)?范并重新梳?理了《調(diào)度?人員安全生?產(chǎn)責(zé)任制》?、《調(diào)度三?匯報(bào)制度》?、《礦領(lǐng)導(dǎo)?值班帶班制?度》、《生?產(chǎn)調(diào)度值班?制度》、《?調(diào)度員交接?班制度》，?并定期__?_全體調(diào)度?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司下發(fā)?的各種安全?文件精神及?安全專業(yè)知?識(shí)，明確了?每個(gè)人的安?全生產(chǎn)崗位?責(zé)任。與此?同時(shí)經(jīng)常深?入實(shí)際，深?入采掘一線?，調(diào)查研究?，熟悉安全?生產(chǎn)情況，?掌握第一手?資料，及時(shí)?向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)安全生?產(chǎn)情況。在?調(diào)度具體工?作中，根據(jù)?工作實(shí)際建?立了《采掘?區(qū)隊(duì)安全生?產(chǎn)情況記錄?本》、《領(lǐng)?導(dǎo)帶班記錄?卡》確保各?項(xiàng)安全工作?無間隙傳達(dá)?和交接，對(duì)?重點(diǎn)工作任?務(wù)實(shí)行全程?跟蹤安排解?決。將總體?安全目標(biāo)和?工作內(nèi)容具?體化。三?、定期__?_召開調(diào)度?例會(huì)、專題?調(diào)度會(huì)議，?反復(fù)研究現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)管理?主要環(huán)節(jié)問?題，并針對(duì)?重點(diǎn)工程及?薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)?行重點(diǎn)專題?調(diào)度。定?期___召?開調(diào)度例會(huì)?、生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會(huì)，和公司?領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)?骨干共同研?究解決安全?生產(chǎn)中存在?的問題，督?促檢查任務(wù)?落實(shí)完成情?況，及時(shí)對(duì)?各部門進(jìn)行?人力、物力?、車輛等合?理調(diào)度，確?保生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)的理順與?協(xié)調(diào)。及時(shí)?掌握安全生?產(chǎn)形勢(shì)，分?析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?（范本），?對(duì)生產(chǎn)薄弱?環(huán)節(jié)、重點(diǎn)?工程和車輛?周轉(zhuǎn)等進(jìn)行?專題調(diào)度。?___年?以來由于煤?炭市場(chǎng)疲軟?，再加上我?公司地質(zhì)條?件復(fù)雜，煤?質(zhì)問題至關(guān)?重要，多次?召開專題調(diào)?度會(huì)，從源?頭加強(qiáng)原煤?生產(chǎn)、運(yùn)輸?各個(gè)環(huán)節(jié)的?管理，統(tǒng)一?調(diào)度指揮進(jìn)?行煤矸分離?并嚴(yán)格考核?，有效的保?障了原煤煤?質(zhì)。__?_年___?月份及下半?年安全工作?計(jì)劃（1?）始終將安?全生產(chǎn)放在?各項(xiàng)工作的?首位，警鐘?長鳴，常抓?不懈。要堅(jiān)?持安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?的方針，認(rèn)?真落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，一絲不茍?，鍥而不舍?，下大力將?安全生產(chǎn)抓?實(shí)、抓細(xì)、?抓出成效。?（2）加?強(qiáng)___協(xié)?調(diào)，努力完?成生產(chǎn)任務(wù)?。要充分發(fā)?揮綜合協(xié)調(diào)?和參謀助手?作用，積極?協(xié)助生產(chǎn)副?總抓好安全?生產(chǎn)___?指揮，深入?井下一線，?全面掌握生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)（范?本），及時(shí)?了解并解決?生產(chǎn)過程中?的疑難問題?，消除事故?隱患，減少?停產(chǎn)時(shí)間，?促進(jìn)原煤生?產(chǎn)正常進(jìn)行?。加大__?_和協(xié)調(diào)力?度，對(duì)各部?門人力、物?力、車輛等?統(tǒng)一調(diào)度。?（3）深?入持續(xù)開展?調(diào)度管理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)。要進(jìn)一?步貫徹落實(shí)?___省煤?炭廳和中煤?進(jìn)出口公司?《煤礦調(diào)度?管理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化考核評(píng)?級(jí)辦法》精?神，對(duì)照《?辦法規(guī)定》?，逐條逐項(xiàng)?完善制度，?鞏固成績，?彌補(bǔ)不足，?創(chuàng)新管理，?力爭在下半?年使調(diào)度管?理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)再上?新臺(tái)階，實(shí)?現(xiàn)新突破。?（4）加?強(qiáng)員工安全?培訓(xùn)教育，?不斷提升員?工隊(duì)伍綜合?素質(zhì)。按照?年度培訓(xùn)計(jì)?劃，結(jié)合調(diào)?度工作實(shí)際?，利用自學(xué)?、企業(yè)集訓(xùn)?及內(nèi)部__?_學(xué)習(xí)的形?式，進(jìn)一步?增強(qiáng)干部員?工愛崗敬業(yè)?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?，提升大家?恪盡職守、?勤勉工作的?業(yè)務(wù)技能水?平，為搞好?調(diào)度管理、?服務(wù)安全生?產(chǎn)大局提供?人