第16頁共16頁2021年?行政辦公室?工作總結(jié)相?關(guān)范文光?陰如梭，時?光荏苒，轉(zhuǎn)?眼又迎來新?的一年，過?去的一年行?政辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，辦?公室人員緊?緊圍繞理順?工作服務(wù)公?司等工作要?點，充分發(fā)?揮好辦公室?承上啟下聯(lián)?系左右協(xié)調(diào)?各方的中心?樞紐作用，?較好地完成?了公司下達?的各項工作?任務(wù)，具體?總結(jié)如下：?一、主要?工作回顧：?辦公室對?我來說是個?全新的工作?領(lǐng)域，作為?辦公室的工?作人員，自?己清醒的認?識到辦公室?是綜合管理?機構(gòu)，是承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四面八方?的樞紐，是?推動各項工?作朝既定目?標前進的中?心。辦公室?工作千頭萬?緒，有文書?處理、檔案?管理、文件?轉(zhuǎn)批、會議?安排、客戶?接待等，另?外目前公司?發(fā)展的特殊?性，公司將?營銷管理和?行政辦公室?放在一起。?面對繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?自我強化工?作意識，注?意加快工作?節(jié)奏，提高?工作效率，?冷靜辦理各?項事務(wù)，力?求周全、準?確、適度、?避免疏漏和?差錯，至今?基本做到了?事事有著落??，F(xiàn)將__?_年的工作?情況總結(jié)如?下：1、?日常工作?1）行政統(tǒng)?籌工作的關(guān)?鍵事務(wù)控制?和內(nèi)部的管?理。行政事?務(wù)性工作的?內(nèi)部分工、?部門人員的?管理、辦公?室環(huán)境衛(wèi)生?保潔、資料?的分配整及?客戶的服務(wù)?工作。2?）切實抓好?公司管理的?日常工作。?按照預(yù)算審?批制度，_?__落實公?司辦公設(shè)施?、辦公用品?、營銷活動?禮品等商品?的采購、調(diào)?配和實物管?理工作，聯(lián)?系辦公設(shè)備?的維修保養(yǎng)?合作單位，?與飲用水公?司洽談優(yōu)惠?條件及贈品?，對比辦公?室用品等的?采購渠道，?尋找商性價?比供應(yīng)商。?3）愛崗?敬業(yè)，嚴格?要求自己，?擺正工作位?置。以“謹?慎”“律己?”的態(tài)度開?展每項工作?，認真的履?行了自己的?崗位職責(zé)。?4）做好?協(xié)調(diào)工作。?行政作為辦?公協(xié)調(diào)的核?心部門，在?理順各部門?關(guān)系，提高?管理效率，?保證上傳下?達等方面具?有樞紐作用?。過去這一?年，行政辦?公室以“溝?通協(xié)調(diào)”作?為開展工作?的切入點，?在做好辦文?辦會的工作?同時，更注?重與個部門?的協(xié)調(diào)配合?。5）認?真做好公司?的文字工作?。負責(zé)辦公?會議的記錄?、整理和會?議概要及重?點的提煉，?認真做好公?司有關(guān)文件?的收發(fā)、分?遞和督辦工?作，及時傳?達貫徹公司?有關(guān)會議、?文件、批示?的精神，公?司重要文件?資料、批文?等整理歸檔?，做好資料?的歸檔的管?理工作。?6）落實公?司人事、勞?資管理工作?。___落?實公司的勞?動、人事和?員工的考勤?監(jiān)督工作。?依法到各管?理部門辦理?好繳納社保?、醫(yī)療保險?等手續(xù)。?7）做好公?司工作匯報?會議及其他?各部門會議?的___和?后勤服務(wù)工?作。落實各?類會議的會?前準備、會?議資料搜集?等以及會后?的會議記錄?、整理及重?點提煉匯總?等工作。?2、參與部?分銷售管理?工作從_?__年__?_月份開盤?至今完成合?同備案__?_戶，辦理?好預(yù)告證_?__戶，預(yù)?抵證___?戶，銀行按?揭款資金回?籠___萬?元，并在_?__月份到?省廳將企業(yè)?暫定資質(zhì)延?期辦理好。?3、加強?自身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)水?平作為行?政辦公室人?員，自身素?質(zhì)和工作能?力是決定辦?公室是否能?夠正常運轉(zhuǎn)?的基礎(chǔ)，是?發(fā)揮“承上?啟下、溝通?內(nèi)外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)系?四房”作用?的關(guān)鍵，對?推動各項工?作起著決定?性因素。?隨著公司大?發(fā)展和新形?勢的需要，?越發(fā)感到自?己身上的擔(dān)?子很重，而?自己的學(xué)識?、能力和閱?歷與公司的?要求及想要?達到的工作?效果還有一?定的距離，?所以不敢掉?以輕心，也?正在持續(xù)學(xué)?習(xí)，向書本?學(xué)習(xí)、向領(lǐng)?導(dǎo)及其他部?門人員學(xué)習(xí)?、向周圍的?同事學(xué)習(xí)。?總體感覺自?己近一年來?還是有了一?定的進步。?經(jīng)過不斷?的學(xué)習(xí)和積?累，能夠比?較從容地處?理日常工作?中出現(xiàn)的各?類問題。在?___管理?能力、綜合?分析能力、?協(xié)調(diào)辦事能?力等方面都?有了一定程?度的提高，?保證了本崗?位各項工作?的正常運行?。能夠以正?確的態(tài)度對?待各項工作?任務(wù)并努力?完成貫徹到?實際工作中?去。積極提?高自身各項?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?爭取工作的?主動性。?二、工作中?存在的問題?回顧這一?年的工作，?雖然取得了?一些成績但?也同樣的存?在問題和不?足，主要表?現(xiàn)在：1?）面對全新?的環(huán)境，我?花費了較多?的時間去了?解領(lǐng)導(dǎo)、同?事們的做事?方式方法，?許多工作都?是邊干邊摸?索，以致工?作起來不能?游刃有余，?工作效率有?待進一步提?高。2）?行政辦公室?的工作是一?個很繁雜的?事務(wù)性工作?，但我個人?有時對一些?日常事務(wù)的?缺失瑕疵熟?視無睹，不?夠細心，不?夠敏感，有?些工作協(xié)調(diào)?不是十分到?位，在往后?的工作中，?考慮問題應(yīng)?該更周到詳?盡。3）?自己的管理?水平離公司?的高效要求?還有一定的?距離。對本?部門的管理?不夠細致具?體、對其他?部門公司的?監(jiān)督工作力?度不夠缺乏?持續(xù)性。以?后再努力提?高自身管理?水平，同時?更多對下屬?的培養(yǎng)和管?理上的進一?步加強。?行政辦公室?年終工作總?結(jié)（二）?___年上?半年，行政?辦公室在區(qū)?委、管委會?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，以“_?__”重要?思想和黨的?___大精?神為指導(dǎo)，?堅持“開拓?創(chuàng)新，主動?服務(wù)，把握?大局，參謀?決策”為目?標，緊緊圍?繞管委會中?心工作，著?眼于加快發(fā)?展、政令暢?通、打造政?務(wù)品牌、后?勤保障有力?，爭創(chuàng)一流?工作。真正?把辦公室打?造成開拓創(chuàng)?新、協(xié)調(diào)有?力、廉潔高?效、為民服?務(wù)的第一窗?口，努力開?創(chuàng)辦公室工?作新局面。?現(xiàn)將行政辦?公室上半年?工作總結(jié)如?下：一、?上半年工作?推進情況?（一）圍繞?管委會中心?工作和重點?工作，加強?調(diào)查研究，?及時了解、?掌握經(jīng)濟和?社會發(fā)展動?態(tài)（范本）?，向管委會?提供各類相?關(guān)信息，為?領(lǐng)導(dǎo)決策、?部署和指導(dǎo)?工作發(fā)揮了?參謀助手作?用。（二?）上半年共?年收到各類?文件件，制?發(fā)各類文件?件。其中，?以區(qū)管委會?發(fā)文___?件，以行政?辦公室發(fā)文?___件；?起草各類工?作匯報、領(lǐng)?導(dǎo)講話件；?籌辦、協(xié)辦?各類會議次?。其中，黨?政聯(lián)席會議?___次，?信訪工作專?題會議__?_次，其他?各類會議次?，共印發(fā)_?_____?份。圍繞管?委會中心工?作，對全區(qū)?重點工程、?重點項目督?查次，確保?了重點工作?任務(wù)的完成?。（三）?安排和督導(dǎo)?管委會各部?門、單位辦?理___議?案___件?，建議條；?辦理___?___件。?（四）認?真做好人民?群眾來信來?訪工作。制?定了《東湖?區(qū)信訪工作?辦案程序》?和《東湖區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)干部信?訪包案制度?》，進一步?規(guī)范了信訪?事項辦理程?序，極大的?推動了信訪?工作的有序?、扎實開展?。榮獲全市?信訪工作先?進___。?（五）堅?持做好政務(wù)?信息公開工?作。按照市?政府___?的要求，將?___年_?__月至_?__年__?_月管委會?有關(guān)文件在?滿洲里市政?務(wù)信息公開?平臺公開，?便于。（?六）認真審?核把關(guān)各部?門、單位的?文書處理工?作；認真落?實管委會和?行政辦公室?的檔案管理?和保密工作?，為行政辦?公室日常工?作的正常開?展提供了良?好保障。?二、下半年?工作計劃?通過總結(jié)上?半年工作情?況，認真分?析行政辦公?室面臨的工?作形勢，制?定了下半年?工作安排：?圍繞一個主?題，推進三?個轉(zhuǎn)變，實?現(xiàn)五個突破?。圍繞一?個主題：就?是緊緊圍繞?綜合協(xié)調(diào)、?優(yōu)質(zhì)服務(wù)這?一主題，創(chuàng)?新工作思路?，強化綜合?協(xié)調(diào)，提升?服務(wù)水平，?確保辦公室?工作快速、?高效、協(xié)調(diào)?運轉(zhuǎn)，確保?管委會各項?工作的順利?推進。推?進“三個轉(zhuǎn)?變”：一是?在工作重心?上轉(zhuǎn)變。緊?貼管委會工?作思路，緊?貼領(lǐng)導(dǎo)思路?，把握大局?，認真謀劃?，前瞻思考?，統(tǒng)籌安排?，努力當(dāng)好?參謀助手。?二是在工?作方法上轉(zhuǎn)?變。堅持抓?大放小，堅?持辦公室工?作緊密聯(lián)系?政府工作大?局、政府中?心工作、重?點工作、重?大事項和重?大決策，全?面協(xié)調(diào)，認?真督查，促?進落實。?三是在__?_協(xié)調(diào)上轉(zhuǎn)?變。注重統(tǒng)?籌兼顧，注?意做好對上?、對下、對?內(nèi)、對外各?個環(huán)節(jié)的工?作協(xié)調(diào)，對?上講實情，?對下聽呼聲?，對內(nèi)多聯(lián)?系，對外促?交流，充分?調(diào)動各方面?的工作積極?性，為實現(xiàn)?全區(qū)工作目?標努力工作?。實現(xiàn)“?五個突破”?：一是督查?落實上要有?新突破。將?督查工作的?突破口放在?區(qū)委、管委?會重大決策?部署的督查?落實、領(lǐng)導(dǎo)?批示件的督?查督辦等方?面，及時擬?定督查方案?，進行分解?立項，將工?作任務(wù)落實?到各部門、?單位，明確?責(zé)任，提出?要求，積極?開展督促檢?查。對黨政?聯(lián)席會議定?工作的督查?，要制定措?施、落實專?人，形成制?度，確保重?點工作、重?點工程件件?有著落，事?事有回音。?二是綜合?協(xié)調(diào)上要有?新突破。對?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?任務(wù)，全力?協(xié)調(diào)。既立?足大局，實?事求是，又?努力體現(xiàn)領(lǐng)?導(dǎo)要求，兼?顧各方需要?，保證任務(wù)?的完成；對?各部門提出?需管委會解?決的問題，?主動協(xié)調(diào)，?把情況摸深?摸透，把政?策吃準吃透?，主動思考?提出辦法，?兼顧各方，?多商量，善?處理；對群?眾反映的問?題，耐心及?時協(xié)調(diào)。認?真聽取群眾?意見，對涉?及群眾利益?的實事，滿?腔熱情地辦?好辦實。?三是后勤保?障上要有新?突破。進一?步強化內(nèi)部?事務(wù)管理制?度、車輛管?理制度，壓?開支，保運?轉(zhuǎn)。改進工?作方法，不?斷提升接待?服務(wù)質(zhì)量和?水平。四?是依法行政?上要有新突?破。重點抓?好政務(wù)公開?、行政許可?法和《__?_全面推進?依法行政實?施綱要》的?實施工作。?強化信訪工?作責(zé)任制，?加大協(xié)調(diào)疏?導(dǎo)力度和督?促落實力度?，努力化解?各種矛盾，?維護社會穩(wěn)?定，促進全?區(qū)經(jīng)濟社會?快速發(fā)展。?五是隊伍?建設(shè)上要有?新突破。按?照政治上強?、業(yè)務(wù)上精?、作風(fēng)上硬?、工作上實?、廉政上好?的總體要求?，通過開展?爭先創(chuàng)優(yōu)、?強化學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、嚴格考?核獎懲，全?面加強辦公?室工作人員?隊伍的思想?、作風(fēng)、紀?律建設(shè)，努?力提高辦公?室工作人員?理解執(zhí)行政?策，科學(xué)分?析判斷形勢?，敢于解決?疑難復(fù)雜問?題，善于進?行綜合協(xié)調(diào)?的能力，真?正把辦公室?建設(shè)成政治?上靠得住、?工作上能干?事、干成事?的堅強隊伍?。行政辦?公室工作總?結(jié)相關(guān)范文?（三）轉(zhuǎn)?眼間___?年過去了，?回顧這一年?，在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)和?同事的支持?與幫助下，?我順利的完?成了本年度?的工作。在?工作中，既?有不少收獲?，也有很多?的感悟。在?實踐中，對?自我認識有?了很大的提?高，更明確?了自己前進?的方向。為?了今后更好?的工作，讓?自身價值得?到更充分的?體現(xiàn)，總結(jié)?經(jīng)驗、完善?不足，現(xiàn)就?本年度的工?作總結(jié)如下?：一、工?作中所取得?的成績：?1、思想政?治表現(xiàn)、品?德素質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)道德?。能夠認?真貫徹黨的?基本路線方?針政策，通?過網(wǎng)絡(luò)、報?紙、雜志、?書籍積極學(xué)?習(xí)政治理論?；遵紀守法?，認真學(xué)習(xí)?法律知識；?愛崗敬業(yè)，?具有強烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心，積極?主動認真的?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識，工作態(tài)?度端正，認?真負責(zé)，做?好領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工作?，并嚴格遵?守公司的各?項規(guī)章制度?。2、專?業(yè)知識、工?作能力和具?體工作。?我是___?月份來到公?司工作，擔(dān)?任公司行政?專員，協(xié)助?行政副總裁?做好黨務(wù)工?作并協(xié)助行?政經(jīng)理做好?工作。行政?工作瑣碎，?但為了搞好?工作，我不?怕麻煩，向?領(lǐng)導(dǎo)請教、?向同事學(xué)習(xí)?、自己摸索?實踐，在很?短的時間內(nèi)?便熟悉了本?職工作，明?確了工作的?程序、方向?，提高了工?作能力，在?具體的工作?中形成了一?個清晰的工?作思路，能?夠順利的開?展工作并熟?練圓滿地完?成本職工作?。在這一?年，我本著?“把工作做?的更好”這?樣一個目標?，開拓創(chuàng)新?意識，積極?圓滿的完成?了以下本職?工作：（?1）協(xié)助行?政副總裁做?好了黨員的?統(tǒng)計和發(fā)展?工作，把原?來黨___?關(guān)系不清楚?的黨員登記?在冊，并做?好黨員的轉(zhuǎn)?接工作。協(xié)?助上饒經(jīng)濟?技術(shù)開發(fā)區(qū)?開展創(chuàng)先爭?優(yōu)活動，使?黨員在工作?和生活中起?好模范作用?。統(tǒng)計在冊?的黨員為_?__人，辦?理黨員轉(zhuǎn)正?的有___?人，遞交入?黨申請的有?___人。?（2）具?體整理的文?件按類別整?理好放入貼?好標簽的文?件夾內(nèi)，給?大家查閱文?件提供了很?大方便。?（3）草擬?各項協(xié)議并?走好合同流?程審批，處?理公司的各?種廢舊物品?，使廢物得?到最大化利?用，達到經(jīng)?濟效益與環(huán)?境效益的和?-諧與統(tǒng)一?。共處理了?___多項?廢舊物品。?（4）協(xié)?助行政部經(jīng)?理處理好公?司的各項突?發(fā)性事件及?各項費用_?__的貼票?及報銷，做?好文字打英?復(fù)印工作并?做好每周的?___。?（5）完成?每月公司總?監(jiān)、經(jīng)理的?油費補貼報?表及報銷工?作。（6?）做好公司?會議及各部?門的客戶接?待工作，并?協(xié)助行政經(jīng)?理助理管理?外租宿舍。?（7）完?成了公司的?第六次全國?人口普查工?作，共普查?了公司住宿?的___多?人口。和公?司其他同事?一起圓滿完?成了公司第?___屆冬?季趣味運動?會。為了?公司工作的?順利進行及?部門之間的?工作協(xié)調(diào)，?除了做好本?職工作，我?還積極配合?其他同事做?好工作。?3、工作態(tài)?度和勤奮敬?業(yè)方面。認?真做好本職?工作，工作?投入，熱心?為大家服務(wù)?，認真遵守?勞動紀律，?保證按時出?勤，出勤率?高，有效利?用工作時間?，堅守崗位?，保證工作?能按時完成?。4、工?作質(zhì)量成績?、效益和貢?獻。在開展?工作之前做?好個人工作?計劃，有主?次的先后及?時的完成各?項工作，達?到預(yù)期的效?果，保質(zhì)保?量的完成工?作，工作效?率高，同時?在工作中學(xué)?習(xí)了很多東?西，也鍛煉?了自己，經(jīng)?過不懈的努?力，使工作?水平有了長?足的進步，?開創(chuàng)了工作?的新局面，?為公司及部?門工作做出?了應(yīng)有的貢?獻。二、?不足和領(lǐng)悟?：1、工?作中考慮不?是很周全，?個別工作做?的還不夠完?善，這有待?于在今后的?工作中加以?改進。2?、工作還不?夠細致，有?時需要請教?領(lǐng)導(dǎo)的地方?，未能及時?與領(lǐng)導(dǎo)溝通?，導(dǎo)致個別?工作不令人?滿意。在今?后的工作中?要更加的細?致，積極主?動的同時要?多和領(lǐng)導(dǎo)溝?通，與上級?保持一致。?3、半年?的行政工作?讓我更加注?意到性格與?工作性質(zhì)匹?配的重要性?。（范本）?我原來做的?是培訓(xùn)工作?，現(xiàn)在做行?政工作了，?這個過渡我?似乎還未能?適應(yīng)。在?新的一年里?，我將認真?分析自己的?各項優(yōu)劣勢?，確定自己?的工作方向?，認真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識，?使自身價值?得到更好體?現(xiàn)，爭取為?公司作出更?多貢獻。?行政辦公室?工作總結(jié)相?關(guān)范文（四?）___?年是公司夯?實基礎(chǔ)的一?年，公司各?項工作正沿?著“加強質(zhì)?量管理，提?高技術(shù)水平?”方面健康?發(fā)展。我的?工作也在隨?同公司共同?成長，__?_年___?月在公司領(lǐng)?導(dǎo)和部門領(lǐng)?導(dǎo)培育下，?我擔(dān)任了綜?合部行政主?管一職，新?的崗位需要?有更多的創(chuàng)?新思維去做?好本質(zhì)工作?，現(xiàn)就__?_年工作總?結(jié)歸納如下?：一、思?想認識方面?公司綜合?部的一大功?能就是服務(wù)?功能，其主?要任務(wù)是為?公司領(lǐng)導(dǎo)、?各部門員工?做好服務(wù)工?作，確保公?司各項工作?正常開展。?所以，__?_年工作總?的指導(dǎo)思想?是“強化服?務(wù)功能增強?服務(wù)意識提?高服務(wù)質(zhì)量?”。___?年對工作的?思想認識有?所提高。我?的工作比較?龐雜凌亂，?甚至有一些?瑣碎。但其?重要性卻不?容忽視，尤?其是在后勤?保障方面，?有的事情雖?小，但其影?響面很大，?一個飲水機?壞了，整個?屋子人沒水?喝；缺少打?印紙可能一?份重要文件?不能及時出?稿；突然斷?電整個公司?人無法工作?。這些事情?可能簡單，?人人能做，?但我認為不?是每個人都?能把它做好?，我對自己?的要求是既?然重要，沒?有理由不把?它做好。?二、辦事效?率方面思?想上認識明?確，行動上?當(dāng)然有所表?現(xiàn)。工作效?率對每件工?作都很重要?。但我之所?以把辦事效?率單獨作為?一條來總結(jié)?，是因為工?作效率對我?這方面工作?非常重要，?同樣是辦公?設(shè)備壞了，?大家肯定說?修，但我的?認識是快修?，有的事情?是高效率才?能彰顯它的?價值和意義?。為提高工?作效率，我?的方法是日?常性工作未?雨綢繆，部?門領(lǐng)導(dǎo)安排?的偶發(fā)性事?情高效解決?。確保公司?工作不受影?響或少受影?響。三、?主動性方面?許多工作?只有積極主?動，才能從?容自如，要?不然會疲于?奔命，忙于?應(yīng)付。份內(nèi)?之事，不要?領(lǐng)導(dǎo)交辦，?更不要領(lǐng)導(dǎo)?催辦。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事，?不推不拖，?各部門和個?人的事情同?樣不推委、?不敷衍，能?解決及時解?決，不能解?決及時匯報?。四、工?作實績方面?1、固定?資產(chǎn)管理工?作公司的?資產(chǎn)管理工?作在相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，通過近兩?年的不斷完?善制度，已?初步做到采?購程序規(guī)范?，領(lǐng)用手續(xù)?齊全，日常?管理到位的?局面。今年?資產(chǎn)管理主?要做了以_?__面工作?：（1）?新置資產(chǎn)首?先，加強資?產(chǎn)的日常管?理工作，強?化領(lǐng)用制度?，做到誰領(lǐng)?用誰簽字誰?保管，使每?一項資產(chǎn)有?其責(zé)任人，?有效杜絕資?產(chǎn)流失。其?次，嚴格執(zhí)?行資產(chǎn)的采?購制度。目?前已初步形?成了一般資?產(chǎn)由部門申?請，部門領(lǐng)?導(dǎo)審批，財?務(wù)副總及總?經(jīng)理審批程?序，對手續(xù)?不齊全的資?產(chǎn)申請一律?不予辦理。?第三配合?財務(wù)部門做?好資產(chǎn)的核?對匯總工作?，對每一項?資產(chǎn)報批完?畢后及時入?帳，在年終?做好該年度?新置資產(chǎn)的?帳目表。?（2）原有?資產(chǎn)對公司?以前的資產(chǎn)?主要做好核?對工作，保?證每年做一?次大范圍的?普查，把存?在的問題及?時報告領(lǐng)導(dǎo)?；同時做好?原有資產(chǎn)的?維護工作。?2、后勤?保障方面工?作（1）?對打印機、?復(fù)印機、傳?真機、計算?機等辦公設(shè)?備的維修與?維護。公司?成立___?年來，各種?設(shè)備不斷增?加，部分易?耗資產(chǎn)逐步?進入老化期?，設(shè)備問題?影響正常工?作，部門報?修按流程審?批通過后，?積極聯(lián)系廠?家或經(jīng)銷商?進行維修，?確保公司的?工作不受影?響。（2?）辦公易耗?品的保障。?公司現(xiàn)有近?七十臺計算?機，十幾臺?打印機，各?種易耗品打?印紙、碳粉?、計算機配?件等需求較?大，積極保?障好這些常?規(guī)易耗品的?供應(yīng)。（?3）日常辦?公用品的保?障。依據(jù)公?司各項工作?的需要，制?定辦公用品?的采購計劃?，報分管副?總和總經(jīng)理?同意后做好?采購、保管?、領(lǐng)用等管?理工作。為?各部門做好?服務(wù)工作。?（4）做?好公司水電?暖的報修工?作水電暖問?題影響公司?正常工作，?堅持出現(xiàn)問?題及時解決?，直到問題?解決為止。?工作思路變?被動為主動?，積極主動?，爭取創(chuàng)造?一個高質(zhì)量?的服務(wù)體系?，保證公司?的各項工作?正常進行。?3、公司?建設(shè)方面?（1）公司?根據(jù)發(fā)展需?要上半年成?立了___?個新部門并?對辦公室做?了調(diào)整，在?時間緊任務(wù)?重的情況下?，依公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?新裝和改造?了部分辦公?場所，添置?許多辦公設(shè)?備，改造了?線路、調(diào)整?了工作電話?。使大家工?作幾乎沒有?受影響的情?況下完成了?此項工作。?（2）公?司企業(yè)文化?建設(shè)工作。?綜合部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，購買?了攝像機。?按照領(lǐng)導(dǎo)的?要求對公司?各種文化娛?樂活動錄制?保存，并配?合相關(guān)部門?錄制公司產(chǎn)?品及集抄系?統(tǒng)操作教學(xué)?片工作，_?__年中旬?在5。12?大地震后，?公司積極相?應(yīng)國家“一?方有難，八?方支援”的?號召，積極?參與了對災(zāi)?區(qū)的援助，?___了一?批高科技教?學(xué)設(shè)備趕赴?都江堰捐贈?，我有幸參?與了公司的?這次捐贈儀?式，并用攝?像機記錄了?這歷史性的?一刻。4?、考勤管理?工作__?_年是公司?建設(shè)規(guī)范管?理不斷完善?的一年，考?勤工作是加?強自身建設(shè)?、加強員工?日常管理的?重要舉措。?為此公司實?行了上下班?打卡的考勤?制度。在考?勤的日常管?理中主要作?了以下工作?：員工的日?常公事外出?請假以及異?常打卡情況?進行登記；?員工的加班?換休登記工?作；對日常?打卡情況進?行監(jiān)督；對?打卡數(shù)據(jù)進?行采集；匯?總請假遲到?早退曠工等?情況，制考?勤月報表。?由于這項工?作涉及每個?人的利益。?在做這項工?作時，力求?客觀公正、?不偏不倚。?由于這項工?作是從無到?有，從出現(xiàn)?問題到逐個?解決的漸進?過程，通過?近___個?月的磨合，?基本上形成?較完整的制?度.通過這?項工作加強?了公司工作?紀律。5?、車班管理?工作公司?成立以來由?于車班人員?流動性比較?大，內(nèi)部管?理和人員管?理比較混亂?，各項制度?不健全，由?此造成車班?在工作方面?出現(xiàn)很多問?題，自從_?__月?lián)?部門主管后?，部門領(lǐng)導(dǎo)?將車班管理?工作劃分到?我的職責(zé)范?圍內(nèi)，在部?門領(lǐng)導(dǎo)的支?持和車班負?責(zé)人的協(xié)助?下針對車班?出現(xiàn)的各種?管理漏洞進?行了分析和?建議并制定?了很多管理?條例，分別?對車班的車?輛管理制度?、報賬過程?、車輛定員?、駕駛員服?務(wù)意識等各?方面做了詳?細的規(guī)定，?通過以上整?頓到目前為?止車班還未?出現(xiàn)過工作?上的失誤，?車班人員的?精神面貌和?工作積極性?也得到很大?的提高.?6、其他工?作（1）?積極參加公?司的各種會?議和活動，?做好服務(wù)與?保障工作。?（2）協(xié)?助好部門經(jīng)?理做好公司?的一線部門?安全考核考?察工作。公?司規(guī)模不斷?擴大，給安?全工作帶來?很大困難，?依照公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?每年對一線?部門實施安?規(guī)考試。?（3）認真?完成好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項?工作。（?4）辦公室?的外勤工作?。（5）?配合一線部?門工程物資?采購，每項?任務(wù)均能及?時完成，從?而不耽誤影?響公司對外?工程實施.?五、__?_年工作收?獲___?年我親歷了?綜合部各項?制度和體制?的不斷完善?，員工不斷?成長的整個?過程，并有?幸參與了部?分管理制度?的起草、合?同管理軟件?的設(shè)計參與?、運行等相?關(guān)的理論支?撐工作等，?通過部門經(jīng)?理扎實的管?理和部門員?工積極的工?作態(tài)度我相?信在新的一?年里綜合部?在夯實__?_年的工作?成績上將會?更加努力的?在各方面管?理工作中更?上一層樓。?六、存在?的問題與不?足1、敬?業(yè)精神尚可?，但工作主?動性不足。?過去我在?工作中的開?拓創(chuàng)新的意?識，在現(xiàn)在?的工作中少?了一些，多?了些因循守?舊，按部就?班，墨守成?規(guī)的習(xí)性。?也多了一些?自己感覺到?是事倍功半?的東西。二?是對一些行?政工作只限?于宣傳、上?傳下達有關(guān)?文件精神和?聽領(lǐng)導(dǎo)的安?排，而在具?體工作中如?何結(jié)合公司?實際情況進?行開拓創(chuàng)新?，搞出特色?上，沒有自?己的工作創(chuàng)?新思路。?2、與同志?之間的相互?交流、溝通?不夠。在?工作上有時?候和其他部?門的員工之?間相互通氣?不夠，相互?不甚了解各?自所做工作?的具體情況?，或者是了?解不多。這?樣一來，就?使得員工之?間產(chǎn)生了誤?解，尤其是?在涉及到為?一線工作的?一些事情，?由于不清楚?各自工作安?排情況，所?以不好幫忙?，給一線的?辦事人員帶?來一些不便?。二是在生?活小事上，?好認死理，?愛鉆牛角尖?，使個別員?工認為自己?不好接觸，?深入了解情?況少，服務(wù)?一線部門，?指導(dǎo)幫助不?夠。在結(jié)?合一線部門?的工作如何?能更好的為?他們服務(wù)好?的想法不多?。二是在日?常工作中，?對一線部門?無關(guān)自己工?作以外的事?過問很少，?關(guān)心少，對?一線部門在?實際工作中?出現(xiàn)的困難?，沒有出主?意想辦法去?幫助解決。?三是對一線?部門的管工?關(guān)心不夠。?沒有站在穩(wěn)?定公司大局?的角度去深?入他們中間?進行調(diào)查研?究，了解他?們的思想狀?況、生活狀?況，反映他?們的要求，?提出自己的?建議?？?的來說__?_年的工作?雖然在不斷?進步但是也?有不足，這?些問題的存?在，阻礙著?工作的發(fā)展?，同時與公?司目前良好?的發(fā)展態(tài)勢?格格不入。?都有待堅決?克服。同時?肯定還有自?己沒有意識?到的缺點和?問題，因此?所有對的、?錯的、成功?的、失敗的?都是寶貴的?財富，帶著?這些財富，?投入自己最?大的___?和熱情到新?的一年甚至?在今后的工?作中去。?七、___?年計劃及個?人發(fā)展計劃?1、