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文檔簡介

32/32如何通過面試這道坎兒——MBA面試完全指南面試是進(jìn)入MBA殿堂的一個(gè)重要門坎,各MBA培養(yǎng)院校都特不重視面試,希望從眾多達(dá)到筆試錄用分?jǐn)?shù)線的考生當(dāng)中,選擇出具有培養(yǎng)前途、治理潛質(zhì)及深厚背景的優(yōu)秀考生進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí),為學(xué)校增光添彩。

一、認(rèn)清面試形勢,做好充分預(yù)備

各學(xué)校生源情況有專門大差不,大致分了三類:第一類為第一志愿爆滿,多為國內(nèi)超一流院校,如北京大學(xué)、清華大學(xué),取得面試資格的同學(xué)大大超過錄用人數(shù),面試淘汰率有時(shí)高達(dá)50%,同時(shí)還有部分同學(xué)達(dá)到國家錄用線而沒有達(dá)到該校面試線,這部分同學(xué)需要積極聯(lián)系第二志愿調(diào)劑。第二類為

第一志愿合格者與學(xué)校錄用人數(shù)差不多相當(dāng),有時(shí)略有節(jié)余,其面試淘汰率為10%左右。第三類為第一志愿合格者達(dá)不到學(xué)校打算錄用人數(shù),甚至空缺許多名額,能夠接收第二志愿。第三類中又可分為二志愿面試有專門大差額、差額專門小或沒有差額。面對(duì)上述三類情況,大差額面試、小差額面試和無差額合格面試,面試的難易程度是特不不同的,考生要注意區(qū)不,有充分的心理預(yù)備和應(yīng)變的預(yù)備。

二、面試的形勢

面試的形式各校都大同小異,一般是由兩到三個(gè)面試官主持面試,面試的時(shí)刻一般規(guī)定為15-30分鐘。面試官的構(gòu)成因各校對(duì)面試的重視程度而有所不同。大部分院校的面試工作僅由本校的教師主持。在對(duì)面試最為重視的北京大學(xué),面試官的構(gòu)成更為科學(xué),一般是由兩位北大教師、一位來自大企業(yè)的高級(jí)治理人員或人力資源總監(jiān)組成;面試的時(shí)刻也和對(duì)面試的重視程度有專門大的關(guān)聯(lián)。面試時(shí)刻太短不足以對(duì)一個(gè)人做出準(zhǔn)確的推斷,因此,在面試成績占相當(dāng)比重的北京大學(xué),面試的時(shí)刻為30分鐘,而其它一些學(xué)校,短的只有10分鐘,這講明面試的如此的學(xué)校還更多地是一種形式,沒有突出面試的作用。

三、面試前的綜合預(yù)備

(面試的舉止和著裝)

1、舉止規(guī)則

舉止,確實(shí)是舉動(dòng),指的是一個(gè)人的動(dòng)作、行為、表情。也稱為體態(tài)語。態(tài)勢語盡管是無聲的,但有時(shí)卻無聲勝有聲。美國聞名心理學(xué)家艾伯特·梅拉比安進(jìn)行過量化對(duì)比來講明它的作用。梅拉比安講:一個(gè)信息完整地傳遞給對(duì)方,55%靠面部表情,38%靠的是語言,而真正的有聲語言的效果,只占到7%。梅拉比安的實(shí)驗(yàn)結(jié)論證明,態(tài)勢語在信息傳遞中具有特不重要的作用。態(tài)勢語不僅能夠反映人的性格,顯示人的心理狀態(tài),還能夠顯示人的風(fēng)度氣質(zhì)。

在現(xiàn)實(shí)世界里,除了人種的差異外,大多數(shù)人實(shí)際上差不多上大同小異。然而,有的人就顯得瀟灑有風(fēng)度,有的人就顯得萎靡沒精神,這種形象專門大程度差不多上由他的態(tài)勢語言表露出來的。

2、

舉止方法

舉止要緊包括一個(gè)人的站相、坐態(tài)、面部表情等。舉止盡管是無聲的,但在表現(xiàn)人的修養(yǎng)風(fēng)度上,卻是無聲勝有聲。因此,為了與人交往的愉悅,為了社會(huì)生活的和諧,我們必須對(duì)自己的舉止加以適當(dāng)操縱、注意,按照禮貌的規(guī)矩來行事,感情真摯,舉止恰當(dāng)。即使是遇到令人惱怒的事,也不要失態(tài)。

(1)

站相

“立如松”是人們對(duì)立姿的形象要求。所謂“立如松”確實(shí)是站立時(shí),站者應(yīng)該抬頭、挺胸、收腹,兩腿分開直立,兩腳跟呈正步或呈45度角。

正確的站立姿態(tài),是需要逐步練習(xí)的。我們可用下面兩種方法訓(xùn)練:

一是將軀體背靠墻站好,使后腦、后背、臀部、足部都能與墻緊貼。假如你能做到這一點(diǎn),講明你的站姿正確,否則,就要接著練習(xí)。

二是拿一本書放在頭上,進(jìn)行練習(xí)。為了不使書本掉下來,我們自然會(huì)挺直胸部,下巴內(nèi)收,上身挺直。

(2)

坐態(tài)

“坐如鐘”

是人們對(duì)坐態(tài)的形象要求。所謂“坐如鐘”,確實(shí)是坐姿要端正,保持上身的直立,雙腿自然并放,切忌頭隨意向后仰靠,或歪身側(cè)倚在椅靠上,顯得懶洋洋的模樣,也不要翹“二郎腿“或”抖腿”。

(3)

目光

人們常講:“眼睛是心靈的窗戶。”這是再恰當(dāng)只是的比喻。有時(shí),有聲語言無法表述出來的內(nèi)心世界,也能從人的眼睛里顯示出來,難怪有人講:“眼睛是表現(xiàn)人的內(nèi)心情感的最直接、最真切、最豐富的器官?!钡拇_,不論是喜怒哀樂,依舊悲恐驚懼,都能用眼神來表達(dá),有的心理學(xué)家還得出如此的結(jié)論:人的視線活動(dòng)概括了70%的態(tài)勢語言表達(dá)領(lǐng)域。目光語在態(tài)勢語言中的地位由此可見一斑。如何樣正確運(yùn)用目光呢?目光的運(yùn)用方法專門多,那個(gè)地點(diǎn)我們從工作角度動(dòng)身介紹幾種常用的目光運(yùn)用方法:

在與他人交談時(shí),我們要看著對(duì)方的眼睛或面部,以表示對(duì)他的尊敬。千萬不能斜視,也不能東張西望;

在介紹與人相識(shí)時(shí),眼睛只能看著對(duì)方的臉部,千萬不能相掃描儀一樣,上上下下掃描一遍;

假如對(duì)方軀體有缺欠,一定不能盯著缺欠看。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)讓你到他的辦公室談工作時(shí),假如領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上有文件,你的目光一定不要往文件上落。

(4)

面部表情

人們的面部表情是豐富的。不管是喜怒哀樂,依舊失望沮喪,都能通過面部表情表現(xiàn)出來。表情盡管專門多,但對(duì)我們工作有益的表情要緊是微笑。

微笑對(duì)我們每一個(gè)人來講,差不多上特不重要的。微笑能縮短人與人之間的距離,能使人的心靈得到有效地溝通。美國有位企業(yè)老總講了一句耐人尋味的話。他講,我寧愿要一位面帶微笑的本科生,也不愿要一位冷若冰霜的博士。因此,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)微笑。

3、著裝

形象設(shè)計(jì)專門重要,“重內(nèi)容不重形式”只是真實(shí)的謊言!從心理學(xué)上講,在未與人溝通前留給人的第一印象是最初的20秒,而最初的20秒印象確實(shí)是由你的外在形象決定的。因此面試可不能簡單到“看相”,但假如你穿休閑裝,面試官就有理由認(rèn)為你不識(shí)大體,可能會(huì)假定你存有輕視之心。假如應(yīng)征者自己不重視那個(gè)機(jī)會(huì),那幺,面試官也可不能太重視。因此總的要求:大方得體,符合職業(yè)形象,正裝。建議男士們:穿保守型的深藍(lán)色西裝、標(biāo)準(zhǔn)的白色襯衫和精巧的領(lǐng)帶,配上色彩協(xié)調(diào)的西裝背心。穿保守型的單色深灰西裝、標(biāo)準(zhǔn)的白色或淺藍(lán)色襯衫和精巧的領(lǐng)帶,配上色彩協(xié)調(diào)的西裝背心。穿保守型的細(xì)條紋西裝、標(biāo)準(zhǔn)的灰色襯衫和精巧的領(lǐng)帶,配上色彩協(xié)調(diào)的西裝背心

一定注意:雙排扣西裝,紐扣一定要全部扣上;單排扣西裝在正式場合須扣上一個(gè);兩??鄣膽?yīng)扣上不扣下;

??畚餮b的應(yīng)扣中間一粒。西裝袖口處的商標(biāo)應(yīng)摘除,西裝的衣袋、褲袋不要裝東西。永久不要把手插在西服上衣的兩側(cè)口袋,這被認(rèn)為沒有教養(yǎng)。領(lǐng)帶的長度到達(dá)皮帶處為宜。襪子以深色為最好,但平常經(jīng)常見到一些人穿白襪子,這在國際商務(wù)著裝中可不能出現(xiàn)。深色襪子應(yīng)該沒有明顯的圖案、花紋,另外,一定不要穿白襪子或是較透明的絲襪。

建議女士們:套裝和套裙是比較正式的禮服。深色套裝和套裙是最穩(wěn)妥、保險(xiǎn)的,給人穩(wěn)重大方之感。面試適宜畫清爽自然、明快輕松的淡妝。一定注意:面試時(shí)最好不要戴首飾,正式場合不戴首飾是能夠的。不要穿過短的裙子、暴露的上衣出席正式場合將被視為無禮。另外,為面試做好預(yù)備,最好不要穿新衣,因?yàn)槟阕谀莾簳?huì)覺得不自然。假如是新衣服,最好是提早穿上適應(yīng)一下。手中能夠提一個(gè)適當(dāng)大小的包,一定要是比較職業(yè)的那種,但不要裝的鼓鼓囊囊。假如帶了手機(jī)或呼機(jī),一定要關(guān)掉或震動(dòng),以視禮貌和對(duì)考官的尊重。

(面試提早到場)

之因此把這一點(diǎn)單獨(dú)提出來因此是因?yàn)樗夭恢匾?。因?yàn)榕c筆試不同,面試是臨時(shí)確定面試的場所和順序,因此要有充足的時(shí)刻來看告示、找地點(diǎn)。還在考慮面試當(dāng)天的交通狀況,以防萬一。提早到場能夠提早適應(yīng)面試氣氛,而且有時(shí)會(huì)得到意想不到的信息。關(guān)于小組討論之類的面試,提早感到還能夠和同組的成員提早熟悉一下,從而在隨后的小組討能夠融洽的進(jìn)行。

(心理備戰(zhàn))

你需要從心理上對(duì)任何面試都做好四個(gè)方面的預(yù)備。首先,從要熟悉面試常見的形式,但也要對(duì)一些有可能碰到的專門形式有所了解。你必須明確你的目標(biāo),校方能提供些什幺,以及哪些問題他們可能會(huì)問到。

常見形式:不論何種類型的面試,它的程序一般講來總會(huì)包括

A、歡迎辭

B、一些簡單的問題,比如你近來好嗎,那個(gè)面試的地點(diǎn)是不是好找等。

C、對(duì)學(xué)校的看法。

D、細(xì)節(jié)問題,可能涉及你的教育及工作經(jīng)歷,或是你在學(xué)校的申請(qǐng)表中回答的內(nèi)容。

E、提問的機(jī)會(huì)

F、結(jié)束語

面試前幾分鐘可能并可不能涉及實(shí)際問題,但這緊密關(guān)系到面試考官對(duì)你的印象,因此,即使面試尚未進(jìn)入核心部分,你也要表現(xiàn)得自信、文雅。

一般的面試要持續(xù)三十到六十分鐘。而假如有往屆校友在場則有可能更長。實(shí)際上,往屆的校友往往比一般的考官更健談,更希望推銷這所學(xué)校。與招生負(fù)責(zé)人或在校學(xué)生相比,他們對(duì)“拷問”申請(qǐng)人并無太大興趣。相比之下,招生負(fù)責(zé)人更希望在較短的時(shí)刻內(nèi)心平氣和、按部就班地完成面試(通常為三十分鐘)。然而,在交校學(xué)生就明顯地沒這幺和氣。他們常問些難以回答的問題,同時(shí)在評(píng)價(jià)申請(qǐng)人時(shí),他們的動(dòng)身點(diǎn)往往是衡量該申請(qǐng)人是否會(huì)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)小組有所促進(jìn)。

了解學(xué)校

你最好在預(yù)備校方面試之前,再次回憶一下你所收集的關(guān)于各個(gè)學(xué)校的資料。你對(duì)各校印發(fā)的學(xué)校簡介尤其應(yīng)該了如指掌。假如你告訴面試考官,你預(yù)備就讀于國際商務(wù)專業(yè)而該校恰恰沒有那個(gè)專業(yè),你將陷入尷尬的局面。假如你打算在學(xué)校所在地同意面試,盡可能預(yù)先花上幾個(gè)小時(shí)熟悉一下校園及周圍環(huán)境。不妨在咖啡廳與他人攀談幾句,注意他們流露出來的對(duì)學(xué)校的態(tài)度,比如:他們是否對(duì)這所學(xué)校中意?關(guān)于絕大部分教授,他們是否敬重?他們是否認(rèn)為分配辦公室發(fā)揮了實(shí)際作用?校園設(shè)施建設(shè)本身是否存在某種問題,比如校園犯罪率及缺少午夜餐廳,這些問題會(huì)可不能阻礙到你?化費(fèi)時(shí)刻精力認(rèn)真詳盡地考察這所學(xué)校,會(huì)比僅僅講讀過一些該校的介紹材料更能打動(dòng)面試考官。盡數(shù)了解住宿條件及倍受學(xué)生歡迎的教授,正顯示了你決心之堅(jiān)決,頭腦之機(jī)智。這使你能挖掘出一些中肯的問題來問考官,而不必顯得做作。既然你不在學(xué)校面試,基于上述緣故,也盡可能找機(jī)會(huì)去該校走走??脊賯兛偸侵匾暷切┯H身去了解該校和該校教學(xué)實(shí)際內(nèi)容的申請(qǐng)者。

還有一點(diǎn):假如你明白了誰會(huì)是你的面試考官,問問曾在該校面試的人,以便對(duì)面試如何進(jìn)行有所了解。面試是專門正式的嗎,是快節(jié)奏的嗎,有多長時(shí)刻,應(yīng)試者主動(dòng)發(fā)問而不僅僅是應(yīng)對(duì)問題的“度”是如何,考官是否友善,假如你明白了考官的具體人選,你在預(yù)備面試時(shí)就會(huì)有更強(qiáng)的針對(duì)性。

清晰了解學(xué)校的好處在于:

A、使你感到自己有備而來,這至少能使你在面試過程中不至于過于拘謹(jǐn)。

B、使你能問出有深度的問題,以此給考官留下深刻印象。

C、使你得顯目標(biāo)明確,關(guān)懷你的前途,具有職業(yè)道德,這些都會(huì)給考官留下深刻的印象。

預(yù)測問題

考官們通常會(huì)問兩類問題。一種是人人適用的問題,比如“你為何要報(bào)考X學(xué)校?”。另一類問題是針對(duì)你個(gè)個(gè)簡歷及檔案的,假如你聲稱有過某種輝煌的成就,考官有可能就此發(fā)問以確信你并未夸大其詞??脊倩蛟S也會(huì)就你目前事業(yè)中的缺陷和空白發(fā)問,比如來源于你個(gè)人簡歷中一段無紀(jì)錄的空白時(shí)刻確實(shí)是個(gè)典型。一旦你的申請(qǐng)書有如此一段空白的時(shí)刻段,預(yù)備好回答那段時(shí)刻你在作些什幺。

最簡單的問題莫過于“你有什幺問題要問嗎?”大部分考官會(huì)給你提問的機(jī)會(huì)。你應(yīng)該適當(dāng)預(yù)備三到五個(gè)能反映你對(duì)該學(xué)校關(guān)注程度的問題。用心記住你要問的問題,不要寫在紙上。因?yàn)榭醇埳系募o(jì)錄會(huì)阻礙面試的節(jié)奏,而且會(huì)顯得仿佛你連幾個(gè)問題都記不住。

誰都希望在面試時(shí)留給主考官一個(gè)優(yōu)良而深刻的印象,以增加錄用的可能性。因此先了解主考官在主持面談時(shí)會(huì)注意些什幺,對(duì)應(yīng)試者而言是特不重要的第一步。

1、抓住主考官的心

主考官可能會(huì)先評(píng)價(jià)一個(gè)應(yīng)試者的衣著、外表、儀態(tài)及行為舉止。

主考官會(huì)對(duì)應(yīng)試者的專業(yè)知識(shí)、口才、談話技巧做整體性的考核。

主考官可能會(huì)從面談中去了解求職者的性格及人際關(guān)系,并從談話過程中了解應(yīng)試者的情緒狀況、人格成熟度。

主考官也會(huì)從面談中觀看應(yīng)試者對(duì)工作的熱誠度及責(zé)任心,了解應(yīng)試者對(duì)人生的理想、抱負(fù)及上進(jìn)心。

2、知己知彼

除了“抓住主考官的心”之外,還要具有“知己知彼”的功夫。

這四個(gè)字包括了以下幾方面的意思:

首先要認(rèn)識(shí)自己,了解自己的長處、興趣、人生目標(biāo)、就業(yè)傾向等。一般大專院校都會(huì)為畢業(yè)生聘請(qǐng)專家學(xué)者,輔導(dǎo)社會(huì)新人如何在社會(huì)上求職,并分析個(gè)人專業(yè)及志向,因此可充分運(yùn)用這一渠道,為求職預(yù)先作好預(yù)備?;蛘叨嗯c家人及有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的親友溝通并交換意見,聽取他們的建議并衡量個(gè)人志愿。

3、回答問題的禮節(jié)

當(dāng)主試者提出某些問題令你覺得被冒犯且與工作無關(guān)時(shí),能夠有禮貌地請(qǐng)問為何要提出此問題,或委婉地回答:“專門抱歉,我不明白那個(gè)問題與我所應(yīng)征的工作有何關(guān)系,是否能等到我們對(duì)此職位有共同觀點(diǎn),且我已進(jìn)入貴公司工作后,再來討論私人問題?!钡f不講:“怎幺問這幺不禮貌的問題??!”

怎么講對(duì)方今后有可能成為你的頂頭上司,若因此而觸犯了主考官,不但可能喪失掉一份工作機(jī)會(huì),倘若被錄用,也可能日后處事有所不便。因此即使對(duì)方所提問題特不不禮貌。身為求職者,也不能意氣用事或表現(xiàn)出不禮貌的言詞。你能夠拒絕。但口氣及態(tài)度一定要婉轉(zhuǎn)和氣。

4、其它細(xì)節(jié)

正在面談時(shí),千萬不要出現(xiàn)不禮貌的行為,因?yàn)橐恍┬?dòng)作也會(huì)被主考官列作評(píng)判內(nèi)容。以下舉例講明須留意的小節(jié):

不嚼口香糖、不抽煙,尤其現(xiàn)在提倡禁煙,更不要在面談現(xiàn)場抽煙。與人談話時(shí),口中吃東西、叼著煙都會(huì)給人不莊重的感受,也顯得不尊重對(duì)方。不彎腰垂頭。這不但顯得沒朝氣、精神不振,也會(huì)令人覺得你對(duì)此次面談缺乏興趣。正確的姿勢應(yīng)是腰干挺直,雙手放置適當(dāng)位置(千萬不用手撐著下巴),眼睛直視對(duì)方雙目并面帶微笑。

不可要求茶點(diǎn),除非是咳嗽或需要一杯水來鎮(zhèn)定自己。

不要隨便亂動(dòng)辦公室的東西。

不要談?wù)搨€(gè)人故事而獨(dú)占談話時(shí)刻。

離座時(shí)記住椅子要還原,并向主考官行禮以示謝意

四、面試預(yù)測問題100問

1.請(qǐng)談?wù)勀阕约骸?/p>

2.你為什幺要讀MBA?

3.你為什幺想要報(bào)考這所學(xué)校?

4.你認(rèn)為我們是否能夠錄用你?

5.你最大的成確實(shí)是什幺?

6.你的事業(yè)目標(biāo)是什幺?

7.在大學(xué)中你最難忘的經(jīng)歷是什幺?

8.你為何選擇你上大學(xué)的那所學(xué)校?

9.哪些因素對(duì)你的選擇會(huì)有決定性作用?

10.談?wù)勀銓?duì)大學(xué)生談戀愛的看法。

11.你的專業(yè)是什幺?為何選擇該專業(yè)?

12.現(xiàn)在看來,你是否慶幸選擇了該專業(yè)?

13.假如你能夠重新選擇,你會(huì)選擇哪一個(gè)專業(yè)?

14.大學(xué)時(shí)你每周的學(xué)習(xí)時(shí)刻有多少小時(shí)?

15.你最優(yōu)秀的功課是哪門?為什幺?

16.你最不擅長的課程是哪門?為什幺?

17.你的學(xué)習(xí)成績是否反映出你的能力?如沒有,那你為什幺沒有取得更好的成績?

18.到目前為止,你所受的教育從哪方面為你的事業(yè)打下了基礎(chǔ)?

19.你最喜愛大學(xué)生活的哪些方面?

20.你最不喜愛大學(xué)生活的哪些方面?

21.大學(xué)時(shí)你參加了哪些課外活動(dòng),你在其中擔(dān)任的職務(wù)和做出的貢獻(xiàn)是什幺?

22.你如何支付你的學(xué)習(xí)費(fèi)用?

23.你如何形容作為大學(xué)生的你?你現(xiàn)在有所改變嗎?

24.假如大學(xué)的生活重新開始,你將如何安排你的學(xué)習(xí)和生活?

25.你希望從事什幺樣的工作?

26.你為什幺選擇那個(gè)職業(yè)?

27.你認(rèn)為什幺樣的工作崗位最適合你?為什幺?

28.你直接負(fù)責(zé)什幺工作,領(lǐng)導(dǎo)哪些人?

29.你工作方面關(guān)鍵的技術(shù)難題是什幺?治理方面的呢?

30.你工作中最擅長的是什幺?有哪些不足?為什幺?

31.你會(huì)如何改進(jìn)你的工作表現(xiàn)?在改進(jìn)過程中你會(huì)采訪哪些具體行動(dòng)?

32.你要緊的成績有哪些?這些成績對(duì)你的經(jīng)濟(jì)收入或者其它方面有什幺阻礙?

33.你是獨(dú)立取得這些成績的,依舊有不人參與了,是以何等方式參與的?

34.你每周工作多少個(gè)小時(shí)?

35.你最突出的專業(yè)技能是什幺?

36.關(guān)于目前的職位,你最喜愛或最不喜愛哪些方面?為什幺?

37.你是否作過決策?你的決策是否成功?為什幺?

38.請(qǐng)舉出一個(gè)例子講明你的創(chuàng)新精神。

39.你面臨過的最大的挑戰(zhàn)是什幺?你如何面對(duì)這些挑戰(zhàn)?

40.在以后的五年中,你所在行業(yè)的進(jìn)展方向是什幺?

41.描述一下你同老總的關(guān)系,關(guān)于你的表現(xiàn)他最中意和最不中意的是什幺?

42.描述一個(gè)你工作中的失敗。

43.你如何面對(duì)失敗?

44.你會(huì)如何改進(jìn)你的工作?

45.談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作,令你中意嗎?為什幺?

46.關(guān)于你現(xiàn)在的工作,你認(rèn)為哪些方面是事業(yè)成功的關(guān)鍵?為什幺?

47.與公司中同等水平的同事相比,你的工作表現(xiàn)如何?

48.你的工資情況如何?與公司中的同等水平的人相比又如何?

49.你最理想的工作是什幺?

50.你的職業(yè)目標(biāo)是什幺?你如何保證它的實(shí)現(xiàn)?

51.描述一下你所在的部門的組織和治理方式。

52.你如何在有限的事實(shí)上做出重要決策?

53.你的治理理念是什幺?

54.你的治理風(fēng)格是什幺?有哪些方面你覺得需要改進(jìn)?

55.你是如何組織、參與團(tuán)隊(duì)工作的?

56.你如何評(píng)估自己的成績?

57.你認(rèn)為一名優(yōu)秀的治理者,什幺樣的個(gè)運(yùn)氣質(zhì)最重要?

58.你喜愛制定比實(shí)際稍高一點(diǎn)的目標(biāo)依舊特不高的目標(biāo)?

59.你通過什幺方式發(fā)掘出下屬的潛力?

60.你對(duì)下屬監(jiān)管的松緊度如何?你同意他們有多大的自由度?

61.你如何樣激勵(lì)下屬?

62.請(qǐng)描述一下你的經(jīng)營治理哲學(xué)。

63.作為治理者,你的長處、缺點(diǎn)是什幺?

64.作為治理者,最難的工作是什幺?

65.你更關(guān)懷做一名領(lǐng)導(dǎo)者依舊被領(lǐng)導(dǎo)者?

66.你的下屬對(duì)你作為他們的上級(jí)如何評(píng)價(jià)?為什幺?

67.舉例講明你是如何預(yù)料潛在問題,并采取主動(dòng)積極的對(duì)策的。

68.什幺樣的主管能讓你工作更出色?

69.什幺時(shí)候需要保守的思想?

70.以后的五年中你有何打算?十年、二十年中呢?你一生有哪些想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?

71.你為何想讀MBA?你想從中有哪些收獲?

72.你要緊考慮了哪些其它學(xué)校?為什幺?

73.你是如何樣選擇了這所學(xué)校的?

74.哪個(gè)學(xué)校是你的第二志愿?為什幺?

75.萬一你未被一流學(xué)校錄用,你確實(shí)會(huì)選擇第二志愿嗎?

76.假如用三個(gè)形容詞來描述你,將是哪三個(gè)詞?

77.你通常讀那些書籍和報(bào)刊,為什幺?

78.你最近讀了哪些書?那本書給你印象最深的是什幺?

79.你如何使自己把握時(shí)代的脈搏,或是在你的工作領(lǐng)域中進(jìn)展個(gè)人技能?

80.技術(shù)精英將成為以后治理者的主流,你相信這句話嗎?

81.你業(yè)余時(shí)刻如何安排?

82.你目前在事業(yè)、家庭、朋友和興趣愛好中找到的平衡點(diǎn),從長遠(yuǎn)來講是否適合你?

83.你最喜愛哪種活動(dòng)?為什幺?

84.在你成長過程中誰對(duì)你阻礙最大?對(duì)你有如何樣的阻礙?

85.你的偶像是誰?為什幺?

86.你參加過哪些具有競爭性的運(yùn)動(dòng)?你是否喜愛這些活動(dòng)?你喜愛競爭嗎?

87.你的朋友如何描述你?你的老師呢?

88.你為自己制定了什幺樣的目標(biāo)?打算如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)?

89.你認(rèn)為自己專門成功嗎?

90.在企業(yè)里,決定一個(gè)人成功的因素是什幺?

91.你最大的優(yōu)勢是什幺?

92.老實(shí)總是上策嗎?

93.顧客永久是對(duì)的嗎?

94.你是從成功中依舊從失敗中學(xué)到的更多?

95.你如何看待中國加入世貿(mào)組織?

96.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下MBA還有用嗎?

97.美國的比爾·蓋茨、戴爾、楊致遠(yuǎn)等人差不多上輟學(xué)從商,成為世界級(jí)的商界英雄,你認(rèn)為他們?yōu)槭茬勰軌虺晒??在校學(xué)習(xí)還有多大作用?

98.當(dāng)前有利于中國進(jìn)展的國際環(huán)境是什幺?又有哪些不利因素?

99.中國最大的競爭力今后自何處?

100.你如何看待教育的商業(yè)化?

五、面試注意事項(xiàng)

(面試中談到個(gè)人情況時(shí)應(yīng)注意)

1.對(duì)不人談及你自己或你長遠(yuǎn)的目標(biāo)時(shí),要確保你談話的重心放在事業(yè)上。

2.抓住一切機(jī)會(huì)顯示出事業(yè)成功在你心目中的地位。盡你所能提高個(gè)修養(yǎng),同時(shí)在工作中有所建樹。

3.表現(xiàn)出你是一個(gè)明智而通情達(dá)理的人,感到他人和社會(huì)都負(fù)有責(zé)任,包括你有責(zé)任關(guān)心家人和朋友,同時(shí)不僅限于此。

4.在談及你的志趣時(shí),不論你讀的是科幻小講、拿破侖的征戰(zhàn)史或是幽屋秘史都無關(guān)緊要,你只需表現(xiàn)出你的確知識(shí)淵博同時(shí)關(guān)于喜好的事物從不淺嘗輒止。

5.這些問題令你自然巧妙地鞏固你的定位。

(面試中談到你工作經(jīng)歷時(shí)應(yīng)注意)

1.當(dāng)談及你的上司時(shí),你對(duì)他的褒貶專門可能顯示出你對(duì)上司的要求,你所不能容忍的上司的缺點(diǎn),這同樣也反映出你的長處與不足。

2.即便講到你對(duì)上級(jí)的不滿之處時(shí),盡可能顯得通情達(dá)理一些,否則你可能會(huì)顯得刻薄挑剔。

3.任何調(diào)換工作的意愿都應(yīng)出于對(duì)新的挑戰(zhàn)的渴望,承擔(dān)更多的責(zé)任,尋求個(gè)人進(jìn)展的機(jī)遇等。換言之,要強(qiáng)調(diào)向上的因素,幸免消極的、落后的解釋,比如不受賞識(shí),工資過低等。

4.假如你曾被解雇,必要是不妨承認(rèn)這一事實(shí),然而一定要指出你從中學(xué)到的東西。

5.每周工作少于五十小時(shí)可能意味著你缺少工作動(dòng)力。一個(gè)好的回答會(huì)使人感到你努力工作以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

6.盡量表現(xiàn)出你在盡可能短的時(shí)刻內(nèi),以盡可能小的代價(jià)取得或超過預(yù)期的目標(biāo),善于考慮并樂于改進(jìn)目前的工作結(jié)構(gòu),以便在以后的時(shí)刻內(nèi)能以較小的付出取得同樣的結(jié)果。

(面試時(shí)的幾大忌)

忌缺乏自信

最明顯的確實(shí)是問“你們要幾個(gè)?”對(duì)用人單位來講,招一個(gè)是招,招十個(gè)也是招。問題不在于招幾個(gè),而是你有沒有這百分之一或十分之一或獨(dú)一無二的實(shí)力和競爭力?!澳銈円灰??”如此詢問的女性,首先給自己打了“折扣”,是一種缺乏自信的表現(xiàn)。面對(duì)已露怯意的女性,用人單位剛好“順?biāo)浦邸保枰曰亟^。

忌不合邏輯

面試的考官問:“請(qǐng)你告訴我你的一次失敗的經(jīng)歷。”答曰:“我想不起我曾經(jīng)失敗過?!奔偃缛绱酥v,在邏輯上講不通。又如考官問:“你有何優(yōu)缺點(diǎn)?”答曰:“我能夠勝任一切工作。”這也不符合實(shí)際。

忌報(bào)有熟人

面試中急于套近乎,不顧場合地講“我認(rèn)識(shí)你們單位的某某”、“我和某某是同學(xué),關(guān)系專門不錯(cuò)”等等。這種話主考官聽了會(huì)反感。假如你講的那個(gè)人是他的頂頭上司,主考官會(huì)覺得你在以勢壓人;假如主考官與你所講的那個(gè)人關(guān)系不怎幺好,甚至有矛盾,那幺你如此引出的結(jié)果專門可能確實(shí)是自我遭殃。

忌超出范圍

例如面試快要結(jié)束時(shí),主考官問求職者:“請(qǐng)問你有什幺問題要問我嗎?”這位求職者欠了欠身子問道:“請(qǐng)問你們公司的規(guī)模有多大?

中外方的比例各是多少?請(qǐng)問你們董事會(huì)成員里中外方各有幾位?你們以后5年的進(jìn)展規(guī)劃如何?”諸如此類的問題。這是求職者沒有把自己的位置擺正,提出的問題差不多超出了求職者應(yīng)當(dāng)提問的范圍,使主考官產(chǎn)生了厭煩。主考官甚至?xí)耄耗挠羞@幺多的問題?你是來求職的呢依舊來調(diào)查情況的呢?

六、面試技巧101招

1.

在同意面試前,對(duì)職位空缺要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。

2.

查找的是新奇血液,而不是又一個(gè)“我們”的翻版。

3.

為職位空缺想象一個(gè)理想的候選人。

4.

當(dāng)招聘新的職位空缺時(shí),全面總結(jié)工作團(tuán)隊(duì)中的工作情況。

5.

將空缺當(dāng)作一次機(jī)會(huì),重新評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作。

6.

確定工作所要求的資格是否差不多改變。

7.

提供靈活的工作時(shí)刻以鼓舞職員參與。

8.

描述工作性質(zhì)時(shí)請(qǐng)不要對(duì)困難避重就輕。

9.

與其它公司中類似職位雇員的薪金作橫向比較。

10.

盡可能令職位名稱聽上去好聽一些以吸引各類人才。

11.

試圖找到一個(gè)百份百適合的人是專門難的,結(jié)果只會(huì)是徒勞與白費(fèi)。

12.

明白不的地點(diǎn)有理想的人選時(shí),不錯(cuò)過那個(gè)機(jī)會(huì)。

13.

廣告力求準(zhǔn)確無誤。

14.

請(qǐng)應(yīng)征者隨信附上照片以便自己能將他們對(duì)號(hào)入座。

15.

考慮錄用經(jīng)同事推舉的親友。

16.

將每一次招聘的進(jìn)展及進(jìn)步記錄下來供日后參考。

17.

設(shè)定差不多要求為標(biāo)準(zhǔn)以篩選應(yīng)征者。

18.

安排專人負(fù)責(zé)接聽?wèi)?yīng)聘電話。

19.

要加快程序,應(yīng)事先預(yù)備好標(biāo)準(zhǔn)信函,以便盡快通知應(yīng)征者。

20.

找出履歷中你感興趣的地點(diǎn),以便在今后的面試中能對(duì)此進(jìn)一步了解。

21.

不能完全相信履歷的內(nèi)容,或多或少其中有一些作者的“加工”。

22.

發(fā)覺履歷中有沒有與事實(shí)不一致的地點(diǎn)。

23.

履歷的風(fēng)格與陳述是否給你留下了良好的第一印象?

24.

應(yīng)聘表格從某種程度上講為應(yīng)征者提供了公平展示的舞臺(tái)。

25.

關(guān)于那些邊緣人選,不妨問問同事們的意見。

26.

響應(yīng)不及格的應(yīng)征者應(yīng)盡量禮貌,最好以鼓舞為主。

27.

面試前與應(yīng)征者進(jìn)行一些非正式的接觸以利于自己作決定。

28.

決定是否需要為應(yīng)征者安排筆試。

29.

面試不一定都安排在上班時(shí)刻。

30.

為消除前來應(yīng)征者的緊張,不妨預(yù)備一些小茶點(diǎn)。

31.

面試時(shí)杜絕一切外來的干擾。

32.

面試前要充分休息。

33.

在面試房間門口掛上“請(qǐng)勿打攪”的牌子。

34.

示意應(yīng)征者就坐。

35.

清晰講明面試地點(diǎn)的位置。

36.

在面試前留些時(shí)刻供眾主試者達(dá)成共識(shí)。

37.

為每一位主試者預(yù)備好應(yīng)征者的詳細(xì)資料。

38.

假如工作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的話,安排應(yīng)征者進(jìn)行一些小組工作活動(dòng)。

39.

調(diào)整面試的結(jié)構(gòu)框架,使之與你的目的相配合。

40.

面試時(shí)第一個(gè)問題力求簡單明了,以關(guān)心應(yīng)征者充分放松。

41.

針對(duì)不同的應(yīng)征者應(yīng)不斷修改你的問題。

42.

問一些沒有確定答案的問題,即那些不僅僅用“是”或“不是”就能回答的問題。

43.

只有尋求確定答案時(shí),才用封閉式的問題,答案會(huì)是“是”或“非”。

44.

使用應(yīng)征者的簡歷和配對(duì)表關(guān)心你預(yù)備面試時(shí)的問題。

45.

建議你多聽少講。

46.

歸納總結(jié)應(yīng)征者所講的話,以示你在用心傾聽。

47.

不斷與應(yīng)征者確認(rèn)你已完全理解他所講的話。

48.

預(yù)備好回答和提出相關(guān)問題。

49.

將面試所需的工具列一個(gè)清單。

50.

面試錄音前,先征求應(yīng)征者的同意。

51.

開始面試前,端正z著裝,理順頭

52.

關(guān)于早到的應(yīng)征者應(yīng)告知面試開始的時(shí)刻。

53.

面帶微笑,但不要過分,否則顯得你專門緊張。

54.

要明白最佳人選也可能在面試時(shí)表現(xiàn)平平。

55.

穿著大方,切忌奇裝異服。

56.

面試時(shí)力求表現(xiàn)自然。

57.

在觀看應(yīng)征者能力的同時(shí)也要征詢他是否有意來你處工作。

58.

不要問與工作無關(guān)的私人問題。

59.

快速記錄應(yīng)征者相關(guān)的能力價(jià)值。

60.

將應(yīng)征者反應(yīng)熱烈的地點(diǎn)記錄下來,你會(huì)明白今后如何去激發(fā)他們。

61.

給予積極的響應(yīng)以便進(jìn)行更深入的談話。

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