14醫(yī)療器材設(shè)備供給及售后效勞方案1、交貨期〔含安裝、調(diào)試〕保障措施交貨期質(zhì)量把握流程圖設(shè)備選購

產(chǎn)品送貨、安裝驗收合同

退還檢驗不合格 廠家產(chǎn)品

裝

合格出廠檢驗合同

整體安裝擺放設(shè)備擺放效果不佳戶要求

裝安裝試驗不合格調(diào)試、驗收

安裝后試驗合格 記錄問題驗工程質(zhì)量治理體系概況xx醫(yī)用耗材為主要業(yè)務(wù)，以各類終圈客戶網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)市場,是XXGSPXX推行人本治理，遵守德行天下樹立XX產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量把握XX選擇知名廠家的產(chǎn)品：選擇資質(zhì)和信譽優(yōu)異的公司作為供功能測試。安裝調(diào)試的質(zhì)量把握xx產(chǎn)商岀具資信證明和公司實力的相關(guān)證明文件，選擇最具實力或與XX安裝施工進(jìn)展時，要求生產(chǎn)商派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工閱歷，對于特種設(shè)備要具有上崗證書，同時我公司將安排特地的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢査，對每一步進(jìn)度都準(zhǔn)時與選購方溝通，把好質(zhì)量關(guān)。技術(shù)支持質(zhì)量把握配備了強大的技術(shù)效勞隊伍，從工程實施開頭就負(fù)責(zé)向用戶供給技術(shù)支持。技術(shù)效勞人員具有豐富的理論學(xué)問和現(xiàn)場經(jīng)xx形式，快速解決用戶在配件使用、配置、修理等方面的問題.XX支持都必需做好書而記錄，跟蹤問題解決狀況。2、運輸方案工程材料運輸?shù)母拍畋竟疽罁?jù)現(xiàn)代物流治理學(xué)，在傳統(tǒng)的材料運輸概念根底上建立了自已的一套物流配送體系。由選購部專職將選購來的包裝形式等制定不同的配送方案。以利用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的送貨本錢和較高送貨效率。在觀念上明確“用戶第一，質(zhì)量第一”的原則配送的地位是效勞，因此本公司時時刻從用戶的利益動身，任滿足業(yè)主工程進(jìn)度需求的根底上，通過制定合理的配送方案以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。配送工藝流程進(jìn)貨進(jìn)貨儲存配貨配裝送貨由于此次工程的特點，因此配送貨的特點是：路線固定、品種多、批星大。因而選購部的配送貨主管應(yīng)依據(jù)用貨時間、貨物品種、送貨路線.制定合理髙效的配送方案。配送過程中的主要作業(yè)流程進(jìn)貨作業(yè)進(jìn)貨目標(biāo)的計采 劃分析購計劃 貨車到達(dá)

·把握或許的到貨日、貨品、貨量、及送貨車型式·盡可能準(zhǔn)確推想送貨車到達(dá)日程·協(xié)作?？啃畔f(xié)調(diào)進(jìn)出貨車的交通問題·為便利卸貨及搬運，計算貨車的停車位置·預(yù)先打算臨時存放位置卸貨拆裝品票等文件錄進(jìn)貨

留意超額、短缺及損壞的貨品，并做具體記錄貨品驗收檢查錄指派后續(xù)入庫的位置運輸作業(yè)發(fā)貨作業(yè)配送作業(yè)3、產(chǎn)品保管方案座房保管分為兩級治理：公司選購部設(shè)立材料總庫，擔(dān)當(dāng)和監(jiān)視使用。具體治理內(nèi)容：產(chǎn)品的釆購打算治理工程部依據(jù)投標(biāo)文件進(jìn)展供貨分析，打算產(chǎn)品的用量和規(guī)格準(zhǔn)時間，向選購部報選購打算。選購部依據(jù)庫存狀況作出選購決策。產(chǎn)品入庫前的檢驗治理產(chǎn)品的驗收依據(jù)是申購清單、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品說明書、質(zhì)檢報告、技術(shù)手冊及保修卡等，如是進(jìn)口產(chǎn)品則是產(chǎn)品的原產(chǎn)地證明、報關(guān)證明、商檢證明等。選購部應(yīng)與工程部技術(shù)人員依據(jù)選購合同上明確的驗收標(biāo)準(zhǔn)或國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展外觀、數(shù)學(xué)、資料等的初步驗收，如需要可抽樣到質(zhì)檢部門進(jìn)展檢驗。入庫治理依據(jù)產(chǎn)品的性能、特點和數(shù)量，確定存放地點和保管方法標(biāo)識，以防錯用。辦理入庫憑證。定期盤點檢査，作好庫存賬的記錄。出庫治理動用或外借庫存物品；對質(zhì)量不合格、規(guī)格不符、無技術(shù)證件或不允許使用的物品不允許岀庫:嚴(yán)格依據(jù)領(lǐng)料單淸單和數(shù)量及型號進(jìn)展發(fā)貨：物品出庫完畢，應(yīng)準(zhǔn)時銷帳，準(zhǔn)時清理現(xiàn)場，并將提貨憑證注銷后歸檔存査。產(chǎn)品的存儲治理建立庫房值班制度、安排專人值班。庫房產(chǎn)品碼放科學(xué)化，按分類的不同要求合理的布局、整齊統(tǒng)一。充用利用庫房的立體多層分放；按產(chǎn)品的體形不同合理選擇堆放方式，作到合理高效：要求產(chǎn)品要按區(qū)域碼放，不應(yīng)阻礙通行和裝卸，以利于過目清數(shù)。庫房的安全及防火防盜措施配備足夠的滅火器，并定期進(jìn)展維護(hù)如條件允許安裝防火防盜裝置。庫管員上下班前，要檢査庫房周闈是否有擔(dān)憂全的因素存在門窗鎖是否完好.如有特別即時向工地保安反映。庫房嚴(yán)禁明火及吸煙，禁帯火種入庫。領(lǐng)料人員及其他人員不得任憑進(jìn)出庫房，如需領(lǐng)料須在庫內(nèi)點清并簽字認(rèn)可，以防消滅過失和喪失。庫管人員不得擅離職守。任何人不得將私人物品存入庫房。4、產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法產(chǎn)品質(zhì)量保證我方所供給的產(chǎn)品到達(dá)要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求；我方保證產(chǎn)品是全的、未使用過的，是經(jīng)過國家鑒定的在交貨前，由公司對產(chǎn)品質(zhì)雖、規(guī)格、性能和數(shù)/重量進(jìn)檢驗證書.產(chǎn)品的檢驗假設(shè)開箱檢驗中覺察有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的缺少和損壞，我方將向業(yè)主師報告，并提出處理意見請業(yè)主審批。我方將依據(jù)業(yè)主的意見給出明確答復(fù)和賠償意見。假設(shè)為賣責(zé)任我方將無條件賜予補齊和更換。4.3我方將組織使用單位負(fù)責(zé)人在貨物到達(dá)現(xiàn)場時共同進(jìn)展到貨檢驗。合同工程的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后，我方組織使用單位負(fù)責(zé)人、對其進(jìn)展檢査，并認(rèn)貞做好交接記錄，各方簽字。檢査的內(nèi)容主要包括：滿足合同對包裝的要求；外觀良好，運輸途中未受損；編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。所進(jìn)展的檢査巳滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)，同時岀具入庫單。4.4每個包裝箱的內(nèi)外部應(yīng)附有裝箱文件，裝箱文件內(nèi)必需包含但不限于有具體的貨物清單，說明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用工點名稱以及必要的技術(shù)文件。另外每個包裝箱內(nèi)還附有產(chǎn)品的合格證書。設(shè)備的其他資料如設(shè)備使用說明書、安裝測試說明書、設(shè)備技術(shù)文件不隨箱發(fā)運，另外成冊裝訂提交業(yè)主。5、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量把握我方對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個階段都嚴(yán)格把握：產(chǎn)品選擇和選購階段保證質(zhì)量的措施：選擇知名廠家的產(chǎn)品；選擇資質(zhì)和信譽優(yōu)異的公司作為供貨商：設(shè)備到貨之后我公司首先做外觀檢査。然后安排技術(shù)人員到選購方現(xiàn)場核對設(shè)備型號參數(shù)、清點數(shù)量并對設(shè)備做全部功能測試。>生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備品質(zhì)的措施：參與生產(chǎn)的技術(shù)人3年的生產(chǎn)閱歷。