題目：

論健力寶品牌發(fā)展進(jìn)程以及品牌戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)移的遺失提要本論文分為四大部分引言健力寶發(fā)展進(jìn)程民族品牌發(fā)展的美好明天創(chuàng)立發(fā)展衰落健力寶VS可口可樂發(fā)展對(duì)策結(jié)語引言“您想身體好，請(qǐng)喝健力寶”“運(yùn)動(dòng)就是——健力寶”“健力寶——讓世界嘗嘗中國的味道”來也匆匆，去也匆匆

————從中國驕傲到一蹶不振輝煌時(shí)期的健力寶，曾有“中國魔水”的稱號(hào)，是中國民族品牌的代表，自推出后，銷量節(jié)節(jié)爬升，甚至趕超當(dāng)時(shí)的可口可樂與百事可樂，可謂搶盡了風(fēng)頭。2007年，臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)入主健力寶貿(mào)易公司。健力寶企業(yè)從此一蹶不振，如今已難覓其蹤。原因何在“紅牛”品牌質(zhì)量出眾“脈動(dòng)”獨(dú)特礦維力一馬當(dāng)先“您想身體好，請(qǐng)喝健力寶”健力寶企業(yè)從此一蹶不振，如今已難覓其蹤。我們?yōu)楹尾淮舐暫俺鰜?“您想身體好，請(qǐng)喝健力寶”可口可樂公司面臨著幾個(gè)月的銷量下跌之后，感覺到了推出新的配方可樂的壓力和窘迫，經(jīng)過謹(jǐn)慎考慮，在保持新可樂時(shí)，又在市場(chǎng)上重新起用名為“可口可樂經(jīng)典”的老配方可樂。任何企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順。酸堿平衡身體好——含堿性電解質(zhì)，促進(jìn)體內(nèi)酸堿平衡，“運(yùn)動(dòng)就是——健力寶”回歸運(yùn)動(dòng)飲料的出身健力寶品牌發(fā)展歷程一，健力寶品牌的創(chuàng)立——一夜而為天下知

1984年8月洛杉磯奧運(yùn)會(huì)中國女排三連冠《靠“魔水”快速進(jìn)擊？》《“中國魔水”風(fēng)靡洛杉磯》“中國魔水”驕傲中華二，健力寶品牌的發(fā)展——前無古人的品牌神話1.快速發(fā)展，異軍突起1984年345萬1985年1650萬1986年1.3億

在后來的15年里，它節(jié)節(jié)高升，年銷售額達(dá)到了幾十億，成為了中國飲料行業(yè)的王者，穩(wěn)居“民族飲料第一品牌”。2.心系社會(huì)，樹立民族品牌的榜樣

積極回報(bào)社會(huì)，推動(dòng)民族進(jìn)步，民族品牌責(zé)無旁貸。12341996年，健力寶出資1000萬元支持中國航天事業(yè)1998年為希望工程一次性捐款1000萬元，在全國建立了40所希望小學(xué)援助1998年抗洪賑災(zāi)款物達(dá)1326萬元1984年至今，健力寶支持我國教育、體育、科技、賑災(zāi)等社會(huì)福利事業(yè)的資金達(dá)3億多元?！昂涿酆望|性電解質(zhì)的運(yùn)動(dòng)飲料”?。?！酸堿平衡身體好——含堿性電解質(zhì)，促進(jìn)體內(nèi)酸堿平衡，幫助消除疲勞，快速恢復(fù)體力蜂蜜滋潤身體好——添加天然蜂蜜，含多種營養(yǎng)成分，滋養(yǎng)身體氣足勁爽身體好——“氣”可促進(jìn)電解質(zhì)的快速補(bǔ)充，快速恢復(fù)體力品牌結(jié)構(gòu)混亂第5季：果汁系列、純凈水、VC系列、茶飲料、陽光果葩系列、西打系列愛運(yùn)動(dòng)NEXT：新一代運(yùn)動(dòng)飲料，分強(qiáng)運(yùn)動(dòng)和輕運(yùn)動(dòng)系列爽系列：冰可樂、蘋果樂、檸爽

果碧爆果汽

A8

元?jiǎng)恿?/p>

飲料市場(chǎng)競(jìng)爭激烈你方唱罷我登場(chǎng)飲料市場(chǎng)碳酸飲料水飲料茶飲料康師傅雀巢可口可樂百事可樂哇哈哈農(nóng)夫山泉功能飲料紅牛脈動(dòng)功能飲料市場(chǎng)——機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

功能飲料市場(chǎng)前景廣闊來也匆匆，去也匆匆

————從中國驕傲到一蹶不振1998年為希望工程一次性捐款1000萬元，在全國建立了40所希望小學(xué)我們?yōu)楹尾淮舐暫俺鰜?“含蜂蜜和鹼性電解質(zhì)的運(yùn)動(dòng)飲料”！“您想身體好，請(qǐng)喝健力寶”酸堿平衡身體好——含堿性電解質(zhì)，促進(jìn)體內(nèi)酸堿平衡，民族品牌發(fā)展的美好明天

——重塑民族品牌形象健力寶的方向？路在何方？直到現(xiàn)在，市場(chǎng)證明賣得最好的可樂依然是老配方可樂。援助1998年抗洪賑災(zāi)款物達(dá)1326萬元重打“要健康，喝健力寶”的健康理念“中國人自己的可樂！健力寶的衰落引發(fā)了我們的反思，民族自主的品牌的道路需要一直走下去，呼喚創(chuàng)新改變企業(yè)。來也匆匆，去也匆匆

————從中國驕傲到一蹶不振同類產(chǎn)品競(jìng)爭激烈——前有攔截，后有追兵

“紅牛”品牌質(zhì)量出眾“脈動(dòng)”獨(dú)特礦維力一馬當(dāng)先健力寶的方向？路在何方？我們?yōu)楹尾淮舐暫俺鰜?巧避熱點(diǎn)，定位準(zhǔn)確2007年，臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)入主健力寶貿(mào)易公司。“您想身體好，請(qǐng)喝健力寶”可口可樂100多年的歷史中，也曾經(jīng)歷了多次危及企業(yè)生死存亡的事件。針對(duì)中青年白領(lǐng)上班e族可口可樂公司面臨著幾個(gè)月的銷量下跌之后，感覺到了推出新的配方可樂的壓力和窘迫，經(jīng)過謹(jǐn)慎考慮，在保持新可樂時(shí)，又在市場(chǎng)上重新起用名為“可口可樂經(jīng)典”的老配方可樂。民族品牌發(fā)展的美好明天

——重塑民族品牌形象“中國人自己的可樂！走民族品牌發(fā)展之路——民族品牌就應(yīng)該為民族而戰(zhàn)啟發(fā)民族品牌發(fā)展的美好明天

——重塑民族品牌形象巧避熱點(diǎn)，定位準(zhǔn)確

回歸運(yùn)動(dòng)飲料的出身

理清結(jié)構(gòu)，細(xì)分市場(chǎng)

A.針對(duì)年輕時(shí)尚e族大學(xué)生B.針對(duì)中青年白領(lǐng)上班e族

C.針對(duì)處在生長發(fā)育階段的青少年、兒童

加強(qiáng)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)

重打“要健康，喝健力寶”的健康理念

與時(shí)俱進(jìn)之最重要體現(xiàn)

——堅(jiān)持民族品牌的發(fā)展之路

vs健力寶——讓世界嘗嘗中國的味道

可口可樂——美國的歡樂時(shí)光可口可樂新配方事件1985年4月，可口可樂公司希望以新配方——稍甜一點(diǎn)的可樂來應(yīng)對(duì)百事可樂公司的“新一代”可樂的挑戰(zhàn)。新配方可口可樂上上市，消費(fèi)者普遍對(duì)新配方可口可樂沒有感冒，新配方可口可樂市場(chǎng)接受能力并沒有測(cè)試時(shí)火爆，甚至激怒了一些對(duì)老配方忠誠的消費(fèi)者，他們紛紛采取了一些行動(dòng)反抗可口可樂公司推出的新可樂。可口可樂公司面臨著幾個(gè)月的銷量下跌之后，感覺到了推出新的配方可樂的壓力和窘迫，經(jīng)過謹(jǐn)慎考慮，在保持新可樂時(shí)，又在市場(chǎng)上重新起用名為“可口可樂經(jīng)典”的老配方可樂。直到現(xiàn)在，市場(chǎng)證明賣得最好的可樂依然是老配方可樂。

品牌，特別是民族品牌對(duì)于消費(fèi)者的情感訴求是具有致命影響力的。

啟發(fā)我們?yōu)楹尾淮舐暫俺鰜?“中國人自己的可樂！”走民族品牌發(fā)展之路——民族品牌就應(yīng)該為民族而戰(zhàn)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈，唯有加強(qiáng)與消費(fèi)者的情感聯(lián)系，才能確保消費(fèi)者的品牌忠誠，而民族文化與民族驕傲的品牌聯(lián)想便是最好的一劑良藥。健力寶曾經(jīng)是民族品牌的代表，其對(duì)于中國人的情感聯(lián)系至今還是具有影響力的，所以，必須牢牢抓住這個(gè)特色，與時(shí)俱進(jìn)，走向民族飲