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文檔簡介
《一級建造師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、對防水層進(jìn)行蓄水或淋水實驗,體現(xiàn)了現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。
A.目測法
B.實測法
C.理化試驗法
D.無損檢測法【答案】CCJ3A5Y8Q10G6V4U8HB7W7N7G10B10K9X6ZZ7H9T8O5S9E3G62、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是()。
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④【答案】ACS3V8J3W8P7J8S9HE2B3S1K4M2K4E7ZQ9D3M4Y6Z8L4O23、某項目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目,為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn),施工企業(yè)更換了項目經(jīng)理。該企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的()。
A.管理措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施【答案】DCP1E8T6E2U7H9I7HB4D5B10D8I3H2V4ZI5X10H3V7S10R5S14、在工程實施的過程中要對合同的履行情況進(jìn)行跟蹤與控制,下列不屬于合同跟蹤的依據(jù)的是()。
A.合同文件
B.原始記錄
C.投標(biāo)文件
D.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解【答案】CCW8B3H4A1Z10R10D4HW9I6I5K9K1V6U2ZU7G6Q10Z3W4N3G35、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的最早完成時間為第15天,工作A有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第16天、第18天和第19天,最遲開始時間分別為第21天、第18天和第20天,則工作A的自由時差和總時差分別為()天。
A.0;3
B.1;3
C.1;5
D.4;6【答案】BCN8P4L10E9K9A3Z4HQ5P6B3K6K10G7B7ZK3A9E3P8Q9R5T16、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。
A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證
B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系
C.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制,也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
D.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】DCZ9Z4B7S4S2F10X4HW6V4H5H2W3O6J5ZN1L2H5Q6U2C4I47、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的,最早可在撤銷認(rèn)證()后重新提出認(rèn)證申請。
A.6個月
B.1年
C.2年
D.3年【答案】BCY10A10B7I6I3Z3D10HC3K3M5U2E9E2C9ZI4G6Y1G6I4U1B88、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由()辦理。(2013)
A.發(fā)包人
B.施工承包人
C.專業(yè)分包人
D.勞務(wù)分包人【答案】DCW1E3U6G7I6G8P10HR3H8T7T9X9Z10J1ZT5P9O1R8J5D7D39、根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。
A.指定生產(chǎn)廠。
B.指定供應(yīng)商。
C.提出質(zhì)量要求。
D.指定具體品牌?!敬鸢浮緾CZ9F5X3J8O1T6W6HR4C2V6F3B8U5H10ZZ8S8I10B10Z3N7W810、合同分析是從()的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求。
A.合同簽訂
B.合同執(zhí)行
C.合同變更
D.合同清算【答案】BCB7N10J7H6Y5U3Z6HU7Z2R4Q3W8V3K2ZQ4W2P5R7B5J2M111、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。
A.相關(guān)比率法
B.連環(huán)置換法
C.比重分析法
D.動態(tài)比率法【答案】BCL9K5L9B10H1Y8X1HY1N6C10S7V1B8K8ZI1J2O7T4P6Q7X312、建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量的控制應(yīng)以()為核心,進(jìn)行設(shè)計質(zhì)量的綜合控制。
A.法律法規(guī)和合同規(guī)定
B.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定
C.使用功能和安全可靠性
D.功能性和可靠性【答案】CCR4H6T5J2H9Q10E7HM7M6I10P5C4Z9L1ZI4N1Z1O4C2I7O213、某地下工程合同約定:計劃1月份開挖土方80000m3,2月份開挖160000m3,合同單價均為85元/m3。而至各月底,經(jīng)確認(rèn)的工程實際進(jìn)展情況為:1月份實際開挖土方90000m3,2月份開挖180000m3,實際單價均為72元/m3。則到1月底,該工程的費用偏差(CV)為()萬元。
A.117
B.一117
C.85
D.一85【答案】ACA3Y6K2I8A8T10L6HY7D6J7N2J1N3R10ZR2N7H8U6K4D6A114、調(diào)整任務(wù)分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施的()措施。
A.組織
B.管理
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)【答案】ACL10Q2G3N10F8C10W8HL9F3Q1E1U1Y8F7ZY10F8X10X6Z10H2A1015、項目成本指標(biāo)控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標(biāo)。
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①【答案】ACH10R1U8E6X7E3H6HE5V8N5T9L1C4U7ZT10Y10N2V8E7J5X716、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和()。
A.監(jiān)督檢查施工項目進(jìn)度及投資
B.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況
C.驗收工程項目施工質(zhì)量
D.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為【答案】DCC4J4S5K5I3A10I7HM9W10J9V5S7B3U5ZC6D10Z5T9T6U2M217、最常用的索賠費用計算方法是()。
A.總費用法
B.修正總費用法
C.網(wǎng)絡(luò)分析法
D.實際費用法【答案】DCM4T3D1B4Q2N4D5HO6J1Q6Z8S9Q7W8ZI8Q4K4Y5M9U8N318、應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義之一是實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的()。
A.海量存儲
B.快速存儲
C.分布存儲
D.集中存儲【答案】DCY10P3M5F2O4P8I1HI8I6T3D2E3T9K6ZE9Y6Y2E9Q9K5U719、檢驗批驗收時,發(fā)現(xiàn)部分混凝土試件強(qiáng)度值不滿足要求,經(jīng)()對混凝土實體強(qiáng)度進(jìn)行實際檢測后,達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時,應(yīng)予以驗收。
A.監(jiān)理單位
B.建設(shè)單位
C.法定檢測單位
D.設(shè)計單位【答案】CCD6V9G1H9N9F2T6HO8V7P2Z5J7R3O7ZE10I5R3J4Y9X10C220、建設(shè)工程擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是()擔(dān)保。
A.投標(biāo)
B.支付
C.預(yù)付款
D.履約【答案】CCE1R6D1G8E9W1C5HN2N5P10T10E3R9G5ZR3D7R6J4V1S8F321、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時,必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是()。
A.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度
B.在確保投資的前提下,達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C.在確保工程投資的前提下,控制工程的進(jìn)度
D.在滿足各項目參與方利益最大的前提下,控制工程的進(jìn)度【答案】ACY8W8Q10R1Q1M9U9HT3Z2E10X6N6I2T7ZL3D1D6K9S10E2S522、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。
A.定義如何組織項目建設(shè)
B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
C.定義如何組織項目開發(fā)
D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】BCG5N2D7Q7M8O8T4HT3L2W6J10N4Z7J5ZL1R10I3P6W6C8V823、關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。
A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo),是在項目設(shè)計階段確定的
B.應(yīng)依次進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析、進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、項目的工作編碼、編制各層計劃
C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃
D.應(yīng)依次進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析、項目的工作編碼、進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析、編制各層計劃【答案】BCO5S2I2D4U6R8H7HO8F9G10N10B9Z5O8ZU10K8E4N2N9I5U724、在國際上,對項目經(jīng)理的地位和作用表述不正確的是()。
A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位
C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)【答案】CCN2D9E9O3T9S2S9HR3N7Y6Q7G1T8P1ZT1M3M4K5U7G6B725、業(yè)主方把建設(shè)工程項目的()進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項目總承包。
A.設(shè)計任務(wù)與物資采購任務(wù)
B.工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)
C.設(shè)備采購和施工任務(wù)
D.設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)【答案】DCB10G9C9P1E7B3R5HU5I1Y1Z1B3N4D3ZE6R3V9V4T7B4F1026、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法,正確的是()。
A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理
B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識
C.施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)
D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中【答案】ACD4J7G6Q7V3O1C8HR4N5L6H7K4M7T4ZC3Y6O9R7J6D4N1027、房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能反映建設(shè)工程項目()的質(zhì)量特性。
A.使用功能
B.安全可靠
C.文化藝術(shù)
D.建筑環(huán)境【答案】ACK8J5K1H6H4E3C7HO8D3B1G10J1W6O5ZM1U4Z9C2X8I5H628、關(guān)于建設(shè)工程項目公開招標(biāo),下列說法不正確的是()。
A.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目,一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式
B.公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍
C.公開招標(biāo)的資格審查和評標(biāo)的工作量比較大,耗時長、費用高
D.如果采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人可以限制本地區(qū)以外的法人或組織參加投標(biāo)【答案】DCD4V6I2U10Q8D6C3HK8X3X1X7E8P10U1ZJ10F7F10O7U6A9X229、下列安全生產(chǎn)管理制度中,屬于所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是()。
A.安全檢查制度
B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
D.安全措施計劃制度【答案】CCJ10J10M8U4B10L8E6HX6Z6V2G3D2H5W8ZC8W7Q1K1M2X10R530、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。
A.安全監(jiān)察制度
B.傷亡事故報告處理制度
C.“三同時”制度
D.安全檢查制度【答案】DCV9F7E1L1D9H2A1HQ1L1F1O8P8N9G2ZS1X2I5H7G6K6G331、
建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.項目的目標(biāo)控制B.為項目建設(shè)的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值CW10T2A10P3O9R6N6HG2O5Y6T7B7Q6N2ZD9X9C2B10F3V1J132、
【答案】D33、在項目信息門戶的實施條件中,()起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。
A.組織件
B.教育件
C.硬件
D.軟件【答案】ACV8E9H8Y7N7N8E7HC8D1N3P6N6U5Z6ZC2Q10D3A8I10W1W334、在項目實施中,由于安全管理人員的經(jīng)驗和能力不足所導(dǎo)致的安全風(fēng)險,屬于()風(fēng)險。
A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)與管理
D.技術(shù)【答案】ACH3T6V4L8I5I10J8HG5Q9M3M5N4O3V5ZF3J2M9G7S6K5Q835、下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是()。
A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)
B.材料的投料計量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采購運輸【答案】DCY9J10D10J5D5N7Y1HD8P5J10F7H6G2F2ZF9N4T10W2I3W1N636、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中,針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃屬于()。(2012)
A.綜合應(yīng)急預(yù)案
B.現(xiàn)場處置方案
C.專項應(yīng)急預(yù)案
D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】CCQ10P3Z8N6V6L4M3HU6C2N10C7V4Z5J10ZY1M9K8J4V3B4T637、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外,工作箭線的波形線表示()。
A.工作的總時差
B.工作與其緊前工作之間的時間間隔
C.工作的持續(xù)時間
D.工作與其緊后工作之間的時間間隔【答案】DCG6M3Z9P5S2F10Z9HB1Y8T7J2C3E1I7ZZ4W10Y3H3T9O4N238、某工地現(xiàn)場文明施工檢查時,對生活設(shè)施的檢查結(jié)果如下,其中不符合要求的是()。
A.臨時用房采用彩鋼板活動房
B.臨時用房宿舍采用電爐取暖
C.臨時用房一層設(shè)置了廁所
D.臨時用房宿舍內(nèi)設(shè)置了垃圾桶【答案】BCG3Q8W3B4L2B10D5HL9H7A10N7T2H4B3ZE6L9A8Z7Z5B3R739、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報告;特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)查報告的期限可以適當(dāng)延長,但延長的期限最長不超過()日。
A.30,30
B.30,90
C.30,60
D.60,60【答案】DCK2T5V4Y6O4X9S2HB9Y7M5C1A3H6I4ZA9Q4L8B3C4E4G440、關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法,正確的是()。
A.單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險
B.固定單價合同條件下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險
C.單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險
D.變動單價合同下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險【答案】BCZ8G4G6V6H7X7S6HV7U7W4P9C3Y3R8ZP8C4W1L9W4M6H741、對建設(shè)工程項目信息進(jìn)行綜合分類(即按多維進(jìn)行分類),第三維是指()。
A.項目管理工作的任務(wù)
B.項目的分解結(jié)構(gòu)
C.項目信息的內(nèi)容
D.項目實施的工作過程【答案】ACK6L6Y8Q10R6S5G4HL8O6K9U4O3H8K5ZG4R6W1P4H5W8N542、某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告,6月10日工程竣工驗收合格,6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款,該工的缺陷責(zé)任期、保修期起算日分別為()。
A.6月10日、6月15日
B.5月15日、6月10日
C.5月15日、6月15日
D.6月15日、6月10日【答案】BCW6N1G9D9V4H5T9HM9A3W10O8S3X6Y1ZD8D8H3I8X9S3A343、為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理,項目參與各方都應(yīng)編制()以規(guī)范信息管理工作。
A.信息管理制度
B.信息管理手冊
C.項目管理實施規(guī)劃
D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】BCO8I5O8X9S8R5Y7HV1D3D10V5D5M3J6ZB3O9S2N8J3B3Y144、施工成本的過程控制中,人工費的控制實行()方法。
A.量化管理
B.量價分離
C.彈性管理
D.指標(biāo)包干【答案】BCH5Q5V4I1A8A7F3HV4Q4H2Q3M3C3H3ZA2C5U5U6D4Q9O745、(2020年真題)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天【答案】ACH8O9E3N3M10H6C2HJ1J8R9W10A6H1Y5ZK9Q3I9K7B7O3Q246、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和5天,檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了3天,說明此時工作M的實際進(jìn)度()。
A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B.不影響總工期,但將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天
C.將使總工期延長3天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天,并使總工期延長3天【答案】ACA5O6S5F4F1O6Q7HD7V4G7S10D9R6Z2ZP8G2J5X7H5O10R147、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是()。
A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合【答案】BCQ7W8T8N3D5F3Y2HK5C7W10R8G7I10E9ZV10C8U8J4T5D8K148、(2019年真題)下列質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的是()。
A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對質(zhì)量的影響
B.施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案
C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔(dān)保
D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費【答案】CCQ7B5F8K10Z6P9B3HR2B7T3C2G3J4L9ZP10H6M6E7B6Y1C949、承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復(fù)的,則()。
A.即進(jìn)入仲裁或訴訟程序
B.即進(jìn)行持續(xù)索賠
C.只能進(jìn)入仲裁程序
D.只能進(jìn)入訴訟程序【答案】ACQ8F5A4Y10V2W1W6HL3F1Q6B7J6Q5S4ZP4V9Z10T8K3K1L850、對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。
A.目測法
B.實測法
C.記錄法
D.試驗法【答案】ACK1G8V2J9Z6B1C8HF9O7U9Q3L7D5Z4ZN5V4Z1L8D5V4C1051、建設(shè)工程()指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。
A.項目決策
B.項目策劃
C.項目審批
D.項目執(zhí)行【答案】BCI5U8K10R10Y4W3X4HS4P4G9M3V4I7Q3ZI4H9I4A1Y7B10B552、開展()質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標(biāo)管理方法,將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解,使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系,發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。
A.全面
B.全方位
C.全員參與
D.全過程【答案】CCW10D2V1X9I7S7Q2HH3B1C4B7I2D4G2ZQ2D8M9D9W10S2D253、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括:①了解相關(guān)方的要求;②實施編制活動;③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;④履行報批手續(xù);⑤分析項目具體特點和環(huán)境條件。正確的編制程序是()。
A.①→②→③→④→⑤
B.①→⑤→③→④→②
C.①→⑤→③→②→④
D.①→③→②→⑤→④【答案】CCZ5G3Q3Q9D8Z1J8HO1T7X6B5V4L9G8ZX4W5X4X8D6V4N154、根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報,人員發(fā)生變更的,應(yīng)在變更后()個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。2018真題
A.30
B.15
C.14
D.7【答案】DCH7K1R3N9N9G8J7HT4B10N6U2R9G5Z9ZK7W4V2P7O8I7T755、成本的控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過()反映的。
A.工程變更文件
B.進(jìn)度報告
C.施工組織設(shè)計
D.分包合同【答案】BCF5T8I6V3V7O2F1HA1V4O4L9B1F8K3ZO3F10I3G7J9P3J256、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天,該機(jī)械市場租賃費為1200元/天,進(jìn)出場費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。
A.1600
B.4000
C.12000
D.12500【答案】ACN1H1M4I5P5R8U4HU1S8C5H2L9B7A7ZE6B3J4R1J5H8E757、開展安全預(yù)評價工作,是貫徹落實()方針的重要手段。
A.“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”
B.“企業(yè)負(fù)責(zé),政府監(jiān)督”
C.“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督”
D.“安全第一,預(yù)防為主”【答案】DCW10X6N10H2G1V7Z9HF3K10K10M10M1Q10U6ZF5K10T5S6N9T3W858、關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動的預(yù)警是()。
A.自然環(huán)境突變的預(yù)警
B.政策法規(guī)變化的預(yù)警
C.技術(shù)變化的預(yù)警
D.質(zhì)量管理的預(yù)警【答案】CCH7H10Y5G8Y3C7I6HB10D8K5Z2I7H10F9ZW6X2N4X3S3P3H1059、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量,應(yīng)按一個()進(jìn)行驗收。
A.單位工程
B.分部工程
C.分項工程
D.檢驗批【答案】DCM6A10M10C4M8M5P1HT3I10J5E8X2Q7T5ZK8B10I9N5C7M5Y360、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件,實際耗用材料4000千克,該材料的實際單價為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.50000元有利差異
D.50000元不利差異【答案】CCK7T4K1O8U6Q8C2HX4F3T7R7D5K9B10ZT9G3F2L1N5C6L661、
關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法,下列正確的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,其專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).專項應(yīng)急預(yù)案是針對各類事故的綜合性文件C.針對腳手架的拆除應(yīng)編制現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估及危險性控制控制措施逐一編制CD10G1Q3R8V4X4N2HT10O9H5F10L3K2W9ZO8H3B5S8C8Q9Y562、
【答案】D63、關(guān)于成本核算的說法,正確的是()。
A.成本核算貫穿于施工成本管理的全過程
B.項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算
C.成本核算貫穿于投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程
D.成本核算一般以分項工程為對象【答案】BCI2E6J8A5V3V7E1HB3W4L7B7E9W4O9ZL4Y6B4K8W6C2M264、建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時,首先應(yīng)完成的工作是()。
A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】DCF3I2G4Q1B2G4Y8HN4T6F3Q3B9H5W7ZQ8H9O5Z7G1O10X865、為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理,項目參與各方都應(yīng)編制()以規(guī)范信息管理工作。
A.信息管理制度
B.信息管理手冊
C.項目管理實施規(guī)劃
D.項目管理規(guī)劃大綱【答案】BCL8E1F7G6N1M1P7HK7Y5D1J4Z3T3J4ZQ1A4Y4H2E5L1D966、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法,正確的是()。
A.主要道路應(yīng)換土覆蓋,定期灑水清掃
B.施工現(xiàn)場必須使用預(yù)拌混凝土
C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物
D.搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾【答案】DCK10Y7C3U1P3L4O1HZ7J8G8T6Q9W5H1ZP1U3I3T4K1K9H667、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),除專用條款另有規(guī)定外,下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()(2013)
A.通用合同條款
B.中標(biāo)通知書
C.投標(biāo)函及其附件
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】BCL6T3G6E10U2P4D5HL9O8G4O6Q7Z6D7ZC6Q4F10E4F5Z6Z468、關(guān)于成本加酬金合同的說法,錯誤的是()。
A.當(dāng)實行總承包管理時,一般可以采用成本加酬金合同
B.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整
C.成本加固定比例費用的合同,不利于縮短工期和降低成本
D.當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度時,適宜采用最大成本加費用合同【答案】BCA2H1R9I4X9L9S4HN9F8U8T6G5E5H4ZF1T1O7Y8B4O8K169、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題,項目部決定更換供應(yīng)商,該措施屬于項目目標(biāo)控制的()。
A.管理措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施【答案】BCZ2D4R10D1V7R4E9HM8R5G5R10S4P9Q6ZZ3W9Q1O2K7N6W270、建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是()。A.通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺B.通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)C.通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù)D.通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)CK1O9L7Z6G10P4P5HN4A8A9V8W6B6N1ZJ7D9D6B1X10K1O1071、
【答案】B72、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法,正確的是()。
A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
D.管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價【答案】BCA5Q2B6T9A8D8K6HN9U10D7Q3M9S7G1ZD3W5H7B7R8C6M173、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。
A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊
C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】DCE8Y5L3A4I9H9T1HU8M6M8J6M9G9W2ZI8I7Q1Q8M10U1L974、保證施工質(zhì)量的重要措施是()。
A.加強(qiáng)施工人員的管理
B.采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案
C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備
D.合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備【答案】DCX2F2F10H7P1Z7A5HH9J10A8F9T8M2K2ZI9Z9U7T2M5C9U175、"變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案"屬于合同實施偏差調(diào)整措施中的()措施。
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同【答案】BCY3V5B4C7J2H8Z2HK5R9A2R8J10C2K1ZM5M1P10I10D1A7B276、網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整,可以定期進(jìn)行,亦可根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行。其中,邏輯關(guān)系的調(diào)整只有()時才可進(jìn)行。調(diào)整時應(yīng)避免影響原定計劃工期和其他工作的順利進(jìn)行。
A.被調(diào)整的工作為非關(guān)鍵工作
B.當(dāng)監(jiān)理人要求改變邏輯關(guān)系
C.當(dāng)監(jiān)理人要求改變工期,且經(jīng)發(fā)包人同意
D.當(dāng)實際情況要求改變施工方法或組織方法【答案】DCS7Z1Z6E6P2U9R2HF1S5K5G8N1A3C9ZR5I6L9K4E7M10W877、建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè),受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大,因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。
A.單一性
B.復(fù)雜性
C.不可逆性
D.重復(fù)性【答案】BCX9X1B4W10I2T3I5HM6Z8G4L4O4E10Y4ZL4J2R5X4Y3B2Z178、對于工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求,下列說法中不正確的是()。
A.因環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改,由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任,由此給承包人帶來工期的延長和費用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠
B.因承包人施工過程、施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改,應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任
C.無論是否會給業(yè)主帶來好處,施工方案的變更須經(jīng)業(yè)主書面同意
D.業(yè)主與承包人簽訂合同之前,可以要求承包人對施工方案做出補(bǔ)充或修改,以使施工方案更符合業(yè)主要求【答案】CCT3P5V8W7Z7S5H5HR8N6W8Q5D10H6A2ZT5H7W9P6N5N10H379、為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標(biāo)的實現(xiàn),需結(jié)合()和企業(yè)客觀實際情況,策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案。
A.年度管理目標(biāo)
B.季度管理目標(biāo)
C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】ACB10C10M9L1X4X5G6HA10S9G6A4L9I7D4ZL2S10B8Z8Z9Y7O680、在FIDIC系列合同中,《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用()。(2014)
A.固定單價
B.變動單價
C.固定總價
D.變動總價【答案】CCQ3R10D5W8F6C3P5HK3R2Q7J8D1F3T9ZZ6X5X6K6N10Z10R881、偏差分析的常用方法包括()。
A.表格法
B.比較法
C.連環(huán)替代法
D.結(jié)構(gòu)對比分析法【答案】ACY3O4Q9W10A10T7G2HC7T6V5V4W8Z10L4ZW5F5E5E4A7U9W582、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》,某3萬m2的建筑工程項目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是()名。
A.1
B.3
C.4
D.2【答案】DCZ1X4R10V5F5O8M6HA1B8W1J5N5J10J2ZN1B9J3K10I7F2N383、政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于()。
A.技術(shù)服務(wù)
B.委托代理
C.行政執(zhí)法
D.司法審查【答案】CCL8U5C8V8R5V7Y4HS2Q8W5E4Z9R8Q8ZT1U1R10D1B3N10A284、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)()驗收合格方能使用。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)備供應(yīng)部門
C.安全管理部門
D.專業(yè)管理部門【答案】DCT3J4F3C2P9U8M9HX4U10H4V2P9R3D3ZM1U9R4W3T9G1V1085、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于()。
A.項目建設(shè)周期
B.總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C.業(yè)主對分包單位的付款方式
D.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限【答案】BCR7Z10H10D1I10C5P4HO10J6I9G4E4S2Z2ZL3I7G5U5E6A7X186、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,此為()。
A.要約
B.要約邀請
C.承諾
D.承諾生效【答案】BCL10X4R9A10F2F7G1HW2U1E2P9E6I9B8ZB8M10N6V9F10R10B1087、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中,屬于核心要素的是()。
A.法律法規(guī)和其他要求
B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C.文件控制
D.溝通、參與和協(xié)商【答案】ACH5O1I8F10N3W9D1HS3S10R9I3E5E6E3ZO3N5Y10I10X3Z4F988、建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括()。
A.確定風(fēng)險因素
B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
C.分析各種風(fēng)險的損失量
D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】ACA7F3R8L1P2K8J6HH4D3I6B6Z7W2R4ZE10U4V5Q3V7Z1Y1089、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括()。
A.編制項目進(jìn)度控制的工作流程
B.經(jīng)濟(jì)激勵措施
C.資金需求分析
D.承發(fā)包模式的選擇
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計【答案】BCR9N4M10K8C2W4X6HA7N7L8W10D6K3G10ZZ5W4O8H7G3W3U390、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法,正確的是()。
A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施
B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值
C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程
D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】BCA10Z3Z6C2Y6F6K5HM1W6F2G1H4T3B1ZC10Y9H9N3L4O7Q991、下列選項中,不屬于分部工程劃分原則的是()。
A.專業(yè)性質(zhì)
B.施工特點
C.施工程序
D.施工工藝【答案】DCG8I6X10X10G1G8X8HA5J7Y6V9J8U4H10ZN8E1D9T5D8A4C992、承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的()。
A.合同結(jié)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.采購模式
D.施工模式【答案】ACS8B8A8Q8R9N1C8HS7E9E4T7V8N6K6ZG8O2H3W5M8F9J393、若一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)由總進(jìn)度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃組成,則該項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由__________的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。若一個項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度規(guī)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃、實施性進(jìn)度規(guī)劃組成,則該項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由__________的進(jìn)度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。()
A.A:不同功能;不同深度
B.B:不同任務(wù);不同功能
C.C:不同深度;不同功能
D.D:不同深度;不同任務(wù)【答案】CCA5H3V6X2L2C10C8HH10N8R8U2Z9Z8Q4ZE2N9X7B4M1J3J794、下列選項中,屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是()。
A.工程風(fēng)險分析
B.資金需求計劃
C.進(jìn)度控制工作管理職能分工
D.選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案【答案】DCM4Q3Z8H6E10K4T3HL6I8T2W2A9A4W2ZE9L8R7T9P7J1S195、根據(jù)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的要求,項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。
A.建設(shè)項目
B.單項工程
C.分部工程
D.單位工程【答案】DCK7G7D1J7W9R4N1HA10P4L6H5M4R10X1ZH9U4T2Z10L1I7S896、實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段,采用()編制的施工成本計劃。(2014)
A.估算指標(biāo)
B.概算定額
C.施工定額
D.預(yù)算定額【答案】CCZ5I8V3D3H7K7T8HK2J4Y7Q4S4H9Y6ZW4P10R9S4F1F5C297、實際費用法是工程費索賠中最常用的一種計算方法,該方法的計算原則是()。
A.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)
B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)
C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)
D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)【答案】ACR2A9P10X10X10Z8W9HJ6E7Z9C4B7V3W8ZQ3E6F4Z2I6K9D498、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導(dǎo)致的。2014則引起這起事故的主要原因是()。2014
A.社會、經(jīng)濟(jì)原因
B.技術(shù)原因
C.管理原因
D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】ACI3C7R6Y5Q3I9L2HU9X9W4J3U6K4M4ZQ9D4G3A10X4K6P1099、工程質(zhì)量事故發(fā)生時,施工現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向()報告。
A.工程施工項目負(fù)責(zé)人
B.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
C.工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
D.當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)管理部門【答案】BCC9C8I3C3D6J1M7HR2T1Y8P4W9C6G3ZG10J6K4L10X6I4U4100、某項工作最遲開始時間為9,最早完成時間為8,持續(xù)時間為2,在不影響總工期前提下,該項工作可以利用的機(jī)動時間為()。
A.1
B.2
C.3
D.0【答案】CCW8G2K4M2H10Y8F8HQ3K2C6P3V7J6C2ZD5M1E1T8P7D10K9101、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,不屬于項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有()。
A.組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃
B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理
C.參與工程竣工驗收
D.確保項目建設(shè)資金的落實到位【答案】DCY2R3S5V8Q3R5E10HU10X10Q4C8J9F6Z7ZW10K1U1T4D7L3A3102、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的()。(2015)
A.管理環(huán)境因素
B.人的因素
C.方法的因素
D.社會環(huán)境因素【答案】DCB7L7O5S3Z1V6O5HU10V5D2V1D10G9D9ZT4J10Q5E9Y4K4A2103、為確保安全,對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和零件的狀況定時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損傷立即更換,絕不能“帶病”作業(yè),此項工作屬于()。
A.全面安全檢查
B.要害部門重點安全檢查
C.經(jīng)常性安全檢查
D.專項安全檢查【答案】BCO7A1F6T6P10P10S4HY8J3S6D3F1Q9Y4ZE8A1Q2R4S8P1N9104、下列監(jiān)理人的權(quán)限中屬于經(jīng)業(yè)主特別授權(quán)方可進(jìn)行處理的有()。
A.工程進(jìn)度款的審核確認(rèn)
B.工程竣工日期的簽認(rèn)
C.竣工驗收結(jié)論的簽認(rèn)
D.根據(jù)施工情況對承包人的合同義務(wù)進(jìn)行變更【答案】DCM5T6X8O9I7C8Q7HU8X10A10T8H4Y2O9ZM5J5M10J5R9Z4F5105、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2,月底承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.6400【答案】BCE7I2Q7F7S5D1R4HF9H7G4I5T10N4V5ZY6F7A7H10V3E6I10106、針對設(shè)計原因造成的工程質(zhì)量事故,技術(shù)處理方案一般應(yīng)委托()提出。
A.原設(shè)計單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)【答案】ACL5M1J5V1J5Y5W1HM2P10R3I9G9I3H6ZQ5H9G7Z4X3D4U8107、項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
A.編制進(jìn)度計劃
B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)
C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況
D.采取糾偏措施【答案】BCA10M5S10A10J3I6I6HU3Q1B9I1W3D10E10ZO1G5H4H3W5Y1U5108、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF-2003-0214規(guī)定,由承包人辦理保險,并支付保險費用的是()。
A.從事危險作業(yè)的職工
B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備
C.施工場地內(nèi)自有施工機(jī)械設(shè)備
D.施工場地內(nèi)的自有人員【答案】BCF6J3N7U5X9J6S1HN9H1G7O6I7D2A10ZG8Y4I6I6V3N7W2109、某建設(shè)工程項目按施工總進(jìn)度計劃、各單位工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng),該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度組成。
A.深度
B.項目參與方
C.功能
D.周期【答案】ACP6N2M2L6M8J3D10HI1U6C10K9S9J3Z10ZB2H5D4G6M3K6U8110、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天,最遲開始時間分別為第19天和第21天;工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進(jìn)度拖延7天,則()。
A.對工期沒有影響
B.總工期延長2天
C.總工期延長3天
D.總工期延長1天【答案】DCM10D7X9O10Y4E2Y7HW4F8U10L1A9U7D8ZQ2Y2J3C4V1G4X1111、依據(jù)FIDIC編制的《業(yè)主/咨詢工程師(單位)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議范本》中對于相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)的做法,正確的是()。
A.咨詢工程師以仲裁人的身份向客戶和第三方之間提供證明、行使決定權(quán)
B.咨詢單位甲將造價咨詢部分交由咨詢單位乙完成,咨詢單位乙應(yīng)對其做出的咨詢結(jié)果對客戶負(fù)責(zé)
C.業(yè)主使用或復(fù)制咨詢工程師編制的文件需要得到咨詢工程師的認(rèn)可
D.允許咨詢工程師在工程結(jié)束一段時間后,以項目為案例,出版有關(guān)書籍【答案】DCR6L10W10H10Q3Q9K8HC10K7C5B9V9D10E2ZT6I9S1I1Q1P5E9112、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時,應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇()的工作進(jìn)行調(diào)整。
A.資源強(qiáng)度小或直接費用高
B.資源強(qiáng)度小或費用低
C.資源占用量大或直接費用高
D.資源占用量小或直接費用高【答案】BCJ2K4U9S8L9Q7C1HZ3Z4T1J7U8T4O6ZG8T10L1A3Q6N10C2113、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);②分析質(zhì)量控制界面;③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計劃,其正確的工作步驟是()。
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④【答案】DCN10T3C4N9Y8Z6T10HQ5Z2D5W7C10F7E1ZT10R2M5G4D10X7H8114、分部分項工程成本分析“三算”對比分析,是指()的比較。
A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本
B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】ACI5J2P6O2M1E6D5HV1V4B6M9K8M10C4ZA5T6W9P6T5G1J6115、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的手段是()。
A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】ACE4X3R4P8M7J6I3HI6E9S7U9J7D9Z10ZS5Q6U5J7Y9S1Z4116、建設(shè)工程合同的訂立,采取的是要約與承諾的方式,下列屬于承諾的是()。
A.招標(biāo)人發(fā)出的招標(biāo)邀請
B.招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告
C.承包人提交的投標(biāo)文件
D.招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書【答案】DCZ4P4B7F10R7Y6M2HB5U5I6Y8M3X6Z9ZH9Q7K8I7C4V3E10117、(2020年真題)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法,正確的是()。
A.專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
B.施工方案應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師審批
C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批
D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】DCF9R3C10F10K9K2M10HZ6T5Y6O7G6U2W3ZB4Z4F4U10G7N10M1118、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000:2005,“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為()。2017
A.質(zhì)量問題
B.質(zhì)量事故
C.質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量缺陷【答案】DCT8Y10S4E1W2Y5R8HW4G5S3E4V6L5L7ZO5I2V5L10O3R10N10119、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期,且工作的開始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點,則該工作()。
A.為關(guān)鍵工作
B.總時差等于自由時差
C.自由時差為零
D.總時差大于自由時差【答案】BCG7T10R9O4T4D1N3HY9L10B5V7Y2F9K3ZF2F6E4P3S4W7I3120、關(guān)于招標(biāo)方式的說法,正確的是()。
A.公開招標(biāo)是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)
B.邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標(biāo)
C.省級人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標(biāo)的,經(jīng)省級人民政府批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的
D.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目一律公開招標(biāo)【答案】CCZ1U9V10W8P2H3C5HR5Q2P10P2U6T9I6ZH10H2D4S3Y5W9V9121、下列質(zhì)量風(fēng)險對策中,屬“減輕”對策的是()。2017
A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險基金
B.正確進(jìn)行項目規(guī)劃選址
C.依法實行聯(lián)合體承包
D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施【答案】DCF7S4B1F1X10K6D9HM4X4P7N5F7G9N7ZV8G4S10E7C5S7Y6122、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,__________對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理。__________對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。()
A.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門;國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門
B.國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門
C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門;省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門
D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門;省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門【答案】BCV5W8Z8K9B8O8V10HO9F4X8W8J6Z4B10ZY6L10Y9V10O3A3T6123、關(guān)于施工過程中檢驗批質(zhì)量驗收,下列說法錯誤的是()。
A.檢驗批是工程驗收的最小單位
B.檢驗批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織
C.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格
D.應(yīng)當(dāng)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】BCJ6T5A7O4K1J5S9HJ9S9U9S10W5T3U2ZZ3M6C5Z10M7Q4G2124、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險中,不屬于管理風(fēng)險的有()。
A.政府工作人員干預(yù)
B.環(huán)境調(diào)查不深入
C.投標(biāo)策略錯誤
D.合同條款不嚴(yán)密【答案】ACD4Z9T1B10X5V6W1HU4U1S3U2C5Q7I5ZA9E2P4B2V7M1T2125、關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求,下列說法正確的是()。
A.宿舍內(nèi)通道寬度不得小于1.1m
B.制作間灶臺及其周邊應(yīng)貼瓷磚,所貼瓷磚高度不宜小于1.5m
C.食堂內(nèi)門窗下方應(yīng)設(shè)不低于0.3m的防鼠擋板
D.糧食存放臺距墻和地面應(yīng)大于0.5m【答案】BCR3Z3J9Y4H10U10U10HR10L7H10T9V4Y10W3ZL4Q4B10Q10V3U9N6126、共同延誤,當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時,即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時,可索賠延誤就將變成(),這是工程索賠的慣例之一。
A.單一延誤
B.不可控因素引起的延誤
C.不可索賠延誤
D.不可抗力導(dǎo)致的延誤【答案】CCC7H6B8U5U10K10V7HB7E4Z8C5W2V1Z3ZZ7L4Z1M5T9A9P1127、(2020年真題)梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行()檢驗。
A.混凝土強(qiáng)度
B.預(yù)埋件
C.結(jié)構(gòu)性能
D.灌漿強(qiáng)度【答案】CCQ10R2R5Z6P5F5E4HK10J3M9B2E7D9M9ZN2P2D6Y3W7U4X9128、采用時間-成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃時,從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是()。
A.所有工作均按最早開始時間開始
B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始
C.關(guān)鍵工作均按最早開始時間開始
D.所有工作均按最遲開始時間開始【答案】DCN2X2O7X1U7J6R9HR5E9Z5B3K3E1G2ZG7S7J10T1O8E7F6129、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是()。
A.銀行保函
B.現(xiàn)金
C.現(xiàn)金支票
D.不可撤銷信用證【答案】ACE4M2E10L7F3E2S4HM9P9P1I3W4O4S7ZT9R2I1O8P10T2K9130、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中,屬于無損檢測方法的是()。
A.拖線板掛錘吊線檢查
B.鐵錘敲擊檢查
C.留置試塊試驗檢查
D.超聲波探傷檢查【答案】DCB10O10T2N7E8K9S3HT9K4Y6U10P5N2Z3ZT7X2L3X2U8Y8R3131、在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)()對施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。
A.項目管理實施規(guī)劃
B.施工質(zhì)量計劃
C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則
D.施工組織設(shè)計【答案】CCW9Z5Z2G1Q3V10M4HM2O2V10B4V3S3W1ZS5L6K9X10C6S2G2132、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。
A.項目的目標(biāo)控制
B.為項目建設(shè)的決策和實施增值
C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)
D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】DCT9A8P10Q8G10S8R10HI6C4Z7Z9W9U6T5ZT9J3I2O1L1U7R5133、在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中,第一步的工作是()。
A.項目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.分解項目目標(biāo)
D.收集實際數(shù)據(jù)【答案】CCZ9V2W5N10N2L1B4HJ2R10U6M8U7N2R5ZU4R2R4V10P2J4A8134、某工作持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天(計算坐標(biāo)系),對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天,1天。緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是()天。
A.8
B.9
C.10
D.13【答案】ACA7J10R10I6S2A2G5HD5Q7T10M3V6I7Y4ZQ7Q4P2Z1P8F6A9135、項目進(jìn)度跟蹤和控制報告是基于進(jìn)度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。
A.預(yù)測值與計劃值
B.計劃值與實際值
C.實際值與預(yù)測值
D.計劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【答案】BCU7S3M9H4W3D3Y6HM7A8Q5B10J5B1H5ZZ10A5V8U3A4E7P7136、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。(2016)
A.當(dāng)實行風(fēng)險型CM模式時,適宜采用最大成本加費用合同
B.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整
C.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期
D.當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度時,適宜采用成本加獎金合同【答案】ACE4B9T5W10X6T8Z2HH9U5B1B3T7M1X10ZP8U4C4D6U8A10U2137、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資,由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗的驗收方式是(??)。
A.駐廠驗收
B.提運驗收
C.接運驗收
D.入庫驗收【答案】BCB5V4Q2K3H6Q10Z10HQ7C6V2B5G3W7E2ZH6L5Y8N5E10J9Q4138、
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由()制定。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人的授權(quán)人C.法定代表人與項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商D.項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與項目承包人協(xié)商CV6D4D7G10V5K1K9HG8M5H3B2R1Z2K8ZM9Y10E9Y5I8Z1S4139、
【答案】C140、我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說,都是對從事建設(shè)工程活動的人的()進(jìn)行必要的控制。
A.學(xué)歷和資格
B.來源和組成
C.意識和行為
D.素質(zhì)和能力【答案】DCB1K6Q4K4Q4I3V2HZ10O6I1J3R8J2L6ZS6O1V10D4I2D1R5141、下列選項中,不屬于施工組織設(shè)計基本內(nèi)容的是()
A.施工部署
B.施工現(xiàn)場平面布置
C.施工進(jìn)度計劃
D.施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCC2H3F4V7R2U7L6HR9F5N2O8S1N6U8ZA5T4E10P6N9O3X5142、為保證質(zhì)量控制系統(tǒng)的科學(xué)性和(),必須明確系統(tǒng)建立的原則、內(nèi)容、程序和主體。
A.合法性
B.有序性
C.合理性
D.有效性【答案】DCX6W7U1U4P3L6T7HH9Y7P9T1X10J2Z8ZI8Z4N10K3M2X7Y2143、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)相融合,是一次性的質(zhì)量工作體系,并非永久性的質(zhì)量管理體系,表明其()不同。
A.建立的目的
B.作用的時效
C.服務(wù)的范圍
D.控制的目標(biāo)【答案】BCU3Q7N8E4G7A1B5HF4K4J1V2Q5O1T9ZE5O3M1W5I10P10F1144、建設(shè)項目工程總承包是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式,其基本出發(fā)點是()。
A.加強(qiáng)項目的投資管理,實現(xiàn)總價包干
B.減少業(yè)主對建設(shè)進(jìn)度失控的壓力
C.引入專家管理,實現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化
D.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化【答案】DCW8K9T9R4R6U10M5HF8M2E4I3V6M6Z2ZJ2M8L1G1U10L9M9145、人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性,通過招聘增補(bǔ)員工之后緊接著需要做的工作是()。
A.編制人力資源規(guī)劃
B.員工的培訓(xùn)
C.進(jìn)行人員甄選
D.通過解聘減少員工【答案】DCI2K2U4M6H10J9Y10HZ3Z2Q9J2F4R10J9ZZ6O2Q5D3Y6S1O7146、關(guān)于安全檢查制度的說法,錯誤的是()。
A.安全檢查目的是清除隱患、防止事故、改善勞動條件
B.安全檢查內(nèi)容包括查思想、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理
C.安全檢查重點是檢查“三違”和安全責(zé)任制的落實
D.安全隱患處理程序是登記-整改-復(fù)查-歸檔【答案】DCM7A6D2W10N4O9Y7HP1M8N9H1Z5W3U9ZW1T5B1J4C8F2B4147、合同雙方經(jīng)過協(xié)商,選定一個獨立公正的爭端裁決委員會(DAB),當(dāng)發(fā)生合同爭議時,由該委員會對其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi),均未提出異議,則該決定即是()。
A.暫時的,對雙方暫時有約束力
B.暫時的,對雙方均具有約束力
C.最終的,但對雙方仍無約束力
D.最終的,對雙方均具有約束力【答案】DCF10R9U2A2I5X6W6HJ8F8F10N3S5B7Z2ZT2I8C5R7T1L1X8148、
建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是()。
A.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
C.確定建設(shè)項目的進(jìn)度目標(biāo)
D.編制項目投資總體規(guī)劃【答案】BCD5Q9A3S3S10A1C5HS7U3I5I5Z3F9W9ZL6X6C4R5M3Q5P1149、應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu)、阻礙噪聲向空間傳播,這屬于施工現(xiàn)場噪聲控制措施中()。
A.聲源控制
B.接收者的防護(hù)
C.人為噪聲的控制
D.傳播途徑的控制【答案】DCW1K7F2B8R4Q1G8HH2D9Q6W4I7E6S9ZA3R2A8A9P8J3J1150、線性組織結(jié)構(gòu)模式指令傳遞的特點是()。
A.每一個工作部門只有一個直接的上級部門
B.一個上級部門會有多個直接和非直接的下級部門
C.一個工作部門可能會有矛盾指令
D.指令傳遞路徑短,有利于快速決策【答案】ACA7G6A5G3H3Z8L1HJ9P2J4Z2E7H10F8ZI9Z8P10B9A7N4Y8151、應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制時,在施工過程中,相對于工程合同價而言,投資的計劃值有()。
A.投資規(guī)劃
B.工程預(yù)算
C.工程進(jìn)度款
D.工程決算【答案】BCL2F10E9T10U9K10J9HY4G2C7J1U5C2A5ZR2D6N9R9J4X2J10152、對ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),我國目前采用的方法是()采用。
A.等效
B.等同
C.參照
D.參考【答案】BCG1V10A4N3P7R9T5HV10Y10A1T4C4O1F10ZB1S8X10S7D3N4D5153、某建設(shè)工程項目關(guān)鍵線路上的A工作由于非承包商的原因推遲了5d,還有一個非關(guān)鍵線路上的B工作也是由于非承包商的原因推遲了2d,B工作的總時差為3d,則承包商可以索賠的工期是()D【解析】
A.2
B.5
C.7
D.8【答案】BCS2U8W8A6O5V5K5HU10U9K4G7H1M7J1ZK6V6U7F6G6P8R5154、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法,正確的是()。
A.適用于承包商作大部分設(shè)計的工程項目,承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計提供設(shè)備以及建造其他工程
B.合同采用固定總價合同,只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格
C.業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量
D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小【答案】BCI8T5K6N7Z4X3Y7HL6V5R9E4Y7I7H3ZZ3U6U9N6H5V5R10155、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的是()。
A.通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)
B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理
C.編制跟新的進(jìn)度計劃
D.跟蹤檢查實際進(jìn)度計劃【答案】ACT5D10F4X4Z7Y8M4HU9G6C6Y1B6W9K6ZK10D8P10G6S1D8U10156、預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制,屬于質(zhì)量控制點中重點質(zhì)量控制對象的()。
A.人的行為
B.材料的質(zhì)量與性能
C.施工方法與關(guān)鍵操作
D.施工技術(shù)參數(shù)【答案】CCY8X5V3U9T3Z8H10HH1P4V6B8H9D8O2ZU9Q1K7U8C7I8R6157、某道路上有一個坑,既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。此項工作屬于安全事故隱患治理的()原則。
A.重點治理原則
B.冗余安全度治理原則
C.動態(tài)治理原則
D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則【答案】BCE3Z7B1I7R1G1T9HB7F3I1A6X8V1L3ZM5E7Z10I7K9B9U3158、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是,施工過程中業(yè)主需要安排專人()。
A.核實單價是否準(zhǔn)確
B.核實已經(jīng)完成的工程量
C.核實設(shè)計變更
D.審核承包人提交的結(jié)算總價【答案】BCM2Z2A10G7X7Z9W5HA2Q7M7O8O1Q10B1ZO7F3B2F6W1V7Q9159、編制項目管理任務(wù)分工表時,首先進(jìn)行管理任務(wù)的分解,然后()。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問題【答案】CCF2I9I10E1D6K9H7HV2C6P5L2N9D4V3ZA1D10M2G1Y4B6K5160、()除了反映了組織管理體系需要解決的問題所在,也反映出了組織的管理思路和理念。同時也向組織內(nèi)外部人員提供了查詢所需文件和記錄的途徑,相當(dāng)于體系文件的索引。
A.作業(yè)文件
B.管理手冊
C.文件管理
D.程序文件【答案】BCC7G1F6D8Z6D2O2HO7R2W8D9M7I7Z9ZF4V10L1N4C8P8G6161、施工合同的實施中,應(yīng)由()進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。
A.項目經(jīng)理向施工員
B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程小組或分包人
C.項目經(jīng)理向合同管理人員
D.合同管理人員向工程小組或分包人【答案】DCF3I9W9C5Z3F2M9HQ10J10W7V2X8Y10K2ZT8K4J7E3Q6K1G3162、關(guān)于維修保函和保留金的說法,正確的是()。
A.與保留金相比,維修保函對發(fā)包人有利
B.與保留金相比,維修保函對承包人有利
C.維修保函對業(yè)主有一定的風(fēng)險
D.對于發(fā)包人,應(yīng)爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求【答案】BCH10U5K1A3F6R9O5HI1Z6U6X2I3S7X10ZQ9Q4G6W3O2U10M6163、固定單價合同適用于()的項目。
A.工期長、工程量變化幅度很大
B.工期長、工程量變化幅度不太大
C.工期短、工程量變化幅度不太大
D.工期短、工程量變化幅度很大【答案】CCD8P9L3D1A5G9I9HY10G1I1D2T6P1X4ZP10W8E5O1V10T1E7164、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的()。
A.投標(biāo)報價
B.合同管理
C.目標(biāo)控制
D.技術(shù)資料管理【答案】CCV10V2K8H10K1F6G3HZ9F4H2I5F3H2F6ZG4Z1G7E8X2G10G8165、某建設(shè)工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務(wù),并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項目總承包模式,則設(shè)計階段項目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是()。
A.工程咨詢單位
B.工程監(jiān)理單位
C.項目總承包單位
D.業(yè)主【答案】CCI5I10W3R6I5N1M3HT6X10T3Y3R1T10K10ZE1W7S10V2U8O4L7166、關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法,錯誤的是()。
A.合同分析主要由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負(fù)責(zé)
B.合同分析與招標(biāo)投標(biāo)過程中對招標(biāo)文件的分析在目的和側(cè)重點兩方面基本類似
C.合同分析的作用包括合同任務(wù)分解和落實、分析合同風(fēng)險并定制風(fēng)險對策等
D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎(chǔ)、合同價格、驗收移交和保修等【答案】BCA8S8Q10H3A3Y6D4HN4M10Q5U8Y2Y6H6ZX5O4C5J9K7W8B10167、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2,月底承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為()元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.6400【答案】BCI7G10I1L4N5D7K5HR2W4I8V10E3O8Y1ZT2Y6J9I3T2O4Q1168、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法,錯誤的是()。2018真題
A.工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗收
B.工程竣工驗收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告
C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應(yīng)提交工程竣工報告
D.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施【答案】BCC4Y7M1Q2V7M4Q9HL8V7L1P3J1L6X4ZX9P2J6U2A5H8F6169、下列各項中屬于風(fēng)險識別的工作內(nèi)容的是()。
A.確定風(fēng)險因素發(fā)生的概率
B.對難以控制的風(fēng)險,向保險公司投保
C.確定風(fēng)險因素發(fā)生的損失
D.收集與風(fēng)險有關(guān)的信息【答案】DCA1F10Q1P4P3L3V9HP8R6R2Y6O1H8K2ZZ5B4M6X4V9G3W7170、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天,該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后4天,則工作M的實際進(jìn)度()。
A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行
B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長1天
C.不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行,但使總工期延長1天
D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天【答案】DCO3M6O10U2K4T8Q7HN9Y4J1O7L9V6O1ZK10Y4M9U7Q8W7X1171、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()。
A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)
B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)
C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)
D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理【答案】ACT9O8P1Y6R6N1J10HK3T1B1T4X1W2L5ZI8J3I5I7S10B2H4172、在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督中,對建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)主要部位除了常規(guī)檢查外,還要在分部工程驗收時,要求建設(shè)單位將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后()天內(nèi)報監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
A.3
B.7
C.14
D.21【答案】ACN
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