《初級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、實施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。

A.決策、準備、開始、擴展、綜合

B.準備、開始、擴展、綜合、結束

C.計劃、決策、準備、開始、凍結

D.計劃、準備、開始、擴展、總結【答案】ACC4P9V6R3X9X4U7HJ9N2F3T7B7N5K2ZE7H10L4R9U8R10M52、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCA6U3N6X6R8X10I6HZ7Y10X9Y2O9W1O2ZV6R6Y1D10S1Y4J53、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運營部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會迅速決定物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運營經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。

A.晉升

B.職位轉換

C.兼職

D.工作擴大【答案】BCB4P10N10Z4Y1S6R3HX4G6G7G7W4K1W4ZQ1M2W8Z9B5U9S54、企業(yè)償還銀行貸款屬于財務活動中的（）。

A.資金運營活動

B.投資活動

C.籌資活動

D.利潤分配活動【答案】CCS1J2O10V3L1O9H9HN4L7R3D1K5P8J1ZJ9N2T3A8E6T10X55、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCQ4I4C3V1R7P7H6HH10G8E6W8H6E3E1ZY7O10V8Q4L5Z5V66、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入和增加產(chǎn)出

C.促進技術創(chuàng)新

D.增加員工積極性【答案】BCL2R3W4I5H3I3Q2HR1Z4M5I1X10P5U9ZX4R2U3K3X5X3T47、以下哪項不是工作說明書的編寫原則（）。

A.邏輯性原則

B.準確性原則

C.實用性原則

D.簡要性原則【答案】DCQ8J5P10A3C10D4V9HR2V3Q6U5F5M10B6ZD5O8R8N5F9R4X18、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財務制度

B.責任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCH3X6U2H4H1N2W6HG5P4I9B9B8I2Y4ZY1M9T5X2Q1K7O89、工藝方案的出發(fā)點是()。

A.原材料

B.工人

C.設備

D.廠房【答案】ACB2B7T3J1V3P2Y7HA2H1I9L2P9H1X2ZJ1X1N2V8R10S4L110、某企業(yè)是一個汽車裝配企業(yè)，則該企業(yè)各個車間的生產(chǎn)過程空間組織形式最常見的是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置【答案】BCF10P2S9D9H10B3A9HA1Z5R6P8Z6E7E4ZI6Y2S10Z8D2K4U211、假設A公司2018年實際銷售收入為2000萬元，2019年預計銷售收入為3000萬元。2018年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、1500萬元，若2019年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測算2019年的籌資額為（）萬元。

A.750

B.1000

C.1250

D.1500【答案】CCV6N9L4B8C2A2M9HC6H10G8K10J7W4E3ZG10Q6C6L5R9U4U512、下列各項屬于小批生產(chǎn)的特點的是()。

A.產(chǎn)量大

B.品種少

C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差

D.專業(yè)化程度高【答案】CCQ10X7N8C7Z9U9C9HY2W3L6R10R6G7Z4ZG3M5O4V6Z6B10Q713、根據(jù)材料，回答問題。

A.破壞性檢驗

B.抽樣檢驗

C.理化檢驗

D.感官檢驗【答案】ACM8O5T7R4C7Z5B6HT10L8Y9F4T2I10R8ZQ10V4A7F4I4O8F514、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。

A.技術變革

B.產(chǎn)品與服務變革

C.戰(zhàn)略與結構變革

D.生產(chǎn)變革【答案】DCG1I9C1P1Z5S6M9HW9J9X9G3V3K5J10ZI7M4S2S3N4V10Z315、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關系，要求生產(chǎn)過程組織必須遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.均衡性原則

C.比例性原則

D.準時性原則【答案】CCG8F10V3B10G5A7L5HQ1Y7P2O8R5S5A7ZD3M5D9U7C10C3O116、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關者的社會責任的是（）。

A.設計人性化的工作方式

B.尊重員工利益

C.增加員工福利

D.支持公益活動【答案】DCP6J8I3L4T10Y5H8HY5R2U2M3Z8B3H7ZP7X7M1D5U2R3U217、（）是為取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，以其優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡和快速物流系統(tǒng)，將供應商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務

C.學習型組織模式

D.虛擬企業(yè)【答案】DCV7J9L8J4O7X5L8HR9M5N6F1A6T6C3ZY6C6E3S6I2M1A118、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術的適應成本

C.設備改造費用

D.技術改造的時間成本【答案】ACY6U1C1Q5U1T9K4HU2A8Q4J1W10H4I7ZB4F1K8J3V2P7G419、確定設備最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.高劣化數(shù)值法

D.低劣化數(shù)值法【答案】DCU8M2Y5M8K8M10G8HT4V5O7Y5R10Q1M6ZP3L8N6R1H7N6X520、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵

C.管理

D.導向【答案】CCF1R4S5P8C7O4O7HE9H1V1W8B8Y3A7ZV10C9H8O6E2F2U1021、以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企業(yè)。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】BCZ5P6B2C6X8K5Z3HF7U10W3Z6E8Q1O8ZN10W4D3I9M6T6V322、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCA1Z10X1S5K4R5P9HU10N9I5C4N1Q8G1ZE5G7U8H3H7W2A823、回歸分析法也稱相關分析法，它是依據(jù)預測的()原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關關系的基礎上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理【答案】ACS3K10Y5Y9C5C4S9HJ3X9Q3O2R5A10T2ZM6E1I7Q4I7Z5X724、設備更新的前提是（）。

A.技術達到最新標準

B.正常使用

C.確定設備的最佳更新期

D.對設備進行維護保養(yǎng)【答案】CCR8Z10Q4E5O3E8L4HQ4E9E6H5N6Y2T6ZW3Y8X7V2X5X10D425、企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料進行改造，對加工制造方法、技術和過程進行革新。這屬于技術改造中的（）

A.設備改造

B.工藝改革

C.環(huán)境治理

D.陳品更新【答案】BCJ9I5R9I8Z4B6N3HN3Z7E10D5N3O2D7ZE8G10G2Q10L8X8K226、處于（）階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風。

A.創(chuàng)業(yè)

B.集體化

C.正規(guī)化

D.精細化【答案】DCY6N2G9Z9R1X10J10HH1F7C10M2J9K6P5ZG10E9O9Q4Z2T1G727、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結構中，（）負責制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

A.基層管理

B.中層管理

C.高層管理

D.決策層【答案】CCD1K4G1B9O8X1O3HS2S3A10L2N1M8G6ZL5R4P2F1O9H4R928、在特定的業(yè)務范圍內(nèi)不受業(yè)務量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是（）

A.生產(chǎn)費用

B.銷售費用

C.混合成本

D.固定成本【答案】DCQ9A9Z3K7A1T5L9HB7C5Q7X1G9H1P3ZN3H2T1F9J5H1S929、隨著設備使用年限的增長，設備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為（）。

A.設備的無形磨損

B.設備的老化

C.設備的低劣化

D.設備的有形磨損【答案】CCP6C6M8H5E1Q2R7HO10N4T1M7C5U8B5ZE9O10X6H10W7D9H230、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACP5A7J2H4V3H6B4HZ2V10H6F4C9F2H3ZQ9D4J10E1Y10J7X631、新型企業(yè)組織模式不包括()。

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.扁平化組織模式

D.學習型組織模式【答案】CCG10O6J1P9C7R9J3HO8P10L2Z10I1T6O7ZZ10M6D3O2I1X5Q932、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。

A.工作輪換

B.行動學習

C.師帶徒

D.初級董事會【答案】BCN6A6E5R4U8V9F3HO4B1I1W10G9A1V1ZE8R2R10I6D10A4S933、一切直接或間接為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源被稱為（）。

A.生產(chǎn)資料

B.勞動對象

C.企業(yè)要素

D.勞動手段【答案】CCG5G9L2O6S7M8T9HA10U4G4G8B10U3S1ZP5R8Y5E1F6S5C734、在企業(yè)所制定的標準中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。

A.技術標準

B.產(chǎn)品標準

C.安全標準

D.管理標準【答案】DCI1G6F9S4Y5N2H1HC1R6P6A10G1E3W10ZB4C5U2V3E4C5T835、“5S”活動的第一步是（）。

A.整理

B.清潔

C.整頓

D.素養(yǎng)【答案】ACD4M10J10A8L5Q10G8HK5M4L6B6P9E2D6ZV6E9I1F6N1I8E136、工藝方案的出發(fā)點是()。

A.原材料

B.工人

C.設備

D.廠房【答案】ACW6Z2G3P10Z8U4Q6HS2W10Y9K5V8N10U7ZZ7S6G10C8G7B6F237、根據(jù)我國勞動爭議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。

A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B.向勞動爭議調(diào)解機制申請調(diào)解

C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

D.向人民法院提起訴訟【答案】DCI4H3U5O7S2S2P2HQ7N10H8Q2T6M5M3ZM6P5T2A2S1F1I938、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性【答案】BCX3W8R4R9C10I10B6HQ8T3L9J8B6G9S4ZY10O8Z1L10O2E8F439、企業(yè)在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。

A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

B.企業(yè)文化

C.企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝

D.企業(yè)領導者的年齡結構【答案】DCD10G9P8R10A8X3X5HW9W9K7L5T9V1F7ZI10Y1H3F5S9Q1B240、工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是（）。

A.工作的復雜程度

B.工作飽和度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】CCV10I7L4H2J2E10O4HG4W3B4X6H10K3X1ZU3Q10N7H7Y9A10N941、員工招聘是企業(yè)填補職位空缺和（）的主要渠道。

A.改善員工結構

B.提升工作業(yè)績

C.擴大運營規(guī)模

D.樹立良好形象【答案】ACX9C1Z9Z3Q3G6M2HH9H7Y5S3D8K7Z7ZU2O8X7W5W2S6X742、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5【答案】CCQ5L8S1U2N3O3M10HA7U10A9X3N8I9T6ZT6V1A1S4Z7Q5P943、新制度學派認為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會階級矛盾調(diào)和的必然結果

C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值

D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式【答案】DCP1H3R6I5P3U9E6HM4E2D10R8Y6O8Z2ZO7Y9R1L4H6A1Q944、技術可行性分析的核心是企業(yè)技術改造的()。

A.效益分析

B.方式選擇

C.可行性分析

D.技術選擇【答案】DCS8R3C10N5O7Y7U8HT6H1U9O6E4K2Y3ZL9P1H1U8G5R2O645、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCX10G10L9T10U6J6M1HN8N7S2U6P5T4R3ZW6P4K10W7O9V8V846、關于市場預測誤差，下列說法錯誤的是（）。

A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在

B.預測人員的業(yè)務素質(zhì)水平影響市場預測誤差的大小

C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差

D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】DCO4O3J8W7K5Z9C3HU3X10C5S7W3A4K9ZS8U3A2U9Y9M6A1047、對發(fā)生法律效力的調(diào)解書和裁決書，一方當事人逾期不履行的，另一方當事人可以申請人民法院強裁執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。

A.當事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的

B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的

C.人民法院認定執(zhí)行該裁決違背社會公共利益的

D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】ACU6G2T1R5Y9E1Z1HS8C3Z5M6C5U7X7ZO3Q10W9X4G2U5J148、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設計尺寸為5毫米，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴重不足【答案】DCI10W2H6I1D2N4X9HJ7N9O10O9G8U10D7ZH5B10T9Q3N9S4B649、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】ACP10D2T9X9V10Z7I7HR1J10G3P6R8E2N7ZV3C8W10M9Q4S1V550、企業(yè)實現(xiàn)凈利潤與普通股股數(shù)的比值是()。

A.利潤最大

B.每股收益

C.股東財富

D.企業(yè)價值【答案】BCL1K9F3C1V5Q5T2HX7P1D9B1Y7W3D1ZW10L9Q7T7U9X2H651、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負債表

C.年度財務計劃表

D.損益表【答案】CCQ7E6D2B7A2H2S2HZ3C5F5L4E3V4Z1ZK10G6U6M8M5U6G1052、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強的是()。

A.無形資產(chǎn)

B.長期股權投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCG10U3S5Q5F4M6S5HT4R3W1H9E9I3U9ZF4V6W6Q4E3C3C753、在企業(yè)管理標準化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()

A.產(chǎn)品標準

B.基礎標準

C.環(huán)境標準

D.方法標準【答案】DCW9I10R10U9V5B1X10HJ3Z7J2X6Z8U4N5ZY6L10F2L7S9R9O754、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施。

A.內(nèi)層技術改造

B.表層技術改造

C.外層技術改造

D.深層技術改造【答案】DCS6P9B3V3X1Y8E10HC9N9Z1J9K5A4Z9ZZ7L9V3W2A5S2S1055、（）是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理，是組織財務活動、處理財務關系

A.財務管理

B.財務預測

C.財務活動

D.財務預算【答案】ACZ4L1O8H1M4L8A8HW5X2X2S9G9B5R4ZN5Q3Y6M8R1F10C956、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的（）。

A.領導層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】CCR8Z7N10U3I3N5P4HS10U10X10Q9T6K1L6ZC7A7J1T10N2C7T357、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。

A.企業(yè)員工素質(zhì)

B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

C.企業(yè)管理制度

D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCS2T4N3F8D5J7J5HH10W5A9F6B9L9G8ZV1E7R2J5B7X2Y158、下列關于企業(yè)概念的說法，錯誤的是（）.

A.必須擁有一定的資源

B.企業(yè)是—個獨立的民事主體

C.企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負盈虧

D.企業(yè)必須培訓員工【答案】DCQ8L3C3Y5M3A5C6HL4M3E3B3Q4T2L1ZU8Z10D6V3Z7R10F1059、生產(chǎn)過程時間組織的目的是提高生產(chǎn)過程的()

A.時效性和連續(xù)性

B.連續(xù)性和比例性

C.時效性和比例性

D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】DCH7K1T10H6S10F10V9HT10M2Y9T3S2V9I2ZD10J1Y7I6W10S3V360、下列各項中，()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。

A.操作簡單、費用

B.容易從整體出發(fā)作出預測

C.對宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢和市場結構變化了解深刻

D.在統(tǒng)計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預測效果好【答案】DCH3E1H1L8D3L2U7HI1A8O4P2R7L8X8ZW6Q3O10X9R9B3Z561、根據(jù)材料，回答問題。

A.定序尺度

B.定類尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】BCR1M2D10Y6B8L3F10HM5L10N4E9C7D9P8ZC9K8X8E2Z9M10B962、六西格瑪團隊中()必須在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的培訓，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進項目。

A.領導層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCN10H5A2W9I9E4N6HL8X5P10A6P3N10T9ZO3W8D2H8L6A6Z763、一家企業(yè)的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。

A.10

B.20

C.2

D.45【答案】ACE8R6Y6B9E5Z6I8HZ8T3O10U1K9J5R9ZZ8J9E9K8X9M1C564、質(zhì)量管理體系評價的方式包括()。

A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定

B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定

C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定

D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定【答案】ACV2T6Y2E2D2F1R10HL5I5Z3Z7Z8B9I8ZX7B2X6D1C1J1R765、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.3

B.1.86

C.1.73

D.1.42【答案】CCK5R2N3E6B10Y2Q3HU2R3M6T1I4S10K8ZX2G6T3D5D9P1J866、某服裝公司召開市場預測會議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預測。會議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時進行充分爭論，最后達成共識，得到基本一致的預測結論。該公司采用的市場預測方法是（）。

A.集合意見法

B.交鋒式會議法

C.德爾菲法

D.主觀概率法【答案】BCK5P7Z3D6D5I7K6HV10D10R1G3T5J6C1ZX8V4Y5H3N6F6G767、具有交叉領導系統(tǒng)的組織結構形式是()。

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】ACY7P9M8L5R1R5O8HF7T6O4F2V7J5C4ZJ4P2D1O2U4E3V868、為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)營運，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式，一是市場調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)

A.-7.70%

B.7.06%

C.-380

D.380【答案】BCM3T3R9O3W3B4I5HF1R6V5B8L5U1Q8ZQ2P6H1Q6N10B3T969、郵寄調(diào)查法的優(yōu)點不包括()。

A.調(diào)查范圍廣

B.調(diào)查費用高

C.被調(diào)查者回答問題時間充分

D.被調(diào)查者不易受調(diào)查人員傾向性意見的影響【答案】BCX7V3P5K8M4K3J9HQ10L8I10G5K10X1W7ZY7T7Z4T10N3C10U370、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素的是()。

A.企業(yè)目標的選擇

B.組織職能的轉變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動機

D.社會【答案】DCS3O3Z3H9E4C9D7HT10S8I3I9N3X8C7ZG2U7V9A5L10H10F271、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是(）

A.安全第一、預防為主、綜合治理

B.安全第一、泊理為主、綜合預防

C.生命第一、安全為主、綜合治理

D.預防第一、安全為主、綜合治理【答案】ACX5O2O6N9B10X8R8HQ4R2Q2H2U8A3L7ZS3J10X6Z3J9V9R772、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。

A.短期融資券

B.可轉換債券

C.認股權證

D.股票【答案】ACE10J9Z5X6M10I1P6HS9Y4M2G8O1F3E7ZK4S2A1Z6S9M1R273、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量策劃【答案】BCM3R4T9S2T4C4R3HS4D3K10L8B1U2T4ZM4X1B10B1S6Y10E474、以下哪項不是工作說明書的編寫原則（）。

A.邏輯性原則

B.準確性原則

C.實用性原則

D.簡要性原則【答案】DCG2L10S7L2B7I4J10HV6C3K6L3C1V5P1ZV4H8B5E4R6Z6K475、在企業(yè)符理的標準化工作中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。

A.技術標準

B.產(chǎn)品標準

C.安全標準

D.管理標準【答案】DCN7C5W10D7J8H8O4HD1W4R7A2E4X8T5ZN10F3G2Q1B4P10V376、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能【答案】DCI2K1R3Y5D3T7U1HV6Q1C1H8W10F1H6ZC1N10K8B4U2F1V377、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調(diào)査，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)査。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消貲者行為【答案】CCB9O2G8T10K9W1A5HF8L1H6W3A4V2Q7ZD8F5L8S8L6K5P678、企業(yè)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的基本前提是企業(yè)人員()。

A.權力大小

B.利益多少

C.人員的多少

D.責任權利的統(tǒng)一【答案】DCY3E6R10P7R6C5N4HL2H5S4E8T3T3H7ZQ7E5F7N5Z6V5D1079、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項目建設期

D.項目周期【答案】BCU1E10J1V5M5L10E4HT3T3D2H10K8Q5K9ZX10E8S2X1R1C1G680、屬于短期償債能力分析比率的是（）。

A.資產(chǎn)負債率

B.速動比率

C.產(chǎn)權比率

D.存貨周轉率【答案】BCP10Y6G1V8M6P8B10HM8O4E10C6I6U4E2ZD9C2F8F9N2C10B181、按照企業(yè)信息來源劃分，法律法規(guī)信息屬于（）

A.操作層信息

B.管理層信息

C.外部信息

D.內(nèi)部信息【答案】CCZ10A2V3S5H1Q6Y3HR3U9P1Q7M6L4A3ZZ3K7G8X2E6D9B182、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.技術改造的成本測算

B.技術改造的成功率

C.技術改造的技術選擇問題

D.技術改造的收益性【答案】CCE3D3R9D8X4A1O6HV5C4S8N6I4L8L5ZN10H6V9B2Y3Q3C483、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務登記證

C.責令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACP4Y9O4N4N9M6U10HB6J4E5U9G7O5X4ZG9F1M6G3T9D2Q1084、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經(jīng)驗，對產(chǎn)品及其構成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構思

B.開發(fā)決策

C.設計

D.試制【答案】ACH4Q10J6H3W6B1J4HN1L4A1T6W10F1W6ZO10C4F4P3F4F8O485、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。

A.工作輪換

B.行動學習

C.師帶徒

D.初級董事會【答案】BCG9G7R7Y3M3T4S5HA7O8G9A6U7F5P10ZY9Y9T8V8R8F6E586、某企業(yè)領導班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

A.求最佳更新年限

B.求設備更新時的殘值

C.求設備使用年限

D.求設備的投資費用【答案】ACB9J6B9Y7E2L5R4HU9C4Y3J9W1R6I8ZV5X5M5P3A7N10X587、企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時，應遵循的開發(fā)原則不包括（）。

A.系統(tǒng)性原則

B.標準化原則

C.逐步完善原則

D.實用至上原則【答案】DCI1Q7Y10T2O9N4C5HS4V9A10H6A8D5T4ZU8E9U7T1U10M7D288、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCR3A1T7F9Y7Z5L9HW1P4P1L1T7J7H4ZI9Y7C4U10A10C3T989、對于有專利保護的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導入期應選擇的價格策略為()。

A.撇脂價格策略

B.快速滲透價格策略

C.滿意定價策略

D.慢速滲透價格策略【答案】ACV6L5X10Y2Y10U3S10HM2O5I1K4X8U9Y2ZU9Z10N8W9U6J3P390、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量策劃【答案】BCG9G3U9A2H3Y4W8HY7O6E9Y4X5X2C4ZX5S2N7C3G1Q6Z491、某企業(yè)為了解當?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調(diào)查的形式抽取300個家庭進行調(diào)查。抽取的這300個家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCA7V4V10J2D8R2U10HE5C7P1T1R10N10X2ZJ5Z2T1Q1S9Q1D992、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)容

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省【答案】BCA5P5B6Q2U7H6R9HH6K6T10W6S5V2U6ZO6S1C9A7F3P9N793、營運資本是指（）的余額。

A.流動資產(chǎn)減去負債

B.流動資產(chǎn)減去存貨

C.流動資產(chǎn)減去應收賬款

D.流動資產(chǎn)減去流動負債【答案】DCF10Y10S7Q6B5U2T6HJ8Z1L2P8H9P10H4ZY4U5W9J6E6W10V1094、下列選項中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認證類型是()。

A.全數(shù)檢驗

B.市場抽樣檢驗

C.隨機抽樣檢驗

D.批量檢驗【答案】CCX10I10L6M2N5F8K3HP2I8F4T8D9T1C10ZL9D1R3X8V2F1Z595、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法【答案】BCU10J9N8L2Q6Q10S9HO5V9S6R7X6R2M9ZU9R1N9S3Y1W8G996、某電器企業(yè)對產(chǎn)品加工流程進行專業(yè)化改造，這種專業(yè)化是（）

A.工藝專業(yè)化

B.部門專業(yè)化

C.零部件專業(yè)化

D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】ACI2D1F10K6Q2O2H9HH7V9O5Q9Z5C10S10ZZ4T6O6K4T1E6M297、以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企業(yè)。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】BCL3P5M6G5L9Z6K6HT8X9M6W4C9X5X10ZZ3A4T5O8H4P9L498、企業(yè)財務活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動的總稱。

A.企業(yè)價值管理

B.企業(yè)資金收支

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

D.企業(yè)財務會計【答案】BCX7L7D3K1S9Q10M3HQ6I3B4V6E1L4A3ZW6S1J9A7X4A5L799、員工培訓計劃的內(nèi)容包括()。

A.目標、內(nèi)容、對象、培訓者、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措

B.目標、內(nèi)容、培訓時間，培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措

C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措

D.目標、內(nèi)容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措【答案】DCJ1X6O8A4M4V9E7HO9B9W3X7T7V5P9ZR2G1V3S6N9N5D3100、矩陣制組織結構是_____與____兩種方式的結合。()

A.按顧客劃分部門；按產(chǎn)品劃分部門

B.按規(guī)劃項目劃分部門；按職能劃分部門

C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門

D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門【答案】BCQ2U8A4D10V7G6R3HN1L1B2S7U7F9M2ZQ6A9L4L1Y3J6I6101、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應保證()。

A.生產(chǎn)活動正常進行

B.設備無形磨損

C.產(chǎn)品積壓

D.設施大量閑置【答案】ACN6G3E5B10S8K7M8HU6I2U4W5F7P3K6ZJ1Y7D7X4E4E4N4102、在企業(yè)管理標準化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()

A.產(chǎn)品標準

B.基礎標準

C.環(huán)境標準

D.方法標準【答案】DCL5J8G5I2T1D10Q7HG1M5D4W8I9C1U9ZX3Q6N1W10S6W10L6103、（）是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理，是組織財務活動、處理財務關系

A.財務管理

B.財務預測

C.財務活動

D.財務預算【答案】ACA9A7Q7W4A4Q6W6HP1U7X9W9X3U8E8ZZ1O8Z8K9N2J9X5104、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標志是()的出現(xiàn)。

A.民營企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責任公司制度

D.獨資公司制度【答案】CCW4S7X1Q6B3M8I1HG8C6N6M1A3U4X4ZL3O8P10X2M1C5X9105、在企業(yè)員工培訓的工作中，實施培訓的主體是（）。

A.部門主管

B.參與培訓的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓者【答案】DCX8R5D10V9H9R1G1HC9Z3D8X5F3X5F9ZG5Z2E10M6K6H5G10106、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消費者行為【答案】CCV9J8Z3L8D2V3L3HV10N10P9E8P6R1A4ZF8Z5L8R10N4J3X3107、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。

A.單個業(yè)主制

B.合伙制

C.國有獨資制

D.公司制【答案】ACB4Q4U3D8V7B5I6HM9S5Z10I5J8S10O2ZI5V5A1S1V8Z7C10108、工作說明書編寫的原則不包括（）.

A.準確性原則

B.實用性原則

C.統(tǒng)—性原則

D.及時性原則【答案】DCR1U10H1S6R8G10E5HV8F1N9P1Z8M8A2ZO3D7K6A6B3L10P4109、交易性金融資產(chǎn)屬于（）

A.非流動資產(chǎn)

B.實收資本

C.無形資本

D.流動資產(chǎn)【答案】DCC5S4J1R10X7Q10G10HT5B10B2I9X7F9W1ZB8S1G3Q10S5J9H8110、按次序連續(xù)整批運送零件，生產(chǎn)周期長，宜采用()。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】ACR8C4Y5V6B8Y9A9HV3W10C8T9O3Q3L3ZL3J4X9J2I5D1C5111、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。

A.框架協(xié)議式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.股權參與式聯(lián)盟

D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】ACF2H2Y7G7S5C2J9HQ7M3W10H5F10N3P9ZA4H3H4G3K5V7X3112、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。

A.權力應該民主分配

B.多設管理層級

C.權力應該集中

D.權力應該交與職業(yè)經(jīng)理【答案】CCQ9C7E3J3P7F9R2HR3R6O9K8F8Z9C2ZN5A8E5I9P7L1S6113、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國貝爾實驗室的()提出。

A.休哈特博士

B.石川馨博士

C.戴明博士

D.菲根堡姆【答案】ACY8V6M8U6F8M7E2HX10S2M2D10L2G9P1ZL3M10B3M5R2M2Z4114、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中，對員工成長尤為重要的是()。

A.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展機會

B.提高員工的素質(zhì)，提供員工發(fā)展與學習的機會

C.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展與學習的機會

D.提高員工的能力，提供員工發(fā)展與學習的機會【答案】CCB4O2R6Q5Y3Z9I4HA6U8H4X10W1J6P4ZP3W7L8Q1Y1M1H7115、安全生產(chǎn)管理的基本對象是()。

A.設備設施

B.企業(yè)員工

C.物料

D.環(huán)境【答案】BCK5G2V3S1X8C2D4HJ2W2H7G10W1X10Y8ZF9X4V6G6K8Z9Y10116、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。

A.10～30

B.10～15

C.5～20

D.15～30【答案】ACD4O7H9W10Y10Z5F2HQ1R1K8H9R6V9I7ZD5G1K8T1I7M5H6117、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品實施強制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）

A.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則【答案】CCV6F7Q5R10K5K10K4HC6U7V10Q9D4C1T1ZG1G3Z10F3Q5C3W2118、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】CCL1N1N5L10T9K8D4HW9G8Y9Y5K6J3U9ZU4B1Q5F4X9O7V1119、企業(yè)內(nèi)分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入，增加產(chǎn)出

C.促進技術創(chuàng)新

D.增加員工積極性【答案】BCP9C7R6P2Q5F4P6HK10K5J1Y7Y10G8U2ZV1X10A3C10N10M3G5120、下列培訓方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓方法是（）。

A.師帶徒

B.教練

C.行動學習

D.工作輪換【答案】ACN4S3S1G8S1Q10A8HF5X1N9W10I8L2G4ZI4N6D1B9W5N6F8121、某企業(yè)為了進行新產(chǎn)品開發(fā)，從各部門抽調(diào)員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務時接受原業(yè)務部門的領導，參與項目組工作時接受項目組負責人領導。這種組織結構形式屬于（）。

A.事業(yè)部制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線制【答案】CCE4F9W5F8B4Y5S8HP9Q3U2B5Q8S10X4ZY1J10C2N6E10O6Y8122、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.不定期勞動合同

D.非全日制勞動合同【答案】ACG8E5Q8V1I8X1L9HJ6B9G1R1T9M7H4ZO8T2S4J4O7L1Z7123、技術可行性分析的核心是企業(yè)技術改造的()。

A.效益分析

B.方式選擇

C.可行性分析

D.技術選擇【答案】DCV3H8N1W2M3Z10F6HL6V2V3P7G7D10O3ZM1S8J3P4A5M6X1124、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術的適應成本

C.設備改造費用

D.技術改造的時間成本【答案】ACZ5U2B1Y4G2Q1D8HM5Z3O3T6M8Q7X10ZN10E7Y5I8X5I3O8125、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。

A.勞動定額

B.期量標準

C.流動資金定額

D.設備定額【答案】BCV5T7O2D3N9W2E7HU1C8P2C2D1X3I1ZA5P9L4T1Y6X4K6126、下列公式正確的是（）。

A.速動比率=流動資產(chǎn)/流動負債

B.產(chǎn)權比率=所有者權益/負債總額

C.總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額

D.已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出【答案】CCA9Q10C4Y10J10G2W7HL5K8R7F9C10G8C5ZJ7B3X3V2N9R7R1127、某企業(yè)進行員工培訓時，交給受訓員工一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作表決并制定行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。

A.行動學習

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACJ5P2O5N10B3I3Z5HW4X8N6G5E2I7V7ZF4J5V1L9W1M2V4128、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護生產(chǎn)設備

C.減少工序間搬運次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCE3T8K6A9P7P3D8HC5R3O3V6L10P8J7ZN1B6Q2J3G8Y7V8129、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法【答案】BCJ6I3J7R5J3F6W1HO5X8X8K3H3U8D2ZW1R3G5B6P6W7Z10130、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需并能構成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、（）、選擇性的天然或人造資源。

A.實用性

B.豐富性

C.易得性

D.利用性【答案】DCU4G10Q5Y10F1H10Z1HK4D8M10Z1N9S1V5ZC5B8U5N6J2W7H5131、企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調(diào)屬于(）

A.縱向協(xié)調(diào)

B.跨級協(xié)調(diào)

C.橫向協(xié)調(diào)

D.外部協(xié)調(diào)【答案】CCM6E4K6E10W5B1R2HN10Y3C8W9Z9W1N2ZT1T3J5X3T4J1Y7132、增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。

A.技術創(chuàng)造

B.滿足國家需求

C.提高企業(yè)利潤

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCC9M8I2Q6Z10F7U6HX2C2D3N6U10B1P1ZC9C5W6H3F1S2Q1133、工作說明書編寫的原則不包括（）.

A.準確性原則

B.實用性原則

C.統(tǒng)—性原則

D.及時性原則【答案】DCS7J3L9S10B10X7X2HV6T8B3R4O4M1N1ZM5E5T6L8R9P3P8134、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場產(chǎn)銷售額占當?shù)厣唐妨闶劭傤~的比重為10%，

A.500

B.525

C.535

D.550【答案】BCO6I3M1S5H1V3G4HJ5Y6J9Y10U3S5J9ZM2R6N3G9B4X1D10135、下列生產(chǎn)類型中，通常可以采用髙效率的專用設備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。

A.小批生產(chǎn)類型

B.中批生產(chǎn)類型

C.大星生產(chǎn)類型

D.單件生產(chǎn)類型【答案】CCT10N6T10T5Y3B1A8HR7F5E7I8D2X8A5ZU3G5S1J4O8S1F3136、計量技術是指從計量標準的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，計量工作包括計量技術和（）兩個方面。

A.計量工具

B.計量水平

C.計量目的

D.計量管理【答案】DCK1X9V7T10U2Q2K6HS8L5M1E2T6Y3F3ZD3C6H6B1C1T1C4137、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟壽命法【答案】CCQ6Y6Z10T5F7R7I6HI8G7A8T9U10J8X5ZB2J2U3H7U9Z6F5138、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于()。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.全日制勞動合同

D.非全日制勞動合同【答案】DCS8A10O10I10R10X2O5HJ2N6W6J3W6U6U7ZL2I10J8F4O7O5X4139、企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上，在勞動分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系上，統(tǒng)一起來形成一個有機的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的（）。

A.計劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.協(xié)調(diào)職能【答案】BCR6C7O1X3K7B10J3HJ5D1W10H6F7K2L7ZT1U1C8C4L1F6J1140、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCY8B8E2B4B3J2U10HH4W2Z8R9Y8H10Q3ZW10Z1B3V1I2M4Y6141、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】BCA3G8V5L2V10X8M3HG10D2R6X10E5N5G3ZJ8U1X3R6O9I7K4142、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCI9I1B7T9N3M1T4HL6H8D9N6O2I2E7ZK7X3W3X5A2I5P8143、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCZ7Z4E9O8T2N8P3HK8H10S1G10V10M8U4ZK3Y10V3N2X3K2O9144、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。

A.有限責任制度

B.無限責任制度

C.合伙責任制度

D.社會化形式【答案】ACW5C10I10A10R2C3Z4HL1Q6A5C7T5O9U5ZH5V9M1H4S9X9G4145、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段，無論是對最終產(chǎn)品還是對在制品，都及時反饋質(zhì)量信息并認真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的（）。

A.經(jīng)濟原則

B.協(xié)作原則

C.謹慎原則

D.預防原則【答案】DCM10H4G7X3K10X6I2HH2Y7F6C6U5M3W2ZK5S6B10E6N3S8A1146、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認證后，該企業(yè)()。

A.必須申請質(zhì)量管理體系認證

B.無需再對該產(chǎn)品實物的生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查

C.可以將產(chǎn)品質(zhì)量認證標志用于通過認證的產(chǎn)品上

D.可以將質(zhì)量管理體系認證證書用于通過認證的產(chǎn)品上【答案】CCP8V5U3D3X1J2T10HO4X4N9R2P2J1P3ZO2B4L4Q2W2W6A4147、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。

A.投資回收期

B.投資投放期

C.項目建設期

D.項目周期【答案】ACK10S9L8R3C5Z6J8HZ4H7Z5K4Y8L9D1ZI9M6R4J10D1B9N6148、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。

A.2100

B.2200

C.2400

D.2500【答案】CCS10B9P8N3I5J7M6HO5K3O10K5E2E6Q1ZX5U5C6H5N3H8V6149、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.固定間隔時間移動方式【答案】ACA10I7I5Y9G8S8V8HS5A10I2G5N3Y6O6ZE7K5I3N10I7K6T3150、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構成了“7S”。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全【答案】DCC3V10M10G9W1L2L6HV8Z10H7R3K7Q10E8ZM10T6I6G4Z3J8A2151、對于有專利保護的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導入期應選擇的價格策略為()。

A.撇脂價格策略

B.快速滲透價格策略

C.滿意定價策略

D.慢速滲透價格策略【答案】ACO5U6U7V9P9P4D9HY3M8W9M5Q4O10Q3ZQ8T5R9S4X1F8E7152、通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。

A.利潤分析法

B.效益成本分析法

C.投資回收期法

D.追加投資回收期法【答案】BCJ6J10Q10C3S4M2H5HS6C3T9C5A6I5L2ZW4L8I6W6Z2U10E9153、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCY3G2K3Y1X3B6A9HE3M6F9J10C2T4Y1ZL5O7T10N6K9A3B5154、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個階段的企業(yè)變革模式是()。

A.卡斯特變革模式

B.庫特·盧因模式

C.約翰·科特變革模式

D.彼得·圣吉模式【答案】BCO6Q2E6O3U1I1M1HP8V6M10B8D8O3Z5ZJ2Z8J10I5L4Q2E6155、企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時，應遵循的開發(fā)原則不包括（）。

A.系統(tǒng)性原則

B.標準化原則

C.逐步完善原則

D.實用至上原則【答案】DCC4I10B2G5W10V6S5HZ9L1T9K7T9K5U4ZX9G9Z7I9O6J2S8156、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。

A.1.5

B.2.0

C.2.6

D.5.5【答案】CCE7K10U8L2S3H10P8HY6H7E7G7T7Z1Z1ZP4Z3G7C2U4F4N4157、（）是為取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，以其優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡和快速物流系統(tǒng)，將供應商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務

C.學習型組織模式

D.虛擬企業(yè)【答案】DCW7M3G9C9W1F10P3HD7H4P7U5E3Y6D8ZM5D5U2L1E7D8C8158、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）.

A.人才招聘會招聘

B.中介機構招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】DCB10P5I6B9V4H5V10HX8Y10F4X5H8R5Q3ZR10B1E2D9O2E6Z2159、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCO1Z9E2U3F10Y7F10HX6V8V6W5S9K10Y3ZA3E9C3F10M10M8S5160、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理，以培養(yǎng)提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是()。

A.行動學習法

B.案倒研競法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】CCF7Y7F3Z7F6G9V4HF8Z5X6J3O10T3L4ZV5E6U3Y3G2L7E10161、下列屬于網(wǎng)絡調(diào)查法的特點的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費用高【答案】CCM8W3C5Q10Z1X8C4HU4A1I6N4J9O1C7ZC3G3P5N6P3C4L5162、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCZ2F2I4V8W5G6J5HX1A8R9V6A6A1C1ZY9D2X3W9R6L3A3163、通常適合進行集權管理的企業(yè)類型是()

A.中型企業(yè)

B.小型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)【答案】BCX4Z2O6Q9D1O5Z5HR6L5C7U6H10K3U6ZN9R5G5U10Y2F6Z8164、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）

A.關聯(lián)分析

B.分類和預測

C.離群點分析

D.聚類分析【答案】CCB2T5Y8Q7G8F7R1HD3K4T8P6Z3R6U8ZX5D5G8F7M5X2G1165、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一、預防為主、綜合治理

B.生命第一、安全為主、綜合治理

C.預防第一、安全為主、綜合治理

D.安全第一、治理為主、綜合預防【答案】ACB7T7E3Q9Z10B1X5HV6U1M3T6C2T3D4ZP4M6V10T2A5X4J9166、為使引進的主導技術得到更充分的應用，結合企業(yè)自身的情況，通過漸進創(chuàng)新，使企業(yè)的技術體系沿著既定的軌道發(fā)展的學習型企業(yè)組織的學習模式是（）。

A.適應性學習模式

B.發(fā)展性學習模式

C.過渡性學習模式

D.創(chuàng)新性學習模式【答案】BCJ5O1Y7L6U5C5R2HC4S9N4B1R8D2Z8ZD4A9H8K3W7L7R5167、德爾菲法的專家小組一般選擇()人為宜。

A.10～30

B.10～15

C.5～20

D.15～30【答案】ACN5Q4H8Z1Y5S1K2HM8P9F7M10U7Q8W3ZD10E5T4C9U4Z4C10168、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】BCK6V7O6T7I3D1T10HX4Y9K5K9J1G8Q6ZR8Z10B9K1P9L5Y10169、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務層信息【答案】DCS8M9Z10P4P9D3A5HN10F3I9V10Z2P9R10ZV4V1L3F3L6H4C6170、某游樂園規(guī)定游人進入游樂園需要先購買基礎門票，并對特定項目另行收費。該產(chǎn)品組合定價策略屬于(）

A.互補產(chǎn)品定價

B.產(chǎn)品線定價

C.產(chǎn)品系列定價

D.分部定價【答案】DCW8T5M2U8I7T2R4HL6L5V8M5T2H10Q8ZP1C4I1P10C5T4Y3171、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元，從A公司的角度看，這屬于由（）活動引起的資金流入。

A.投資

B.籌資

C.分配

D.預算【答案】ACM9T1M7S4H3Q3Q3HM1N1Q4V7D10Z1U2ZM2B2W2F8H8V10B6172、電話調(diào)查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調(diào)查項目。在國內(nèi)應用最多的情形不包括()。

A.普通群體的調(diào)查

B.關于某特定問題的消費者調(diào)查

C.對企業(yè)的調(diào)查（企業(yè)對企業(yè)）

D.熱點問題或突發(fā)性問題的快速調(diào)查【答案】ACI2Y8F4V4O10H3I7HU5B10D3G1F1S1L3ZY1X9D5S1Y6G3J9173、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一、預防為主、綜合治理

B.生命第一、安全為主、綜合治理

C.預防第一、安全為主、綜合治理

D.安全第一、治理為主、綜合預防【答案】ACL10W1I8I3X7Q5Q1HB4Y7X3N3V5K1I4ZZ6G6R8S5F8L10Y2174、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCY10Z8L6M7S6Z5V4HY8M8F6J7B6J7Q6ZM4W2I6E7R2G8H3175、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。

A.隨機抽樣

B.等距抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣【答案】DCV10K6E10O6I6U5I6HT3E2A8E10R2X7X5ZU3D9W4P1M7S3B4176、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預測值為4萬臺，實際銷售3.8萬臺，該企業(yè)預測的絕對誤差為()萬臺。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】CCN4L1A4H3I10P1H1HH9Z3N2K6R7E5Y3ZI6F10M6V1V6J10T10177、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCF10A7L5K1Q9W8U7HM6A8K7Z2M10M10J2ZX3F2B7Y3Y2H3P2178、某城市共有300家家政服務公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。當抽取180家進行市場調(diào)查時，若采用分層比例抽樣法，應抽取大型公司（）家。

A.30

B.50

C.70

D.12【答案】DCK9N7S6S1A8D8S9HU4V1P2B4E4U5M1ZT1C6H5O4N9W2M6179、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術的適應成本

C.設備改造費用

D.技術改造的時間成本【答案】ACX3C6A10W6Y10A1J8HX6M7X1D8E6B10U2ZY6F4Q2C5M6L6U6180、工作分析的主體是（）。

A.進行工作分析的管理者和有關人員

B.企業(yè)內(nèi)部各個職位

C.與各個職位有關的情況信息

D.工作說明書【答案】ACY4I9W4P5C4E1D1HE5S10X6U6C4V7E4ZG4Z10X9I4M10T7C1181、（第三章市場調(diào)查與預測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACT5V10R2O7N6N7T5HS7Z10E1J6E9H1Z9ZE4R4C10Q3E7F3X9182、某企業(yè)是一個以產(chǎn)權關系為紐帶的多個企業(yè)聯(lián)合體，則該企業(yè)的組織結構形式是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.企業(yè)集團【答案】DCU8T8O9N4O2Z8E1HW6J7R5H9Y9H5T4ZI9B8J8Q3X2J10C7183、根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權益”這一會計恒等式形成的財務報表是()。

A.損益表

B.資產(chǎn)負債表

C.現(xiàn)金流量表

D.主要業(yè)務收支明細表【答案】BCC10W7X3E2T10R8I9HX8Y3N6L6V8D10A9ZE9O9N4K4F1W5V5184、在學習型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉