房地產(chǎn)開發(fā)的

設計管理過程浙江萬孚置業(yè)集團有限公司規(guī)劃設計部房地產(chǎn)設計管理的方向創(chuàng)新標準化流程化領先和差異化質(zhì)量和速度效率和制度創(chuàng)新標準化流程化設計管理的前期可行性研究階段方案設計階段擴初設計階段施工圖設計階段設計管理的中期設計管理的后期以終為始房地產(chǎn)設計管理的價值鏈活動施工階段設計后評估裝飾與環(huán)境設計可行性研究階段定位：配合策劃部門確定項目市場定位分析：對地塊進行規(guī)劃分析，提出規(guī)劃草案報告：配合策劃部門完成項目可行性報告BCA平湖項目前期規(guī)劃研究分析兩套方案：A)全高層;B)高層+排屋通過對兩套方案的分析研究及項目定位，最終采用B方案進行規(guī)劃設計，實現(xiàn)了土地價值再提升。方案設計階段概念性方案設計：土地價值最大化示范區(qū)方案設計：給顧客一個美好的第一印象BCA建筑方案設計：提升產(chǎn)品的價值概念性方案設計一個最佳的規(guī)劃解決方案可以令產(chǎn)品售價增加10%以上。示范區(qū)方案設計集中優(yōu)勢資源展示自己；開發(fā)理念的濃縮，開發(fā)品質(zhì)、品味的放大器。建筑方案設計一個創(chuàng)新的戶型設計不僅能極大地促進戶型銷售，更能令產(chǎn)品售價增加5%以上。擴初設計階段比客戶更關注他所關注的。實行成本優(yōu)化策略，從低成本中體現(xiàn)高價值產(chǎn)品。合理的結(jié)構(gòu)構(gòu)方案——可降低施工工難度，節(jié)節(jié)約建造成成本10%以上施工圖設計計階段1）用整體的的概念在特特定的建筑筑空間中來來完成結(jié)構(gòu)構(gòu)總體方案案的構(gòu)思2）盡可能使使結(jié)構(gòu)的受受力與傳力力途徑簡單單、直接、、明確3）保持整個個結(jié)構(gòu)安全全可靠度的的協(xié)調(diào)一致致性4）結(jié)構(gòu)平面面布置的抗抗側(cè)力剛度度中心與建建筑物的外外力作用中中心或質(zhì)量量重心盡量量接近或重重合性價比高的的建筑材料料——可以節(jié)約成成本15%以上施工圖設計計階段上虞辦公樓樓——真石漆施工階段現(xiàn)場設計問問題解決，聯(lián)系設計計變更事宜宜建筑裝飾材材料選型定定樣施工工藝、、驗收標準準檢查與監(jiān)監(jiān)督進行圖紙補補充設計，，發(fā)出設計計變更單裝飾與環(huán)境境設計階段段景觀方案設設計：提升升樓盤品質(zhì)質(zhì)和美譽最最直接的方方法樣板房設計計：給顧客客一個美好好的第一印印象BCA銷售中心設設計：提升升產(chǎn)品的價價值樣板房及銷銷售中心——營造氣氛、、打動客戶戶裝飾與環(huán)境境設計階段段景觀方案——提升樓盤方方案及美譽譽度裝飾與環(huán)境境設計階段段總結(jié)分析經(jīng)經(jīng)驗與教訓訓，為其他他項目的設設計管理提