3關(guān)于開(kāi)展“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)的實(shí)施方案促進(jìn)青工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)，加快青年的安康成長(zhǎng)，為推動(dòng)企業(yè)跨越式進(jìn)展奠定雄厚的人才根底。經(jīng)公司團(tuán)委爭(zhēng)辯打算，在公司全面開(kāi)展“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)。特制定本方案：一、活動(dòng)目的和意義通過(guò)開(kāi)展“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)，發(fā)揮師傅的綜合優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)青年員工在崗位上學(xué)習(xí)，幫助青年員工在崗位上成才，提高青年員工的整體素養(yǎng)，培育和造就一大批具有良好職業(yè)道德，嫻熟職業(yè)技能，能制造出一流工作業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)骨干，為公司的跨越式進(jìn)展和可持續(xù)進(jìn)展供給強(qiáng)有力的人才保障，為集團(tuán)公司“挺進(jìn)世界500奉獻(xiàn)。二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：陳玉和成員：各基層團(tuán)支部書記活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在團(tuán)委，辦公室主任由郭春霞同志兼任，負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。各單位要在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排布署下，細(xì)化操作方案，認(rèn)真組織開(kāi)展。三、參與對(duì)象“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)，在公司各科室、單位中全面開(kāi)展。35四、活動(dòng)內(nèi)容〔一〕活動(dòng)形式。依據(jù)“一帶一，一帶二或二帶一”全面掩蓋的要求，一名師傅可以帶一個(gè)或兩個(gè)徒弟，兩名師傅也可帶一個(gè)徒弟，結(jié)1—2(二)學(xué)藝方法：每位“師傅”依據(jù)“徒弟”的意愿和具體狀況，幫助“徒弟”制定學(xué)習(xí)打算，傳授工作閱歷，理清學(xué)習(xí)思路，落實(shí)具體措施。要通過(guò)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)溝通、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)等多種形式，將“拜師學(xué)藝”活動(dòng)落到實(shí)處。(三)學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、工形成學(xué)習(xí)與工作的融合。要留意加強(qiáng)青年的思想教育，轉(zhuǎn)變青年的學(xué)習(xí)態(tài)度，由被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)。五、實(shí)施步驟〔一〕宣傳發(fā)動(dòng)階段：各單位要充分生疏開(kāi)展“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)的重要意義，真正把“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)作為效勞企業(yè)改革進(jìn)展、效勞青年成長(zhǎng)成才的一項(xiàng)重要工作，作為推動(dòng)青年學(xué)技練功的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好，抓出成效。要利用各種宣傳工具，廣泛宣傳活動(dòng)的意義，營(yíng)造出“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)的良好氣氛，形成青年員工人人主動(dòng)拜師學(xué)藝，師傅個(gè)個(gè)無(wú)私傳幫帶的局面?！捕痴{(diào)查摸底階段：各單位要在活動(dòng)開(kāi)展前對(duì)本部門的崗位能手及35將結(jié)對(duì)狀況上報(bào)活動(dòng)辦公室審核批準(zhǔn)、備案。公司團(tuán)委將對(duì)各單位拜師學(xué)藝需求狀況開(kāi)放調(diào)研?！踩郴顒?dòng)實(shí)施階段：本活動(dòng)自4月1日起全面實(shí)施，各基層團(tuán)支部負(fù)責(zé)做好活動(dòng)的日常組織、協(xié)調(diào)、治理等工作，并幫助師傅填好“拜師學(xué)藝，崗位成才”實(shí)施打算表和實(shí)施過(guò)程表?！菜摹硿?zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷：各基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)建立“拜師學(xué)藝”活動(dòng)師徒治理檔案，準(zhǔn)時(shí)記錄有關(guān)帶教狀況及相關(guān)閱歷以及存在的問(wèn)題，同時(shí)團(tuán)委將通過(guò)座談及閱歷溝通會(huì)等形式，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，并進(jìn)展推廣五、考核治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將每季度對(duì)“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)狀況進(jìn)展檢查指導(dǎo)，每半年對(duì)徒弟專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作狀況考核一次；年底組織一次理論考試和技術(shù)操作的評(píng)比。具體考核如下：1、工作態(tài)度：出勤每月到達(dá)24個(gè)班以上，工作樂(lè)觀主動(dòng)，聽(tīng)從指揮；2、評(píng)價(jià)：師傅及科室領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為優(yōu)；3、學(xué)習(xí)態(tài)度：學(xué)習(xí)樂(lè)觀主動(dòng)，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，團(tuán)委組織理論85六、表彰嘉獎(jiǎng)1、對(duì)符合1、2、3條考核條件的，團(tuán)委將授予結(jié)對(duì)師傅“優(yōu)秀師傅”稱號(hào)，授予徒弟“優(yōu)秀徒弟”稱號(hào)；22023年表現(xiàn)比較差，但2023速度較快的，將授予“樂(lè)觀進(jìn)步徒弟”稱號(hào)；3、對(duì)活動(dòng)開(kāi)展卓有成效的單位，將授予“先進(jìn)單位”稱號(hào)。41年的津貼嘉獎(jiǎng)，每月100徒弟”將獲得200元的嘉獎(jiǎng)，并作為團(tuán)委重點(diǎn)培育對(duì)象，向黨政舉薦。,七、活動(dòng)要求推動(dòng)“青工振興打算”的重要內(nèi)容之一，是團(tuán)委效勞企業(yè)、效勞青年成長(zhǎng)成才的有效形式。各基層團(tuán)組織要從本單位實(shí)際動(dòng)身，從公司進(jìn)展的高度來(lái)重視這項(xiàng)工作，做好青年的檔案治理，建立青年人才庫(kù)，加強(qiáng)“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)的考核與督導(dǎo)，努力使此項(xiàng)活動(dòng)收到實(shí)效。(二)樂(lè)觀主動(dòng),真教實(shí)學(xué)?；顒?dòng)中“師傅”不僅要傳給“徒弟”技能與閱歷，而且還要帶思想，教給徒弟做人的道理，做到真教、實(shí)練。“徒弟”要充分抓住機(jī)遇，虛心請(qǐng)教、刻苦學(xué)習(xí)，做到真學(xué)、實(shí)干，到達(dá)互學(xué)、互促，共同提高的目的。(三)加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)溝通。各團(tuán)組織要做好“拜師學(xué)藝，崗位成才”活動(dòng)的宣傳工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，廣泛宣傳“拜師學(xué)藝”活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r及成效，營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氣氛，樹(shù)立先進(jìn)典型，形成“拜師學(xué)藝”活動(dòng)的特色和“亮點(diǎn)”。附件1：公司“拜師學(xué)藝，崗位成才”打算表；附件2：公司“拜師學(xué)藝，崗位成才”實(shí)施過(guò)程記錄表。2022年三月二十日1：

姓名性別姓名性別年齡徒弟單位及崗位工作時(shí)間文化程度拜師需求目標(biāo)姓名性別年齡單位及崗位師傅工作時(shí)間文化程度培育時(shí)間年月至年月容概要培育結(jié)果教學(xué)變更教學(xué)變更狀況說(shuō)明冀中能源張