精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔成都市新都區(qū)民政局辦公學(xué)習(xí)行政財(cái)務(wù)制度為進(jìn)一步強(qiáng)化管理，加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、作風(fēng)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，把“以民為本、為民解困”的宗旨具體化。局黨組要求全局人員以“五以”為指導(dǎo)，把“五氣”精神融入民政工作中，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，以一流的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，樹(shù)立民政部門(mén)對(duì)外的良好形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。現(xiàn)對(duì)本局辦公、學(xué)習(xí)、行政、財(cái)務(wù)制度進(jìn)行充實(shí)和完善。一、辦公制度（一）工作效能制度：全體職工要樹(shù)立創(chuàng)一升位、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的觀(guān)念，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熱愛(ài)本職工作，精通業(yè)務(wù)，提高工作效率。要求當(dāng)天的事當(dāng)天辦，不拖拉、推諉；上班不做與工作無(wú)關(guān)的事（如閑聊、打鬧，上網(wǎng)游戲等）。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次扣100元，第二次扣200元，第三次責(zé)令其書(shū)面檢討并扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金，在公務(wù)時(shí)間，公務(wù)場(chǎng)所打麻將。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按黨紀(jì)、政紀(jì)處理。（二）考勤、考核制度：按時(shí)上下班，不得擅離職守，各科室堅(jiān)持上、下班考勤制度。發(fā)現(xiàn)遲到或早退（含中途溜號(hào)），一次扣50元。曠工一次扣50元，并扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金?？剖颐吭碌讓⒖记谇闆r交考核組匯總，在次月兌現(xiàn)。（三）請(qǐng)假制度：外出（包括因公）辦事，工作人員須向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，科長(zhǎng)、主任須向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，分管領(lǐng)導(dǎo)須向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，同時(shí)在辦公室備案，由辦公室公示，病假按照川人工（1994）38號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。外出（包括因公）未請(qǐng)假，按曠工處理；請(qǐng)假未準(zhǔn)而外出按曠工處理；先假后請(qǐng)按曠工處理（特殊情況除外）。（四）佩證上崗制度：全體干部職工上班期間必須佩證上崗，未佩證第一次扣10元，第二次扣20元，第三次及以上扣40元。（五）首問(wèn)責(zé)任制：全體人員要注重學(xué)習(xí)，熟練掌握本科室及其它科室業(yè)務(wù)知識(shí)，熱情接待來(lái)訪(fǎng)群眾，誰(shuí)接待、誰(shuí)負(fù)責(zé)，耐心解答和辦理來(lái)訪(fǎng)群眾所咨詢(xún)和辦理的事情，咨詢(xún)問(wèn)題屬于本科室工作范疇的應(yīng)詳細(xì)解答，并對(duì)解答結(jié)果負(fù)責(zé)；不屬于本科室工作范疇的，應(yīng)耐心引導(dǎo)其到相關(guān)科室進(jìn)行咨詢(xún)。局黨組將不定期組織專(zhuān)人對(duì)各科室及下屬事業(yè)單位執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制情況進(jìn)行抽查。如接到群眾對(duì)本局工作人員態(tài)度、工作質(zhì)量存在問(wèn)題的投訴（經(jīng)調(diào)查屬實(shí)），第一次扣200元，第二次責(zé)令待崗學(xué)習(xí)，待崗期間只發(fā)基本工資，待崗時(shí)間，根據(jù)本人學(xué)習(xí)和表現(xiàn)情況確定（以上扣款為工資之外的各類(lèi)補(bǔ)貼）。（六）請(qǐng)示回復(fù)制：科室人員要認(rèn)真處理各項(xiàng)事務(wù)，并將工作情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)；重要工作和原則問(wèn)題必須先請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行，事后將處理情況以及處理結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)。二、會(huì)議制度（一）局黨組堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策制度，對(duì)重大的工作事項(xiàng)或事關(guān)全局利益的問(wèn)題，要發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、研究決定，局黨組每周一上午召開(kāi)碰頭會(huì)，一月一次辦公會(huì)，一季度一次民主生活會(huì)。（二）每周五下午為分片學(xué)習(xí)或黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間，職工大會(huì)根據(jù)情況不定期召開(kāi)；每半年召開(kāi)一次局黨組成員、黨員、中層干部民主生活會(huì)；每月至少召開(kāi)一次局務(wù)會(huì)、機(jī)關(guān)支部會(huì)；每月中心組成員學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。時(shí)事、政策學(xué)習(xí)由局統(tǒng)一安排進(jìn)行，黨團(tuán)活動(dòng)由機(jī)關(guān)黨支部、團(tuán)支部組織實(shí)施。（三）集體學(xué)習(xí)和黨團(tuán)活動(dòng)應(yīng)人人參加，如有事不能參加必須向組織學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。對(duì)未到會(huì)者，按考勤制度執(zhí)行。（四）全局職工要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，鼓勵(lì)干部職工參加函大、電大、成人自考學(xué)習(xí)，以提高自身素質(zhì)。取得相應(yīng)學(xué)歷后，按有關(guān)文件規(guī)定處理。三、行政管理制度（一）全局干部職工應(yīng)服從管理，聽(tīng)從安排，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)單位的團(tuán)結(jié)和榮譽(yù)，積極參加區(qū)上及本局組織的一切活動(dòng)，對(duì)不服從局上統(tǒng)一安排者，年終干部和職工考核將視為不合格，并同年終獎(jiǎng)掛鉤。注意道德、文化修養(yǎng)，互相幫助，互相尊重，杜絕一切不安定、不安全因素和其他違法行為發(fā)生。如有違反，責(zé)令書(shū)面檢查，并扣一個(gè)月獎(jiǎng)金。（二）辦公室衛(wèi)生和公共綠化實(shí)行劃片包干責(zé)任管理。堅(jiān)持每日上班前衛(wèi)生清掃制度。達(dá)到室內(nèi)整潔有序，室外環(huán)境優(yōu)雅。（三）接待制度：安排好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、友鄰單位、鎮(zhèn)民政干部等來(lái)局的接待和用餐。原則上由辦公室安排。鎮(zhèn)民政干部每人標(biāo)準(zhǔn)20元；市局和友鄰單位來(lái)人，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，每人按30元標(biāo)準(zhǔn)就餐。陪同人員按接待三人以?xún)?nèi)的由一至二人陪同，接待三人以上由二至三人陪同。就餐費(fèi)用現(xiàn)金支付，如違反規(guī)定，局財(cái)務(wù)科將拒絕結(jié)帳。特殊情況到外面就餐，須征得局領(lǐng)導(dǎo)同意。嚴(yán)禁大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。（四）車(chē)輛管理制度：局機(jī)關(guān)的全部車(chē)輛由局辦公室統(tǒng)一管理和統(tǒng)籌安排。車(chē)輛安排要按工作輕重緩急，保證重點(diǎn)工作用車(chē)和局領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)。各科室外出辦事須請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，事前預(yù)告，由局辦公室安排車(chē)輛，注意車(chē)輛的節(jié)約和使用。駕駛員憑辦公室派車(chē)單按時(shí)出車(chē)，擅自出車(chē)或?qū)④?chē)鑰匙轉(zhuǎn)交他人，扣發(fā)駕駛員一個(gè)月工資。要做到安全駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。出現(xiàn)安全事故，我方負(fù)主要責(zé)任時(shí)，駕駛員應(yīng)承擔(dān)30%的損失費(fèi)用。節(jié)假日有特殊情況需要用車(chē)的，必須征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，辦公室方可安排車(chē)輛，并交納車(chē)輛使用費(fèi)30元/天（不含過(guò)路費(fèi)）（特殊情況除外），殯館所執(zhí)法車(chē)由該所自行管理。納入管理的全部車(chē)輛定點(diǎn)維修，維修費(fèi)在500元以?xún)?nèi)經(jīng)辦公室同意，維修費(fèi)在500元以上的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后到指定維修廠(chǎng)維修，維修費(fèi)一律不簽單，一次性付現(xiàn)金。節(jié)假日和未出車(chē)時(shí)間車(chē)輛必須在指定地點(diǎn)停放。（五）按新都委辦發(fā)（1991）53號(hào)文件精神做好干部職工的休假工作。休假安排以各科室為單位，由休假人提出申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，科室負(fù)責(zé)人合理安排時(shí)間，由局辦公室登記。原則上每個(gè)同志都應(yīng)安排休假，確因工作需要不能休假的，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后可在次年發(fā)給一定補(bǔ)貼。（六）各科室應(yīng)加強(qiáng)電話(huà)管理，每月一部電話(huà)費(fèi)用控制在200元以?xún)?nèi)。局上每季度公布一次。局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部手機(jī)話(huà)費(fèi)嚴(yán)格按照區(qū)委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（七）辦公用品由局辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放。（八）每年各種慰問(wèn)品購(gòu)買(mǎi)，由涉及的科室提出購(gòu)買(mǎi)物品數(shù)量的方案報(bào)局黨組，局黨組安排專(zhuān)人核定價(jià)格后，指定人員購(gòu)買(mǎi)。（九）房屋修繕：我局職工住房均按房改政策出售給職工，出售后的房屋由購(gòu)買(mǎi)者個(gè)人實(shí)施管理，但不能改變房屋室內(nèi)結(jié)構(gòu)。房屋內(nèi)部及設(shè)施的維護(hù)、修繕由個(gè)人負(fù)擔(dān)，室外公共設(shè)施部分的維修和修繕由單位負(fù)擔(dān)。四、民政局財(cái)務(wù)管理制度（一）堅(jiān)持厲行節(jié)約，計(jì)劃開(kāi)支，集中管理，一支筆審批的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。（下屬各單位人員的經(jīng)費(fèi)渠道不變），目的是對(duì)其財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持每季度向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況。（二）大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須堅(jiān)持計(jì)劃、預(yù)算、審批、開(kāi)支的原則。（三）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須嚴(yán)格手續(xù)，即：經(jīng)手人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意、主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，財(cái)務(wù)核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。（四）差旅費(fèi)按本單位標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行定額包干，駕駛員憑派車(chē)單記報(bào)差旅費(fèi)，按一天一次計(jì)。（五）醫(yī)療費(fèi)按區(qū)公醫(yī)辦規(guī)定和有關(guān)政策執(zhí)行。為確保各項(xiàng)制度有效運(yùn)行，局上將繼續(xù)采取由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和