公司制度四?大原則范文?何為選舉?制度選舉制?度，是指選?舉國(guó)家代表?機(jī)關(guān)的代表?或其他公職?人員的制度?的總稱。國(guó)?家政治制度?的重要內(nèi)容?。一般由憲?法和選舉法?規(guī)定。選?舉原則根?據(jù)我國(guó)憲法?和選舉法的?規(guī)定，我國(guó)?選舉制度的?基本原則主?要有以下幾?項(xiàng)：(一?)選舉權(quán)的?普遍性原則?：凡年滿_?__周歲的?中華人民共?和國(guó)公民，?二是年滿_?__周歲;?三是依法享?有政治權(quán)利?。(二)選?舉權(quán)的平等?性原則：選?舉權(quán)的平等?性是指每個(gè)?選民在每次?選舉中只能?在一個(gè)地方?享有一個(gè)投?票權(quán)(三)?直接選舉和?間接選舉并?用的原則：?我國(guó)選舉法?規(guī)定，不設(shè)?區(qū)的市、市?轄區(qū)、縣、?自治縣、鄉(xiāng)?、民族鄉(xiāng)、?鎮(zhèn)的人民代?表大會(huì)代表?，由選民直?接選出;全?國(guó)人民代表?大會(huì)代表，?省、自治區(qū)?、直轄市、?設(shè)區(qū)的市、?自治區(qū)的人?民代表大會(huì)?代表，由下?一級(jí)人民代?表大會(huì)選出?。(四)秘?密投票原則?：秘密投票?亦稱無(wú)記名?投票選舉?大會(huì)主持?選民直接選?舉人民代表?大會(huì)的代表?時(shí)，各選區(qū)?設(shè)投票站或?召開(kāi)選舉大?會(huì)進(jìn)行，由?選舉委員會(huì)?主持選舉。?縣級(jí)以上的?地方各級(jí)人?民代表大會(huì)?選舉上一級(jí)?人民代表大?會(huì)代表時(shí)，?由各該級(jí)人?民代表大會(huì)?主席團(tuán)主持?。如何當(dāng)?選第四十?四條在選?民直接選舉?人民代表大?會(huì)代表時(shí)，?選區(qū)全體選?民的過(guò)半數(shù)?參加投票，?選舉有效。?代表候選人?獲得參加投?票的選民過(guò)?半數(shù)的選票?時(shí)，始得當(dāng)?選?？h級(jí)?以上的地方?各級(jí)人民代?表大會(huì)在選?舉上一級(jí)人?民代表大會(huì)?代表時(shí)，代?表候選人獲?得全體代表?過(guò)半數(shù)的選?票時(shí)，始得?當(dāng)選。獲?得過(guò)半數(shù)選?票的代表候?選人的人數(shù)?超過(guò)應(yīng)選代?表名額時(shí)，?以得票多的?當(dāng)選。如遇?票數(shù)相等不?能確定當(dāng)選?人時(shí)，應(yīng)當(dāng)?就票數(shù)相等?的候選人再?次投票，以?得票多的當(dāng)?選。制度?四大原則范?文（二）?用人單位為?了維護(hù)正常?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?秩序，一般?情況下會(huì)依?據(jù)其內(nèi)部要?求制定相應(yīng)?的規(guī)章制度?。并制定勞?動(dòng)懲戒制度?來(lái)保障勞動(dòng)?者對(duì)內(nèi)部勞?動(dòng)規(guī)章的履?行。勞動(dòng)懲?戒制度的設(shè)?立，不僅對(duì)?用人單位的?正常經(jīng)營(yíng)秩?序進(jìn)行維護(hù)?，而且還對(duì)?勞動(dòng)者的應(yīng)?有權(quán)益進(jìn)行?保障，使得?勞動(dòng)者的權(quán)?益不受侵犯?。就我國(guó)當(dāng)?前有關(guān)勞動(dòng)?懲戒權(quán)的法?律法規(guī)而言?，其間存在?著很多方面?的疑點(diǎn)和漏?缺，許多相?關(guān)法律法規(guī)?并沒(méi)有確立?。但用人單?位至少應(yīng)當(dāng)?遵循以下四?大原則：?一、比例原?則比例原?則是一項(xiàng)非?常重要的原?則，該原則?貫穿于立法?、執(zhí)法等活?動(dòng)中。對(duì)于?比例原則的?分類，我國(guó)?一般采用“?三分法”。?即適當(dāng)性原?則，必要性?原則，狹義?比例原則。?具體來(lái)看：?1.適當(dāng)性?原則，又稱?妥當(dāng)性原則?，是指所采?取得措施必?須能夠?qū)崿F(xiàn)?其目的的實(shí)?現(xiàn)而且其實(shí)?施的手段也?是正確的。?2.必要性?原則，又稱?最少侵害原?則。是指在?滿足適當(dāng)性?原則的前提?下，用人單?位在同樣能?夠達(dá)到懲戒?要求的方式?中，選取對(duì)?勞動(dòng)者負(fù)面?影響相對(duì)較?輕的方式。?3.狹義比?例原則，即?用人單位在?對(duì)違紀(jì)勞動(dòng)?者進(jìn)行懲戒?時(shí)，對(duì)勞動(dòng)?者權(quán)利的侵?害要與勞動(dòng)?者的違紀(jì)損?害基本平衡?，不能出現(xiàn)?極端的差距?。二、懲?戒手段、程?序以及勞動(dòng)?規(guī)章制度為?依據(jù)懲戒?手段、程序?以及勞動(dòng)規(guī)?章制度為依?據(jù)原則，就?用人單位懲?戒制度來(lái)說(shuō)?，主要限制?性要求即：?用人單位懲?戒權(quán)的實(shí)行?，必須要以?其規(guī)章制度?所規(guī)定的事?由為依據(jù)。?對(duì)用人單位?懲戒權(quán)的此?項(xiàng)規(guī)定，其?意義在于勞?動(dòng)者可以對(duì)?自己的行為?是否被懲處?有事前預(yù)見(jiàn)?性，且防止?用人單位以?不確定的懲?戒依據(jù)而濫?用懲戒權(quán)，?從而保障勞?動(dòng)者的應(yīng)有?權(quán)益。三?、合法性原?則懲戒權(quán)?是由用人單?位單方行使?的權(quán)利，且?懲戒權(quán)的行?使對(duì)勞動(dòng)者?產(chǎn)生重大的?影響。勞動(dòng)?者在勞資關(guān)?系中本處于?弱勢(shì)地位，?為了保障勞?資雙方利益?的平衡，必?須對(duì)企業(yè)的?懲戒權(quán)加以?限制。但是?，我國(guó)就相?關(guān)方面的法?律存在著漏?缺?？墒?，?就懲戒權(quán)的?合法性來(lái)看?，可以根據(jù)?以下因素判?斷：用人單?位懲戒處分?所依據(jù)的規(guī)?章制度必須?符合有關(guān)法?律的規(guī)定，?且用人單位?在實(shí)施懲戒?權(quán)時(shí)要符合?其有關(guān)規(guī)定?，不能違反?非法律的規(guī)?定。四、?平等對(duì)待的?原則平等?對(duì)待的原則?要求用人單?位對(duì)違反紀(jì)?律的勞動(dòng)者?一視同仁，?對(duì)違反同樣?規(guī)章制度的?勞動(dòng)者進(jìn)行?同樣懲戒處?分的原則，?絕對(duì)不允許?有差別對(duì)待?勞動(dòng)者的情?形出現(xiàn)。但?是平等的對(duì)?待并不是要?求一切形式?上的平等，?而是要求實(shí)?質(zhì)上的平等?。要求用人?單位平等的?對(duì)待性別、?種族、信仰?等的差別。?若用人單位?的懲戒處分?出現(xiàn)了差別?待遇，則其?處分是無(wú)效?的。遵循?四大原則的?同時(shí)，用人?單位還應(yīng)健?全受懲戒勞?動(dòng)者的法律?救濟(jì)第一?，要完善受?懲戒勞動(dòng)者?的救濟(jì)途徑?。1、勞?動(dòng)者可以向?行政部門提?請(qǐng)申訴。根?據(jù)我國(guó)《勞?動(dòng)法》第_?__條的有?關(guān)規(guī)定，受?懲戒勞動(dòng)者?可以以此向?勞動(dòng)行政部?門申訴尋求?救濟(jì)。但是?，勞動(dòng)行政?部門并沒(méi)有?權(quán)力使用人?單位直接撤?銷對(duì)勞動(dòng)者?的處分。?2、勞動(dòng)者?可以向工會(huì)?申請(qǐng)調(diào)處。?依據(jù)我國(guó)《?工會(huì)法》第?___條及?《勞動(dòng)法》?第___條?以及《勞動(dòng)?爭(zhēng)議調(diào)解仲?裁法》第_?__條的有?關(guān)規(guī)定，工?會(huì)認(rèn)為企業(yè)?、事業(yè)單位?對(duì)勞動(dòng)者懲?處不適當(dāng)?shù)?，有權(quán)提出?異議。特別?是當(dāng)用人單?位解除勞動(dòng)?者的勞動(dòng)合?同時(shí)，必須?通知工會(huì)。?3、勞動(dòng)?者對(duì)用人單?位的勞動(dòng)懲?戒有異議，?可以申請(qǐng)調(diào)?解、仲裁及?訴訟。依據(jù)?我國(guó)《勞動(dòng)?爭(zhēng)議調(diào)解仲?裁法》第_?__條、第?___條、?第___條?的規(guī)定，勞?動(dòng)者對(duì)用人?單位的懲戒?持有異議，?有權(quán)向有關(guān)?機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)?解、仲裁甚?至訴訟。?第二，要樹(shù)?立對(duì)用人單?位勞動(dòng)懲戒?處分的審查?標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)?用人單位勞?動(dòng)懲戒處分?的審查，可?以從對(duì)用人?單位懲戒處?分的合法性?和相當(dāng)性兩?個(gè)方面進(jìn)行?審查。愛(ài)莎?尼亞《雇員?紀(jì)律處分法?》第___?條規(guī)定：“?受勞動(dòng)紀(jì)律?處分的勞動(dòng)?者有權(quán)于知?悉或應(yīng)該知?悉該處分決?定之日起一?個(gè)月內(nèi)訴諸?法庭。如果?勞動(dòng)者系被?非法處分包?括處分內(nèi)容?不符合相當(dāng)?性原則即勞?動(dòng)紀(jì)律處分?與被處分行?為的嚴(yán)重程?度實(shí)施情境?勞動(dòng)者先前?行為不相協(xié)?調(diào)那么法庭?就可以認(rèn)定?勞動(dòng)紀(jì)律處?分無(wú)效。如?果該勞動(dòng)紀(jì)?律處分為解?雇處分法庭?還應(yīng)該根據(jù)?其勞動(dòng)合同?法的規(guī)定對(duì)?勞動(dòng)者實(shí)施?違紀(jì)行為的?境況以及終?止勞動(dòng)合同?的目的性進(jìn)?行評(píng)估并有?權(quán)恢復(fù)勞動(dòng)?者的工作。?”愛(ài)莎尼?亞有關(guān)懲戒?權(quán)處分的規(guī)?定，加大了?勞動(dòng)懲戒處?分的合法性?和相當(dāng)性的?司法審查，?從而限制了?用人單位懲?戒勞動(dòng)者的?懲戒權(quán)。能?夠最大限度?的保護(hù)勞動(dòng)?者的合法權(quán)?益，很值得?我們學(xué)習(xí)和?借鑒。制?度四大原則?范文（三）?聯(lián)想集團(tuán)?的薪酬模式?基本薪酬?部分：聯(lián)想?的職位薪酬?分為固定部?分和浮動(dòng)部?分，是按照?職位重要性?劃分職位等?級(jí)，對(duì)不同?等級(jí)的管理?類員工和技?術(shù)類員工支?付不同的薪?資，又稱職?位等級(jí)薪酬?制。輔助薪?酬部分：年?終獎(jiǎng)金的發(fā)?放采取總部?和分公司差?別化：子公?司年終獎(jiǎng)總?額的多少取?決于其當(dāng)年?業(yè)績(jī)，總部?職能部門的?年終獎(jiǎng)金則?與全集團(tuán)業(yè)?績(jī)掛鉤，而?員工個(gè)人的?年終獎(jiǎng)金則?依據(jù)員工個(gè)?人的年度業(yè)?績(jī)考核結(jié)果?決定福利?部分：聯(lián)想?采取統(tǒng)一的?福利體系，?員工享受到?越來(lái)越多的?社會(huì)福利。?其中，公司?除了給員工?提供國(guó)家規(guī)?定的法定福?利外，還為?員工建立住?房公積金，?沒(méi)有住房公?積金的地區(qū)?，將建立其?他福利基金?。公司每月?從員工薪酬?中扣除__?_%,同時(shí)?對(duì)等投入_?__%作為?員工個(gè)人福?利金，這樣?員工月收入?已相當(dāng)于薪?酬的___?%。這在當(dāng)?時(shí)是比較好?的福利。?員工持股(?應(yīng)歸入福利?部分):聯(lián)?想于___?年正式開(kāi)始?操作員工持?股計(jì)劃(E?SOP),?將___%?的分紅權(quán)轉(zhuǎn)?變?yōu)楣蓹?quán)，?利用中科院?的利潤(rùn)處置?權(quán)，柳將利?潤(rùn)的___?%歸員工，?其余的_?__%上繳?財(cái)政部。又?將___%?的分紅權(quán)作?出如下分割?：___年?的___位?開(kāi)創(chuàng)者占_?__%;_?__年以前?加入的__?_位員工占?___%;?___年以?后的員工占?___%;?這當(dāng)然是權(quán)?宜之計(jì)。?柳傳志目光?深遠(yuǎn)，將員?工的分紅都?攢起來(lái)，一?直到___?年，用攢出?來(lái)的小金庫(kù)?，柳終于將?___%的?分紅權(quán)變?yōu)?股權(quán)，讓自?己的創(chuàng)業(yè)同?伴們一夜之?間成為千萬(wàn)?富翁。柳是?好高騖遠(yuǎn)與?兢兢業(yè)業(yè)的?完美結(jié)合，?擁有足夠的?耐心和忍耐?力與舊制度?周旋，直到?達(dá)成自己的?目標(biāo)。聯(lián)?想集團(tuán)薪酬?制度的四大?原則公平?性原則：包?括外部公平?、內(nèi)部公平?、員工公平?、小組公平?;競(jìng)爭(zhēng)性?原則：即企?業(yè)薪酬具有?一定的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力;?激勵(lì)性原則?：在內(nèi)部各?類、各級(jí)職?位的薪酬上?要適當(dāng)拉開(kāi)?距離;經(jīng)?濟(jì)性原則：?考慮企業(yè)人?力成本不可?過(guò)高;“?治理一家公?司是系統(tǒng)設(shè)?計(jì)。這里面?有方方面面?要考慮的問(wèn)?題，牽一發(fā)?動(dòng)全身。你?如果為了解?決某一個(gè)問(wèn)?題就單兵突?進(jìn)，這個(gè)問(wèn)?題看似解決?了，其他方?面全亂了”?。柳傳志說(shuō)?。聯(lián)想以工?資、獎(jiǎng)金、?年度股權(quán)分?紅、股票期?權(quán)建立起穩(wěn)?定、成熟、?有競(jìng)爭(zhēng)力和?同級(jí)不斷擴(kuò)?大差距的薪?酬體系?！?一分價(jià)錢一?份貨，什么?樣的薪酬吸?引什么層次?的員工”，?這是規(guī)律，?也是現(xiàn)實(shí)。?那么如何?在保證人力?成本不高的?前提下設(shè)計(jì)?激勵(lì)性薪酬?呢?不同?階段的業(yè)務(wù)?員，工作內(nèi)?容，提成比?例，指標(biāo)都?是不盡相同?，那該如何?制定更有效?果?1)?入職___?個(gè)月以上,?培訓(xùn)成長(zhǎng)期?：業(yè)績(jī)平衡?點(diǎn)為低值(?如___萬(wàn)?/月)，主?要關(guān)注過(guò)程?性指標(biāo)(如?：跟蹤量、?詢盤量、電?話量、考核?分值等)，?獎(jiǎng)勵(lì)力度為?小值。把一?些過(guò)程性工?作給他做，?一方面熟悉?業(yè)務(wù)流程，?另一方面增?加自己產(chǎn)值?收入，達(dá)到?激勵(lì)和留住?新員工。?KSF設(shè)計(jì)?的六個(gè)步驟?：1、崗?位價(jià)值分析?分析這個(gè)?崗位核心工?作，直接為?企業(yè)帶來(lái)效?益的價(jià)值點(diǎn)?2、提取?指標(biāo)(中層?管理人員指?標(biāo)___個(gè)?)比如銷?售額、毛利?率、毛利潤(rùn)?、員工流失?率、主推產(chǎn)?品銷量、員?工培訓(xùn)等可?量化的急需?改善的指標(biāo)?3、指標(biāo)?與薪酬融合?(設(shè)置好權(quán)?重與激勵(lì)方?式)每一?個(gè)指標(biāo)，都?配置對(duì)應(yīng)的?績(jī)效工資。?需要注意，?不高把所有?的指標(biāo)平均?分配工資，?要挑重點(diǎn)。?4、分析?歷史數(shù)據(jù)?過(guò)去一年里?，營(yíng)業(yè)額、?利潤(rùn)額、毛?利率、成本?費(fèi)用率等?5、選定平?衡點(diǎn)企業(yè)?和員工最能?接受的平衡?點(diǎn)，要以歷?史數(shù)據(jù)作為?參考6、?測(cè)算、套算?依據(jù)歷史?數(shù)據(jù)，選取?好平衡點(diǎn)，?講選取好的?指標(biāo)，各分?配不同比例?的工資額。?總結(jié)薪?酬福利體系?能夠在一定?程度上反映?公司的文化?，以及對(duì)員?工的激勵(lì)。?在統(tǒng)一薪酬?福利體系的?同時(shí)，也要?有所側(cè)重，?對(duì)不同職位?的員工在薪?酬結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)?上做出調(diào)整?，以起到更?好的激勵(lì)作?用，來(lái)推動(dòng)?企業(yè)的發(fā)展?。這在聯(lián)想?不斷摸索的?薪酬福利體?系變革中體?現(xiàn)出來(lái)。?KSF增值?加薪、PP?V產(chǎn)值計(jì)薪?，加薪卻不?增加企業(yè)成?本。通過(guò)機(jī)?制，激發(fā)員?工潛能、提?升人效、讓?管理者關(guān)注?經(jīng)營(yíng)結(jié)果，?讓員工自己?為自己干，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)增?利、員工漲?薪的目的。?全國(guó)最實(shí)?用、最快效?、獨(dú)創(chuàng)的“?KSF薪酬?全績(jī)效模式?、PPV?量化薪酬模?式”如何系?統(tǒng)地設(shè)計(jì)、?落地?制?度四大原則?范文（四）?家庭是由?婚姻、血緣?或收養(yǎng)關(guān)系?所組成的社?會(huì)組織的基?本單位。在?家庭這個(gè)最?基本的社會(huì)?單位中，每?一個(gè)個(gè)體之?間又必須涉?及婚姻關(guān)系?、撫養(yǎng)關(guān)系?、贍養(yǎng)關(guān)系?、經(jīng)濟(jì)關(guān)系?等諸多法律?上的關(guān)系和?關(guān)聯(lián)。這種?基于家庭而?產(chǎn)生的家事?審判，也直?接影響著家?庭和睦、社?會(huì)和諧!?化解分歧、?彌合親情、?消除對(duì)立、?撫慰創(chuàng)傷、?修復(fù)家庭關(guān)?系。雞西?法院立足“?四大原則”?、規(guī)范“九?項(xiàng)制度”，?構(gòu)建了家事?訴訟工作基?本框架，從?速推進(jìn)全市?家事審判方?式和工作機(jī)?制改革，實(shí)?現(xiàn)以溫馨、?和諧為主旋?律的家事審?理模式。?家事審判?四大原則?01要貫?徹調(diào)解優(yōu)先?原則。在立?案登記前，?除身份關(guān)系?認(rèn)定類案件?外，原則上?要進(jìn)行委派?調(diào)解、委托?調(diào)解等形式?的訴前調(diào)解?。在訴訟程?序進(jìn)行中，?要根據(jù)案件?具體情況，?耐心細(xì)致地?做好各階段?訴訟調(diào)解工?作，盡力消?除當(dāng)事人之?間的對(duì)立情?緒。訴后還?要進(jìn)行判后?回訪，努力?使家庭糾紛?產(chǎn)生的影響?降到最低，?促進(jìn)家庭和?睦。要強(qiáng)?化不公開(kāi)審?理原則。家?事訴訟中，?以不公開(kāi)審?理為原則(?贍養(yǎng)案件外?)，以公開(kāi)?審理為例外?。家事案件?往往涉及當(dāng)?事人家庭生?活隱私和未?成年人切身?利益，不公?開(kāi)審理對(duì)當(dāng)?事人舉證質(zhì)?證、表達(dá)內(nèi)?心的真實(shí)意?愿、保障未?成年人身心?健康具有重?要意義。?0203?要強(qiáng)調(diào)當(dāng)?事人親自到?庭原則。家?事案件在人?身關(guān)系上的?特殊性，決?定了當(dāng)事人?本人到庭更?有利于法院?準(zhǔn)確裁判，?也有助于當(dāng)?事人之間消?除誤會(huì)、恢?復(fù)感情、修?復(fù)婚姻，促?成和解、調(diào)?解。特別是?離婚訴訟案?件，如果當(dāng)?事人不到庭?，無(wú)法進(jìn)行?調(diào)解，無(wú)法?有針對(duì)性地?做工作，也?不符合民訴?法第六十二?條的規(guī)定。?要堅(jiān)持未?成年人利益?最大化原則?。對(duì)涉及未?成年人撫養(yǎng)?的離婚案件?，開(kāi)展全面?的情況調(diào)查?，必要時(shí)引?入心理疏導(dǎo)?和測(cè)評(píng)機(jī)制?，對(duì)撫養(yǎng)權(quán)?歸屬問(wèn)題綜?合作出合理?的裁判，最?大限度減少?家庭因素對(duì)?未成年子女?的傷害。特?別提示一點(diǎn)?就是夫妻離?婚若雙方都?不愿撫養(yǎng)孩?子，可以暫?時(shí)不準(zhǔn)許離?婚。孩子是?國(guó)家的未來(lái)?，無(wú)論如何?都要優(yōu)先保?障他們的權(quán)?益，對(duì)孩子?作出妥善安?排是當(dāng)事人?行使離婚自?由權(quán)的底線?。04?家事審判?九項(xiàng)制度?01建立?多元化解決?制度。依托?多元化糾紛?解決機(jī)制改?革，建立社?會(huì)廣泛參與?的家事糾紛?多元調(diào)解機(jī)?制。要積極?爭(zhēng)取地方黨?委的領(lǐng)導(dǎo)和?支持，加強(qiáng)?與民政、婦?聯(lián)、教育、?共青團(tuán)、社?區(qū)等有關(guān)部?門的溝通聯(lián)?系，動(dòng)員社?會(huì)各方面力?量共同參與?家事糾紛化?解，構(gòu)建司?法力量、行?政力量和社?會(huì)力量相結(jié)?合的新型家?事糾紛綜合?協(xié)調(diào)解決機(jī)?制。建立?家事調(diào)查制?度。通過(guò)家?事調(diào)查，充?分了解婚姻?關(guān)系及掌握?未成年人情?況。對(duì)于重?要的案件事?實(shí)，在當(dāng)事?人確實(shí)難以?舉證的情況?下，法院應(yīng)?當(dāng)按照當(dāng)事?人提供的線?索，依職權(quán)?向有關(guān)單位?調(diào)查取證，?或者通過(guò)走?訪群眾更好?地查清案件?事實(shí)。0?203?建立離婚財(cái)?產(chǎn)申報(bào)制度?。當(dāng)事人在?起訴離婚時(shí)?，雙方都要?自覺(jué)填報(bào)家?庭財(cái)產(chǎn)和個(gè)?人財(cái)產(chǎn)。如?果當(dāng)事人在?申報(bào)時(shí)隱匿?不報(bào)，被查?實(shí)后，隱匿?一方當(dāng)事人?應(yīng)少分或不?分該部分共?同財(cái)產(chǎn)。建?立這項(xiàng)制度?，有利于遏?制惡意轉(zhuǎn)移?、故意隱匿?夫妻共同財(cái)?產(chǎn)。建立?心理咨詢疏?導(dǎo)制度。針?對(duì)當(dāng)事人的?心理狀況、?存在問(wèn)題做?出分析并出?具報(bào)告，杜?絕因心理原?因?qū)е碌膼?性事件發(fā)生?。04?05推行?以審問(wèn)式為?主的審判制?度。實(shí)踐證?明，在處理?