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文檔簡(jiǎn)介
招募系列Staffing
Series
模塊一:人才吸引及雇主品牌Module
1:
Talent
Attraction
&
Employer
Branding
招募系列StaffingSeries 模塊一:人才吸引及雇1?
品牌管理基本概念?
雇主品牌?
職業(yè)價(jià)值定位?
EVP開(kāi)發(fā)過(guò)程?
溝通Branding
FundamentalsEmployer
BrandEmployee
Value
Proposition
(EVP)EVP
Development
ProcessCommunications?品牌管理基本概念BrandingFundament2品牌管理基本概念
Branding
FundamentalsBrand
communicationDrives
awareness
and
consideration品牌溝通引起品牌的認(rèn)識(shí)及消費(fèi)者的興趣品牌管理基本概念BrandingFundamentals3品牌管理基本概念
Branding
Fundamentals品牌區(qū)別引導(dǎo)選擇Promises
UPLIFT
提神
Sporty
運(yùn)動(dòng)
Energetic
活力
Male
男性Promises
CLEANSING
凈化
Healthy
健康
Calm
寧?kù)o
Female
女性Brand
differentiationDrives
choice品牌管理基本概念BrandingFundamentals4品牌管理基本概念
Branding
Fundamentals品牌穩(wěn)定性建立對(duì)品牌的信任及使用
可靠,
品牌經(jīng)驗(yàn)Reliable,
‘on-brand’
EXPERIENCEBrand
consistencyDrives
trust,
loyalty
and
advocacy品牌管理基本概念BrandingFundamentals5人才的競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有什么不同我們必須清楚是什么讓我們與其他雇主的”不同”
Competing
for
talent
is
no
different
from
competing
forconsumers
–
we
need
to
be
clear
about
what
makes
usDifferent
from
other
employers人才的競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有什么不同我們必須清楚是什么讓我們6雇主品牌
Employer
Brand從員工和候選人來(lái)說(shuō)...雇主品牌涵蓋了雇主給予的一系列職能上,經(jīng)濟(jì)上,心理上可獲得的價(jià)值For
a
current
or
potential
employee
“describes
the
package
of
functional,Economic
and
Psychological
Benefitsprovided
by
employment
andIdentified
with
the
employing
company”.雇主品牌EmployerBrand從員工和候選人來(lái)說(shuō)..7公司認(rèn)識(shí)度
COMPANY
AWARENESS
熟悉度
EVPFAMILIARITY
接受度
EVPRECEPTIVITY雇主品牌
Employment
Branding
品牌強(qiáng)度EMPLOYMENT
BRAND
STRENGTH
Source
:
China
HR
Executive
Board
(CHREB)公司認(rèn)識(shí)度 熟悉度 接受度雇主品牌EmploymentB8EVP經(jīng)濟(jì)回報(bào)
Rewards單位的人員People
機(jī)會(huì)Opportunity工作及工作環(huán)境Work雇主品牌強(qiáng)度Employment
Brand
Strength
企業(yè)單位Organization
Source
:
China
HR
Executive
Board
(CHREB)EVP經(jīng)濟(jì)回報(bào)單位的人員 機(jī)會(huì)工作及工作環(huán)境雇主品牌強(qiáng)度Em9強(qiáng)大的雇主品牌
A
Strong
Employer
Brand
品牌溝通
Brand
Communication
品牌區(qū)別
Brand
Differentiation品牌一致性BrandConsistency
可引導(dǎo)候選人的優(yōu)先考慮
Drive
Awareness
and
Consideration
as
a
potential
employer
可影響選擇,偏愛(ài)與忠誠(chéng)度
Drive
Preference
&
Loyalty
vs.
potential
employer可強(qiáng)化敬業(yè)度,績(jī)效與人才保留Drive
Employee
Engagement,Performance
&
Retention
廣告
Recruitment
Advertising
清晰鮮明的承諾
Clear
&
Distinctive
Promise傳達(dá)承諾DeliveringYour
Promise強(qiáng)大的雇主品牌AStrongEmployerBra10職業(yè)價(jià)值定位
Employee
Value
Proposition
(EVP)defines
the
Distinctive
Brand
Benefitsa
company
offer
to
employees
and
potential
candidate定義為雇主提供給員工及候選人一些
獨(dú)特的品牌價(jià)值職業(yè)價(jià)值定位EmployeeValueProposit11“To
help
people
and
businesses
throughout
the
world
realize
their
full
potential”
Core
EVP
PositioningYour
Potential,
Our
PassionCore
EVP
Positioning
In
touchwith
people
and
ideas
Igniting
yourpotentialEnabling
you
tosucceed職業(yè)價(jià)值定位
Employee
Value
Proposition
(EVP)
“Touching
lives,
Improving
life”“Tohelppeopleandbusinesses12什么是成功的EVPSuccessful
EVP
elements?
可實(shí)現(xiàn)的,有雄心的?
與產(chǎn)品品牌/業(yè)務(wù)一致?
可信的?
與眾不同的?
有魅力的/有活力的?
靈活的Achievable
aspirationalBrand/Business
alignmentCredibleDistinctiveEngaging/energizingFlexible什么是成功的EVPSuccessfulEVPelemen13
品牌區(qū)別Brand
Differentiation
通過(guò)雇主提供的”價(jià)值”
實(shí)現(xiàn)品牌區(qū)別Differentiating
with
our
Employee
Value
Proposition
(EVP)可影響選擇,偏愛(ài)與忠誠(chéng)度Drive
Preference
&
Loyaltyvs.
potential
employer清晰鮮明的承諾Clear
&
DistinctivePromise 品牌區(qū)別 通過(guò)雇主提供的”價(jià)值”實(shí)現(xiàn)品牌區(qū)別可影響選擇,14EVP開(kāi)發(fā)過(guò)程
EVP
Development
Process建立品牌insight的平臺(tái)Building
A
brand
insight
platform
–
強(qiáng)大的雇主的特質(zhì)建立在強(qiáng)大的insights上
Powerful
attributes
built
on
powerful
insights
–
同時(shí)使用由內(nèi)而外,由外至內(nèi)的調(diào)研方法
Inside-out
as
well
as
outside-in
–
同時(shí)反映業(yè)務(wù)與人才兩方面的需求與雄心
Reflecting
the
needs
and
aspirations
of
both
business
and
the
talent
you
need
to
succeedEVP開(kāi)發(fā)過(guò)程EVPDevelopmentProc15組織內(nèi)部的
Insights
(inside-out)?
公司的發(fā)展策略?
產(chǎn)品品牌?
核心價(jià)值?
文化/個(gè)性?
敬業(yè)樂(lè)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力符合公司發(fā)展風(fēng)格與品牌一致廣泛認(rèn)同獨(dú)特工作氛圍正面積極的工作體驗(yàn)公司導(dǎo)向員工導(dǎo)向組織內(nèi)部的Insights(inside-out)?16外部調(diào)研(outside-in)?
行業(yè)的形象?
雇主的形象?
競(jìng)爭(zhēng)定位?
吸引力?
人力池行業(yè)的范圍關(guān)聯(lián)知名度現(xiàn)狀誰(shuí)是基準(zhǔn)目標(biāo)目標(biāo)人群的需求人力池現(xiàn)狀雇主形象人力池外部調(diào)研(outside-in)?行業(yè)的形象行業(yè)的范圍17從招募到雇主品牌推廣From
Recruitment
to
Branding?
更關(guān)注作為雇主的特性而不只是一個(gè)工作機(jī)會(huì)?
與眾不同的品牌建設(shè)與信息傳遞而不是只招募信息?
在所有渠道中一致的傳遞?
提升職業(yè)發(fā)展網(wǎng)站地位,作為向候選人展示雇主形象的“櫥窗”?
更關(guān)注整個(gè)招募過(guò)程所有的touch
point
,而不僅僅是單向的
溝通?
與公司/產(chǎn)品的品牌保持高度一致從招募到雇主品牌推廣FromRecruitmentto18在所有渠道中一致的傳遞在所有渠道中一致的傳遞19
品牌溝通Brand
Communication可引導(dǎo)候選人的優(yōu)先考慮Drive
Awareness
and
Considerationas
a
potential
employer廣告RecruitmentAdvertising 品牌溝通可引導(dǎo)候選人的優(yōu)先考慮廣告20案例-口號(hào)
Example-Slogan案例-口號(hào)Example-Slogan21案例-主視覺(jué)創(chuàng)意
Example-Key
Visual案例-主視覺(jué)創(chuàng)意Example-KeyVisual22與眾不同
脫穎而出
Differentiation與眾不同脫穎而出Differentiation23從EVP到溝通
From
EVP
to
CommunicationDon
Tapscott–Author
of
‘Macrowikinomics’“if
you’re
going
to
be
naked,you’d
better
be
buff”從EVP到溝通FromEVPtoCommuni24強(qiáng)大的雇主品牌
A
Strong
Employer
Brand
Internal
對(duì)內(nèi)
Drive
EmployeeEngagement
員工的敬業(yè)樂(lè)業(yè)
External
對(duì)外
Drive
Employer
Attraction企業(yè)對(duì)外的吸引力強(qiáng)大的雇主品牌AStrongEmployerBran25溝通渠道—社交媒體Communication
Channel-Social
Media溝通渠道—社交媒體CommunicationChannel26職業(yè)發(fā)展網(wǎng)站
Career
Website職業(yè)發(fā)展網(wǎng)站CareerWebsite27職業(yè)發(fā)展網(wǎng)站
Career
Website職業(yè)發(fā)展網(wǎng)站CareerWebsite28典型示范
Best
Story
to
Tell典型示范BestStorytoTell29發(fā)現(xiàn)品牌的旅程
Journey
of
A
brand
discovery發(fā)現(xiàn)品牌的旅程JourneyofAbrandd30溝通的變革
廣播Broadcast
互動(dòng)Interactive
社交Social溝通的變革 廣播 互動(dòng) 社交31?
如何吸引人才??
How
to
attracting
talent??如何吸引人才??Howtoattracting32招募系列Staffing
Series
模塊一:人才吸引及雇主品牌Module
1:
Talent
Attraction
&
Employer
Branding
招募系列StaffingSeries 模塊一:人才吸引及雇33?
品牌管理基本概念?
雇主品牌?
職業(yè)價(jià)值定位?
EVP開(kāi)發(fā)過(guò)程?
溝通Branding
FundamentalsEmployer
BrandEmployee
Value
Proposition
(EVP)EVP
Development
ProcessCommunications?品牌管理基本概念BrandingFundament34品牌管理基本概念
Branding
FundamentalsBrand
communicationDrives
awareness
and
consideration品牌溝通引起品牌的認(rèn)識(shí)及消費(fèi)者的興趣品牌管理基本概念BrandingFundamentals35品牌管理基本概念
Branding
Fundamentals品牌區(qū)別引導(dǎo)選擇Promises
UPLIFT
提神
Sporty
運(yùn)動(dòng)
Energetic
活力
Male
男性Promises
CLEANSING
凈化
Healthy
健康
Calm
寧?kù)o
Female
女性Brand
differentiationDrives
choice品牌管理基本概念BrandingFundamentals36品牌管理基本概念
Branding
Fundamentals品牌穩(wěn)定性建立對(duì)品牌的信任及使用
可靠,
品牌經(jīng)驗(yàn)Reliable,
‘on-brand’
EXPERIENCEBrand
consistencyDrives
trust,
loyalty
and
advocacy品牌管理基本概念BrandingFundamentals37人才的競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有什么不同我們必須清楚是什么讓我們與其他雇主的”不同”
Competing
for
talent
is
no
different
from
competing
forconsumers
–
we
need
to
be
clear
about
what
makes
usDifferent
from
other
employers人才的競(jìng)爭(zhēng)與消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有什么不同我們必須清楚是什么讓我們38雇主品牌
Employer
Brand從員工和候選人來(lái)說(shuō)...雇主品牌涵蓋了雇主給予的一系列職能上,經(jīng)濟(jì)上,心理上可獲得的價(jià)值For
a
current
or
potential
employee
“describes
the
package
of
functional,Economic
and
Psychological
Benefitsprovided
by
employment
andIdentified
with
the
employing
company”.雇主品牌EmployerBrand從員工和候選人來(lái)說(shuō)..39公司認(rèn)識(shí)度
COMPANY
AWARENESS
熟悉度
EVPFAMILIARITY
接受度
EVPRECEPTIVITY雇主品牌
Employment
Branding
品牌強(qiáng)度EMPLOYMENT
BRAND
STRENGTH
Source
:
China
HR
Executive
Board
(CHREB)公司認(rèn)識(shí)度 熟悉度 接受度雇主品牌EmploymentB40EVP經(jīng)濟(jì)回報(bào)
Rewards單位的人員People
機(jī)會(huì)Opportunity工作及工作環(huán)境Work雇主品牌強(qiáng)度Employment
Brand
Strength
企業(yè)單位Organization
Source
:
China
HR
Executive
Board
(CHREB)EVP經(jīng)濟(jì)回報(bào)單位的人員 機(jī)會(huì)工作及工作環(huán)境雇主品牌強(qiáng)度Em41強(qiáng)大的雇主品牌
A
Strong
Employer
Brand
品牌溝通
Brand
Communication
品牌區(qū)別
Brand
Differentiation品牌一致性BrandConsistency
可引導(dǎo)候選人的優(yōu)先考慮
Drive
Awareness
and
Consideration
as
a
potential
employer
可影響選擇,偏愛(ài)與忠誠(chéng)度
Drive
Preference
&
Loyalty
vs.
potential
employer可強(qiáng)化敬業(yè)度,績(jī)效與人才保留Drive
Employee
Engagement,Performance
&
Retention
廣告
Recruitment
Advertising
清晰鮮明的承諾
Clear
&
Distinctive
Promise傳達(dá)承諾DeliveringYour
Promise強(qiáng)大的雇主品牌AStrongEmployerBra42職業(yè)價(jià)值定位
Employee
Value
Proposition
(EVP)defines
the
Distinctive
Brand
Benefitsa
company
offer
to
employees
and
potential
candidate定義為雇主提供給員工及候選人一些
獨(dú)特的品牌價(jià)值職業(yè)價(jià)值定位EmployeeValueProposit43“To
help
people
and
businesses
throughout
the
world
realize
their
full
potential”
Core
EVP
PositioningYour
Potential,
Our
PassionCore
EVP
Positioning
In
touchwith
people
and
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yourpotentialEnabling
you
tosucceed職業(yè)價(jià)值定位
Employee
Value
Proposition
(EVP)
“Touching
lives,
Improving
life”“Tohelppeopleandbusinesses44什么是成功的EVPSuccessful
EVP
elements?
可實(shí)現(xiàn)的,有雄心的?
與產(chǎn)品品牌/業(yè)務(wù)一致?
可信的?
與眾不同的?
有魅力的/有活力的?
靈活的Achievable
aspirationalBrand/Business
alignmentCredibleDistinctiveEngaging/energizingFlexible什么是成功的EVPSuccessfulEVPelemen45
品牌區(qū)別Brand
Differentiation
通過(guò)雇主提供的”價(jià)值”
實(shí)現(xiàn)品牌區(qū)別Differentiating
with
our
Employee
Value
Proposition
(EVP)可影響選擇,偏愛(ài)與忠誠(chéng)度Drive
Preference
&
Loyaltyvs.
potential
employer清晰鮮明的承諾Clear
&
DistinctivePromise 品牌區(qū)別 通過(guò)雇主提供的”價(jià)值”實(shí)現(xiàn)品牌區(qū)別可影響選擇,46EVP開(kāi)發(fā)過(guò)程
EVP
Development
Process建立品牌insight的平臺(tái)Building
A
brand
insight
platform
–
強(qiáng)大的雇主的特質(zhì)建立在強(qiáng)大的insights上
Powerful
attributes
built
on
powerful
insights
–
同時(shí)使用由內(nèi)而外,由外至內(nèi)的調(diào)研方法
Inside-out
as
well
as
outside-in
–
同時(shí)反映業(yè)務(wù)與人才兩方面的需求與雄心
Reflecting
the
needs
and
aspirations
of
both
business
and
the
talent
you
need
to
succeedEVP開(kāi)發(fā)過(guò)程EVPDevelopmentProc47組織內(nèi)部的
Insights
(inside-out)?
公司的發(fā)展策略?
產(chǎn)品品牌?
核心價(jià)值?
文化/個(gè)性?
敬業(yè)樂(lè)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力符合公司發(fā)展風(fēng)格與品牌一致廣泛認(rèn)同獨(dú)特工作氛圍正面積極的工作體驗(yàn)公司導(dǎo)向員工導(dǎo)向組織內(nèi)部的Insights(inside-out)?48外部調(diào)研(outside-in)?
行業(yè)的形象?
雇主的形象?
競(jìng)爭(zhēng)定位?
吸引力?
人力池行業(yè)的范圍關(guān)聯(lián)知名度現(xiàn)狀誰(shuí)是基準(zhǔn)目標(biāo)目標(biāo)人群的需求人力池現(xiàn)狀雇主形象人力池外部調(diào)研(outside-in)?行業(yè)的形象行業(yè)的范圍49從招募到雇主品牌推廣From
Recruitment
to
Branding?
更關(guān)注作為雇主的特性而不只是一個(gè)工作機(jī)會(huì)?
與眾不同的品牌建設(shè)與信息傳遞而不是只招募信息?
在所有渠道中一致的傳遞?
提升職業(yè)發(fā)展網(wǎng)站地位,作為向候選人展示雇主形象的“櫥窗”?
更關(guān)注整個(gè)招募過(guò)程所有的touch
point
,而不僅僅是單向的
溝通?
與公司/產(chǎn)品的品牌保持高度一致從招募到雇主品牌推廣FromRecruitmentto50在所有渠道中一致的傳遞在所有渠道中一致的傳遞51
品牌溝通Brand
Communication可引導(dǎo)候選人的優(yōu)先
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