乙苯脫氫催化劑行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE22乙苯脫氫催化劑行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"前言 2一、乙苯脫氫催化劑業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析 2(一)、乙苯脫氫催化劑業(yè)時間序列預測與分析 2(二)、乙苯脫氫催化劑業(yè)時間曲線預測模型分析 3(三)、乙苯脫氫催化劑行業(yè)差分方程預測模型分析 4(四)、未來5-10年乙苯脫氫催化劑業(yè)預測結(jié)論 4二、乙苯脫氫催化劑業(yè)發(fā)展模式分析 5(一)、乙苯脫氫催化劑地域有明顯差異 5三、2022-2027年宏觀政策背景下乙苯脫氫催化劑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6(一)、2022年乙苯脫氫催化劑業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6(二)、國際形勢對乙苯脫氫催化劑業(yè)發(fā)展的影響分析 7(三)、乙苯脫氫催化劑業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 8四、乙苯脫氫催化劑行業(yè)政策背景 9(一)、政策將會持續(xù)利好乙苯脫氫催化劑行業(yè)發(fā)展 9(二)、乙苯脫氫催化劑行業(yè)政策體系日趨完善 9(三)、乙苯脫氫催化劑行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 10(四)、宏觀經(jīng)濟背景下乙苯脫氫催化劑行業(yè)的定位 11五、乙苯脫氫催化劑企業(yè)戰(zhàn)略目標 11六、乙苯脫氫催化劑企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 11(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 12(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 121、制定人才整體引進方案 132、渠道人才引進 133、內(nèi)部員工競聘 13(三)、加速信息化建設步伐 14七、乙苯脫氫催化劑行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 14(一)、乙苯脫氫催化劑企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 141、”專業(yè)化能力“對乙苯脫氫催化劑行業(yè)的重要性 15(二)、怎樣培養(yǎng)乙苯脫氫催化劑行業(yè)的業(yè)務能力 15八、“疫情”對乙苯脫氫催化劑業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 16(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對乙苯脫氫催化劑業(yè)的建議 17(二)、關(guān)于乙苯脫氫催化劑產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 17(三)、突破乙苯脫氫催化劑企業(yè)疫情的策略 18九、乙苯脫氫催化劑產(chǎn)業(yè)投資分析 18(一)、中國乙苯脫氫催化劑技術(shù)投資趨勢分析 18(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 19(三)、中國乙苯脫氫催化劑行業(yè)投資風險 19(四)、中國乙苯脫氫催化劑行業(yè)投資收益 20

前言乙苯脫氫催化劑行業(yè)的研究是該業(yè)務的基石。通過對乙苯脫氫催化劑行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解乙苯脫氫催化劑行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會，規(guī)避經(jīng)營風險，提高管理和經(jīng)營能力。同時，我們將深入探索乙苯脫氫催化劑業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點，準確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、乙苯脫氫催化劑業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析(一)、乙苯脫氫催化劑業(yè)時間序列預測與分析根據(jù)乙苯脫氫催化劑業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了乙苯脫氫催化劑業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從乙苯脫氫催化劑行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)乙苯脫氫催化劑業(yè)的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取乙苯脫氫催化劑行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的乙苯脫氫催化劑行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據(jù)乙苯脫氫催化劑業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國乙苯脫氫催化劑業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、乙苯脫氫催化劑業(yè)時間曲線預測模型分析在乙苯脫氫催化劑業(yè)的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年乙苯脫氫催化劑業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、乙苯脫氫催化劑行業(yè)差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年乙苯脫氫催化劑業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的乙苯脫氫催化劑業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國乙苯脫氫催化劑業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國乙苯脫氫催化劑行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出乙苯脫氫催化劑行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年乙苯脫氫催化劑業(yè)預測結(jié)論在以上三種預測乙苯脫氫催化劑業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國乙苯脫氫催化劑業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來乙苯脫氫催化劑行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對乙苯脫氫催化劑業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對乙苯脫氫催化劑業(yè)未來走勢的預測僅供參考。二、乙苯脫氫催化劑業(yè)發(fā)展模式分析(一)、乙苯脫氫催化劑地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，乙苯脫氫催化劑企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)乙苯脫氫催化劑企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、2022-2027年宏觀政策背景下乙苯脫氫催化劑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年乙苯脫氫催化劑業(yè)發(fā)展環(huán)境分析乙苯脫氫催化劑業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，乙苯脫氫催化劑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為乙苯脫氫催化劑行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，乙苯脫氫催化劑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，乙苯脫氫催化劑業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對乙苯脫氫催化劑業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致乙苯脫氫催化劑業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，乙苯脫氫催化劑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球乙苯脫氫催化劑業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來乙苯脫氫催化劑業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、乙苯脫氫催化劑業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是乙苯脫氫催化劑業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，乙苯脫氫催化劑行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持乙苯脫氫催化劑業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的乙苯脫氫催化劑業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對乙苯脫氫催化劑業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、乙苯脫氫催化劑行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好乙苯脫氫催化劑行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+乙苯脫氫催化劑，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信乙苯脫氫催化劑行業(yè)的前景廣闊。(二)、乙苯脫氫催化劑行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)乙苯脫氫催化劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與乙苯脫氫催化劑密切相關(guān)的三項政策文件，為乙苯脫氫催化劑的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網(wǎng)絡空間管理局發(fā)布了有關(guān)乙苯脫氫催化劑管理的文件，這些文件在乙苯脫氫催化劑行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對乙苯脫氫催化劑業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《乙苯脫氫催化劑發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展乙苯脫氫催化劑的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、乙苯脫氫催化劑行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，乙苯脫氫催化劑主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在乙苯脫氫催化劑領(lǐng)域的投資，國內(nèi)乙苯脫氫催化劑技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的乙苯脫氫催化劑公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)乙苯脫氫催化劑市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下乙苯脫氫催化劑行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異五、乙苯脫氫催化劑企業(yè)戰(zhàn)略目標乙苯脫氫催化劑公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有乙苯脫氫催化劑品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設乙苯脫氫催化劑直銷店、店鋪。六、乙苯脫氫催化劑企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，乙苯脫氫催化劑的應用將成為未來的新趨勢。針對乙苯脫氫催化劑企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果。基于此，建議進行以下調(diào)整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內(nèi)市場部，增設銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免乙苯脫氫催化劑人才再次流失?？刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對乙苯脫氫催化劑相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調(diào)整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，乙苯脫氫催化劑公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、乙苯脫氫催化劑行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、乙苯脫氫催化劑企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對乙苯脫氫催化劑行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，乙苯脫氫催化劑企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；乙苯脫氫催化劑企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多乙苯脫氫催化劑企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代乙苯脫氫催化劑行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)乙苯脫氫催化劑行業(yè)的業(yè)務能力突出乙苯脫氫催化劑行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。乙苯脫氫催化劑行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)乙苯脫氫催化劑行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過乙苯脫氫催化劑行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、乙苯脫氫催化劑產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為乙苯脫氫催化劑業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。乙苯脫氫催化劑企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：乙苯脫氫催化劑業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段，乙苯脫氫催化劑企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，乙苯脫氫催化劑行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。乙苯脫氫催化劑行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、“疫情”對乙苯脫氫催化劑業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對乙苯脫氫催化劑業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對乙苯脫氫催化劑業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的乙苯脫氫催化劑行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。乙苯脫氫催化劑行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于乙苯脫氫催化劑企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，乙苯脫氫催化劑行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于乙苯脫氫催化劑產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強乙苯脫氫催化劑行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破乙苯脫氫催化劑行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、乙苯脫氫催化劑商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的乙苯脫氫催化劑行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破乙苯脫氫催化劑企業(yè)疫情的策略一是加強乙苯脫氫催化劑行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破乙苯脫氫催化劑行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、乙苯脫氫催化劑商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的乙苯脫氫催化劑行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。九、乙苯脫氫催化劑產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國乙苯脫氫催化劑技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國乙苯脫氫催化劑技術(shù)商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年乙苯脫氫催化劑技術(shù)的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國乙苯脫氫催化劑技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入乙苯脫氫催化劑領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨乙苯脫氫催