成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司

2014年03月

建筑工程監(jiān)理工作主要內(nèi)容

和諧依衡，穩(wěn)健泰達會議內(nèi)容提要二質(zhì)量管控要求四五前言一三安全文明施工管控要求進度管控要求造價管控要求

會議內(nèi)容提要

七工作主要程序表六資料管理要求一、前言企業(yè)理念：以對人的尊重實現(xiàn)科技的效用企業(yè)使命：讓建設(shè)工程造福社會企業(yè)宗旨：以科學(xué)公正的精品服務(wù)，實現(xiàn)客戶價值最大化企業(yè)作風(fēng)：言必行，行必果，勤于思，敏于行。一、前言

依據(jù)現(xiàn)行建筑工程國家法律、行政法規(guī)、建筑工程相關(guān)驗收規(guī)范、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、常用合同范本等內(nèi)容，為了在建設(shè)工程中高效的貫徹執(zhí)行下去，把我在監(jiān)理工作中的主要監(jiān)理情況和工作流程要求(三控制三管理一協(xié)調(diào))簡要與大家分享。如有不當(dāng)之處請大家提出寶貴意見。二、質(zhì)量管控要求（一）、施工準(zhǔn)備階段控制1、總包、分包單位資質(zhì)審查1-1、總包分包單位在施工前要將本單位的資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理證、項目組織機構(gòu)等報監(jiān)理、業(yè)主審批，不具備相應(yīng)資質(zhì)不允許進場施工。1-2、項目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、特殊工種工人等必須持證上崗；1-3、總包單位要對分包單位的工程質(zhì)量及安全負責(zé)。（強調(diào)總包管理責(zé)任）二、質(zhì)量管控要求2、設(shè)計交底和圖紙會審2-1、施工前施工單位、監(jiān)理單位技術(shù)人員要認真熟悉圖紙，參加業(yè)主單位組織的設(shè)計交底、圖紙會審，及時整理設(shè)計交底、圖紙會審紀(jì)要，完善會簽手續(xù)。2-2、施工單位、監(jiān)理單位在施工前將圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容標(biāo)注于施工圖相應(yīng)的位置。2-3、在施工前，監(jiān)理單位對施工單位是否將圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容標(biāo)注于施工圖相應(yīng)的位置進行檢查。二、質(zhì)量管控要求3、施工組織設(shè)計3-1、施工單位在施工前，要根據(jù)施工圖、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計交底、地勘報告等設(shè)計技術(shù)文件、施工規(guī)范，接合本公司的技術(shù)、設(shè)備、勞動力狀況，編制有針對性經(jīng)濟合理、切實可行的施工組織設(shè)計。3-2、根據(jù)情況施工單位要對重要分項工程關(guān)鍵分部編制專題施工方案3-3、經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審批后的施工組織設(shè)計、專題施工方案作為重要經(jīng)濟技術(shù)文件，不允許擅自變更。二、質(zhì)量管控要求（二）、施工過程階段控制A、常規(guī)事項1、技術(shù)核定、設(shè)計變更1-1、施工單位在施工過程中,要嚴(yán)格按設(shè)計文件組織施工,嚴(yán)禁擅自更改設(shè)計文件。1-2、施工單位要嚴(yán)格按設(shè)計變更,技術(shù)核定程序辦理相關(guān)手續(xù)。1-3、設(shè)計變更、技術(shù)核定內(nèi)容要及時標(biāo)注于施工圖相應(yīng)位置。1-4、技術(shù)核定內(nèi)容執(zhí)行完成后,及時請監(jiān)理工程師對執(zhí)行情況給予簽認。二、、質(zhì)量量管管控控要要求求2、、施施工工技技術(shù)術(shù)交交底底2-1、、各各工工序序施施工工前前應(yīng)應(yīng)對對照照本本工工程程所所編編寫寫的的施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計的的內(nèi)內(nèi)容容，，項項目目技技術(shù)術(shù)負負責(zé)責(zé)人人對對施施工工作作業(yè)業(yè)班班組組詳詳細細技技術(shù)術(shù)交交底底。。2-2、對新工藝藝、新技術(shù)術(shù)施工單位位組織專題題論證，并并報監(jiān)理部部審查簽認認。二、質(zhì)量管控要要求3、施工材材料、構(gòu)配配件進場驗驗收3-1、施施工材料、、構(gòu)配件進進場時,質(zhì)質(zhì)量證明,合格證必必須隨材料料同時進場場，交監(jiān)理理確認。3-2、對對規(guī)范規(guī)定定需復(fù)檢材材料、構(gòu)配配件要及時時通知監(jiān)理理人員現(xiàn)場場見證取樣樣,進行復(fù)復(fù)檢。3-3、施施工材料,構(gòu)配件具具備相應(yīng)質(zhì)質(zhì)量證明,復(fù)檢合格格后方可使使用,嚴(yán)禁禁不合格材材料用于本本工程。二、質(zhì)量管控要要求4、隱蔽驗驗收4-1、隱隱蔽工程在在隱蔽前,施工單位位要嚴(yán)格自自檢、自檢檢合格經(jīng)業(yè)業(yè)主代表、、監(jiān)理工程程師驗收合合格后方可可隱蔽。4-2、未未經(jīng)驗收合合格,施工工單位嚴(yán)禁禁擅自隱蔽蔽。4-3、施施工單位要要嚴(yán)格自檢檢,若在隱隱蔽驗收時時發(fā)現(xiàn)違反反強制性條條文、擅自自更換使用用不合格材材料的情況況，監(jiān)理部部將指令施施工單位返返工二、質(zhì)量管控要要求5、工序交交接5-1、為為保證各專專業(yè)之間協(xié)協(xié)同作業(yè)，，施工單位位對各工種種各專業(yè)之之間采用書書面交接制制度。5-2、施施工單位要要對每道工工序作業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)業(yè)時限提出出書面要求求。5-3、在在施工前要要根據(jù)本工工程的特點點對施工作作業(yè)人員進進行安全、、技術(shù)交底底。二、質(zhì)量管控要要求6、旁站監(jiān)監(jiān)督6-1、監(jiān)監(jiān)理部根據(jù)據(jù)工程特點點安排監(jiān)理理人員對關(guān)關(guān)鍵工序、、關(guān)鍵部位位進行全過過程的旁站站監(jiān)理，施施工單位要要積極配合合。6-2、監(jiān)監(jiān)理人員在在旁站監(jiān)督督工程中。。若發(fā)現(xiàn)施施工存在偏偏差，指令令施工單位位整改，施施工單位應(yīng)應(yīng)立即整改改，避免造造成返工。。二、質(zhì)量管控要要求7、檢測試試驗7-1、施施工單位為為本工程提提供服務(wù)的的試驗室必必須滿足合合同及規(guī)范范要求。7-2、對設(shè)計圖圖紙、規(guī)范范及合同中中要求檢測測的項目必必須及時檢檢測，并上上報檢測結(jié)結(jié)果至監(jiān)理理部進行復(fù)復(fù)核。二、質(zhì)量管控要要求8、成品保保護8-1、施施工單位要要加強職工工教育，樹樹立成品保保護意識，，珍惜自己己及配合單單位的勞動動成果，避避免人為造造成返工，，影響工程程質(zhì)量。二、質(zhì)量管控控要求9、質(zhì)量量缺陷的的處理9-1、、施工單單位對是是過程中中出現(xiàn)的的砼麻面面、漏筋筋等質(zhì)量量缺陷，，必須及及時向監(jiān)監(jiān)理部匯匯報，不不允許擅擅自處理理。9-2、、出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量缺陷陷后，由由業(yè)主代代表、監(jiān)監(jiān)理工程程師、施施工單位位技術(shù)負負責(zé)人組組成調(diào)查查小組，，從對質(zhì)質(zhì)量缺陷陷原因、、質(zhì)量缺缺陷對工工程質(zhì)量量影響的的程度、、處理初初步意見見等方面面形成書書面意見見，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師核實后后，簽發(fā)發(fā)處理意意見。二、質(zhì)量管控控要求B、項目目主要工工序監(jiān)理理工作要要求1、施工工測量放放線1-1、、施工單單位上報報測量人人員的資資格證書書及測量量設(shè)備檢檢定證書書。1-2、、測量前前應(yīng)確定定測量方方案，直直接關(guān)系系到測量量精度。。1-3、施工單單位報送送施工控控制測量量成果及及保護措措施，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師對施工工測量放放線成果果進行檢檢查、復(fù)復(fù)核。二、質(zhì)量管控控要求2、降水水、基坑坑支護、、土方工工程2-1、降水、、基坑支支護應(yīng)根根據(jù)工程程地質(zhì)勘勘察報告告及設(shè)計計圖紙，，編制施施工方案案，重點點考慮安安全可靠靠和經(jīng)濟濟適用。。2-2、土方工工程前，，施工單單位應(yīng)了了解工程程地質(zhì)勘勘察報告告和施工工場地周周邊環(huán)境境，編制制施工方方案，監(jiān)監(jiān)理和業(yè)業(yè)主對方方案審核核，合格格后實施施。2-3、土方開開挖過程程中，應(yīng)應(yīng)檢查平平面位置置、水平平標(biāo)高、、邊坡穩(wěn)穩(wěn)定性和和排水情情況是否否符合設(shè)設(shè)計要求求，同時時應(yīng)注意意對支護護結(jié)構(gòu)、、周邊環(huán)環(huán)境進行行觀察和和檢測。。二、質(zhì)量管控控要求3、基礎(chǔ)施施工3-1、重重點根據(jù)據(jù)地勘報報告中所所描述的的地質(zhì)情情況與現(xiàn)現(xiàn)場土方方開挖后后進行對對比是否否一致，，若遇遇地質(zhì)情情況差異異較大及及時上報報業(yè)主和和監(jiān)理部部，會同同地勘單單位及設(shè)設(shè)計單位位處理。。3-2、基礎(chǔ)卷卷材防水水明確防防水設(shè)防防要求，，對施工工工序要要點和防防水薄弱弱環(huán)節(jié)（（施工縫縫、后澆澆帶、陰陰陽角））重點控控制。3-3、基礎(chǔ)鋼鋼筋配置置應(yīng)嚴(yán)格格按設(shè)計計圖紙及及圖集構(gòu)構(gòu)造要求求實施，，砼澆筑筑重點注注意砼的的標(biāo)號和和型號，，施工縫縫的留設(shè)設(shè)位置。。二、質(zhì)量管管控要要求3、砼砼澆筑筑3-1、在在砼澆澆筑前前施工工單位位必須須經(jīng)相相關(guān)專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師師簽署署砼澆澆筑令令，同同意后后進行行砼澆澆筑。。3-2、在在施工工過程程中,施工工單位位負責(zé)責(zé)工長長必須須全過過程跟跟班作作業(yè),協(xié)調(diào)調(diào)各工工種關(guān)關(guān)系。。3-3、按按照預(yù)預(yù)定的的施工工順序序合理理組織織人、、機、、料。。不允允許人人為造造成不不合理理的施施工縫縫。3-4、監(jiān)監(jiān)理人人員全全過程程旁站站監(jiān)督督施工工流程程、工工藝、、施工工質(zhì)量量。施施工單單位要要配合合監(jiān)監(jiān)理人人員作作好砼砼試塊塊取樣樣工作作。3-5、在在施工工過程程中，，架工工、水水電工工、鋼鋼筋工工、木木工要要跟班班作業(yè)業(yè)，及及時處處理鋼鋼筋、、水電電預(yù)埋埋管線線、模模板等等影響響質(zhì)量量的問問題。。3-6、按按規(guī)范范要求求及時時對砼砼進行行養(yǎng)護護。二、質(zhì)量管管控要要求4、模模板拆拆除4-1、施工工單位位在拆拆除梁梁、板板等受受力構(gòu)構(gòu)件模模板前前，必必須向向監(jiān)理理部上上報拆拆模申申請書書，同同時提提供砼砼強度度依據(jù)據(jù)，同同意后后方可可拆除除，未未到達達規(guī)范范規(guī)定定強度度嚴(yán)禁禁拆梁梁、板板底模模。二、質(zhì)量管管控要要求5、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊焊接、、機械械連接接5-1、操作作人員員必須須持證證上崗崗，進進場前前上崗崗證必必須上上報監(jiān)監(jiān)理部部復(fù)查查，同同意后后進場場施工工。5-2、作業(yè)業(yè)前操操作工工人必必須先先試焊焊，試試焊件件檢驗驗合格格后方方可進進行批批量焊焊接。。5-3、監(jiān)理人人員必須須在成型型構(gòu)件上上，隨機機抽取試試件檢測測該批次次的質(zhì)量量情況，，施工單單位要積積極配合合。二、質(zhì)量管控控要求6、水電安安裝工程程6-1、施工單單位必須須認真熟熟悉施工工圖紙內(nèi)內(nèi)容，保保證預(yù)留留預(yù)埋精精準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)禁后期期剔鑿開開洞，如如特需開開洞處理理的必須須報監(jiān)理理部，根根據(jù)實際際情況落落實處理理措施進進行處理理。二、質(zhì)量管控控要求（三）、、施工驗驗收控制制1、檢驗驗批、分分項工程程驗收：：在施工工單位自自檢合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，施施工項目目技術(shù)負負責(zé)人上上報監(jiān)理理部，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師對每個個分項工工程（特特別是隱隱蔽工程程）進行行驗收，，未經(jīng)驗驗收合格格不允許許進行下下一道工工序施工工。2、分部部工程驗驗收：在在施工單單位自檢檢合格的的基礎(chǔ)上上，施工工項目經(jīng)經(jīng)理上報報監(jiān)理部部，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師檢檢查該分分部工程程的質(zhì)量量保證資資料，具具備驗收收條件后后，總監(jiān)監(jiān)組織設(shè)設(shè)計、地地勘、施施工、建建設(shè)等單單位在質(zhì)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)監(jiān)督工程程師的監(jiān)監(jiān)督下進進行分部部工程驗驗收，形形成驗收收結(jié)論。。二、質(zhì)量管控控要求3、竣工工初驗：：在施工工單位自自檢合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，施施工項目目部書面面上報監(jiān)監(jiān)理部，，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查該部分分工程的的質(zhì)量保保證資料料，具備備驗收條條件后，，總監(jiān)組組織設(shè)計計、地勘勘、施工工、建設(shè)設(shè)等單位位工程初初驗收，，形成質(zhì)質(zhì)量缺陷陷整改意意見書。。4、竣工工驗收：：施工單單位對初初驗提出出的質(zhì)量量缺陷整整改合格格后，向向監(jiān)理部部提出驗驗收申請請總監(jiān)簽簽署同意意驗收意意見后報報建設(shè)單單位。建建設(shè)單位位組織相相關(guān)單位位及政府府職能部部門進行行竣工驗驗收形成成竣工驗驗收意見見。三、安全文明明施工管管控要求求施工安全全：作為施施工單位位的生命命線，施施工單位位必須樹樹立起““安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的思思想，安安全工作作貫穿于于本工程程施工的的全過程程。1、施工工單位必必須健全全的安全全管理系系統(tǒng)，安安全負責(zé)責(zé)人必須須由項目目經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任，項項目配備備安全工工程師，，班組配配備安全全協(xié)管員員，專職職安全員員必須持持證上崗崗。施工工單位要要及時對對進場人人員進行行安全教教育。2、監(jiān)理理人員對對安全事事故多發(fā)發(fā)區(qū)域重重點監(jiān)督督，并在在施工過過程中，，隨時檢檢查監(jiān)督督。三、安全文明明施工管管控要求求3、在施施工過程程中，監(jiān)監(jiān)理人員員發(fā)現(xiàn)作作業(yè)面存存在安全全隱患，，指令施施工單位位停止對對危險區(qū)區(qū)域施工工，未消消除安全全隱患，，不得繼繼續(xù)施工工。4、施工工單位必必須對深深基坑、、外腳手手架、模模板支撐撐、高空空作業(yè)、、施工用用電等關(guān)關(guān)鍵部位位編制專專題方案案，在施施工中采采取可靠靠的保證證措施。。5、施工工單位要要及時完完善施工工過程危危險源公公示，并并對危險險源動態(tài)態(tài)控制。。三、安全文明明施工管管控要求求6、施工工單位按按規(guī)定給給操作工工人配備備安全防防護工具具，并不不斷提示示操作人人員正確確使用安安全防護護工具。。7、安全全員加強強巡檢、、過程檢檢查、季季度檢查查等，把把事故苗苗頭消滅滅在萌芽芽狀態(tài)。。8、施工工單位、、建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)密切切配合，，為安全全生產(chǎn)提提供條件件，保證證項目無無重大安安全事故故發(fā)生。。9、每周周安排一一次安全全檢查，，安全檢檢查和當(dāng)當(dāng)?shù)卣毮懿坎块T安全全檢查掛掛鉤。三、安全文明明施工管管控要求求文明施工工：現(xiàn)場文明明施工程程度，代代表施工工單位企企業(yè)形象象。施工工單位應(yīng)應(yīng)合理安安排、、精心組組織、文文明施工工。1、認真真執(zhí)行成成都市關(guān)關(guān)于“六六必須””、“六六不準(zhǔn)””即：必必須打圍圍作業(yè)、、必須硬硬化道路路、必須須設(shè)置沖沖洗設(shè)施施、必須須濕法作作業(yè)、必必須配齊齊保潔人人員、必必須定時時清掃施施工現(xiàn)場場；不準(zhǔn)準(zhǔn)車輛帶帶泥出門門，不準(zhǔn)準(zhǔn)運渣車車輛冒頂頂裝載、、不準(zhǔn)高高空拋撒撒建渣、、不準(zhǔn)現(xiàn)現(xiàn)場攪拌拌混凝土土、不準(zhǔn)準(zhǔn)場地積積水、不不準(zhǔn)現(xiàn)場場焚燒廢廢棄物。。2、施工工單位根根據(jù)指定定的施工工范圍及及地下管管線等情情況，合合理地布布置施工工總平圖圖，不同同材料、、機械、、設(shè)備，，辦公臨臨設(shè)，職職工宿舍舍等分區(qū)區(qū)、分片片合理布布置。報報監(jiān)理業(yè)業(yè)主審定定。三、安全文明明施工管管控要求求3、施工工道路必必須堅硬硬、暢通通。4、施工工排水必必須通暢暢、協(xié)調(diào)調(diào)。5、施工工用電線線路布置置要求符符合JGJ46-2011之規(guī)定定。6、施施工現(xiàn)現(xiàn)場必必須有有完整整的施施工報報告及及五牌牌一圖圖。7、施施工辦辦公室室必須須各種種管理理制度度及各各類人人員職職責(zé)。。8、材材料、、機具具堆碼碼整齊齊，施施工作作業(yè)面面工完完場清清。9、臨臨設(shè)食食堂、、宿舍舍及廁廁所整整潔、、衛(wèi)生生，專專人管管理。。三、安全文明施施工管控要要求10、必須須設(shè)立安全全保衛(wèi)，實實行門衛(wèi)制制度。11、施工工現(xiàn)場所有有管理人員員必須持證證上崗，安安全帽分色色管理，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。。12、各種種施工機械械掛牌，人人員持證操操作。13、工地地圍墻安全全、牢固、、統(tǒng)一。14、建立立工地文明明施工考核核制度。15、門前前三包。16、文明明施工必須須服從業(yè)主主現(xiàn)場統(tǒng)一一管理。四、進度管控要要求1、各單位工工程開工前前，施工工單位要根根據(jù)施工合合同條款及及本公司勞勞動、設(shè)備備、材料等等情況編制制切實可行行的施工進進度計劃，，并報監(jiān)理理審批，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審批批后的施工工進度計劃劃作為本工工程進度控控制總目標(biāo)標(biāo)，不允許