第第頁疫情背景下紡織企業(yè)生產問題及對策TOC\o"1-2"\h\u129231引言 1116172前進牛仔布織造流程及出貨條款的相關概念 234122.1前進牛仔公司發(fā)展的現狀與趨勢 2210482.2前進牛仔牛仔布織造的流程 244162.3前進牛仔公司出貨流程的定義 3141372.4前進牛仔公司出貨條款的定義 4142233前進牛仔出貨存在的問題 6198363.1前進牛仔公司出貨減少 6158273.2前進牛仔公司訂單減少 6127133.3前進牛仔公司遭到客戶退貨 6138363.4前進牛仔公司工廠人員流失嚴重 7158423.5前進牛仔公司生產效率低，人員崗位不足 723863.6前進牛仔公司，病情爆發(fā)導致企業(yè)資金短缺，不足 7226234前進牛仔出貨存在問題的分析解決辦法 921904.1前進牛仔要時刻關注政府產業(yè)相關扶持政策 9193704.2前進牛仔要關注重點領域，抓住市場機會 9174794.3前進牛仔要提高線上交易能力，拓展銷售渠道 976304.4前進牛仔要時刻關注海外市場變化，應對出口風險 9275354.5前進牛仔要持續(xù)推進產業(yè)改革，注重長遠發(fā)展 10179194.6前進牛仔要引進新設備，新技術，最大是改造機電站 10131955前進牛仔公司采取的戰(zhàn)略 11236825.1前進牛仔縮短生產貨期時間 1151805.2前進牛仔控制出貨運輸時間 11324825.3前進牛仔全新引進新的設備，開發(fā)新的各種特殊功能面料 11195565.4前進牛仔應對新冠疫情采取的市場戰(zhàn)略 11129766結束語 131引言紡織業(yè)在中國是一個勞動密集程度高和對外依存度較大的產業(yè)。中國是世界上最大的紡織品服裝生產和出口國，紡織品服裝出口的持續(xù)穩(wěn)定增長對保證中國外匯儲備、國際收支平衡、人民幣匯率穩(wěn)定、解決社會就業(yè)及紡織業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關重要。作為人們日常消費的重要產品，服裝制造行業(yè)在國民經濟中占有重要的地位，特別是隨著人民生活水平的日益提高和消費能力的不斷增強，服裝產品的需求量也不斷提高，受到下游需求提高的作用，服裝行業(yè)的整體生產狀況也呈現上升趨勢，因此服裝行業(yè)工業(yè)總產值不斷提高，服裝行業(yè)工業(yè)生產總值所占GDP比重呈現出明顯的上升趨勢。我國是世界上最大的服裝消費生產國,服裝出口額占全球服裝出口總額的1/6,服裝出口貿易在我國外貿中占據重要的地位,新冠肺炎疫情發(fā)生對我國各行業(yè)發(fā)展產生了巨大影響,新形勢下加強對服裝外貿出口行業(yè)政策支持,引導企業(yè)健康發(fā)展對我國外貿產業(yè)發(fā)展,減小疫情對外貿行業(yè)的影響,保證經濟社會穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展具有重要意義。新冠疫情背景下，宏觀經濟形勢嚴峻，對口罩需求應拉動行業(yè)發(fā)展，實際上發(fā)現紡織行業(yè)股價隨大盤下滑。通過CAPM模型研究紡織品行業(yè)個股歷史數據，設置拐點計算上行時期下行時期β，發(fā)現紡織品行業(yè)并不具有成長性，投資價值低，存在股價與數據相背離。聚焦行業(yè)產品構成，紡織品原料下滑問題，推動行業(yè)布局，淘汰落后產能。出貨是企業(yè)的一項重要流動資產，管理不好的話直接影響到公司的經營運作，影響著企業(yè)的全局發(fā)展，是企業(yè)管理中重要的一部分。近幾年服裝行業(yè)的庫存問題積壓越來越嚴重，給服裝行業(yè)的未來發(fā)展帶來了嚴重影響。所以，文章以廣東前進牛仔公司為例存貨的采購、產出、銷售及保管過程淺談出貨管理中的問題及對策。2前進牛仔布織造流程及出貨條款的相關概念2.1前進牛仔公司發(fā)展的現狀與趨勢前進牛仔布是廣東順德知名企業(yè),公司技術先進、設備精良、管理優(yōu)良，年生產能力達1800萬碼。產品種類齊全，是早生產麻棉牛仔布的企業(yè)，工藝成熟，質量穩(wěn)定。公司設備以國外先進設備為主：必佳樂的高速劍桿織機、莫里森的整理機等為產品的優(yōu)質奠定了堅實的基礎。產品不僅僅以傳統的靛藍牛仔布為主，而是突破了以棉為主的格局，廣泛選材，采用杜邦公司的LYCRA、T400、THERMOLITE等功能材料打造高品質產品。公司對產品質量控制嚴格，采取層層跟蹤監(jiān)控的措施，嚴格確保質量優(yōu)于同行業(yè)產品，榮獲廣東省“重合同、守信用”先進企業(yè)稱號，并連續(xù)通過ISO質量體系認證。前進牛仔布有限公司愿以卓越的品質、崇高的信譽、誠摯的服務歡迎國內外新老客戶的支持與合作。廣東前進牛仔布有限公司，1988年05月31日成立，經營范圍包括生產經營各種牛仔布，棉色布、棉、麻、絹絲、化纖紡織及印染精加工，采用先進節(jié)能減排技術和裝備的高檔織物面料的織染及后整理加工，紡織服裝制造等。生產經營各種牛仔布，棉色布，棉，麻，絹絲，化纖紡織及印染精加工，采用先進節(jié)能減排技術和裝備的高檔織物面料的織染及后整理加工，紡織服裝織造。前進牛仔布是廣東順德知名企業(yè),公司技術先進、設備精良、管理優(yōu)良，年生產能力達1800萬碼。我們常年與重多品牌合作，例如lives，AEO,VF,GAP,杰克瓊斯，凌致集團等等企業(yè)，今年由于新冠疫情突然爆發(fā)，國外品牌紛紛過來要求延遲出貨，或者直接取消訂單，甚至客戶一直不回復郵件，拖延出貨時間，導致大量倉存擠壓。2.2前進牛仔牛仔布織造的流程牛仔布的生產過程1.牛仔布的一般生產流程:紡紗-絡筒-整經-靛藍染色和上漿--上機織造-燒毛-上漿-拉斜（整緯）-防縮整理-烘干定型-成品2.經紗準備：牛仔的經紗準備包括紗線定捻、絡筒、整經、經紗靛藍染色和上漿、穿經等工序。（1）紗線定捻：在牛仔布生產中，對經緯紗，尤其是用捻度較大的經緯紗時，要進行給濕與加熱，以穩(wěn)定其捻度。（2）定捻的目的與要求目的：是為了整經、染漿工序的順利進行和減少織造時的脫緯、緯縮及起圈等現象，提高織物質量。要求：增加張力、給濕、加熱等方法穩(wěn)定紗線捻度，合理回潮率8%~9%牛仔布的后整理的工序很多，主要有：燒毛、整緯、防縮等工藝。2.3前進牛仔公司出貨流程的定義1.簽訂SO:SHIPPINGORDEF訂艙簽訂SO必須具備以下條件：(1)客人的貨物代理（Forwarder）(2)出貨方式：空運、海運、快遞,一般海運居多(3)出貨港口:深圳（鹽田港/蛇口港），香港等(4)貨物明細：產品名稱、箱數、體積、嘜頭、柜型、付款方式(5)到達港口，即目的港(6)收貨人資料Booking流程：(1)船務填空空白SO(2)貨代回傳SO,并有以下資料；A:SONUMBERB:結關日,ETC(3)一般/工作日完成訂船海運貨物委托書2.拖車（1）散貨：小于27CBM的貨，運輸公司根據船務部所給的CBM來派噸車，噸車包括07.127.147（2）柜貨：A:貨柜型號：20尺柜（27CBM)40尺柜（55CBM)40尺高柜（62CBM）B:換單：運輸公司拿著SO去船運公司換貨柜號碼，然后去碼頭吊貨柜。（3）運輸公司到我司裝貨3.入倉運輸公司將貨物送到貨倉或貨柜拖到碼頭后，尾紙拿回公司，以作為貨物已送達的憑證。尾紙--倉庫收貨人在SO上簽字蓋章以確認該貨物以入倉或送到的憑證。4.報關（1）走清單：公司具有產品合同備案。A電子報關：從香港出口才可用。B報銷單：從深圳出口才可用。（2）一般貿易報關：公司不具有產品合同備案，需一般貿易報關幫忙報關，從香港、深圳出口都可用。5.裝船貨物裝到船上并且離開港口提單（Billofloading)2.4前進牛仔公司出貨條款的定義1.貨款支付方式：A.T/T(電匯）我們一般用此種匯款方式，通常要求客人預付貨款的30%，客人收到出貨文件后再付剩余70%。B.L/C(信用證付款）信用證是銀行應進出口商要求并給出口商一種有條件的承擔付款的書面保證文件。一般規(guī)定：開證行要確保在收到出口商交付全部符合信用證的單據后向受益人或指定人履行付款責任。2.出貨文件（1）PACKINGLIST(裝箱明細）：是發(fā)貨公司發(fā)行的文件，主要補充發(fā)票的內容，詳細記載包裝方式、包裝材料、包裝件數、貨物規(guī)格、數量、重量、嘜頭、便于進口商或海關等有關部門對貨物的核準。（2）INVOICE(裝箱發(fā)票)：是發(fā)貨公司發(fā)行的文件，是進出口貿易中最重要的單據之一，是出口對進口方簽發(fā)的載有貨物細節(jié)的貨款價目部清單，是裝運貨物的總說明，并作為買賣雙方交換的階段主要單證，也是買賣雙方報關納稅、退稅的依據之一。3前進牛仔出貨存在的問題3.1前進牛仔公司出貨減少當地時間2020年1月30日晚，世界衛(wèi)生組織（WHO）宣布，將新型冠狀病毒疫情列為國際關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件（PHEIC）。

世界衛(wèi)生組織3月11日表示，新冠肺炎疫情的爆發(fā)已經構成一次全球性“大流行”。2020年6月7日，國務院新聞辦公室發(fā)布《抗擊新冠肺炎疫情的中國行動》白皮書。服裝行業(yè)作為我國國民經濟的傳統支柱型產業(yè)，在我國宏觀產業(yè)布局中具有重要地位。2020年1月20日，習近平對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出重要指示，強調要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，堅決遏制疫情蔓延勢頭。1月27日，受習近平總書記委托，中共中央政治局常委、國務院總理、中央應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組組長李克強來到武漢，考察指導疫情防控工作，看望慰問患者和奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護人員。這突發(fā)的疫情，強調全民群眾呆在家，減少不必要的出去，人民的活動收到限制，就會導致前進牛仔品牌客戶無法正常運行營業(yè)，這勢必導致出貨減少，客戶無法銷售商品出去，那做為牛仔面料供應商的前進牛仔，客戶無法正常工作，導致出貨減少，前進牛仔面料銷售不出去。3.2前進牛仔公司訂單減少這次新冠疫情使得美國的經濟情況已經逼近次貸危機大蕭條時期了，而且新冠在歐美國家仍然沒有得到控制，連拐點都沒有出現。美國市場的癱瘓對前進牛仔公司影響很大，會導致棉花的價錢上升，同時美國一系列的品牌，零售商，店鋪紛紛關門，前進牛仔很大一部分牛仔面料是出口去到美國市場，這樣美國疫情爆發(fā)勢必影響到前進牛仔的出口訂單。前進牛仔全年一半以上訂單是出口訂單，疫情爆發(fā)下來，會影響導致訂單大幅度減少。3.3前進牛仔公司遭到客戶退貨前進牛仔出口大部分是歐美，中南亞國家，由于這些國家疫情爆發(fā)嚴重，加上當地人們的意識不強，疫情很難一下子控制下來，導致這些國家的品牌客戶，零售商，連鎖店鋪紛紛關門，這就會影響到前進牛仔出貨。疫情影響導致人民無法出去銷售，銷售不出去，客戶直接要求我們延期發(fā)貨，直接退掉訂單，或者遲遲不回復，甚至有些已經運輸到港口或碼頭，一直不提貨等等。疫情影響，國內的客戶紛紛不能正常工作，上班，并開展一系列的展會銷售，導致客戶的資金，倉存增加，客戶直接退貨，年前生產完的牛仔面料也直接退貨，不提貨。3.4前進牛仔公司工廠人員流失嚴重前進牛仔在廣東省，廣東省是外來人員密集地區(qū)。前進的員工主要集中在浙江、湖南、江蘇、山東、福建、湖北，廣西等地，同時這些地區(qū)也是疫情嚴重地區(qū)。嚴重的時候，這些地方的村全部封路，地鐵，火車，客運班車全部停運，導致這些農民無法出來，有些村莊封村一個多月。盡管前進牛仔公司已經陸續(xù)復工，但在當前疫情管控的局面下，外地工人返崗交通不便，而已經返回的工人還需要接受必要時間的隔離才能上崗，造成企業(yè)用工困難在當前疫情管控的局面下，外地工人返崗交通不便，而已經返回的工人還需要接受必要時間的隔離才能上崗，造成前進牛仔公司一度用工困難。根據前進牛仔公司的統計，員工復工率平均達49%。3.5前進牛仔公司生產效率低，人員崗位不足疫情爆發(fā)在過年期間，前進牛仔公司每年初八開工，今年因為疫情延遲到年初二十才開工，延期復工全部打亂了年前的生成計劃，加上滿足復工條件的人員少，生產效率低，導致很多機器無法供應生產，崗位欠缺，很多人員沒能回到崗位工作，大大影響生產效率。前進面臨著工人短缺、產業(yè)鏈上下游企業(yè)復工不同步、訂單不足、原材料供應不足、防護資源缺乏等多方面的困難和問題。疫情導致口罩嚴重短缺，企業(yè)想盡各種辦法找口罩滿足員工復工的條件。3.6前進牛仔公司，病情爆發(fā)導致企業(yè)資金短缺，不足前進牛仔公司遭到客戶嚴重的退貨，年前生產計劃打亂，面料生產是需要備大量的棉紗線，這部分資金，前進牛仔公司已經支付給紗線廠，現在客戶訂單取消，不提貨，延后提貨，更改付款方式等等，都會造成前進牛仔資金緊張，不足，加上疫情防疫用品消耗，口罩等等一大批防疫用品，資金出現短缺，不足?？蛻暨t遲未開工，年后答應付款的貨款客戶，變成石沉大海，無法答復幾時可以正常付款，導致前進牛仔公司資金短缺。4前進牛仔出貨存在問題的分析解決辦法4.1前進牛仔要時刻關注政府產業(yè)相關扶持政策為減輕疫情影響，國家出臺了一系列推動企業(yè)復工、復產，減輕企業(yè)融資、社保、稅費等負擔的政策舉措，廣東順德也都在推出積極的扶持或減免政策，前進牛仔公司應加強與當地政府職能部門的溝通，關注服裝產業(yè)的扶持政策，借助和利用好國家政府的政策渡過疫情難關。4.2前進牛仔要關注重點領域，抓住市場機會重大疫情會引發(fā)人們消費理念的改變，前進牛仔紡織服裝企業(yè)要把握好后疫情時期對紡織品和運動健康類相關產品需求上升的機會，提升在產業(yè)用紡織品和運動功能服裝等領域的市場占有率，彌補其他紡織服裝銷量及出口下降的缺口。這疫情階段，前進牛仔公司根據市場疫情變化開發(fā)研究了一系列的抑菌，抗菌，快干速干，石墨烯，威化功能的面料，滿足客戶的需要。4.3前進牛仔要提高線上交易能力，拓展銷售渠道在疫情的存續(xù)期內，線下客流大幅減少的情況仍會持續(xù)存在。而電商作為紡織服裝行業(yè)重要的銷售渠道之一，占各企業(yè)收入比重也在不斷提高。在線下客流減少、消費受限的情況下，如果能利用好線上渠道，預計線上業(yè)務將出現明顯增長，能夠在一定程度上抵消一部分疫情的負面沖擊。前進公司在疫情時期，開發(fā)手機ERP功能，可以隨時隨地的回復到客戶的信息，能高效的回復客戶問題，比傳統一定要在臺式電腦ERP查詢資料，速度，效率都高很多，這樣更能強占市場。4.4前進牛仔要時刻關注海外市場變化，應對出口風險目前疫情已在全球范圍蔓延，前進牛仔作為紡織服裝出口一大公司，全年一般以上依賴出口的訂單，歐美情況不容樂觀，東南亞疫情形勢嚴峻。海外市場為應對疫情發(fā)展可能隨時出臺或變更管制措施，這給前進牛仔公司出口帶來較大的風險和不確定性。客戶一直不提貨，或者延后提貨，甚至直接取消訂單，這些情況大范圍發(fā)生。前進牛仔公司一直都跟中信保密切合作，積極利用保險、擔保、銀行等保險金融機構和其他專業(yè)風險管理機構的相關業(yè)務保障自身利益。把這些疫情產生的風險轉讓到第三方，大大的降低了前進牛仔公司的損失，同時通過中信保保險可以將產生的損失得到賠償。4.5前進牛仔要持續(xù)推進產業(yè)改革，注重長遠發(fā)展疫情雖然給前進牛仔公司造成了嚴重影響，但疫情帶來的影響是短期的，前進牛仔公司在關注眼前困難的同時，更應注重長遠發(fā)展。加強企業(yè)自身建設，進一步打造自己的品牌，提高企業(yè)研發(fā)能力，開發(fā)具有核心競爭力的新技術和功能性新產品，打造市場品牌，向高端市場發(fā)展，開發(fā)多渠道的銷售通道，降低生產貨期時間。4.6前進牛仔要引進新設備，新技術，最大是改造機電站前進公司在疫情時期改造了機電站，響應國家政策的環(huán)保節(jié)能，由原來的使用煤炭燃燒的機電站（前進牛仔公司在織造面料的時候，有個后整工序，必須要使用到蒸汽進行后整理處理，這樣出來的面料才能達到更好的效果，）改造成現在的天然氣輸入，這樣可以大大的減數污染，同時能更好的提升產能，面料質量，讓客戶能夠對我們的產品質量有保障。5前進牛仔公司采取的戰(zhàn)略5.1前進牛仔縮短生產貨期時間舊傳統模式生產牛仔布是需要45天時間完成，備紗15天，織造30天，后整理15天，這個是最快速度由紗線變成到牛仔布的時間。目前疫情爆發(fā)，前半年訂單都是在減少，國外市場完全癱瘓狀況，國內市場沒有收到太大的影響，目前還是能穩(wěn)步增長，但是市場反應給我們企業(yè)，是要快，速度要快，45天的面料周期已經應付不了多變的市場，于是我們公司把面料自行備紗起來，優(yōu)化面料，盡量同種紗線可以制造出各種不同的風格的面料，同時在織造車間優(yōu)化織布機，把產能提高起來，現在可以應付市場15-20天常規(guī)面料，大大滿足了客戶的需求。5.2前進牛仔控制出貨運輸時間舊的運輸模式，客戶當天支付的貨款底單，我們是次日安排貨物運輸到客戶手上，再加上物流運輸需要的時間，一般省外，或省外運輸都耗掉2.3天時間，從匯款底單到客戶手上，這貨物要經過漫長的5天時間。大大影響客戶的快反速度，今年疫情下，我們調整模式，重新整理倉庫的架位，全部由之前人工拉運貨物變成機器搬運，大大提高速度，同時我們安排當天收到貨款水單，當年安排貨物出貨給客戶，這樣客戶收到貨物可以實現珠三角2天內到達，省外3.4天內到達，大大滿足了市場，客戶的需求。5.3前進牛仔全新引進新的設備，開發(fā)新的各種特殊功能面料前進牛仔應對疫情開發(fā)了各種系列的面料，有超高耐磨，高仿針織，高光澤仿皮，高透氣，快干抑菌，親膚涼爽，吸熱保暖，新型高彈性高回復，中空雙面，超輕牛仔，法蘭絨，防滑移超松軟，仿磨毛，高彈低縮，高色牢度，零棉，瞬間涼感，四面彈等等各種各樣的面料，去滿足客戶的需要。5.4前進牛仔應對新冠疫情采取的市場戰(zhàn)略由于新冠疫情爆發(fā)，全面取消各種展會開張，每年3月份的上海展，荷蘭展，香港展今年上半年全程取消，變成客戶不能直觀去現場觀摩我們的新面料，公司經過開會討論確定今年上半年的展會變成直播形式，又開始確定下來到后面轉換成直播間，用了3個星期左右完成，然后直接通過直播方式，把我們新特色，新開發(fā)的面料推廣出去，讓客戶可以通過手機看到面料的質感，風格顏色等等，客戶看中的面料，只要告訴我們編號，我們都會第二天可以把面料順豐快遞到客戶手上，讓客戶第一時間感受我的新面料，這個一個新的突破。下半年的展會馬上9月中旬開展，由于疫情被我們經過半年的摸索，大家共同努力，疫情算是穩(wěn)定下來，下半年的展會才能如實的在上海展開展，這中間我們努力開發(fā)各種抑菌，殺菌，吸濕速干的面料，給我們的身體做一道保障，能減少病毒細菌感染。6結束語2020年新型冠狀病毒肺炎疫情讓中國紡織市場雪上加霜，此次疫情對紡織行業(yè)的影響將涉及產業(yè)鏈各大環(huán)節(jié)與所有主體：企業(yè)的管理效率大幅降低、正常上下班嚴重受挫、車間排產嚴重紊亂、網點拓展被迫推遲、市場營銷被迫減緩、品牌塑造被迫調整、市場銷量大幅下滑、企業(yè)與職工收益紛紛受損……對紡織沖擊的具體程度，取決于新冠病毒的防控效果，對一季度等短期內的劇烈沖擊已不可避免。2020年中國紡織整體情況取決于新冠病毒防控效率。2012年后，紡織工業(yè)經濟運行具有以下幾個特點：生產增速較放緩，但增幅的下降程度有所收窄；內銷增速基本平穩(wěn)；紡織行業(yè)出口壓力仍然較大。紡織行業(yè)效益逐步穩(wěn)定。但近年來歐美反傾銷等措施限制紡織品出口，以及產能過剩問題，行業(yè)利潤增長緩慢；技術裝備落后，新產品開發(fā)不足；標準低，中國的紡織企業(yè)還處于低端生產階段，等問題存在嚴重限制行業(yè)發(fā)展。受宏觀經濟形勢影響，通過歷史數據，企業(yè)β處于低水平，行業(yè)發(fā)展內憂外患，依靠政策補貼難以應對疫情下經濟下行，行業(yè)發(fā)展需要淘汰落后節(jié)點，調整行業(yè)布局。加大行業(yè)研發(fā)投入，建立產業(yè)生態(tài)體系。隨著口罩行業(yè)規(guī)模的逐漸擴大，僅依靠勞動生產而缺乏核心技術的企業(yè)，經營效益將會趨向下滑;行業(yè)巨大的生存壓力通過淘汰低價值企業(yè)、倒逼主流企業(yè)加大研發(fā)投入來優(yōu)化企業(yè)質量。要切實增強創(chuàng)新能力，切實提升口罩企業(yè)的競爭力水平。優(yōu)化產業(yè)結構，以口罩出海策略消化產能。2020年初口罩企業(yè)都加大產能，而隨著疫情的消退口罩需求也會不斷降低。應當在生產環(huán)節(jié)優(yōu)化產業(yè)結構，建立創(chuàng)新協同、產能共享、供應鏈互通的產業(yè)生態(tài)體系能更好地提升行業(yè)整體產出質量和效益。同時在銷售環(huán)節(jié)，應當加大出口，推動中國口罩產品成為世界口罩產品的主要供給者。參考文獻黃聰英，紡織服裝業(yè)的內憂外.上海：上海經濟福建師范大學,2012，第12期;徐紅，隆重推出:2019/