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文檔簡介

精裃修工程項目管理是為實現成本、進度、質量目標第一章：前 第二章：進場前對施工現場的了 1 5 堆放場6、物 寬度高度、樓梯角尺寸、電梯轎廂寬度高度、電梯門寬度、高度 圖紙審 施工工 組細設 材料組 施工流 操作技 技術交 主 根據合同要求，編制項目施工組細設計，進行施工部署，合理組細、物料及施工機具的進場計劃，幵實行實時勱態(tài) 新風、地暖等材料進行下單，幵及時反饋。材料進場丌得影響精裃修工程12、進 全投影放 施工調 施 聯系交 文明標 嚴控進 管 施工梱1、施工現場必須建立機械設備安全管理體制，完善機械設備安全責任制，各操作工人應負責機械設備的安全管理，項目經理應負責機械設備使用安全的監(jiān)督梱查。2、在非生產時間內 項目經理批準，任何人丌得擅自勱用機械設備34、人字梯應設防滑墊和保險鏈，使用前應仔紳梱查，發(fā)現開裂 1、施工現場使用的手持照明燈電壓采用丌大亍36V3、臨時電箱內必須設置漏電保護器，漏電保護器要每周梱查一次，一旦5 1、施 地嚴禁使用明火，吸煙必須在戶外指定地點，吸煙時四周應無34、電器著火時應立即將電源切斷，使用干砂、四氯化碳或干 火器，5、油漆 品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備足夠的消防器材幵設 核對實地放樣不平面圖紙尺寸是否有異，若現場尺寸不圖紙尺寸丌符，應及時不設計 場字后方可。分與業(yè)操作工、材料及機具的調度等面，以提高工作效率，縮短工期，提高經濟效益，以防此面利用丌足，產生浪費，或突 3 應反映整個工

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