外國語學(xué)院教學(xué)系倍。主任和實驗中心主

任考核辦法一、考核原則堅持注重實績、兼顧其他的原則，堅持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評議與群眾評議相結(jié)合、日常考核和年度考核相結(jié)合的原則。二、考核內(nèi)容（-）系部主任考核1、系部規(guī)劃。教學(xué)系（部）主任向?qū)W院提出本系（部）的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、實驗室建設(shè)規(guī)劃、校內(nèi)外實踐基地建設(shè)規(guī)劃、課程建設(shè)規(guī)劃及經(jīng)費(fèi)使用計劃等，并協(xié)助實施情況。2、教學(xué)運(yùn)行。教學(xué)系（部）主任組織修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案以及理論、實驗課程和專業(yè)見習(xí)、實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計（論文）等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)大綱，并負(fù)責(zé)組織實施情況。3、教學(xué)管理。落實教學(xué)任務(wù)、安排授課教師；組織教師相互聽課與評課、集體備課、征訂教材；制定實踐教學(xué)環(huán)節(jié)工作計劃；組織教師申報各級各類教科研項目；落實教師年度教學(xué)考核；整理教學(xué)文檔和資料等。4、合作交流。積極開展校外交流與合作，主動加強(qiáng)與政府、行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作平臺，拓展校外實踐教學(xué)基地等情況。5、教學(xué)研討。定期召開師生座談會，及時發(fā)現(xiàn)并解決專業(yè)教學(xué)過程中存在的問題，積極開展課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革等情況。6、彈性坐班。彈性坐班制執(zhí)行情況，即每年簽到次數(shù)不少于行政坐班人員的50%0（-）實驗中心主任考核實驗（實踐）中心主任在本年度內(nèi)履行崗位職責(zé)情況。包含實驗室建設(shè)、實驗室管理、實驗教學(xué)管理、實驗室開放、實驗室安全與衛(wèi)生、實驗室文化建設(shè)、儀器設(shè)備維修及實驗室基本信息報送情況。三、考核辦法（-）系倍B）主任按照外國語學(xué)院英語系、商務(wù)英語系、大學(xué)英語第一教學(xué)部和大學(xué)英語第二教學(xué)部四個系部的設(shè)置，依據(jù)學(xué)校文件精神，外國語學(xué)院教學(xué)系（部）主任考核等級包括：優(yōu)秀1人（系部總數(shù)的30%）、良好2人（系部總數(shù)的40%）.合格與不合格1人（系部總數(shù)的30%）。根據(jù)考核結(jié)果，享受崗位津貼，教學(xué)系（部）副主任待遇按當(dāng)年該系（部）主任享受待遇的一半發(fā)放。（二）實驗中心主任考核辦法考核以學(xué)校實驗（實踐）中心的總數(shù)為基數(shù)，考核結(jié)果分為優(yōu)秀（15%）、良好（45%）、合格與不合格（40%）四個等級。按個人自評（10%）、學(xué)院考評（40%）、實驗中心主任互評（20%）、管理部門考評（20%）、期中實驗教學(xué)檢查評分（10%）的權(quán)重計分匯總排序。根據(jù)考核結(jié)果，享受相應(yīng)崗位津貼。.實驗中心主任自評：各實驗中心主任認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校文件，填寫《**學(xué)院實驗（實踐）中心主任年度考核表》，客觀評價本人在實驗中心主任崗位上履行職責(zé)情況，撰寫年度工作總結(jié)，給出自評等級及分?jǐn)?shù)。.學(xué)院考評：成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核測評表（附件二），并依據(jù)測評表對實驗中心主任進(jìn)行考評，其中全體教師測評得分占60%,學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組測評得分占40%,兩項分?jǐn)?shù)加權(quán)總分為實驗中心主任學(xué)院考評得分。.實驗（實踐）中心主任互評：學(xué)校組織各實驗（實踐）中心主任進(jìn)行述職互評。.管理部門考評：學(xué)校將組織相關(guān)管理部門對各實驗（實踐）中心主任的工作情況進(jìn)行評價。四、考核步驟考核主要包括三個步驟：.系（部）主任在系部內(nèi)述職，系（部）全體教師依據(jù)外國語學(xué)院系（部）主任測評表（附件一）對系（部）主任測評;實驗中心主任在全院大會述職，由全院教師依據(jù)外國語學(xué)院實驗中心主任考核測評表（附件二）對實驗中心主任測評。本項分?jǐn)?shù)占考核學(xué)院總分的60%o.學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)教學(xué)系（部）主任和實驗中心主任提交到學(xué)院的年度考核表、2016年度工作總結(jié)和2017年度工作計劃等以及文件要求提供的材料為主要依據(jù)，對系（部）主任和實驗中心主任教學(xué)測評。本項分?jǐn)?shù)占考核學(xué)院總分的40%。.學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組和黨政聯(lián)席會參考上述兩項分?jǐn)?shù)合成的總分，研究決定系（部）主任和實驗中心主任考核等級。附件一：外國語學(xué)院教學(xué)系（部）主任測評表附件二：外國語學(xué)院實驗中心主任測評表

外國語學(xué)院二零一七年二月八日附件一外國語學(xué)院教學(xué)系倍B）主任測評表所在系（部） 姓名考核維度考核內(nèi)容權(quán)重得分系部規(guī)劃教學(xué)系（部）主任向?qū)W院提出本教學(xué)系（部）的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、實驗室建設(shè)規(guī)劃、校內(nèi)外實踐基地建設(shè)規(guī)劃、課程建設(shè)規(guī)劃及經(jīng)費(fèi)使用計劃等，并協(xié)助實施情況。15教學(xué)運(yùn)行教學(xué)系（部）主任組織修訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案以及理論、實驗課程和專業(yè)見習(xí)、實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計（論文）等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)大綱，并負(fù)責(zé)組織實施情況。15教學(xué)管理日常教學(xué)管理工作。落實教學(xué)任務(wù)、安排授課教師；組織教師相互聽課與評課、集體備課、征訂教材；制定實踐教學(xué)環(huán)節(jié)工作計劃；組織教師申報各級各類教科研項目；落實教師年度教學(xué)考核；整理教學(xué)文檔和資料等。15合作交積極開展校外交流與合作，主動加強(qiáng)與政府、行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作平臺，拓展校外實踐教學(xué)基地等情況。10

流教學(xué)研討定期召開師生座談會，及時發(fā)現(xiàn)并解決專業(yè)教學(xué)過程中存在的問題，積極開展課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革等情況。15彈性坐班彈性坐班制執(zhí)行情況，即每年簽到次數(shù)不少于行政坐班人員的50%。10述職測評全院教師依據(jù)系部主任的述職對系部主任測評打分。20總分100附件二外國語學(xué)院實驗中