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文檔簡(jiǎn)介
第一局部ERP流程的目的簡(jiǎn)單地講,現(xiàn)代企業(yè)的所有資源包括3大流:物流,資金流和信息流。ERP也就是對(duì)這3種資源進(jìn)展全面集成管理的管理信息系統(tǒng)。概括地講,ERP就是建立的信息技術(shù)根底上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面集成了企業(yè)的所有資源信息,并為企業(yè)提供決策,計(jì)劃,控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)是一種管理理論和管理思想,不僅僅是信息系統(tǒng)。他利用企業(yè)的所有資源,包括部資源與外部市場(chǎng)資源,為企業(yè)制造產(chǎn)品或提供服務(wù)創(chuàng)造最優(yōu)的解決方案,最終達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。計(jì)劃是ERP的主線(xiàn),它的管理重心是財(cái)務(wù),在企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中貫穿了財(cái)務(wù)本錢(qián)控制的概念??傊?,ERP極擴(kuò)展了業(yè)務(wù)管理的圍與深度,包括質(zhì)量,設(shè)備,分銷(xiāo),運(yùn)輸,多工廠(chǎng)管理,數(shù)據(jù)采集接口等。ERP的管理圍涉與企業(yè)的所有供需過(guò)程,是對(duì)供給鏈的全面管理和企業(yè)運(yùn)作的供需鏈結(jié)構(gòu),如如下圖所示:物料流入信息流物料流出資金流出信息流資金流入完整的ERP系統(tǒng)模塊眾多,模塊間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,從軟件的角度看,流程表現(xiàn)了功能模塊之間信息的傳遞,控制的轉(zhuǎn)移。在現(xiàn)實(shí)世界中,流程表現(xiàn)了企業(yè)中各個(gè)部門(mén)間的協(xié)調(diào)運(yùn)作。一個(gè)典型的ERP系統(tǒng)的流程總圖如下:哲肖管理經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)管理預(yù)算會(huì)記哲肖管理經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)管理預(yù)算會(huì)記在圖中,可以看到財(cái)務(wù)管理處在ERP的中心地位。生產(chǎn),庫(kù)存,銷(xiāo)售,采購(gòu)等模塊互相協(xié)作,使得整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作處丁一種高效和諧的狀態(tài)。所以根本功能模塊的構(gòu)建是ERP流程得以實(shí)現(xiàn)的根底,流程的構(gòu)建應(yīng)該在關(guān)鍵功能模塊具備的情況下才可以逐步實(shí)現(xiàn)。一般來(lái)講,流程的實(shí)施是ERP實(shí)施中的難點(diǎn),耗時(shí)較長(zhǎng),企業(yè)的管理需要經(jīng)過(guò)一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變過(guò)程,這個(gè)過(guò)程通常需要企業(yè)一把手的主導(dǎo)才能得以順利實(shí)現(xiàn)。典型的流程往往也需要經(jīng)過(guò)相應(yīng)的調(diào)整,裁剪,才能適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際需要。在具備了各個(gè)根本功能模塊之后,我們可以考慮有選擇,有調(diào)整的實(shí)施ERP的各個(gè)流程。下面逐一介紹ERP流程的通常做法。第二局部ERP工作原理一、系統(tǒng)管理界面:根底的信息建檔與編號(hào)產(chǎn)生、與數(shù)據(jù)產(chǎn)生?魂四方唁息莒綁豌理質(zhì)已部門(mén)msBffiasi矚爵smsh碰更1、部門(mén)信息:部門(mén)負(fù)責(zé)人根底信息錄入。2、物料信息:物料信息與公司產(chǎn)品信息的新建與修改,保證每個(gè)物料或產(chǎn)品唯一物料編號(hào)與公司產(chǎn)品編號(hào),并建有公司產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)。3、工藝工序:生產(chǎn)過(guò)程中在制品的每道產(chǎn)品工藝的工序錄入。4、用戶(hù)信息:客戶(hù)信息的建檔、查詢(xún),每位客戶(hù)產(chǎn)生唯一客戶(hù)編號(hào)。5、供給商信息:供給商根底信息的建檔、查詢(xún),產(chǎn)生供給商編號(hào)。6、部門(mén)信息與班組信息:公司與部門(mén)的根底信息錄入、班組根底信息的錄入。7、權(quán)限管理:針對(duì)ERP系統(tǒng)各用戶(hù)的權(quán)限添加、修改與刪除。8、根底信息1:付款形成模式、運(yùn)費(fèi)形成價(jià)格等信息錄入。9、根底信息2:包含ERP中其它根底信息的建檔,包括唆頭信息錄入、資金控制建檔、交貨方式建檔、付款方式建檔、質(zhì)量信息建檔等等二、原輔采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的工作原理2.1ERP系統(tǒng)原輔材料的采購(gòu)、入庫(kù)、報(bào)批、付款入賬、應(yīng)付出庫(kù)的管理流程原理:采購(gòu)流程控制圖:(MRP:物料需求計(jì)劃)?退貨單批準(zhǔn)審核,入庫(kù)單,材料賬入庫(kù)入財(cái)務(wù)賬2.1.1控制程序1)各部門(mén)申購(gòu)由書(shū)面網(wǎng)上申購(gòu)。?退貨單批準(zhǔn)審核,入庫(kù)單,材料賬入庫(kù)入財(cái)務(wù)賬2)然后由倉(cāng)儲(chǔ)部匯總形成書(shū)面申購(gòu)單〔設(shè)計(jì)符合我公司情況的申購(gòu)單〕3)采購(gòu)合同審批由主管副總審批,然后采購(gòu)部電腦輸入,財(cái)務(wù)部核對(duì),最后確定電腦系統(tǒng)中合同成立。4)采購(gòu)訂單審批由主管副總審批,然后采購(gòu)部電腦輸入,倉(cāng)儲(chǔ)部核對(duì),最后確定電腦系統(tǒng)訂單成立。5)如有一些合同與采購(gòu)訂單合二為一的,需設(shè)計(jì)合同號(hào)、訂單號(hào)在一合同上顯示;采用供方合同時(shí),在合同上自己編上合同號(hào)和訂單號(hào)。6)送貨單、發(fā)票的控制要求a)采購(gòu)人員要求用戶(hù)送貨單上應(yīng)注明我公司訂單號(hào),如無(wú)訂單號(hào)應(yīng)注明合同號(hào)。送貨單上名稱(chēng)規(guī)格必須和合同或訂單完全一致;b)要求供給商一訂單可以由假如干送貨單組成,不允許一送貨單上有二個(gè)訂單或二個(gè)以上訂單的貨;c)一發(fā)票可以由一或假如干送貨單〔必須在同一訂單下〕組成并同時(shí)結(jié)算,不允許一發(fā)票由假如干送貨單和某送貨單的局部貨款組成結(jié)算。d)一送貨單可以由一或假如干發(fā)票同時(shí)結(jié)算,不允許一送貨單由假如干發(fā)票和某發(fā)票局部金額同時(shí)結(jié)算;e)假如干發(fā)票同時(shí)結(jié)賬時(shí)可以由假如干送貨單〔必須在同一訂單下〕組成,但不允許假如干發(fā)票同時(shí)結(jié)賬時(shí)由假如干送貨單組成外另有某送貨單的局部貨款組成。7)采購(gòu)人員直接采購(gòu)回的商品,沒(méi)有供給商的送貨單的業(yè)務(wù)處理a)設(shè)計(jì)一“采購(gòu)人員自購(gòu)原料進(jìn)庫(kù)通知單";b)采購(gòu)人員填寫(xiě)“采購(gòu)人員自購(gòu)原料進(jìn)庫(kù)通知單"通知倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)庫(kù);c)倉(cāng)儲(chǔ)部人員在“采購(gòu)人員自購(gòu)原料進(jìn)庫(kù)通知單"上簽收;d)采購(gòu)人員憑發(fā)票和“采購(gòu)人員自購(gòu)原料進(jìn)庫(kù)通知單"到財(cái)務(wù)部報(bào)支;e)“采購(gòu)人員自購(gòu)原料進(jìn)庫(kù)通知單'’和發(fā)票關(guān)系的控制也按照上述第6條中的各條規(guī)定進(jìn)展。8)采購(gòu)物資發(fā)票到公司后由財(cái)務(wù)部建立入庫(kù)界面,經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部確認(rèn)并打印簽字后送交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)確認(rèn)后入庫(kù)完畢。9)開(kāi)展遠(yuǎn)程領(lǐng)料,設(shè)定可領(lǐng)料人、部門(mén),設(shè)計(jì)功能較好的領(lǐng)料單界面。a)設(shè)計(jì)大領(lǐng)料單處理,并經(jīng)電腦遠(yuǎn)程通知倉(cāng)儲(chǔ)部,倉(cāng)儲(chǔ)部做流水登記b)也可以個(gè)案一單處理10)入庫(kù)單的設(shè)計(jì)要合理:合同號(hào),庫(kù)位,單位,代碼11)要設(shè)計(jì)供給商的代碼,以區(qū)別與銷(xiāo)售12)出具財(cái)務(wù)需要的“出庫(kù)資金表'’和“庫(kù)存資金表"13)輸出a)庫(kù)存表、庫(kù)存資金表〔已進(jìn)庫(kù)但未入庫(kù)表、已入庫(kù)表〕b)當(dāng)月進(jìn)庫(kù)表〔已進(jìn)庫(kù)未入庫(kù)、已入庫(kù)〕c〕當(dāng)月出庫(kù)表14)入庫(kù)單輸出能標(biāo)明財(cái)務(wù)賬一致的分類(lèi)名稱(chēng)。15)出庫(kù)單輸出能標(biāo)明材料賬一致的分類(lèi)名稱(chēng)。2.2ERP系統(tǒng)付款管理程序1〕所有付款追蹤訂單,無(wú)訂單不得支付貨款、工程款與服務(wù)費(fèi)等。2〕常規(guī)付款流程如下:訂單f送貨—進(jìn)庫(kù)—入庫(kù)一發(fā)票—付款付款需追蹤發(fā)票?入庫(kù)單?送貨單?訂單。3〕同一訂單可以由多入庫(kù)單,同一訂單下的一或多入庫(kù)單允許生成一付款單,不同訂單下入庫(kù)單不允許生成同一付款單,付款單追蹤訂單或類(lèi)似訂單支付。4〕付款單一經(jīng)確認(rèn)打印出來(lái)即自動(dòng)勾銷(xiāo)相應(yīng)的入庫(kù)單。5〕如果沒(méi)有發(fā)票但需要付款即為預(yù)付款,付款單要打出如此僅能出具預(yù)付款單。6〕每次付款單打印出來(lái)時(shí),自動(dòng)顯示預(yù)付款提示,并在追蹤入庫(kù)單付款時(shí)自動(dòng)去除預(yù)付款。7〕付款單上要注明預(yù)付款、單位、物料名稱(chēng)、物料代號(hào)、合同號(hào)、訂單號(hào)、發(fā)票號(hào)、各物料單價(jià)、數(shù)量、其他費(fèi)用、付款方式、付款支票記錄等票據(jù)的。供給商往來(lái)賬分二塊組成一、〔1〕采購(gòu)訂單一〔2〕采購(gòu)訂單二二、〔1〕銷(xiāo)售訂單一(2)銷(xiāo)售訂單二2.3ERP原輔材料系統(tǒng)購(gòu)貨發(fā)票、退票處理流程2.3.1購(gòu)貨發(fā)票入庫(kù)流程2.3.2購(gòu)貨發(fā)票入賬傳遞流程供給商X采購(gòu)部經(jīng)辦人倉(cāng)庫(kù)審核輸出沖I單,ERP完成^庫(kù)
財(cái)務(wù)部材料賬入庫(kù)輸入人3.2.3購(gòu)貨發(fā)票退票傳遞流程財(cái)務(wù)入賬輸入人材料賬入庫(kù)輸入人采購(gòu)部經(jīng)辦人供給商3.2.4退票程序(一)購(gòu)貨發(fā)票處丁未進(jìn)庫(kù)狀態(tài)1)采購(gòu)人員將所需退的發(fā)票退給供給商;2)要求供給商收票人在登記簿上簽字確認(rèn);郵寄的應(yīng)在封面上標(biāo)明所退發(fā)票號(hào)并交檔案室存檔,開(kāi)具退票單由供給商簽收確認(rèn);其他方式交付均要保存相關(guān)證據(jù)入檔。。(二)購(gòu)貨發(fā)票處丁已進(jìn)庫(kù)未建立入庫(kù)界面狀態(tài)A、發(fā)票采購(gòu)經(jīng)辦人保管狀態(tài)1采購(gòu)人員將所需退的發(fā)票退給供給商;2要求供給商收票人在登記簿上簽字確認(rèn);郵寄的應(yīng)在封面上標(biāo)明所退發(fā)票號(hào)并交檔案室存檔,開(kāi)具退票單由供給商簽收確認(rèn);其他方式交付均要保存相關(guān)證據(jù)入檔。B、發(fā)票由財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)人保管狀態(tài)1采購(gòu)經(jīng)辦人向財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)人提出購(gòu)貨發(fā)票退票申請(qǐng);欲才務(wù)材料賬入庫(kù)人確認(rèn)該發(fā)票處丁未建立入庫(kù)狀態(tài)后退給采購(gòu)經(jīng)辦人,辦理相應(yīng)簽收手續(xù);球購(gòu)人員將所需退的發(fā)票退給供給商;4要求供給商收票人在登記簿上簽字確認(rèn);郵寄的應(yīng)在封面上標(biāo)明所退發(fā)票號(hào)并交檔案室存檔,開(kāi)具退票單由供給商簽收確認(rèn);其他方式交付均要保存相關(guān)證據(jù)入檔。(三)購(gòu)貨發(fā)票處丁入庫(kù)界面已建立,倉(cāng)庫(kù)未審核輸出入庫(kù)單狀態(tài)1采購(gòu)經(jīng)辦人向財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)人提出購(gòu)貨發(fā)票退票申請(qǐng);2頂才務(wù)材料賬入庫(kù)人確認(rèn)該發(fā)票處丁已建立入庫(kù)界面,未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)審核輸出,ERP系統(tǒng)未完成入庫(kù)后啟動(dòng)退票程序,使該發(fā)票下入庫(kù)單狀態(tài)退到進(jìn)庫(kù)狀態(tài);3發(fā)票退給采購(gòu)人員,辦理相應(yīng)簽收手續(xù);4某購(gòu)人員將所需退的發(fā)票退給供給商;5要求供給商收票人在登記簿上簽字確認(rèn);郵寄的應(yīng)在封面上標(biāo)明所退發(fā)票號(hào)并交檔案室存檔,開(kāi)具退票單由供給商簽收確認(rèn);其他方式交付均要保存相關(guān)證據(jù)入檔?!埠驮撍税l(fā)票一并入庫(kù)的其他發(fā)票也需一并處理〕(四)貨發(fā)票處丁倉(cāng)庫(kù)已審核入庫(kù)單輸出狀態(tài),財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)尚未完成狀態(tài)1采購(gòu)經(jīng)辦人向財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)人提出購(gòu)貨發(fā)票退票申請(qǐng);2頂才務(wù)材料賬入庫(kù)人確認(rèn)該發(fā)票處丁倉(cāng)庫(kù)已審核入庫(kù)單輸出狀態(tài),ERP已完成入庫(kù)后,啟動(dòng)退票程序,使該發(fā)票下入庫(kù)狀態(tài)退到進(jìn)庫(kù)狀態(tài),ERP系統(tǒng)輸出紅沖入庫(kù)單,由倉(cāng)庫(kù)人員簽字確認(rèn)交付財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)人;現(xiàn)務(wù)材料賬入庫(kù)人憑紅沖入庫(kù)單辦理紅沖入庫(kù)或抽出相對(duì)應(yīng)入庫(kù)單附在一起不辦理入庫(kù);4發(fā)票退給采購(gòu)人員,辦理相應(yīng)簽收手續(xù);玄購(gòu)人員將所需退的發(fā)票退給供給商;6要求供給商收票人在登記簿上簽字確認(rèn);郵寄的應(yīng)在封面上標(biāo)明所退發(fā)票號(hào)并交檔案室存檔,開(kāi)具退票單由供給商簽收確認(rèn);其他方式交付均要保存相關(guān)證據(jù)入檔?!埠驮撍税l(fā)票一并入庫(kù)的其他發(fā)票也需一并處理〕(五)購(gòu)貨發(fā)票財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)已完成,尚未入財(cái)務(wù)賬狀態(tài)1采購(gòu)經(jīng)辦人向財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)人提出購(gòu)貨發(fā)票退票申請(qǐng);2財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)人確認(rèn)該發(fā)票處丁購(gòu)貨發(fā)票財(cái)務(wù)材料入庫(kù)已完成,尚未入財(cái)務(wù)賬狀態(tài)后,啟動(dòng)退票程序,使該發(fā)票下入庫(kù)狀態(tài)退到進(jìn)庫(kù)狀態(tài),ERP系統(tǒng)輸出紅沖入庫(kù)單,由倉(cāng)庫(kù)人員簽字確認(rèn)交付財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)人;現(xiàn)務(wù)材料賬入庫(kù)人憑紅沖入庫(kù)單辦理紅沖入庫(kù);4發(fā)票退給采購(gòu)人員,辦理相應(yīng)簽收手續(xù);5茉購(gòu)人員將所需退的發(fā)票退給供給商;6要求供給商收票人在登記簿上簽字確認(rèn);郵寄的應(yīng)在封面上標(biāo)明所退發(fā)票號(hào)并交檔案室存檔,開(kāi)具退票單由供給商簽收確認(rèn);其他方式交付均要保存相關(guān)證據(jù)入檔。〔和該所退發(fā)票一并入庫(kù)的其他發(fā)票也需一并處理〕(六)購(gòu)貨發(fā)票財(cái)務(wù)入賬已完成1采購(gòu)經(jīng)辦人向財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)人提出購(gòu)貨發(fā)票退票申請(qǐng);現(xiàn)務(wù)材料賬入庫(kù)人確認(rèn)該發(fā)票處丁購(gòu)貨發(fā)票財(cái)務(wù)入賬已完成狀態(tài)后,啟動(dòng)退票程序,使該發(fā)票下入庫(kù)狀態(tài)退到進(jìn)庫(kù)狀態(tài),ERP系統(tǒng)輸出相應(yīng)紅沖入庫(kù)單,倉(cāng)庫(kù)人員簽字確認(rèn)交付財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)人;3M務(wù)材料賬入庫(kù)人憑紅沖入庫(kù)單辦理紅沖入庫(kù);觀(guān)務(wù)材料賬入庫(kù)人將紅沖入庫(kù)單其中一聯(lián)交付財(cái)務(wù)入賬人;現(xiàn)務(wù)入賬人憑紅沖入庫(kù)單紅沖入賬,并將需退發(fā)票抽出交付財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)人,并辦理相應(yīng)手續(xù);6發(fā)票退給采購(gòu)人員,辦理相應(yīng)簽收手續(xù);5購(gòu)人員將所需退的發(fā)票退給供給商;8要求供給商收票人在登記簿上簽字確認(rèn);郵寄的應(yīng)在封面上標(biāo)明所退發(fā)票號(hào)并交檔案室存檔,開(kāi)具退票單由供給商簽收確認(rèn);其他方式交付均要保存相關(guān)證據(jù)入檔?!埠驮撍税l(fā)票一并入庫(kù)的其他發(fā)票也需一并處理〕2.4ERP原輔材料采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)估價(jià)入庫(kù)系統(tǒng)2.4.1路徑估價(jià)入庫(kù)單界面2.4.2集團(tuán)公司總庫(kù)存負(fù)數(shù)調(diào)整(四方制桶倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)、1)四方集團(tuán)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)=四方真空倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)之和;真空爐業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)四方倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)2)在月末結(jié)賬之前先要對(duì)四方集團(tuán)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)負(fù)數(shù)商品進(jìn)展自動(dòng)匯總、列表。3)對(duì)集團(tuán)公司某一負(fù)數(shù)庫(kù)存的商品進(jìn)展四個(gè)公司本商品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)盤(pán)庫(kù),并根據(jù)盤(pán)庫(kù)情況進(jìn)展調(diào)撥和盤(pán)盈處理調(diào)整。4)月末結(jié)賬前倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)為:已進(jìn)庫(kù)未入庫(kù)數(shù)+上月末入庫(kù)數(shù)+本月入庫(kù)數(shù)一至本月估價(jià)入庫(kù)前以前的估價(jià)入庫(kù)數(shù)一本月出庫(kù)數(shù)月末結(jié)賬前的概念是指盤(pán)盈、調(diào)撥、估價(jià)入庫(kù)之前的概念。集團(tuán)公司庫(kù)存負(fù)數(shù)調(diào)整處理后進(jìn)展各公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)負(fù)數(shù)商品的調(diào)撥調(diào)整處理。:四方制桶、1)對(duì)<四方真空,四個(gè)公司各自某一商品負(fù)數(shù)庫(kù)存數(shù)在月末結(jié)賬之前真空爐業(yè)四方要匯總列表。2)進(jìn)展本商品四個(gè)公司各自倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)盤(pán)庫(kù)和ERP賬比對(duì)后進(jìn)展調(diào)撥處理。在以上調(diào)整處理后對(duì)四個(gè)公司財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)負(fù)數(shù)商品進(jìn)展估價(jià)入庫(kù)調(diào)整處理。四個(gè)公司財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)列表匯總逐一進(jìn)展估價(jià)入庫(kù)處理。至以上估價(jià)入庫(kù)處理確認(rèn)不再有財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)為負(fù)數(shù)商品后,本月庫(kù)存、入庫(kù)、出庫(kù)工作已能正確出具“出庫(kù)商品匯總表"。2.5ERP原輔材料采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)盤(pán)庫(kù)記錄功能2.5.1本系統(tǒng)可以逐一商品隨時(shí)進(jìn)展盤(pán)庫(kù)處理。在某時(shí)對(duì)系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)物庫(kù)存數(shù)比對(duì)盤(pán)庫(kù),并在電腦有記錄、相關(guān)人員確認(rèn)。2.5.3在已進(jìn)庫(kù)商品全部經(jīng)ERP進(jìn)庫(kù)、已領(lǐng)用商品全部ERP輸出領(lǐng)用活單、ERP倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)實(shí)物數(shù)一致??梢栽O(shè)立盤(pán)庫(kù)監(jiān)控,規(guī)定每年、每季、每月盤(pán)庫(kù)次數(shù),然后自動(dòng)匯總未按要求盤(pán)庫(kù)的商品,以便監(jiān)管。每次盤(pán)庫(kù)記錄數(shù)據(jù)輸入、盤(pán)庫(kù)應(yīng)有相應(yīng)措施不走過(guò)場(chǎng),由誰(shuí)盤(pán)、誰(shuí)入電腦,要有管理程序。2.6ERP原輔材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)功能a、某一時(shí)間段所有合同;b、某一時(shí)間段某一供給商的合同;c、某一供給商某一合同下訂單與訂單容。a、所有執(zhí)行中合同;b、某一供給商執(zhí)行中合同;c、某一執(zhí)行中合同訂單狀態(tài),與訂單的容,完成狀態(tài)。a、所有執(zhí)行中訂單;b、某一供給商執(zhí)行中訂單;c、某一執(zhí)行中訂單完成狀態(tài)。a、某一訂單送貨情況;b、某一訂單入庫(kù)情況;c、某一訂單付款情況。庫(kù)存情況:庫(kù)存數(shù)、已進(jìn)庫(kù)未入庫(kù)數(shù)、入庫(kù)數(shù)月末報(bào)表a、上月末庫(kù)存數(shù);b、本月末庫(kù)存數(shù);c、本月末入庫(kù)數(shù);d、本月進(jìn)庫(kù)數(shù);e、本月進(jìn)庫(kù)未入庫(kù)數(shù);f、本月入庫(kù)數(shù)。2.6.7貨位余額表期初數(shù)量、期初余額,本期收入數(shù)、本期收入資金、本期加權(quán)平■均價(jià)、本期發(fā)出余額、本期發(fā)出數(shù)量、期末結(jié)存數(shù)量、期末結(jié)存金額2.6.8逾期訂單情況2.7ERP原輔材料采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的其他要求產(chǎn)成品銷(xiāo)售系統(tǒng)不負(fù)責(zé)進(jìn)展應(yīng)收管理。但,a、采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng);b、外協(xié)系統(tǒng);c、基建系統(tǒng);d、設(shè)備采購(gòu)系統(tǒng);e、設(shè)備外包系統(tǒng)如此要進(jìn)展應(yīng)付款管理。銷(xiāo)售系統(tǒng)向供給商銷(xiāo)售,能將應(yīng)收應(yīng)付自動(dòng)轉(zhuǎn)入采購(gòu)系統(tǒng),每次開(kāi)具銷(xiāo)售活單時(shí),在采購(gòu)?fù)鶃?lái)中搜尋、比對(duì),如有如此轉(zhuǎn)入,如果沒(méi)有如此每月顯示有多少筆供給商產(chǎn)生購(gòu)置業(yè)務(wù),然后手工輸入。為配合采購(gòu)系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng),在開(kāi)具需開(kāi)發(fā)票的原輔料、自制件時(shí)應(yīng)獨(dú)立成行的送貨單,不能在附件欄中表現(xiàn),而不需開(kāi)具發(fā)票的原輔料、自制件如此在附件欄中明確。倉(cāng)庫(kù)憑獨(dú)立開(kāi)具有原輔料送貨單輸入采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),生成“其他支出"活單出庫(kù),財(cái)務(wù)材料賬憑附送貨單的“其他支出'’活單出庫(kù)其他支出活單〔要逐項(xiàng)經(jīng)辦人簽字確認(rèn)〕,該活單和相應(yīng)送貨單要一一對(duì)應(yīng),以便銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)憑在附件欄中明確隨貨附件輸入采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),生成“銷(xiāo)售費(fèi)用"活單出庫(kù),財(cái)務(wù)材料賬憑附送貨單的“銷(xiāo)售費(fèi)用"活單出庫(kù),銷(xiāo)售費(fèi)用活單要一一對(duì)應(yīng)反映送貨單,與送貨單載明的原輔料。也可以設(shè)計(jì)成:a、一旦原輔材料送貨單減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?銷(xiāo)售活單輸出?出庫(kù)單界面生成一?核準(zhǔn)輸出“其他輸出"出庫(kù)單。b、設(shè)立附件欄功能一一是開(kāi)具送貨單一減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)一銷(xiāo)售活單輸出出庫(kù)單界面生成核準(zhǔn)輸出“銷(xiāo)售費(fèi)用"出庫(kù)單,價(jià)格是“零"自動(dòng)識(shí)別,隨產(chǎn)品附件輸出“銷(xiāo)售費(fèi)用"。2.8ERP原輔材料采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)以與應(yīng)付款數(shù)據(jù)交接的說(shuō)明2.8.1財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)交接a、這一商品不再有未經(jīng)ERP進(jìn)庫(kù)未入庫(kù)的情況;b、不再有未經(jīng)ERP進(jìn)庫(kù)入庫(kù)的發(fā)票未入賬;c、截止到這一商品ERP進(jìn)庫(kù)入庫(kù)的每一發(fā)票全部財(cái)務(wù)入庫(kù);此三個(gè)條件滿(mǎn)足即可進(jìn)展財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)交接。交接時(shí)進(jìn)展這一商品的盤(pán)庫(kù),從而調(diào)整財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)和ERP入庫(kù)數(shù)〔可以調(diào)整數(shù)字,不能調(diào)整庫(kù)存資金〕,在此時(shí)ERP運(yùn)行承接下來(lái)的進(jìn)庫(kù)未入庫(kù)數(shù)可以承接。2.8.2應(yīng)付款數(shù)據(jù)的交接a、某一供給商不再有未經(jīng)ERP進(jìn)庫(kù)未入庫(kù)的商品;b、不再有未經(jīng)ERP進(jìn)庫(kù)入庫(kù)的發(fā)票財(cái)務(wù)未入賬;c、截止到某一供給商經(jīng)ERP進(jìn)庫(kù)入庫(kù)的每一發(fā)票財(cái)務(wù)全部入賬;在此時(shí)可以承接ERP運(yùn)行累計(jì)下來(lái)某一供給商已進(jìn)庫(kù)未入庫(kù)的應(yīng)付款。2.9采購(gòu)系統(tǒng)退發(fā)票、與退貨功能設(shè)置2.9.1退發(fā)票的功能的要求M口果相應(yīng)發(fā)票已完成ERP入庫(kù)A、啟動(dòng)該功能能夠使相應(yīng)入庫(kù)單退回到進(jìn)庫(kù)狀態(tài);B、能夠輸出相應(yīng)紅沖入庫(kù)單;C、并有相應(yīng)記錄。23口果相應(yīng)發(fā)票已完成入庫(kù)界面建立,尚未完成ERP系統(tǒng)入庫(kù),啟動(dòng)該功能能夠使相應(yīng)入庫(kù)單狀態(tài)退回到進(jìn)庫(kù)狀態(tài),并有相應(yīng)記錄。2.9.2已完成進(jìn)庫(kù)手續(xù)退貨功能的要求W以追蹤送貨單的送貨退貨功能A、該功能須在相應(yīng)發(fā)票按退票流程處理使相應(yīng)送貨單退回到進(jìn)庫(kù)狀態(tài)后方能啟動(dòng);B、啟動(dòng)后能夠輸出相應(yīng)送貨單的退貨單,退貨單要注明所追蹤的送貨單、退貨原因;A、B、允許輸出退貨單;2A、B、允許輸出退貨單;C、D、啟動(dòng)該功能生成退貨訂單界面,向客戶(hù)下達(dá)退貨訂單;E、C、D、啟動(dòng)該功能生成退貨訂單界面,向客戶(hù)下達(dá)退貨訂單;E、允許輸出退貨單;F、憑退貨單開(kāi)具紅沖發(fā)票;相應(yīng)補(bǔ)貨送貨單注明所對(duì)應(yīng)的退貨補(bǔ)貨訂單號(hào)辦理進(jìn)庫(kù),勾銷(xiāo)退貨單3無(wú)法追蹤相應(yīng)送貨單退貨功能〔不需要補(bǔ)貨〕G、憑紅沖發(fā)票辦理入庫(kù)、入賬。2.10三廠(chǎng)原料、輔料調(diào)撥流程調(diào)出單位成調(diào)撥撥貨單調(diào)入單位制訂調(diào)撥調(diào)入訂單調(diào)出單位成調(diào)撥撥貨單調(diào)入單位制訂調(diào)撥調(diào)入訂單銷(xiāo)售單調(diào)入單位倉(cāng)庫(kù)生成允許調(diào)撥調(diào)入界面撥貨通知單進(jìn)庫(kù)撥貨單輸出建立調(diào)撥調(diào)入入庫(kù)界面撥貨單回填財(cái)務(wù)材料賬入庫(kù)vn——銷(xiāo)售單財(cái)務(wù)入賬IV財(cái)務(wù)入賬出庫(kù)界面建立出庫(kù)單輸出1〕調(diào)入單位允許調(diào)入訂單當(dāng)月可無(wú)限拓展;2〕撥出單上自動(dòng)生成調(diào)入單號(hào);3〕撥出單輸出后自動(dòng)扣減調(diào)出單位庫(kù)存數(shù),撥出單回填后僅起校正確認(rèn)數(shù)量而已;4〕銷(xiāo)售活單輸出后自動(dòng)扣減調(diào)出單位的財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù);5〕當(dāng)前可以先設(shè)計(jì)手工開(kāi)具調(diào)撥用撥出單,月底憑撥出單統(tǒng)對(duì)應(yīng)辦理調(diào)入單位調(diào)入訂單,從而輸出一一對(duì)應(yīng)調(diào)入的入庫(kù)單。調(diào)出單位憑手工開(kāi)具撥出單與ERP輸出撥出活單、銷(xiāo)售活單出庫(kù),調(diào)入單位憑手工開(kāi)具撥出單與相應(yīng)調(diào)撥入庫(kù)單入庫(kù);調(diào)出單位也可以暫時(shí)不經(jīng)ERP銷(xiāo)售系統(tǒng)自動(dòng)完成出庫(kù),而憑手工開(kāi)具調(diào)出單位撥貨單開(kāi)具發(fā)票的出庫(kù)聯(lián),相附在一起,輸入采購(gòu)庫(kù)系統(tǒng),而輸出一個(gè)撥貨銷(xiāo)售出庫(kù)活單,而完成撥出單位出庫(kù)憑撥貨銷(xiāo)售出庫(kù)活單,附手工開(kāi)具撥貨單進(jìn)展撥出單位出庫(kù)〔類(lèi)似丁憑領(lǐng)料單輸入系統(tǒng)后輸出領(lǐng)料活單〕。6〕設(shè)計(jì)調(diào)撥單用丁三個(gè)廠(chǎng)之間的調(diào)撥。設(shè)立退貨處理,供給商銷(xiāo)售獨(dú)立系統(tǒng)采購(gòu)訂單|]1供給商往來(lái)銷(xiāo)售訂單倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存2.11ERP外加工系統(tǒng)2.11.1流程:2.11.2要設(shè)計(jì)外加工通知單,外加工物資送貨單、外加工報(bào)批單、外加工付款單。2.11.3退票功能和原輔材料ERP退票功能一致。2.11.4查詢(xún)功能1)已發(fā)出未完工物件名稱(chēng)、數(shù)量、發(fā)出日期;2)已申請(qǐng)外加工未發(fā)出情況;3)已完工未報(bào)批情況;4)已報(bào)批未付款情況;5)各外加工單位應(yīng)付款情況。6)執(zhí)行外加工通知單7)逾期外加工通知單2.11.6外加工單位外加工完工單要注明四方公司外加工通知單號(hào)。一外加工通知單對(duì)應(yīng)多用戶(hù)外加工完工單,一完工單不能有二外加工通知單的物資。一報(bào)批單對(duì)應(yīng)一外加工通知單下的多完工單。一發(fā)票或多發(fā)票對(duì)應(yīng)同一外加工通知單下一或多完工單。一付款單對(duì)應(yīng)同一外加工通知單下一或多完工單。2.12ERP系統(tǒng)設(shè)備采購(gòu)流程2.12.1控制流程圖采購(gòu)合同訂單1r送貨或提貨設(shè)備部門(mén)驗(yàn)收進(jìn)庫(kù),輸出驗(yàn)收單入庫(kù)界面建立請(qǐng)求入庫(kù)1r設(shè)備部門(mén)審核,輸出設(shè)備入庫(kù)單23/72控制程序1)采購(gòu)部門(mén)根據(jù)相關(guān)指令向上申購(gòu),總經(jīng)理批準(zhǔn)。2)訂單批準(zhǔn)后形成設(shè)備部門(mén)允許進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收界面。3)設(shè)備進(jìn)廠(chǎng)后,設(shè)備部門(mén)辦理設(shè)備進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收單,給采購(gòu)經(jīng)辦人提供供給商開(kāi)具發(fā)票?!踩绻┓接兴拓泦?,如此在驗(yàn)收單上注明供給商送貨單號(hào)〕4)發(fā)票來(lái)后,附上相應(yīng)設(shè)備驗(yàn)收單,由采購(gòu)人員在發(fā)票上簽字后交付財(cái)務(wù)辦理入庫(kù)報(bào)批手續(xù),辦理相關(guān)發(fā)票簽收手續(xù)。5)財(cái)務(wù)人員收到發(fā)票后,根據(jù)驗(yàn)收單建立入庫(kù)單界面,請(qǐng)求設(shè)備部門(mén)入庫(kù)。6)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,入賬。1)、一份訂單下可以由多設(shè)備驗(yàn)收單構(gòu)成;2)、一發(fā)票可以由一或同一訂單下多驗(yàn)收單組成并同時(shí)結(jié)算;3)、一份驗(yàn)收單可以由一或多發(fā)票同時(shí)結(jié)算;4)、假如干發(fā)票同時(shí)結(jié)賬時(shí)可以由同一訂單下多驗(yàn)收單組成。2.12.4設(shè)計(jì)設(shè)備驗(yàn)收單,設(shè)備入庫(kù)單,設(shè)備付款單。2.12.5退貨、退發(fā)票功能流程和原輔料采購(gòu)系統(tǒng)一致。2.12.6查詢(xún)功能、統(tǒng)計(jì)功能和原輔料采購(gòu)一致2.13ERP系統(tǒng)非標(biāo)設(shè)備采購(gòu)2.13.1操作流程.21〕、合同訂立,應(yīng)設(shè)立非標(biāo)設(shè)備名稱(chēng)、臺(tái)套數(shù)、合同單價(jià)、合同總價(jià)、訂立日期、要求完工日期、合同編號(hào);2〕、合同批準(zhǔn)后,允許屢次輸出本非標(biāo)設(shè)備名稱(chēng)下的預(yù)付款,但預(yù)付款總額小丁合同總價(jià),每次本項(xiàng)目下付款單輸出時(shí),會(huì)顯示本項(xiàng)目下以前的付款情況下,合計(jì)付款情況,本項(xiàng)目合同總價(jià)、決算總價(jià)。3〕、a輸入決算單價(jià)后,付款總額小丁等丁合計(jì)決算價(jià);b輸出決算價(jià)后,允許輸出本非標(biāo)設(shè)備的驗(yàn)收單;c設(shè)備發(fā)票辦理一入庫(kù)單時(shí),可以由一或多發(fā)票組成,但總額只能小丁或等丁驗(yàn)收單注明的臺(tái)套數(shù)合計(jì)決算價(jià),方能審核輸出。d同價(jià)同樣的非標(biāo)設(shè)備假如干臺(tái)同時(shí)采購(gòu)時(shí),可以以一個(gè)訂單來(lái)操作同一訂單中有同時(shí)采購(gòu)?fù)瑯油瑑r(jià)的設(shè)備。e決算價(jià)輸入后,進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收單可以按臺(tái)套數(shù)屢次輸出,總數(shù)等丁合同數(shù)。f入庫(kù)單可以由一或多驗(yàn)收單組成。相應(yīng)退貨、退發(fā)票功能和原輔材料采購(gòu)系統(tǒng)流程方法一致。查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)功能和原輔料采購(gòu)一致。2.14基建合同建宜.1流程圖允許屢次輸出基建付款單屢次輸出發(fā)票報(bào)批單允許屢次輸出基建付款單屢次輸出發(fā)票報(bào)批單允許輸出基建退款進(jìn)賬單結(jié)案.1合同訂立,應(yīng)設(shè)立建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)、合同預(yù)算價(jià)、合同項(xiàng)目簡(jiǎn)述、訂立日期、要求完工日期、合同編號(hào)。.2合同批準(zhǔn)后,允許屢次輸出本合同建設(shè)項(xiàng)目下的預(yù)付款,但預(yù)付款總額小丁等丁預(yù)算價(jià),每次本項(xiàng)目下付款單輸出時(shí),會(huì)顯示本項(xiàng)目下以前的付款情況、合計(jì)付款情況、本項(xiàng)目預(yù)算總價(jià)、決算總價(jià)。.31〕輸入決算價(jià)后,付款總款小丁等丁決算價(jià);2〕輸入決算價(jià)后,允許輸出本合同建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)票報(bào)批單;4〕輸出報(bào)批單自檢本項(xiàng)目下付款情況如果大丁決算價(jià),必須辦理本建設(shè)項(xiàng)目退款進(jìn)賬單,憑退款進(jìn)賬單,總經(jīng)理批準(zhǔn)輸出發(fā)票報(bào)批單。2.14.4付款總和決算價(jià)一致,發(fā)票報(bào)批單輸出后,本案結(jié)案。2.14.5設(shè)計(jì)基建項(xiàng)目付款單,退款進(jìn)賬單,發(fā)票報(bào)批單。2.14.6設(shè)計(jì)控制管理流程。2.14.7查詢(xún)統(tǒng)計(jì)功能1)能查詢(xún)基建單位應(yīng)付款情況;2)能查詢(xún)每個(gè)基建單位每一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)付款情況,合計(jì)應(yīng)付款;3)能查詢(xún)每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算價(jià)、決算價(jià)、每筆付款情況、結(jié)算情況、合計(jì)應(yīng)付款情況;4)能統(tǒng)計(jì)某一時(shí)段所有建設(shè)單位a、合同總額b、付款總額c、結(jié)算總額d、決算總額5)能統(tǒng)計(jì)某建設(shè)單位某一時(shí)段a、合同總額b、付款總額c、結(jié)算總額d、決算總額2.15ERP系統(tǒng)采購(gòu)、入庫(kù)的界面操作說(shuō)明2.15.1申購(gòu)作業(yè)(一)申購(gòu)作業(yè)功能:倉(cāng)庫(kù)根據(jù)各部門(mén)的請(qǐng)領(lǐng)單匯總,以與物料需求計(jì)劃〔MRP〕,填寫(xiě)申購(gòu)作業(yè),待部門(mén)審核人審核通過(guò)后,形成申購(gòu)單,提交給采購(gòu)部。添加新物料-無(wú)錫㈣方集團(tuán)申購(gòu)單用睛單朔虧;3應(yīng)01口呻】KD藝開(kāi)單曰期;英10/口呼11早據(jù)就企:添加新物料-無(wú)錫㈣方集團(tuán)申購(gòu)單用睛單朔虧;3應(yīng)01口呻】KD藝開(kāi)單曰期;英10/口呼11早據(jù)就企:新羊書(shū)所融向四方制桶申典倉(cāng)匡:倉(cāng)儲(chǔ)部物料編科啊料含和物沼翅備宥生產(chǎn)ii司審皿聿萼式目第日期集團(tuán)公司總教所屋公司總叩萬(wàn)。1口1頃四3內(nèi)六角平端累定蜉釘喝*世RI保存制單:0001磷?畝核日期己1)點(diǎn)擊“采購(gòu)管理一請(qǐng)購(gòu)管理一申購(gòu)作業(yè)"菜單項(xiàng),系統(tǒng)會(huì)彈出如上圖所示“采購(gòu)管理'’的對(duì)話(huà)框。2〕添加一個(gè)新的申購(gòu)單,點(diǎn)擊“所屆公司"下拉菜單中選擇申購(gòu)單所屆的公司名,在“申購(gòu)倉(cāng)庫(kù)”中選擇對(duì)應(yīng)操作的倉(cāng)庫(kù);在“物料編碼”下空白行中,點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵,會(huì)彈出一個(gè)查找物料的窗口,然后“雙擊"鼠標(biāo)左鍵,添加到新物料中,填寫(xiě)申購(gòu)數(shù)量。如有多項(xiàng)物料需添加,點(diǎn)擊號(hào)匚進(jìn)展行增加,否如此小刪除行?!吧曩?gòu)單編號(hào)”與開(kāi)單日期系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成。3〕輸入正確后,點(diǎn)擊保存。經(jīng)審核人審核后,不可再修改些“申購(gòu)單"2.15.2訂單作業(yè)(一)訂單作業(yè)功能:采購(gòu)部根據(jù)各倉(cāng)庫(kù)提交的申購(gòu)單,以與生產(chǎn)單、客戶(hù)訂單中涉與到需提前申購(gòu)的計(jì)劃、以與其它的一些手工的申購(gòu)單形成訂單。訂單作業(yè)時(shí),將提供同類(lèi)物料的所有供給商列出進(jìn)展比價(jià)、對(duì)照,確定最適合的供給商,如果是新的物料,需詢(xún)價(jià)確定供給商,并制訂新的合同。訂單中可參考合同中的單價(jià)與數(shù)量,付款方式、交貨方式以與品質(zhì)要求、交貨地點(diǎn)等,也可根據(jù)具體情況進(jìn)展調(diào)整。訂單形成后,需等待審核人審核后,采購(gòu)員根據(jù)查詢(xún)到的已審核訂單進(jìn)展采購(gòu)。采購(gòu)部訂單發(fā)出時(shí),需請(qǐng)供給商將訂單編號(hào)注明在送貨單上,以方便倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)時(shí)的操作。迥T無(wú)錫市四方制桶有限公司采加簞*蜘電話(huà):0S^9S?23BB倍幕O610-G9QQ3EE魁b天埸而馴無(wú)錫市匹方真空設(shè)備有限公司IK010081100E間廁;詼可U5必炯開(kāi)畢日期:部V】_條阻臺(tái)目渥號(hào)鼠咕生同亦公室沖期瓣1綁R將單位薊星畢51至孰抒獲帽日毒摩的畢號(hào)1(二)主要步驟:1〕點(diǎn)擊“采購(gòu)管理一申購(gòu)管理一訂單作業(yè)"菜單項(xiàng),系統(tǒng)彈出如上圖所示的“采購(gòu)管理'’的對(duì)話(huà)框。2〕a訂單公司:在下拉菜單項(xiàng)選擇擇采購(gòu)訂單的公司;b編號(hào):編號(hào)系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)日期順序生成。c供給商:點(diǎn)擊供給商右鍵,彈出供給商查詢(xún)窗口,選擇供給商,該供給商下對(duì)應(yīng)的合同編號(hào)后,會(huì)彈出“相關(guān)采購(gòu)合同容”的窗口〔包括物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單位、單價(jià)〕作為參考窗口。d請(qǐng)購(gòu)倉(cāng)庫(kù):在下拉菜單項(xiàng)選擇擇請(qǐng)購(gòu)的倉(cāng)庫(kù)。點(diǎn)擊“申購(gòu)單號(hào)”,會(huì)彈出對(duì)應(yīng)申購(gòu)倉(cāng)庫(kù)所有申購(gòu)單已審核未做訂單的物料〔包括申購(gòu)單號(hào)、物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量〕,制單員根據(jù)所選物料點(diǎn)擊后產(chǎn)生訂單明細(xì),會(huì)將申購(gòu)單中對(duì)應(yīng)的數(shù)量顯示在訂單中或可修改,“單價(jià)"參照合同中的單價(jià)或可修改,填寫(xiě)“要求到貨日期"。3)錄入正確后,點(diǎn)擊“保存"。經(jīng)審核人審核后,此訂單不可修改。2.15.3合同作業(yè)(一)合同作業(yè):采購(gòu)部進(jìn)展一番詢(xún)價(jià)后,與最終確定的供給商簽訂合同。將供給商的根本資料在“系統(tǒng)管理"界面下的供給商信息中錄入〔包括稅號(hào),開(kāi)戶(hù)行,公司全稱(chēng),聯(lián)系方式等〕。然后打開(kāi)合同作業(yè),將雙方協(xié)定的事項(xiàng)逐一填入合同表格中0(二)主要步驟:1〕點(diǎn)擊“采購(gòu)管理一合同管理一合同作業(yè)"菜單項(xiàng),系統(tǒng)彈出如上圖所示的“采購(gòu)合同輸入'’的對(duì)話(huà)框。2〕合同容:供方:即供給商,點(diǎn)擊右鍵,彈出供給商查詢(xún)窗口,雙擊選擇。需方:即簽訂公司名稱(chēng),下拉菜單項(xiàng)中選擇。供給商合同號(hào)、采購(gòu)合同號(hào)、簽約地點(diǎn):根據(jù)具體情況填入。簽訂時(shí)間為默認(rèn)當(dāng)前電腦時(shí)間。合同產(chǎn)品容:在“產(chǎn)品編號(hào)"下的行中,點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵,彈出物料查詢(xún)添加對(duì)話(huà)框,找到對(duì)應(yīng)物料選擇錄入,如果查找無(wú)該物料名,將供給商的產(chǎn)品名稱(chēng)在物料根底信息中添加,生成唯一產(chǎn)品編號(hào)后,再重復(fù)之前操作添加合同產(chǎn)品容。約定商品牌號(hào)商標(biāo)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、數(shù)量、單價(jià)、金額、供方產(chǎn)品編碼、供方產(chǎn)品名稱(chēng)等。如有多個(gè)產(chǎn)品,點(diǎn)擊尋匚進(jìn)展行增加,否如此互刪除行。合計(jì):合計(jì)所有合同產(chǎn)品的金額,大寫(xiě)。按雙方協(xié)定情況填寫(xiě)“質(zhì)量要求應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)"、“交貨地點(diǎn)"、“交貨方式與費(fèi)過(guò)承提"、“檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法與提出異議期限"、“隨機(jī)備品、配件、期盼數(shù)量"、“包裝標(biāo)準(zhǔn)”、“貨款結(jié)算方式"、“成套設(shè)備的安裝和調(diào)試的約定"、解決合同糾紛方式“、"合同訂立方式“、"違約責(zé)任“、"其他約定“、"交貨時(shí)間“以與"合同有效期“等等。其貨方式有以下幾種情況可以選擇:a、送貨;b、自提;c、自提〔運(yùn)費(fèi)由需方承當(dāng)〕;d、自提〔運(yùn)費(fèi)由供方支付給承運(yùn)司機(jī)〕;e、送貨〔運(yùn)費(fèi)由供方承當(dāng)〕;f、送貨〔運(yùn)費(fèi)由需方承當(dāng),貨款支付給供方〕;g、送貨〔運(yùn)費(fèi)由需方承當(dāng),貨到需方后需方將運(yùn)費(fèi)結(jié)算給承運(yùn)司機(jī)〕;h、配載〔運(yùn)費(fèi)包含在桶價(jià),配載公司與供方結(jié)算運(yùn)費(fèi)〕;i、配載〔運(yùn)費(fèi)由需方根價(jià)外付給供方,配載公司與供方結(jié)算運(yùn)費(fèi)〕;j、配載(運(yùn)費(fèi)由需方承當(dāng),供方代收后轉(zhuǎn)付給配載公司);k、配載(運(yùn)費(fèi)由需方承當(dāng),貨到需方后,需方將運(yùn)費(fèi)結(jié)算給承運(yùn)司機(jī));I、配載(運(yùn)費(fèi)由需方承當(dāng),裝貨時(shí)需方將運(yùn)費(fèi)支付給承運(yùn)司機(jī),貨到需方,司機(jī)不再向需方收取運(yùn)費(fèi));m、托運(yùn)(運(yùn)費(fèi)包含在桶價(jià));n、托運(yùn)(運(yùn)費(fèi)由需方桶價(jià)外支付給供方)。其中貨款結(jié)算方式由以下幾種付款模式合同情況選擇:a、收貨后付余款定金合同;b、入庫(kù)后付余款定金合同;c、余款支付后發(fā)貨定金合同;d、收貨后付余款預(yù)付款合同;e、入庫(kù)后付余款預(yù)付款合同;f、余款支付后發(fā)貨預(yù)付款合同;g、收貨后付款合同;h、入庫(kù)后付款合同;i、收貨后付余款電匯發(fā)貨定金合同;j、入庫(kù)后付余款電匯發(fā)貨定金合同;k、收貨后付余款電匯發(fā)貨合同;1、入庫(kù)后付余款電匯發(fā)貨合同;m、收貨后當(dāng)天付款合同;n、收貨后當(dāng)天付款后缺貨合同;。、收貨后會(huì)余款合同;p、入庫(kù)后付余款合同;q、金額定金合同;r、全額預(yù)付款合同;s、全額貨款支付后發(fā)貨合同。2.15.4入庫(kù)作業(yè)(一)入庫(kù)作業(yè):倉(cāng)庫(kù)根據(jù)供給商的送貨單與送貨單上我司的訂單號(hào),在查找相應(yīng)的訂單,核對(duì)正確后按實(shí)際數(shù)量進(jìn)展入庫(kù)作業(yè)?!?無(wú)國(guó)四E身昔畫(huà)瘟[印存%淄用戶(hù):-圖5瞄璉酒*進(jìn)陣判O□□整號(hào)口14上4?主營(yíng)舀物實(shí)物講庫(kù)單旱撕憂(yōu)裘,升中目期:人際審門(mén);早帽隔司;是普北更付蒂早;供■應(yīng)新:上壽譯工牢脂礎(chǔ).潮單只;供應(yīng)浦融蕓號(hào)財(cái)龔會(huì)出用岫I硒槌挨榕產(chǎn)單?里汀甲單一福面一面麗5。麗i―XffiMF的醐(二)主要步驟:1〕點(diǎn)擊“庫(kù)存管理一采購(gòu)管理一采購(gòu)入庫(kù)"菜單項(xiàng),系統(tǒng)彈出如上圖所示的對(duì)話(huà)框。2〕點(diǎn)擊“新建"后,會(huì)彈出訂單查找窗口,根據(jù)查找條件與送貨單上的訂單號(hào),找到相應(yīng)的訂單做點(diǎn)擊。3〕接著會(huì)切換到“相關(guān)采購(gòu)單信息",顯示該訂單下的物料明細(xì),對(duì)照送貨單的實(shí)際物料與數(shù)量進(jìn)展入庫(kù)或修改,但入庫(kù)數(shù)量不得多丁訂單數(shù)量。4〕入庫(kù)時(shí),“實(shí)物進(jìn)庫(kù)單"中的供給商、訂單號(hào)會(huì)自動(dòng)讀取訂單上的信息。5〕根據(jù)送貨單,輸入“供給商送貨單號(hào)"。6〕單據(jù)編號(hào)根據(jù)日期順序自動(dòng)生成。7〕輸出正確,點(diǎn)擊“保存〃,由審核人員審核后提交數(shù)據(jù)庫(kù)。8〕打印入庫(kù)單,并將供給商送貨單附在后面,由財(cái)務(wù)材料員進(jìn)展核對(duì)后附在發(fā)票后面O2.15.5財(cái)務(wù)入庫(kù)(一)財(cái)務(wù)入庫(kù):財(cái)務(wù)材料員根據(jù)發(fā)票與倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)數(shù)量進(jìn)展核對(duì),將核對(duì)正確的發(fā)票做相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)入庫(kù),形成財(cái)務(wù)材料賬與報(bào)表。(二)主要步驟:1〕點(diǎn)擊“財(cái)務(wù)管理一采購(gòu)財(cái)務(wù)管理一入庫(kù)憑證"菜單,系統(tǒng)會(huì)彈一個(gè)如上圖所示的對(duì)話(huà)框。2〕點(diǎn)擊0]"新建〃,單據(jù)編號(hào)根據(jù)日期產(chǎn)生流水號(hào)。3〕輸入發(fā)票號(hào)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)期、下拉菜單項(xiàng)選擇擇作業(yè)公司、查詢(xún)選擇供給商。4〕鼠標(biāo)右鍵點(diǎn)擊訂單號(hào)后橫線(xiàn),會(huì)彈出訂單查詢(xún)窗口,根據(jù)發(fā)票后所附的訂單號(hào)選擇。核對(duì)訂單數(shù)量、實(shí)際送貨數(shù)量與發(fā)票數(shù)量,根據(jù)發(fā)票查看或修改單價(jià)〔去稅價(jià)〕。5〕輸入完畢后,核對(duì)貨物金額是否與發(fā)票總金額,保證符合以下公式金額一致。貨物金額+制造費(fèi)用+管理費(fèi)用=發(fā)票總金額6〕確定正確后保存,由審核人審核后提交數(shù)據(jù)庫(kù),此單不能用修改。7〕月末結(jié)轉(zhuǎn)后,形成報(bào)表。三、產(chǎn)成品系統(tǒng)的銷(xiāo)售、入庫(kù)、出庫(kù)、送貨工作原理與操作主界面3.1銷(xiāo)售送貨管理流程設(shè)計(jì)原理流程圖銷(xiāo)售部門(mén)在企業(yè)的供需鏈中處丁市場(chǎng)與企業(yè)的供給接口位置,主要職能是為客戶(hù)與最終用戶(hù)提供產(chǎn)品與服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資金轉(zhuǎn)化并獲取利潤(rùn),為企業(yè)提供生存與開(kāi)展的動(dòng)力之源,并由此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。銷(xiāo)售規(guī)劃是ERP的第一個(gè)計(jì)劃層次,屆丁決策層,其業(yè)務(wù)包含生產(chǎn)規(guī)劃。銷(xiāo)售計(jì)劃是根據(jù)市場(chǎng)的信息與情報(bào),同時(shí)考慮企業(yè)的自身情況如生產(chǎn)能力,資金能力等制訂的產(chǎn)品系列生產(chǎn)大綱。綜合來(lái)說(shuō),ERP的銷(xiāo)售管理提供的銷(xiāo)售預(yù)測(cè),銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售合同(訂單)是主生產(chǎn)計(jì)劃的需求來(lái)源。銷(xiāo)售管理模塊與庫(kù)存、本錢(qián)、應(yīng)收帳管理和生產(chǎn)管理等模塊有著嚴(yán)密的聯(lián)系。概要地說(shuō),銷(xiāo)售的產(chǎn)品從成品庫(kù)發(fā)出,銷(xiāo)售本錢(qián)與利潤(rùn)由本錢(qián)會(huì)記核算,銷(xiāo)售產(chǎn)品的應(yīng)收賬款由應(yīng)收帳管理來(lái)結(jié)算,銷(xiāo)售訂單(合同)為生產(chǎn)提供了各類(lèi)產(chǎn)品的計(jì)劃數(shù)據(jù)。3.2銷(xiāo)售送貨中出現(xiàn)的幾種情況(一)送貨給客戶(hù),隨貨帶發(fā)票給客戶(hù),并每次貨款、發(fā)票三活的業(yè)務(wù)。1)、當(dāng)批退回部份貨物,處理措施:a、送貨人員通知生計(jì)部—生計(jì)部通知經(jīng)辦人,會(huì)同質(zhì)管協(xié)商解決―方案,收取未退回貨物,在送貨單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)數(shù)量,按實(shí)際數(shù)結(jié)算貨款,發(fā)票退回,實(shí)收數(shù)重開(kāi),不再補(bǔ)貨;b、送貨人員通知生計(jì)部一生計(jì)部通知經(jīng)辦人,會(huì)同質(zhì)管協(xié)商解決一方案,收取未退回貨物,在送貨單上填寫(xiě)實(shí)收數(shù)量,按發(fā)票數(shù)結(jié)算貨款,收取發(fā)票,退回?cái)?shù)由供方補(bǔ)足,補(bǔ)貨后不再開(kāi)具發(fā)票和收取貨C、送貨人員通知生計(jì)部一生計(jì)部通知經(jīng)辦人,會(huì)同質(zhì)管協(xié)商解決"方案收取未退回貨物,在送貨單上填寫(xiě)實(shí)收數(shù)量,發(fā)票收取,退回?cái)?shù)由供方補(bǔ)足,余款在補(bǔ)后支付給供方。2〕、當(dāng)批退回全部貨物,處理措施:a、送貨人員通知生計(jì)部一生計(jì)部通知經(jīng)辦人,會(huì)同質(zhì)管協(xié)商解決f方案,退回全部貨物,不補(bǔ)貨,開(kāi)具發(fā)票帶回。b、送貨人員通知生計(jì)部一生計(jì)部通知經(jīng)辦人,會(huì)同質(zhì)管協(xié)商解決f方案,退回全部貨物,開(kāi)具發(fā)票帶回―補(bǔ)貨隨原發(fā)票給用戶(hù)。c、送貨人員通知生計(jì)部―生計(jì)部通知經(jīng)辦人,會(huì)同質(zhì)管協(xié)商解決方案,-退回全部貨物,收取發(fā)票-k補(bǔ)貨并收取貨款。d、發(fā)票帶不回,開(kāi)負(fù)數(shù)發(fā)票。3〕客戶(hù)要求退回以前送貨不合格品。a、單獨(dú)拉回的—據(jù)用戶(hù)不同用戶(hù)產(chǎn)品分別補(bǔ)貨〔由經(jīng)辦人會(huì)同相關(guān)部門(mén)協(xié)商〕b、如退回產(chǎn)品和本次送貨一致時(shí),參照1、1〕2〕方法執(zhí)行,在本次收貨數(shù)扣減。c、單獨(dú)拉回,不要求補(bǔ)貨,要求用戶(hù)開(kāi)具退貨證明,并開(kāi)具負(fù)數(shù)發(fā)票。4〕、收貨單數(shù)和發(fā)票數(shù)不符。a、在公司糾正好,不予出廠(chǎng)。b、承運(yùn)人員裝貨時(shí)應(yīng)驗(yàn)查發(fā)票數(shù)和送貨數(shù)是否一致,如發(fā)現(xiàn)不一致,因晚上聯(lián)系不到人,到公司上班時(shí)間應(yīng)迅速聯(lián)系生計(jì)部,并將發(fā)票隨貨帶上生系經(jīng)辦人和商按頊藪奇款,發(fā)票帶回重開(kāi),不再補(bǔ)貨。c、承運(yùn)人員裝貨時(shí)應(yīng)驗(yàn)查發(fā)票數(shù)和送貨數(shù)是否一致,如發(fā)現(xiàn)不一致,因晚上聯(lián)系不到人,到公司上班時(shí)間應(yīng)迅速聯(lián)系生計(jì)部,并將發(fā)票隨貨帶上一生計(jì)部聯(lián)系經(jīng)辦人―和用戶(hù)協(xié)商一按實(shí)收數(shù)收貨,按發(fā)票數(shù)付款,收取發(fā)票,下次補(bǔ)貨。d、承運(yùn)人員裝貨時(shí)應(yīng)驗(yàn)查發(fā)票數(shù)和送貨數(shù)是否一致,如發(fā)現(xiàn)不一致,因晚上聯(lián)系不到人,到公司上班時(shí)間應(yīng)迅速聯(lián)系生計(jì)部,并將發(fā)票隨貨帶上生系經(jīng)辦人和按如成收貨,收取發(fā)票,但按實(shí)際數(shù)付款,下次補(bǔ)貨后,收取余款。(二)隨貨帶發(fā)票給客戶(hù),但不每批收取貨款的用戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)貨數(shù)和發(fā)票數(shù)不一致,參照(一)〔4〕a、b、c、d方法執(zhí)行,僅是沒(méi)有相應(yīng)收款任務(wù)而已。(三)隨貨不帶發(fā)票,也無(wú)當(dāng)日收款任務(wù)的用戶(hù),即往來(lái)記賬,定期付款用戶(hù)。1〕、實(shí)收數(shù)少丁送貨單數(shù)——?按實(shí)收數(shù)填寫(xiě)即可;2〕、實(shí)收數(shù)為零_k送發(fā)貨實(shí)數(shù)為零。3〕、退回以前所送貨物a、單獨(dú)拉回的一神貨b、和本次送貨產(chǎn)品一致時(shí),且退貨數(shù)小丁本次送貨數(shù)時(shí),本次送貨單實(shí)收數(shù)扣去退貨數(shù)即可。c、和本次送貨產(chǎn)品不一致,產(chǎn)品一致但退貨數(shù)大丁本次送貨數(shù)時(shí),請(qǐng)用戶(hù)開(kāi)具退貨單,本次送貨按正常操作,按二個(gè)業(yè)務(wù)手操作。(四)發(fā)票退回〔貨在交付,并完成交割〕〔應(yīng)該是發(fā)票各種原因錯(cuò)誤需重開(kāi)〕應(yīng)追蹤原相應(yīng)銷(xiāo)售活單,作廢等手續(xù)。退票程序:1〕銷(xiāo)售發(fā)票處丁送貨單已回填,銷(xiāo)售活單尚未輸出狀態(tài)。?肖售活單中作廢發(fā)票號(hào)刪除。2重新輸入重新開(kāi)具發(fā)票的。3乍廢發(fā)票,交付財(cái)務(wù)并簽收。2)銷(xiāo)售發(fā)票處丁銷(xiāo)售活單已輸出、尚未入賬狀態(tài)。?目應(yīng)銷(xiāo)售活單注明作廢。如腦作回滾處理。33廢發(fā)票附作廢銷(xiāo)售活單交財(cái)務(wù)并簽收。3〕銷(xiāo)售發(fā)票已經(jīng)入賬。?f具相應(yīng)負(fù)數(shù)銷(xiāo)售活單供財(cái)務(wù)紅沖處理。2J目應(yīng)發(fā)票作廢。4)銷(xiāo)售發(fā)票處丁憑裝貨單銷(xiāo)售活單尚未輸出狀態(tài)。1裝貨單銷(xiāo)售活單中作廢發(fā)票號(hào)刪除。2重新輸入重新開(kāi)具的發(fā)票的。3[乍廢發(fā)票交付財(cái)務(wù)并簽收。5)銷(xiāo)售發(fā)票處丁憑裝貨單銷(xiāo)售活單已輸出,尚未入賬狀態(tài)。?目應(yīng)裝貨單銷(xiāo)售活單作廢。2見(jiàn)腦回滾處理。①?gòu)U發(fā)票附作廢裝貨單銷(xiāo)售活單交財(cái)務(wù)并簽收。3.3關(guān)丁送貨數(shù)和實(shí)收數(shù)不附、實(shí)收數(shù)和發(fā)票數(shù)不附以與客戶(hù)要求退回以前所送貨的處理方案流程選擇,與業(yè)務(wù)處理單模式(一)當(dāng)批送貨有部份退貨的業(yè)務(wù)1〕合作方式:送貨:當(dāng)批貨的發(fā)票隨貨交付給用戶(hù)處理方案:a、1送貨單由用戶(hù)按實(shí)收數(shù)填寫(xiě),2?回當(dāng)批所退貨,3:發(fā)票帶回作廢,4:按實(shí)收數(shù)重新開(kāi)具發(fā)票交付用戶(hù),5本送貨單不足數(shù)不再續(xù)送。b、1送貨單由用戶(hù)按實(shí)收數(shù)填寫(xiě),翎回當(dāng)批所退貨,3發(fā)票交付用戶(hù),4本送貨單不足數(shù)續(xù)送,5續(xù)送送貨單注明:本送貨單為〔不足數(shù)送貨單號(hào)〕送貨單不足數(shù)的續(xù)送。c、1送貨單由用戶(hù)按實(shí)收數(shù)填寫(xiě),現(xiàn)回當(dāng)批所退貨,3發(fā)票帶回,4隨本送貨單不足數(shù)續(xù)送時(shí)交付用戶(hù),5本送貨單不足數(shù)續(xù)送,6續(xù)送裝貨通知單隨車(chē)發(fā)票欄注明:退回的發(fā)票號(hào)、數(shù);7續(xù)送送貨單注明:本送貨單為〔不足數(shù)送貨單號(hào)〕送貨單不足數(shù)的續(xù)送。3)合作方式:送貨,當(dāng)批貨的發(fā)票不需要隨貨交付用戶(hù),處理方案:a、宓貨單由用戶(hù)按實(shí)收數(shù)填寫(xiě),翎回當(dāng)批所退貨,3本送貨單不足數(shù)不再續(xù)送或允許另外下訂單補(bǔ)足。b、1送貨單由用戶(hù)按實(shí)收數(shù)填寫(xiě),翎回當(dāng)批所退貨,3本送貨單不足數(shù)續(xù)送,4續(xù)送送貨單注明:本送貨單為〔不足數(shù)送貨單號(hào)〕送貨單不足數(shù)的續(xù)送。(二)當(dāng)批送貨全部退貨的業(yè)務(wù)1)合作方式:送貨,當(dāng)批貨的發(fā)票隨貨交付給用戶(hù)處理方案:a、1送貨單由公司倉(cāng)庫(kù)保管員確認(rèn)全部退貨,2發(fā)票帶回作廢,3本送貨單不再續(xù)送。b、1送貨單由公司倉(cāng)庫(kù)保管員確認(rèn)全部退貨,2發(fā)票帶回,3隨本送貨單續(xù)送時(shí)交付用戶(hù),4本送貨單要續(xù)送。5續(xù)送裝貨通知單隨車(chē)發(fā)票欄注明:退回的發(fā)票號(hào)、數(shù);6續(xù)送送貨單注明:本送貨單為〔不足數(shù)送貨單號(hào)〕送貨單不足數(shù)的續(xù)送。2〕合作方式:送貨,當(dāng)批貨的發(fā)票不需要隨貨交付用戶(hù)。處理方案:a、1送貨單由公司倉(cāng)庫(kù)保管員確認(rèn)全部退貨,2本送貨單不再續(xù)送或允許另下訂單補(bǔ)足,b、1送貨單由公司倉(cāng)庫(kù)保管員確認(rèn)全部退貨,2本送貨單續(xù)送,①續(xù)送送貨單注明:本送貨單為〔不足數(shù)送貨單號(hào)〕送貨單不足數(shù)的續(xù)送?!踩钞?dāng)批送貨實(shí)裝數(shù)少丁送貨單開(kāi)具數(shù)的業(yè)務(wù)1)合作方式:送貨,當(dāng)批貨的發(fā)票隨貨交付用戶(hù)。處理方案:a、1送貨單由用戶(hù)按實(shí)收數(shù)填寫(xiě),2發(fā)票帶回作廢,3按實(shí)收數(shù)重新開(kāi)具發(fā)票交付用戶(hù),4本送貨單不足數(shù)不再續(xù)送。b、1送貨單由用戶(hù)按實(shí)收數(shù)填寫(xiě),2發(fā)票交付用戶(hù),3本送貨單不足數(shù)續(xù)送,4續(xù)送送貨單注明:本送貨單為〔不足數(shù)送貨單號(hào)〕送貨單不足數(shù)的續(xù)送。c、1送貨單由用戶(hù)按實(shí)收數(shù)填寫(xiě),2發(fā)票帶回,隨本送貨單不足數(shù)續(xù)送時(shí)交付用戶(hù),3本送貨單不足數(shù)續(xù)送,4續(xù)送裝貨通知單隨車(chē)發(fā)票欄注明:退回的發(fā)
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