學(xué)習(xí)型組織的六大變革國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所副所長美國·西南國際大學(xué)教授教授朱煜善學(xué)習(xí)型組織是創(chuàng)造性的組織；是可持續(xù)發(fā)展的組織。

只要企業(yè)存在，始終存在兩對(duì)基本矛盾：其一為：企業(yè)如何適應(yīng)外部環(huán)境變化的矛盾；其二為：企業(yè)如何協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系的矛盾。解決這兩對(duì)基本矛盾的方法就是企業(yè)需要“不斷創(chuàng)新”和具有“可持續(xù)發(fā)展”的能力、活力。而要達(dá)到企業(yè)的“不斷創(chuàng)新”和具有“可持續(xù)發(fā)展”的能力、活力，企業(yè)的變革就成為必要的了。一、觀念變革與現(xiàn)代管理相關(guān)的“觀念鏈”是很長的，它的特點(diǎn)是：開放、進(jìn)取、創(chuàng)新。如全球觀念、未來觀念、立體觀念、系統(tǒng)觀念、唯實(shí)觀念、多維觀念、定量觀念、模糊觀念、結(jié)構(gòu)觀念、比較觀念、優(yōu)化觀念、求知觀念、自立觀念、時(shí)間觀念、效率觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、創(chuàng)業(yè)觀念、選擇觀念、生態(tài)觀念、資源觀念、人才觀念……。必須認(rèn)清我國的四大文化背景：封建主義的殘余的影響；左傾思潮仍然存在；小農(nóng)經(jīng)濟(jì)汪洋大海；計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響。二、結(jié)構(gòu)變革按“學(xué)習(xí)型組織”理論，企業(yè)如何跳出“生命周期率”，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就需要不斷的“與時(shí)俱進(jìn)”、“與世俱進(jìn)”，實(shí)施結(jié)構(gòu)變革。企業(yè)在市場競爭中會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)？1.投資風(fēng)險(xiǎn)2.融籌資風(fēng)險(xiǎn)3.多元經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)4.企業(yè)擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)5.用人不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)6.產(chǎn)品失去市場風(fēng)險(xiǎn)7.文化風(fēng)險(xiǎn)8.防欺詐風(fēng)險(xiǎn)9.政策風(fēng)險(xiǎn)10.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)三、組織變革學(xué)習(xí)型組織要求企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化，這個(gè)“扁平化”的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，它必須在這些原則的基礎(chǔ)上不斷變革。1、系統(tǒng)性原則2、結(jié)構(gòu)發(fā)展追隨戰(zhàn)略的原則3、依功能發(fā)展變革的原則4、以市場競爭取勝為宗旨的原則5、企業(yè)組織邊界有效性原則6、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)經(jīng)經(jīng)營層層次幅幅度合合理化化原則則7、有有控制制的分分權(quán)原原則8、合合作與與競爭爭并存存的原原則9、權(quán)權(quán)變?cè)瓌t10、、顧及及歷史史、現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和和發(fā)展展的原原則四、制制度變變革學(xué)習(xí)型型組織織理論論要求求現(xiàn)代代企業(yè)業(yè)具有有極強(qiáng)強(qiáng)的應(yīng)應(yīng)變能能力，，在知知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代來來臨的的今天天，企企業(yè)的的各種種制度度也必必須隨隨之進(jìn)進(jìn)行變變革。。與工業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代代相比比較，，知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)將出出現(xiàn)以以下變變化：：1、發(fā)發(fā)展動(dòng)動(dòng)力和和經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)術(shù)體系系的變變化2、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、、就業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)的變變化3、生生產(chǎn)力力要素素的變變化4、生生產(chǎn)方方式、、內(nèi)容容和效效率、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的變變化5、經(jīng)經(jīng)濟(jì)周周期的的變化化6、勞勞動(dòng)結(jié)結(jié)構(gòu)和和階級(jí)級(jí)結(jié)構(gòu)構(gòu)變化化7、分分配方方式和和收入入分配配的變變化8、賴賴以存存在的的基礎(chǔ)礎(chǔ)變化化9、政政策的的變化化10、、國際際競爭爭力的的變化化五、管管理變變革作為知知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)時(shí)代來來臨的的現(xiàn)代代管理理理論論———“學(xué)學(xué)習(xí)型型組織織”，，要求求企業(yè)業(yè)的管管理從從剛性性轉(zhuǎn)向向柔性性，通通過管管理變變革的的適應(yīng)應(yīng)知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)對(duì)管管理帶帶來的的影響響。那么，，知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)對(duì)管管理將將會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生哪哪些影影響呢呢？1、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和和交易易內(nèi)容容的影影響2、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和和交易易方式式的影影響3、管管理重重點(diǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的的影響響4、對(duì)對(duì)企業(yè)業(yè)經(jīng)營營管理理和結(jié)結(jié)構(gòu)的的影響響5、對(duì)對(duì)產(chǎn)權(quán)權(quán)和資資本結(jié)結(jié)構(gòu)的的影響響6、對(duì)對(duì)產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)的影影響7、對(duì)對(duì)企業(yè)業(yè)活動(dòng)動(dòng)空間間的影影響8、““學(xué)習(xí)習(xí)型組組織””———成為為當(dāng)代代企業(yè)業(yè)管理理的最最新理理論六、形形象變變革企業(yè)形形象主主要指指企業(yè)業(yè)在社社會(huì)公公眾（（包括括企業(yè)業(yè)員工工）心心目中中留下下的整整體印印象和和綜合合評(píng)價(jià)價(jià)。“學(xué)習(xí)習(xí)型組組織””理論論要求求企業(yè)業(yè)的理理念形形